e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?



Like dokumenter
Samle inn eller samhandle om statistiske data?

Altinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor. Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009

Konferanse om elektroniske tjenester i offentlig sektor Oslo 01. juni 2010

SAMHANDLING, MODENHET OG GEVINSTREALISERING

Digitalt førstevalg og felleskomponenter

Hva kan Altinn gjøre for deg? NOKIOS, Trondheim 21.september 2011 Cat Holten Brønnøysundregistrene

Offentlige informasjonsinfrastrukturer

Smart integrasjon i offentlig sektor

Altinn for fagsystemleverandører

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor

Beste praksis Bergen kommune

Altinns grensesnitt mot sluttbrukersystemer - Status og nyheter , Morten Græsby, Altinn

ORGANISATORISK MODENHET OG NYTTEN AV SAMHANDLING

Hvordan få fart på digitaliseringen av Norge?

Integrasjon Altinn. 31. august 2009 Morten Græsby

Altinn bruk og tilgangsstyring. Cat Holten, avdelingsdirektør Digitalisering, Brønnøysundregistrene

SERES. Espen Slotvik 4. desember 2013

Offentlige informasjonsinfrastrukturer

Digitaliseringsstrategi

Samarbeid på tvers av brukergrupper

edialog NOKIOS okt 2009 Sesjon 2A Prosessorienterte løsninger på tvers av offentlige virksomheter

Digitaliseringsstrategi

Samarbeid for digitalisering av Norge

NOKIOS WS 6 lyntale 2 Utfordringer digital samhandlingsevne. 23. Oktober 2018 // IT-arkitektur // Håkon Jendal

Altinn II - prosjektet. Cat Holten Oslo 31.august 2009

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Felleskomponenter vanvittig enkelt eller vanvittig dyrt!

Med standarder som virkemiddel

Fra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer

Strategi for metadata i offentlig sektor

Felleskomponenter. kommunal sektor.

Scenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers

Digitaliseringsstrategi

Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Offentlig digitalisering i siget

ORGANISATORISK MODENHET OG NYTTEN AV SAMHANDLING

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

Organisatoriske, semantiske og tekniske utfordringene i offentlig sektor for å få til en god samhandling og utveksling av data

Infrastruktur og samhandling i offentlig sektor. INF 3290 Endre Grøtnes Difi

Interoperabilitet i norsk offentlig forvaltning Terje Grimstad Prosjektleder Semicolon Karde AS

SERES - status Ressursnettverk for eforvaltning og Norstella Elektronisk Samhandling i Offentlig Sektor 27.august 2009

Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte

edialog -NOKIOS okt Sesjon 4A grenseløs samhandling Arne Thorstensen Programleder programmet

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Høringssvar Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor

Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?

Samhandlingsforum - gevinstrealisering

Offentlig innkreving initiativ til samhandling

Høringssvar rapporten Felles IKT-arkitektur i offentlig sektor

Deres ref. Vår ref. Arkivkode Dato 10/ Høring vedrørende EDAG forslag til ny rapporteringsløsning

Betydningen av metadata i moderne e-forvaltning

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Samarbeid kommunesektoren Digitalisering. Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Fellesmøte GeoForum fornye plan- og byggesaksprossen i kommunene. Oslo den 7. februar 2017 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata

Altinn Gevinstrealisering. Leif Skiftenes Flak og Edvard Pedersen,

GEVINSTREALISERING VED KOMPLEKS SAMHANDLING. Hans Solli-Sæther, BI og Semicolon II-prosjektet Partnerseminar Difi, 16. januar 2014

3-1 Digitaliseringsstrategi

Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer

Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur

Regjeringens digitaliseringsprogram & kommunesektoren

Metoder for bedre samhandling. erfaringer fra Semicolon

Samarbeid for digital forenkling. Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014

Opplever næringslivet at det samarbeides på tvers i forvaltningen?

Dagens agenda. Det store bildet. Tre hovedelementer i arbeidet med utvikling av IKT i det offentlige

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

FAOS 5 år etter hvor står vi?

Digitalisering gjennom standardisering og bruk av felleskomponenter. Lars Tveit Direktør Collaboration & Business Solutions Regional Consulting

Hovedprosjekt. Bluegardendagene 24.oktober Åge Andresen, Skatteetaten. Gjør det enkelt å oppfylle opplysningsplikten til NAV, SKD og SSB

Hvem skal samordne samordningen? Når forenkling forvansker og samordning roter det til

Semantikkregisteret for elektronisk samhandling (SERES): I hvilken grad er personvernet en hindring?

STANDARDISERINGSRÅDETS ARBEID

FAOS-prinsipper. Hva har helsesektoren gjort med dem?

