Årsberetning NorStella 2010



Like dokumenter
Årsberetning NorStella 2011

Årsrapport NorStella 2009

Elektronisk samhandling er viktig!

Elektronisk fakturering mellom bedrifter

Elektronisk samhandling i offentlig sektor

FORHOLDET NESUBL OG NORSK REFERANSEKATALOG. Høringsmøte 19. april Arild Haraldsen Adm. dir. NorStella/eForum

I følge andre kilder mangler 80-90% av norske bedrifter den nødvendige programvare til å sende og motta efaktura.

FOUNDATION FOR E-BUSINESS AND TRADE PROCEDURES. Årsrapport NorStella 2006

Samhandling i offentlig sektor - Hva blir bidraget fra Semicolon II?

Agenda Samhandlingsarena 19.9 Innovasjon i offentlig sektor er det mulig?

FINT Forretningsmodell for Intermodal Transport Et forsknings- og utviklingsprosjekt finansiert av NFR MAROFF-programmet

FINT Forretningsmodell for Intermodal Transport. Et forsknings- og utviklingsprosjekt finansiert av Forskningsrådet MAROFF-programmet

Noen fakta om NorStella

STANDARDISERINGSRÅDETS ARBEID

EHF Elektronisk handelsformat. for. faktura og kreditnota

Hvilke utfordringer har offentlig sektor når det gjelder elektronisk samhandling?

Interoperabilitet i et samfunnsperspektiv

Ny strategi for e2b Forum 2010

Elektronisk faktura i det offentlige

Elektronisk faktura i det offentlige

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp. Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser

Politikk for åpen kildekode Jørund Leknes, politisk rådgiver

Skaper samhandling. Presentasjon på Efaktura-seminar I Trondheim 9.juni 2009 Are Berg, EdiSys Consulting

OPPSUMMERING AV ERFARINGSPROSJEKTET EFAKTURA I WARMLANDSREGIONEN

NorStella. Avtalen omfatter følgende distributører.

FOUNDATION FOR E-BUSINESS AND TRADE PROCEDURES. Årsrapport mars 2006

NorStella. Avtalen omfatter følgende distributører.

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor

Elektronisk faktura i offentlig sektor også en del av effektive innkjøp

FAOS 5 år etter hvor står vi?

NorStella. Avtalen omfatter følgende distributører.

Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte

Internasjonal forankring av EHF

efaktura bedrifter i mellom. Hva skjer internasjonalt?

VERDIKT Kjernekompetanse og verdiskaping i IKT ( ) IKT-basert samhandling for kunnskapssamfunnet og kunnskapsøkonomien

Forhåndsstilte spørsmål

Hva kommer på efaktura/e-handel?

Metoder for bedre samhandling. erfaringer fra Semicolon

[ät xü áàtàâá Ñü xäx~àüéç á~x ÅtÜ~xwáÑÄtááxÜ aéüzxr

Prosjektveiviseren.no fokus på gevinstrealisering

Internasjonalt fagråd. Tid: 27. desember 2012 kl Sted: UiA, Campus Grimstad REFERAT Diskusjon av mandat, sammensetning med mer.

Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal

Nytt fra Europeisk interessentforum for elektronisk fakturering (EMSFel)

Muligheter for norske leverandører i ett digitalt europeisk marked. André Hoddevik Fagdirektør, Difi

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

Hva har vi gjort og hva har vi tenkt å gjøre?

Scenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers

FINT Forretningsmodell for Intermodal Transport. Et forsknings- og utviklingsprosjekt finansiert av Forskningsrådet MAROFF-programmet

SAMHANDLING, MODENHET OG GEVINSTREALISERING

STRATEGI VISJON. Smartere, sikrere og renere transport

Innføring av obligatorisk, elektronisk faktura i staten ( AGFA-rapport av 25 mars 2008)

Veikart Standardiseringsrådet

Samordning av IKT-utviklingen i offentlig sektor Statens dataforum 6. mars Trude Andresen Direktør KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering

