Menneskebilder: Samarbeid, egoisme, individualisme og rasjonalitet

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Menneskebilder: Samarbeid, egoisme, individualisme og rasjonalitet"

Tordis Thoresen
8 år siden
Visninger:

1 Menneskebilder: Samarbeid, egoisme, individualisme og rasjonalitet Tvilskonferansen, Bergen Bent Sofus Tranøy, professor Høgskolen i Hedmark og Markedshøyskolen

2 Min samfunnsvitenskapelige oppdragelse: Fangens dilemma

3 Hva lærer vi av dette? At samarbeid er vanskelig å få til Fordi folk er rasjonelle egoister Som ikke tror særlig godt om andre (fatalt fravær av tillit) Kort sagt: Den dominerende metafor for livet tar utgangspunkt i et spill mellom to forbrytere under press

4 Jeg kretser rundt noen tema Individualisme vs det sosiale mennesket Egoisme vs andre orientering, empati og sympati Konkurranse vs Samarbeid Ytre vs indre motivasjon Incentiver vs normer Rasjonalitet vs biases og normer

5 Variasjoner over det virkelige store spørsmålet Hvilke betingelser fremelsker den ene eller andre tendensen? Organiserer vi oss på måter som gjør det ene eller det andre med oss? Aller viktigst: Er hvordan vi tenker omkring menneskers natur avgjørende for hvordan vi velger å organisere oss?

6 Det dominerende paradigmet Rasjonalitet + Individualisme + Egoisme = Markeder gir den beste løsningen på de aller fleste områder kun unntak for s.k. Markedssvikt (som med de riktige forutsetningene kan dekke et ganske stort felt)

7 Teorien om kollektive goder: 4 idealtyper Ekskluderbart / ikke ekskluderbart forbruk Rivaliserende Private goder Eks: Mat, klær, biler, hus Felles goder Eks: De fleste naturressurser (fisk, tømmer osv) Ikke rivaliserende forbruk Klubb-goder Eks: Kino, golfbane, satellitt fjernsyn Kollektive goder Eks: Frisk luft, forsvar, gammeldagse TVsignaler REDIGERES Public Policy: I Bent TOPP-/BUNNTEKST Sofus Tranøy

8 Hva står på spill? Grensene for økonomisk politikk hva kan vi oppnå vha markeder Fordeling - velferdsstaten Makro - Finansiell stabilitet Strukturpolitikk og makt i markeder Ledelse og styring New Public Management styring og kontroll Vs tillit og indre motivasjon Bonuser og incentivlønn risiko og galopperende forskjeller

9 Elinor Ostrom, samarbeid og kollektive goder Fire utgangspunkter: Eksperimenter som gir oss bedre innsikt i hvordan folk faktisk opptrer Bygge modeller med ulike aktør-typer og studere spillet mellom dem Evolusjonære resonnementer Feltstudier av samarbeid

10 Atferdsøkonomi og Kognitiv psykologi Vi bryr oss om andre Diktatorspillet: To spillere, én sum, spiller en bestemmer en deling. Økonomisk teori forutsier at #1 ikke gir bort noe, det gjør han Trustspillet: To spillere, én sum, det spiller #1 gir bort blir ganget med 3, hvor mye gir spiller #1 bort og hvor mye gir spiller #2 tilbake? Økonomisk teori forutsier ingenting (baklengs induksjon), men i praksis gir begge spillere noe

11 Vi bryr oss om andre II Ultimatumspillet: To spillere, én sum, spiller # foreslår en deling, spiler # 2 aksepterer eller avslår Økonomisk teori forutsier at spiller # 2 vil akseptere alle bud som er lik >0, i praksis ligger foreslått og akseptert beløp på mellom 30 og 40 %, bud <30% blir typisk avslått

12 Hva kan vi lære av dette? At handling er normstyrt (særlig diktatorspillet får fram dette) At folk har en intuitiv forståelse av rettferdighet At folk er villige til å vise hverandre tillit (trustspillet) At det finnes (mange?) folk som er villige til å straffe normbrytere også når de selv må bære kostnader forbundet med dette At resiprositet er et viktig handlingsprinsipp (det viktigste?)

13 Eksperimenter som gir oss bedre innsikt i hvordan folk faktisk opptrer Folk gir 40 til 60% av sine ressurser til kollektive goder Etter en første runde er det en tendens til at samarbeidsvilje faller De som tror at andre vil samarbeide er mer villige til å samarbeide selv Folk kan lære å samarbeide over tid Kommunikasjon (og særlig face-to-face) øker samarbeidsviljen Det finnes folk som er villige til å ta personlig belastning for å spare andre Mange kontekstvariable som kan påvirke samarbeid opp og ned

14 Bygge modeller med ulike aktør-typer og studere spillet mellom dem Vi kan skille mellom tre ulike typer spillere Rasjonelle egoister = potensielle gratispassasjerer Conditional cooperators (contingent compliers) Varierer mht sin toleranse overfor gratispassasjerer Willing punishers (and willing rewarders)

15 Evolusjonære resonnementer I en tid der mennesker tilhørte grupper på ca 100, var det helt avgjørende å kunne samarbeide om felles problemer Skaffe mat Passe barn Beskytte gruppen Normer blir limet som sørger for samarbeid Læren om The Social Brain Hypothesis Feltstudier av samarbeid

16 Social Traps sosiale feller Da Bo Rothstein dro til Moskva

Like dokumenter

Tillit versus styring om (behovet for) tillitsreformer

Tillit versus styring om (behovet for) tillitsreformer Foredrag lederkonferanse Norsk sykepleierforbund Hedmark og Oppland 15.05.18 Bent Sofus Tranøy, professor, Høgskolen i Innlandet Disposisjon Det mest