Personalbudsjett og faste årsverk 2016
|
|
|
- Sidsel Davidsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Personalbudsjett og faste årsverk 2016
2 Grimstad kommune Postadresse: Postboks Grimstad Besøksadresse: Arendalsveien 23 Telefon Utarbeidet av Grimstad kommune. Bilder: Solveig Jentoft, Grimstad kommune Side 2 Grimstad kommune personalbudsjett og faste årsverk 2016
3 Personalbudsjett 2016 Lønnsutgiftene utgjør en stor andel av kommunens løpende driftsutgifter. For kommunen som helhet utgjør lønnsutgifter 60 % av løpende kostnader, for enkelte enketer over 90 % av rammen. For kommunen samlet forventer vi stabilitet i brutto årsverk i det kommende året. Vi forventer kun en organisk vekst i enkelte enheter på bakgrunn av aktivitetsøkning og konsekvenser av politiske vedtak. Personalbudsjett for kommunen og den enkelte enhet er utarbeidet, og redegjør for antall årsverk som lønnsbudsjettet er bygget på. Budsjettet er basert på faste godkjente årsverk i henhold til ressursfordelingsmodell i den enkelte sektor. Det er ulike beregningsmodeller som legges til grunn for fordeling av årsverk i de ulike sektorene. I rådmannens forslag til budsjett, er alle årsverk som følge av konsekvensjusteringer og nye tiltak innarbeidet. Lønnsbudsjettet er basert på fastlønn til den enkelte. Alle stillinger er budsjettert med faktisk lønn. Nye stillinger er budsjettert med en totalkostnad på kroner. Dette beløpet inkluderer fastlønn, eventuelle turnustillegg og sosiale kostnader. Økte lønnsutgifter som følge av sentralt og lokale lønnsoppgjør vil bli kompensert til den enkelte enhet. Det er avsatt midler på fellesområdet til lønnsjusteringer for Stab og støtte Budsjett innholdet kun faste godkjente stillinger. Rådmannens ansvar omfatter tre årsverk. Dette er en endring fra i fjor, som følge av reduksjon i stilling som samhandlingskoordinator, og en teknisk overflytting av stilling som næringssjef og rådgiver fra fellesområdet til samfunns- og miljøsektoren. Alle lærlingene, frikjøpte hovedtillitsvalgte og hovedverneombud er tatt ut av tabellen nedenfor og inngår ikke som faste årsverk. Helse- og omsorgssektoren Tjenesteenhetene i helse- og omsorgssektoren kan inndeles i tre grupper for budsjettering av bemanning. Innen pleie- og omsorgssektoren tildeles lønnsmidler etter gjennomgang og innføring av ny tildelingsmodell med virkning fra 1/1-12 (tildelingsmodell). Ved institusjonene (Feviktun og Frivolltun) ser modellen ut som følger: antall senger (ordinære plasser) x 0,8 (pleiefaktor) = årsverk i turnus lindrende avdeling: 2 senger x 1,2 (pleiefaktor) = årsverk i turnus ressursavdelingen: 6 senger x 1,5 (pleiefaktor) = årsverk i turnus Beregning av vikarbudsjett: modell innført 1/1-12, med justering 1/1-14: Fastlønn med turnustillegg x 10 % +2 % +2 % = lønnsbudsjett Vikarer er ikke innberegnet som årsverk i personalbudsjettet. For enhetene som har hjemmetjeneste (Frivolltuns avdeling Grom, hjemmetjenesten og Berge Gård) er modellen som følger: Bestilte/tildelte timer (aktivitetstall fra bestillerenheten) x adm.påslag = årsverk i turnus 1846 (årsverk turnus) I tillegg har disse enhetene fått egen tildeling for administrativ ressurs i gjennomgang sommeren 2011 med virkning fra 1/1-12. Beregning av vikarbudsjett: modell innført 1/1-12, med justering 1/1-14: Fastlønn med turnustillegg x 10 % +2 % +2 % = lønnsbudsjett Vikarer er ikke innberegnet som årsverk i personalbudsjettet. De øvrige enhetene (Boveiledertjenesten, NAV, sosial/barnevern, kjøkkentjeneste, helsetjenesten og bestillerenheten) har i all hovedsak en fast bemanningsstørrelse. Det vil si at en varig endring av bemanningen følger av politiske og/eller administrative (rådmann/kommunalsjef) vedtak. Boveiledertjenesten har turnustjeneste basert på bestilte timer, men er ikke omfattet av modellene som gjelder for pleie- og omsorgssektoren. Boveiledertjenesten melder inn økning/nedgang i aktivitet ved tertialrapportering og får justert sin økonomiske lønnsramme ut fra vedtatt aktivitetsnivå. Barnevern har en avdeling med bolig for enslige mindreårige flyktninger. Denne tjenesten er turnusbasert.