Utkast til nasjonal strategi for metadata

FORSLAG OM INNFØRING AV OBLIGATORISK ELEKTRONISK FAKTURA I STATEN HØRINGSUTTALELSE

Digital infrastruktur. Føringer fra Samferdselsdepartementet gitt i tilsagn om statsstøtte Foreningens vedtekter

Mer effektiv og bærekraftig næringstransport med SMARTRANS. Anne Sigrid Hamran leder av programstyret Havnedirektør Oslo Havn KF

Samhandlingsarena Hvem skal utvikle IKT-løsninger for det offentlige? Arild Haraldsen NorStella/Ingeniørenes Hus

Forhåndsstilte spørsmål

INNSPILL TIL STORTINGSMELDING OM IKT-POLITIKKEN OFFENTLIG SEKTOR - NorStella

Metoder for bedre samhandling. erfaringer fra Semicolon

Innspill til arbeidet med IKT-politikken

Digitalisering gjennom standardisering og bruk av felleskomponenter. Lars Tveit Direktør Collaboration & Business Solutions Regional Consulting

Jens Nørve 3 september 2015

Politikk for åpne standarder og fri programvare Linuxdagen - Oslo, 1. juni 2006

Interoperabilitet i norsk offentlig forvaltning Terje Grimstad Prosjektleder Semicolon Karde AS

SEMANTISK INTEROPERABILITET I DET OFFENTLIGE FAGLIGE OG FORVATNINGSPOLITISKE UTFORDRINGER

Økt digitalisering i kommunal sektor

Samordning av IKT i det offentlige: Utvikling gjennom samarbeid. NOKIOS 2008 Direktør Marianne Andreassen

Mandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK)

Norsk standardisering i samarbeid med EU. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Felleskomponenter i et internasjonalt perspektiv. Brukarrådet 2017 Seniorrådgiver Lars Erik Myhre

ebrustad 2007

Invitasjon til dialogkonferanse Nytt IKT-verktøy for Justervesenet.

Elektronisk faktura. Direktoratet for forvaltning og IKT. Avd. for offentlige anskaffelser. Jens Aabol

Elektronisk Samhandling i privat og offentlig virksomhet Teknologi og anvendelser

Digitale økosystem, innovasjon og fellestjenster

Felles arkitekturprinsipper for helse- og velferdsområdet

Samhandling i helsesektoren

Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/ Astri Christine Bævre Istad

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

Bedre intermodale transport- og logistikkprosesser Seminar gjennomført hos W.Wilhelmsen, Lysaker, Oslo

Verdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag)

META Mer Effektiv Transport med ARKTRANS

Høringssvar Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor

Elektronisk faktura. Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen 29. Oktober Nasjonal Fagkonferanse i offentlig revisjon. Olav Astad Kristiansen

muligheter og utfordringer

Offentlig digitalisering i siget

Nasjonalt velferdsteknologiprogram

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Virkemidler for forskning for innovasjon i offentlig sektor

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi

Offentlige støttemuligheter for bedrifter, helseforetak og kommuner. Eirik Normann Norges forskningsråd

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

Difi, Anskaffelseskonferansen 28. november. «Ikke for enhver pris» 2013

Mandat for Systemeierforum (SEF)

Semantikkregisteret for elektronisk samhandling (SERES): I hvilken grad er personvernet en hindring?

E-handel for helseforetak DIFIs rolle og erfaringer. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Fagdag ISO internasjonal meldingsstandard for betalingsformidling

Kommunesektorens felles satsning på IKT. NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Transkript:

FOUNDATION FOR E-BUSINESS AND TRADE PROCEDURES Årsberetning NorStella 2010 15. februar 2011 Årsberetning NorStella 2010 1