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Hvordan kan en gjenbrukbar NOARK kjerne bidra til samhandling mellom forvaltningsnivåene?

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Digitaliseringsprogrammet - hva blir utfordringene for arkivet?

Strukturert omstilling - verktøy og tips fra KS

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Løsningsarkitektur i og rundt Altinn. 31. august 2009 Wilfred Østgulen

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Metoder for bedre samhandling. erfaringer fra Semicolon

Direktorat for forvaltning og IKT. Statens Dataforum, 2. oktober 2007 Jørund Leknes

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Hvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit

Felleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad

Altinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter

Digitaliseringsstrategien for kommunesektoren og Meldingsformidleren «SvarUT» Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver, Digitalisering, KS

Altinn Gevinstrealisering. Altinn-dagen

Digitalisering og deling i kommunal sektor

Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT

Infrastruktur og samhandling i offentlig sektor. INF oktober 2012 Endre Grøtnes Difi

Nasjonal strategi for metadata

Transkript:

1 e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? NOKIOS 21. September 2011 Rune Gløersen Fagdirektør, IT og statistiske metoder Statistisk sentralbyrå 1

Utvikling i bruken av ALTINN SAM- HANDLE SAM- ORDNE SAMLE Altinn I Altinn II 2

Sett fra brukeren Samle Gjøre flere ting samme sted felles pålogging gjenkjennbart miljø Samordne Gjøre samme ting en gang Tilgang til tidligere eller beslektede saker Samhandle Gjøre flere ting på en gang Andre tar tak i det du har gjort eller opplyst om Merverdi i form av tilbud om tilstøtende saker, plikter, rettigheter, tjenester 3

e-dialoger For å samle og presentere kronologisk bruken av en bestemt løsning, nøste i (tidligere) prosesser For å samordne tilgang til og respons fra ulike interne systemer i en sammenhengende prosess For tilby tilgang til og respons fra beslektede systemer på tvers av etater i en sammenhengende prosess 4

Sluttbrukertjenester i Altinn Innsendingstjeneste Fra organisasjon eller privatperson i gjennom et sluttbrukersystem eller portalen til tjenesteeier. Meldingstjeneste Tjenesteeier sender informasjon/melding m/vedlegg til organisasjon eller privatperson, batch eller enkelt online. Innsynstjeneste Bruker har behov for å se på informasjon som er samlet i offentlige registre om en organisasjon eller privatperson. Lenketjeneste Bruker blir rutet til en annen løsning fra Altinn, kun portalbrukere. Med eller uten autentisering og autorisasjon. Formidlingstjeneste Utveksle data mellom ulike offentlige virksomheter, eventuelt med næringslivet gjennom bruk av Altinn. Samhandlingstjeneste (edialog/eforvaltning) Tjenestene over satt sammen til en helhetlig prosess (samlet, evt. også tverrgående saksgang) 5

Er e-dialoger en teknologisk utfordring? 6

Variert behov for samhandling Hvem skal samhandle med hvem? Om hva? Hvordan? Til beste for hvem? Til hvilken nytte for samhandlerne? 7

Modenhetstrapp eforvaltning Organisatorisk interoperabilitet Strategisk samordning Hente ut (felles) gevinster mv Felles verdiskapning Felles informasjonsmodeller, prosess modeller og tjeneste kataloger, samarbeid om løsningsutvikling Kunnskapsdeling Utveksle beste praksis, felles metadata spesifikasjoner, felles spesifikasjoner for utveksling mv Samle/samordne arbeidsprosesser Bilateral datautveksling, (semi)automatisering, Felles tekniske spesifikasjoner og standarder Kilde: www.semicolon.no Analytical Framework for e-government Interoperability Semantisk interoperabilitet 8

EDAG (Elektronisk Dialog med Arbeidsgivere) SSB Arbeidsgiver NAV Altinn EDAG SKD Lønn / trekk Andre Harmonisering av begreper - felles datagrunnlag Samordning av lønnsbegreper (periodisering) Avsluttet rapportering pr. lønnsperiode (måned) Samordnet endring av rutiner og systemer 9

EDAG (Elektronisk Dialog med Arbeidsgivere) SSB Arbeidsgiver NAV Altinn EDAG SKD Lønn / trekk Andre Samspill om innrapporterte data Samordnet bruk av de innrapporterte dataene Noen tar et særskilt ansvar på vegne av fellesskapet Felles retningslinjer/rutiner for kontakt med oppgavegiver Rapportere en opplysning en gang, men få spørsmål fra ti forskjellige tilbake.. 10