Styrets beretning NorStellas visjon er som tidligere at næringsliv og offentlig sektor skal få en større verdiskapning ved hjelp av elektronisk samhandling og harmoniserte forretningsprosesser. NorStella skal ha et helhetlig perspektiv ved at vi både fokuserer nasjonalt og på tvers av landegrenser. Som et ledd i dette arbeider NorStella også for internasjonal handelsforenkling Målet er at flest mulige private og offentlige virksomheter skal kunne samhandle elektronisk i et sømløst, sikkert teknologisk miljø. Alle aktivitetene i NorStella skal bidra til å realisere dette målet. NorStellas strategi i 2010 har vært å fokusere sterkere på å etablere og delta i konkrete nasjonale og internasjonale prosjekter hvor elektronisk samhandling er i fokus. Gjennom en slik strategi skal vi gi mer konkrete og synlige bidrag til våre medlemmer. Formålet er å vise hvordan åpne, internasjonale standarder til elektronisk samhandling kan brukes i praksis og med høy verdi for deltagerne. Dette har gitt seg positivt utslag for våre aktiviteter i 2010: NorStella fikk et prosjekt finansiert av Norges Forskningsråd (NFR) gjennom MAROFFprogrammet. Prosjektet kalles FINT Forretningsmodell for INtermodal Transport og har som hovedmål å forsterke norske havners konkurransedyktighet som logistikk-knuttepunkt. Prosjektet er et ledd i Nasjonal Transportplans mål om å få mer av varetransporten over fra vei til sjø og bane. På slutten av året ble det også klart at NorStella er invitert inn som prosjektdeltager i Semicolon-prosjektet (Semicolon II) om elektronisk samhandling mellom etater innen offentlig sektor, og mellom offentlig sektor og næringslivet. Prosjektet er tverrfaglig og skal belyse utfordringen av teknisk, organisatorisk, juridisk og semantisk karakter for elektronisk samhandling mellom offentlige etater. NorStella har i 2010 deltatt aktivt i arbeidet med å tilrettelegge for implementering av den nye standarden for efaktura til offentlig sektor. Vi har ved flere anledninger pekt på svakheter i det opplegget som DIFI opprinnelig foreslo, noe som har ført til endringer. Vi har fortsatt vårt arbeid gjennom markedsgruppen e2b Forum og Nettverket for ikke-finansielle meldingsformidlere (b2bconnect). I tillegg har vi etablert i samarbeid med DIFI om et nytt ERP-Forum(forum for IKT-leverandører). Vi har også i år fått oppdrag fra TAD (Toll- og avgiftsdirektoratet) om å oppdatere Meldingshåndbøker for Transittmeldinger. Disse oppdragene er gjennomført i samarbeid med EdiSys. Vi har gjennomført de fleste av de kursprogram som vi hadde planlagt i 2010. Kursmarkedet er imidlertid fremdeles noe tregt. Det er gjennomført en rekke rådgivningsoppdrag for eksport- og importbedrifter om rammebetingelser for internasjonal handel Vi har hatt regelmessige møter i de fleste fagutvalg. NorStella har fortsatt sitt internasjonale engasjement gjennom FN-organet UN/CEFACT hvor adm. dir. Arild Haraldsen er vice chair i Bureau. UN/CEFACT gjennomgår nå en omfattende reorganisering med sikte på å bli en mer effektiv og markedsorientert standardiseringsorganisasjon. Vi er videre engasjert i både den europeiske standardisering CEN/ISSS (efaktura-arbeidet) og ICC International Chamber of Commerce (internasjonal handelsforenkling). NorStella har fått 9 nye bedriftsmedlemmer i 2010, mens 9 medlemmer har meldt seg ut.. Aktivitetene og regnskapet for 2010 er i hovedsak i samsvar med de aktivitets- og budsjettmessige målsetningene en har hatt for inneværende år. Årsberetning NorStella 2010 2

Stiftelsen har et økonomisk resultat for 2010 på kr 327 781 før finansinntekter. Tilsvarende tall fra 2009 var et underskudd på kr. 358 142, før finansielle utgifter. Det vises for øvrig til revidert regnskap som vedlagt i årsrapporten og hvor balansen pr. 31.12. 2010 viser en samlet egenkapital på kr. 4 015 781,-. Tilsvarende tall fra 2009 var kr. 3 563 422,-. Tilleggsopplysninger med henvisning til regnskapslovens krav: Forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2010 er satt opp under denne forutsetning. Stiftelsens drift medfører ingen negative påvirkninger på det ytre miljø. NorStella arbeider aktivt for å oppnå likestilling i sine utvalg, råd og styre. Vedlagt følger 1. Revidert regnskap for 2010 2. Balanse pr. 31.12.2010. Styret Terje Grimstad Paul Chaffey Annlaug Haugvik Line Richardsen Trine Tveter Grethe Larsen Søly Johs. Utne Årsberetning NorStella 2010 3

Administrasjonens beretning 1. VISJON OG MÅL NorStella skal være det ledende kompetansemiljøet i Norge på elektronisk samhandling basert på åpne, internasjonale standarder og harmoniserte forretningsprosedyrer. Vi skal bidra til at næringsliv og offentlig sektor får en større verdiskapning ved hjelp av elektronisk samhandling. NorStella skal ha et helhetlig perspektiv på elektronisk samhandling ved at vi både fokuserer nasjonalt og på tvers av landegrenser. Målet er at flest mulige private og offentlige virksomheter skal kunne samhandle elektronisk i et sømløst, sikkert teknologisk miljø. 2. Strategi for 2010 Den politiske ledelse i Fornyingsdepartementet (FAD) besluttet i 2008 å redusere tilskuddet til NorStella fra budsjettåret 2009 med sikte på helt bortfall av tilskuddet i 2011. Som følge av disse endrede rammebetingelser har NorStella valgt å kompensere dette bortfallet av inntekter med eksternt finansierte prosjekter. Fokus for NorStella fremover er derfor i samarbeid med andre å søke om og å gjennomføre eksternt finansierte prosjekter hvor elektroniske standarder og harmoniserte forretningsprosesser inngår som en vesentlig komponent i prosjektene. Verdien av slike prosjekter er at det gir en stabil inntektsstrøm over den perioden som prosjektet varer (2 3 år), det engasjerer flere av våre medlemmer i direkte konkrete prosjekter, og det gir våre medlemmer og oss en vesentlig kompetanseutvikling. Denne endringen i strategi er også basert på ønsket om å gi mer konkrete bidrag til våre medlemmer spesielt. Formålet med den endrede strategien er å vise hvordan åpne, internasjonale standarder til elektronisk samhandling kan brukes i praksis og med høy verdi for deltagerne. Dette er samtidig en videreføring og konkretisering av den strategien som ble lagt i 2003 og som skal posisjonere NorStella som det ledende kompetansesenter for elektronisk samhandling mellom bedrifter og etater basert på åpne, teknologiske standarder og harmoniserte forretningsprosesser. Fokusområdet er således både samhandling mellom bedrifter og offentlige etater ( e-business ), og internasjonal handelsforenkling ( trade facilitation. ). Virkemidlene for å oppnå disse resultatene er Prosjektrelaterte aktiviteter og direkte rådgivning til den enkelte medlemsbedrift Kunnskapsformidling gjennom kurs/seminar og åpne frokostmøter Nettverks- og utvalgsarbeid Nasjonal og internasjonal deltagelse i standardiseringsorganisasjoner for å oppnå direkte påvirkning på utviklingen Årsberetning NorStella 2010 4