EDAG (Elektronisk Dialog med Arbeidsgivere) SSB Arbeidsgiver NAV Altinn EDAG SKD Lønn / trekk Andre UTFORDING Regelverk, definisjoner og prosesser endres Samhandlingens utfordring er kanskje større i forvaltningen av en felles løsning enn i etableringen av den.og teknologien endres 11

Tverrgående edialog Nytt barn Tilbud om relevante tjenester Må samordnes med tanke på gjenbruk av opplysninger Hvor mye er egentlig tverrgående? Hvilke felles krav må vi stille til aktørene? Felles begreper Standardiserte grensesnitt Andre standarder? Felles måte å publisere tjenester på? 12

Felles IKT arkitektur Presentasjonslag Næringslivs portal Lokale tjenester Innbygger portal Åpne standarder Felles komponenter og tjenester Skjema motor Regel motor Lokale tjenester/etater Samhandlingstjenester Offentlig mailboks Kommunale/etatstjenester Tjenestekatalog(er) Felles pålogging Lokal IKT arkitektur Register Informasjon mv Felles metadata Offentlige registre Informasjonssikkerhet Adm- og fagsystemer Lokale data Fritt etter FAOS rapporten 13

Felles IKT arkitektur Altinn Presentasjonslag Næringslivs portal Lokale tjenester Innbygger portal Åpne standarder Felles komponenter og tjenester Skjema motor Regel motor Lokale tjenester/etater Samhandlingstjenester Offentlig mailboks Kommunale/etatstjenester Tjenestekatalog(er) Felles pålogging Lokal IKT arkitektur Register Informasjon mv Felles metadata Offentlige registre Informasjonssikkerhet Adm- og fagsystemer Lokale data Fritt etter FAOS rapporten 14

Felles IKT arkitektur Presentasjonslag SERES Næringslivs portal Lokale tjenester Innbygger portal Åpne standarder Felles komponenter og tjenester Skjema motor Regel motor Lokale tjenester/etater Samhandlingstjenester Offentlig mailboks Kommunale/etatstjenester Tjenestekatalog(er) Felles pålogging Lokal IKT arkitektur Register Informasjon mv Felles metadata Offentlige registre Informasjonssikkerhet Adm- og fagsystemer Lokale data Fritt etter FAOS rapporten 15

SERES rolle i samhandlingen Er rollen og målene for SERES tydelig beskrevet og forankret? Felles metadata relevant for og laget for samhandling må styres som en felles kilde. Men de oppstår og endres flere steder. Og omfatter bare datadefinisjoner/informasjonsgrunnlaget 16

Felles IKT arkitektur Presentasjonslag Andre komponenter/tjenester? Næringslivs portal Lokale tjenester Innbygger portal Åpne standarder Felles komponenter og tjenester Skjema motor Regel motor Lokale tjenester/etater Samhandlingstjenester Offentlig mailboks Kommunale/etatstjenester Tjenestekatalog(er) Felles pålogging Lokal IKT arkitektur Register Informasjon mv Felles metadata Offentlige registre Informasjonssikkerhet Adm- og fagsystemer Lokale data Fritt etter FAOS rapporten 17

Behov for flere felleskomponenter? Det er behov for mer samordning, kanskje først og fremst samordning rundt standarder. En regelmotor eller en tjenestekatalog trenger ikke være en sentral tjeneste, man kan også være en serie med tjenester med felles krav til grensesnitt, innholdsstruktur e.l Taktisk valg om grad av sentralisering/sentral samordning 18

Kan f.eks Nytt barn dialogen realiseres gjennom bedre tilgang til relevante, digitale tjenester? Felles krav til grensesnitt for tilgang til ulike tjenester, samt innhold eller bruk av tjenestekatalog osv? Dialog eller meny? 19

Internasjonal samhandling innenfor statistikkområdet Sikre sammenliknbarhet Redusere utviklingskostnader Mer gjenbruk fremfor å utvikle likeartede løsninger Standardisering Og standardisering for å fremme innovasjon; Enighet om konsepter, konkurranse om implementering -> Industrialisering 20

Industrialisering av statistikkproduksjonen Konseptuelt nåvå Forretningsarkitektur Arbeidsprosesser Informasjonsarkitektur Informasjons modell Implementeringsnivå Statistiske metoder Metodearkitektur Felles standardiserte metoder og verktøy Teknologi og verktøy IT arkitektur 21

Utfordringen i økt samhandling Ligger i nesten alt annet enn i teknologien Krever standardisering på høyt nivå Organisatorisk Konseptuelt Krever innsikt i brukeres faktiske behov og forventninger Krever innovasjon for å skape nye anvendelser og muligheter Trenger incitamenter 22

23 og når hverdagen er digital, er det på tide å slutte å snakke om ehverdag Takk for oppmerksomheten! 23