3. Nye Prosjekter NorStella fikk ved inngangen til 2010 et nytt prosjekt kalt FINT (Forretningsmodell for INtermodal Transport). I dette prosjektet er NorStella både prosjekteier og leder. Prosjektet går over 3 år og har en brutto finansiell ramme på ca. 10,6 millioner kr. Prosjektet omfatter 4 havner Oslo Havn, Kristiansand Havn, Drammen Havn og Risavika. I tillegg har prosjektet deltagelse fra flere sjøtransportører og terminaloperatører. Dette prosjektet engasjerer flere av våre medlemmer, og har også ført til flere medlemmer. Hovedformålet med prosjektet er å effektivisere havnene som logistikk-knutepunkter ved å overføre informasjonsutveksling til elektroniske meldinger. Dette skal gjøres ved bruk av standardiserte meldinger mellom havnene, terminaler og sjøtransportører. Meldingene tar utgangspunkt i resultater fra det tidligere EU prosjektet der NorStella var lead, ShortSeaXML Det skal i denne forbindelse også utarbeides et reg/rep (populært beskrevet som en index a la Gule Sider) etter ebxml standarden. Reg/rep skal forenkle oppstart av en samhandling mellom aktører på en dynamisk måte. NorStella har innledet et samarbeid med NAV om dette da vi samarbeider om den teknologiske plattform basert på ebxml, selv om det ferdige resultat vil bli to ulike domenere i hvert sitt utviklings- og driftrsmiljø. NorStella er også blitt prosjektdeltager i Semicolon II en videreføring det arbeidet som Det norske Veritas og konsulentselskapet Karde har hatt med fokus på å identifisere barrierer for større utbredelse av organisatorisk og semantisk interoperabilitet mellom offentlige etater og privat sektor. I Semicolon II utvides skopet til også å omfatte juridske problemstillinger. NorStellas hovedoppgave i prosjekytet er å etablere og drive en samhandlingsarena med deltakere fra det offentlige, næringslivet og akademia. Prosjektet har en brutto ramme på ca 55 millioner kr. Deltagerne er alle de større offentlige etatene (Brønnøysundregistrene, DIFI, Skattedirektoratet, Helsedirektoratet, KS, ). 4. Løpende aktiviteter 4.1 Utbredelse av standard elektronisk fakturering NorStella har i flere år deltatt aktivt i det internasjonale arbeidet for utvikling av ny standard for elektronisk fakturering. Dette er et arbeid som opprinnelig er drevet frem av offentlig sektor i de nordiske landene, men som har fått en internasjonal forankring gjennom UN/CEFACT og finansiert av EU gjennom den europeiske standardiseringsorganisasjon CEN/ISSS. I 2010 var det klart at denne standarden kalt e.handel.no format faktura og kreditnota ville bli obligatorisk for leverandører til offentlig sektor (staten og statlige helseforetak) fra 1.7. 2011, og ventelig også for kommunesektoren fra 1.7. 2012. NorStella deltar aktivt i utbredelsen og implementeringen av denne standarden gjennom sin deltagelse i e2b Forum og b2bconnect (nettverk for ikke-finansielle meldingsformidlere). I den sammenheng har vi påpekt en del svakheter og uklarheter i den infrastruktur som det offentlige gjennom DIFI legger opp til for formidling av denne standarden til offentlige mottagere. Vi er i god dialog med DIFI om endringer av dette. Vi har også sammen med DIFI nå etablert et ERP-Forum hvor IT-leverandører inviteres til å legge forholdene til rette for at de skal kunne sende og motta det nye formatet på vegne av sine kunder. 4.2 Bedriftsrådgiving internasjonal handel NorStella har i løpet av året gjennomført flere bedriftsinterne rådgivningsoppdrag om temaer innenfor internasjonal handelsforenkling. Vi har også innledet et samarbeid med ICC Norge om utbredelse av kunnskap om de nye leveringsbetingelsene for internasjonal handel (Incoterms 2010). Årsberetning NorStella 2010 5

NorStella har også gjennomført flere bedriftsinterne rådgivningsoppdrag innenfor området internasjonal handel, i tilknytning til kontrakts- og betalingssikring, internasjonale leverings- og transportbetingelser samt handelsdokumentasjon. 4.3 Deltagelse i Fornyingsdepartementets Standardiseringsråd NorStella har som et viktig strategisk mål å bidra til datasamordning og bruk av IT-standarder i offentlig sektor, og deltar derfor aktivt i Fornyingsdepartementets Standardiseringsråd. Rådet fikk i 2010 en ny rolle ved at det heretter skal rapportere til DIFI og ikke til FAD direkte. Vi har også i år deltatt i AltInn Brukerforum. 4.4 Meldingshåndbøker for Toll- og Avgiftsdirektoratet (TAD) Vi har på oppdrag fra Toll- og avgiftsdirektoratet (TAD), oppdatert Meldingshåndboken for rapportering til Statens Landbrukstilsyn. 5. Internasjonalt arbeid NorStellas internasjonale hovedfokus er deltagelse i relevante internasjonale organisasjoner som arbeider med utarbeiding av anbefalinger om standarder innenfor så vel e-business som trade facilitation. De viktigste organisasjonene i så henseende er UN/CEFACT, CEN/ISSS og ICC. UN/CEFACTs Management Forum i Bangkok ble avlyst pga. urolighetene i landet på det tidspunkt. Vi ledet den norske delegasjonen til tilsvarende Forum i Geneve i september. Adm. dir. i NorStella er vice chair i Bureau i UN/CEFACT; Bureau er å sammenligne med et styre valgt at FNs formelle organ for UN/CEFACT UN/CEFACT Plenary som omfatter alle medlemslandene i FN. Hovedfokus for UN/CEFACT de to siste årene har vært reformeringen av dets arbeid slik at prosessen for å fremskaffe standarder som markedet ønsker, blir mer effektiv. Dette er et stort og omfattende arbeid som ble presentert på det formelle FN-møte (UN/CEFACT Plenary) i desember. Resultatet ble tilslutning til de forslag som Bureauet hadde utarbeidet og den timeplan som var satt opp. Denne beslutningen ble også bekreftet av EXCOM bestående av de 57 europeiske landene som inngår i UN/ECE-arbeidet. Tradisjonelt har NorStella deltatt i EFTA/EØSs ekspertgruppe for handelsfasilitering. Denne gruppen har imidlertid fått et annet innhold i løpet av 2010 hvor fokus har vært bilaterale handelsavtaler med 3. land. Dette er i hovedsak et myndighetsarbeid som kun omfatter Norge, Sveits og Island. NorStella deltar derfor ikke lenger i dette arbeidet. Vi har også deltatt på møte i ICCs Commisson on Transport and Logistics, på en ICC-workhop i Paris ved lansering av Incoterms 2010-regelverket og på EuroPros møte i Oslo. 6 Kunnskapsformidling/kursvirksomhet Også i 2010 har NorStella merket at den økonomiske krisen har gått utover deltagelsen på våre kurs. Vi har imidlertid hatt meget god oppslutning på våre kurs i efaktura (den nye standarden til offentlig sektor) og Incoterms (de nye leverings- og transportbetingelsene for internasjonal handel). Men vi har også i år måttet avlyse kurs. De gjennomførte kursene er innfor følgende områder: Efaktura (våren og høsten) EDIFact (høsten) XML (høsten) Informasjons- og prosessmodellering (våren og høsten) Dokumenthåndtering i internasjonal handel (våren) Årsberetning NorStella 2010 6

Internasjonale leverings- og transportbetingelser (høsten) I tillegg har vi holdt flere bedriftsinterne kurs både innenfor IT-faglige kurs (BPMN - Business Proscess Modelling Notation) og internasjonal handelsforenkling. Kursene får gjennomgående meget god evaluering. 7. Fagutvalg og nettverksbygging NorStella har i 2010 videreført sitt nettverksarbeid gjennom følgende fagutvalg: Faggruppe for eid Denne faggruppen ble etablert i 2009, og har fått stor oppslutning. Formålet er å diskutere faglige spørsmål rundt elektronisk identifisering og sertifikater. Gruppen består av så vel leverandører som brukere og jurister. Gruppen har gjennomført to møter i løpet av 2010 hvor temaer har vært begrepsforståelse rundt sertifikater og virksomhetssertifikater, -ID-porten og andre beslektede temaer som PEPPOL, biometri og epass, revisjonsloven og elektronisk ID, bare for å nevne noen. Innleggene og diskusjonene har holdt et høyt faglig nivå, uten å være preget av altfor mange tekniske detaljer. Dette ønsker vi skal være målsetningen også fremover, samtidig som diskusjoner og debatter skal få stor plass i møtene. Det er planen nå å arrangere åpne frokostmøter om sentrale temaer som kan ha nytte for den almene innbygger eller bedrift. InterOp-utvalget InterOp-utvalget har som formål å sette søkelyset på semantisk interoperabilitet, bl.a. bruk av åpne standarder for elektronisk samhandling i offentlig sektor. Også i år har vi hatt et fellesarrangement med Ressursnettverk for eforvaltning om et åpent møte som samlet ca. 60 deltagere. Fokus her var Open Linked Data. InterOp-utvalget vil i 2011 bli grunnlaget for samhandlingsarenaen i Semicolon II-prosjektet. Fagutvalg for Fri programvare (FriProF) Formålet med faggruppen er å diskutere faglige problemstillinger rundt utvikling og bruk av fri programavere. Fagutvalget har ikke hatt møter i 2010, men NorStella har bidratt til et kapitel om gevinstrealisering ved bruk av fri programvare i offentlig sektor i boken Gevinstrealisering av IKT i offentlig sektor, et fagprosjekt i regi av Universitetet i Agder. Boken kommer til våren på Universitetsforlaget. Utvalg for internasjonal handelsforenkling Formålet med Utvalget er å diskutere og å fremme overfor relevante myndigheter innspill som kan bidra til å forenkle og effektivisere internasjonal handel. Utvalget har hatt fire møter i 2010 og med god oppslutning. Sentrale saker har vært de nye leveringsbetingelsene, samordning og forenkling av sikkerhetskrav i internasjonal handel, et felles initiativ med en rekke svenske og norske organisasjoner overfor svenske Tullverket vedrørende sanksjonsbruk, toll- og avgiftsbetingelser ved import til Norge og bruk og utbredelse av internasjonale handelsrekommendasjoner. FEST Forum for elektronisk samhandling i transportsektoren Årsberetning NorStella 2010 7

Forumets formål er å utvikle og markedsføre en standard for transportmeldinger basert på eb XMLformatet. Forumet har hatt ett møte i 2010 som endret standarden TransportXML etter innspill fra deltagerne. TransportXML brukes nå bla. i TakeCargo som er en markedsportal for bestilling av transporttjenester.. 8. Administrativt NorStella arrangerte sitt årlige Deltagerforum 15. april. Deltagerforum ble innledet med to foredrag ett om FINT-prosjektet, og ett om Semicolon-prosjektet ved prosjektleder Terje Grimstad. Styrets sammensetning ble: Terje Grimstad, Karde (styreleder) (valgt for 2 år) Johs. Utne, Orkla (valgt for 2 år) Line Richardsen, KS (valgt for 2 år) Trine Tveter, Standard Norge (gjenvalgt for 2 år) Annlaug Haugvik, Kavli International AS, (gjenstår 1 år) Grethe Larsen Søly, DnBNor, (gjenstår 1 år) Paul Chaffey, Abelia (gjenstår 1 år) Administrasjon: Administrasjonen har i 2009 bestått av: Adm. dir. Arild Haraldsen Seniorrådgiver Olav Hermansen Seniorrådgiver Anne Britt Salvesen Konsulent Anders Romstad Stein (fra 1.12.2010) NorStella har hatt kontorfellesskap i Regus, men flyttet til Helsfyr 1.12 og leier kontorer som ITS Norge disponerer i Grenseveien 92. Det er meningen at flyttingen også skal føre til mer prosjektsamarbeid med ITS Norge i 2011. 9. Økonomi For økonomisk resultat vises til Styrets Beretning innledningsvis. Vennlig hilsen Arild Haraldsen Adm. direktør NorStella Årsberetning NorStella 2010 8

FORKORTELSER: B2bConnect samarbeidet mellom de ikke-finansielle meldingsformidlerne om samtrafikk seg imellom BII Business Interoperability Interface, et EU-prosjekt for samhandling mellom offentlig sektor og privat næringsliv CEN/ISSS den europeiske standardiseringsorganisasjonen DIFI Direktoratet for forvaltning og IKT E2b Forum en sammenslutning av brukere som har utarbeidet e2b Formatet EDIFACT Electronic Data Interchange For Administration, Commerce and Transport; en standard for elektronisk samhandling utarbeidet av UN/CEFACT ERP Forum et forum som samler de IT-leverandørene som har offentlig sektor, eller leverandører til offentlig sektor som kunder FriProF utvalg for Fri Programvare InterOp forum for interoperabilitet, dvs. elektronisk samhandling NESUBL Northern European Subset UBL, det nordiske initiativet for internasjonal standarder for efaktura Semantikk felles begrepsforståelse UN/CEFACT FN-organ for elektronisk samhandling og harmonisering av internasjonale handelsprosedyrer XML extended Message Language, et metaspråk for utvikling av IT-standarder Årsberetning NorStella 2010 9