4 Samfunns- og miljøsektoren Personalbudsjettet innholdet kun faste godkjente stillinger. Totalt for samfunns- og miljøsektoren er det budsjettert med 149 faste årsverk. I lønnsbudsjettet er det i tillegg til fast lønn budsjettert med turnustillegg for brannvesenet og vaktordninger. Kultur- og oppvekstsektoren Enhetene kan grupperes i fire områder for budsjettering av bemanning: I all hovedsak fast bemanningsstørrelse Fellesområdet, veilednings- og utviklingstjenesten (VUT), kvalifiseringstjenesten, bibliotek og kulturtjenesten har i all hovedsak en fast bemanningsstørrelse, slik at en varig økning av bemanningen følger av politiske vedtak eller godkjenning. Unntaket er spesialpedagoger/ekstraressurser innen VUT for kommunale og private barnehager der behov/enkeltsøknader/ klagesaker for enkeltbarn kan medføre endret bemanning utover budsjett. Dette tas opp med kommunalsjef i månedsrapportering. Følger stykkpris for barnehager De fem kommunale barnehagene har i likhet med private barnehager en kommunal stykkpris per oppholdstime for barn over/under 3 år. Stykkprisen i kommunale barnehager er lavere enn i private barnehager, da noen av kostnadene til kommunal barnehagedrift i Grimstad kommune dekkes av samfunns- og miljøsektoren (forvaltning, drift, vedlikehold, renhold, strøm og så videre). Budsjettet til de kommunale barnehagene for 2016 er satt opp etter antall barn/oppholdstimer i gjennomsnitt for 2015 og deretter justert opp med deflator. Dersom oppholdstimetallet endres i 2016 for de kommunale barnehagene, så vil også budsjettet endres +/-. Det er budsjettert med den bemanningen som faktisk er, ikke bare faste stillinger. De kommunale barnehagene har, innenfor netto budsjettramme, frihet til å endre bemanningen. Dette følger av hele stykkprissystemet hvor bemanningen må tilpasses det antall barn/ oppholdstimer som er i barnehagen. Ordinære grunnskoler og SFO De ti ordinære grunnskolene (unntatt Langemyr skole) får budsjettene sine fordelt etter en modell der følgende faktorer inngår: totalt antall elever på skolen, antall ressurskrevende elever med 1:1 bemanning, antall lærere over 57 år (med nedsatt leseplikt) og antall elever med vedtak om ekstra norskundervisning (minoritetsspråklige elever). I tillegg er det en fast sum per skole på barnetrinnet og per skole på ungdomstrinnet. Hovedfordelingen skjer basert på GSI-tall per 1. oktober, mens antall ressurskrevende elever 1:1 også telles i vårsemesteret. Budsjettene for 2016 er nå fordelt etter faktorer fra GSI-telling 1. oktober Differanse mellom budsjett og utbetalinger skyldes i hovedsak at det også er budsjettert med lønnsrelaterte inntekter som NAV-refusjoner, gjesteelever fra andre kommuner og frikjøp av tillitsvalgte. Langemyr skole Langemyr skole har et inntektsbudsjett som er likt utgiftsbudsjettet, det vil si en netto budsjettramme lik null. Skolen fakturerer de kommunene som har elever på skolen etter antall elever og kostnad per elev (elevpris varierer etter ressursbruk per elev). Dersom elevtallet totalt ved skolen endres (+/-), endres også normalt bemanningen (+/-). Reelt avvik i bemanning kommer derfor først når ressursbruk per elev endres uten at det er grunnlag for dette, lik eksempelvis at pleiefaktoren på et sykehjem endres uten grunnlag i pleietyngde. Side 4 Grimstad kommune personalbudsjett og faste årsverk 2016
5 Regnskap 2014 Budsjett 2015 Rådmannens forslag til budsjett 2016 Faste årsverk Faste årsverk Faste årsverk Grimstad kommune Støtte/stab Rådmann Kommunikasjon og digitalisering Virksomhetsstyring Helse- og omsorgssektoren Fellesområde helse og sosial Sosialtjenesten Barneverntjenesten Boveiledertjenesten Kjøkkentjenesten Helsetjenesten Feviktun Frivolltun Hjemmetjenesten Berge gård Bestillerenheten NAV samarbeid Samfunns- og miljøsektoren Fellesområde for samfunn og miljø Byggesakskontoret Oppmåling Plan, miljø og landbruk Brann og feiertjenesten Kommunal tekniske tjenesten Bygg- og eiendomstjenesten
6 Kultur- og oppvekstsektoren Fellesområde kultur og oppvekst Grimstad barnehage Hausland barnehage Tønnevoldskogen barnehage Storgaten barnehage Fevik skole Eide skole Eide barnehage Jappa skole Frivoll skole Landvik skole Holviga barneskole Holviga ungdomsskole 24 Fjære barneskole Fjære ungdomsskole Grimstad ungdomsskole Langemyr skole VUT - Veiledning og utviklingstjenesten Kvalifiseringstjenesten Bibliotek Kulturtjenesten Side 6 Grimstad kommune personalbudsjett og faste årsverk 2016
7
8 Grimstad kommune personalbudsjett og faste årsverk 2016 Side 8 Grimstad kommune personalbudsjett og faste årsverk 2016
Personalbudsjett 2017 Vedlegg til rådmannens forslag til budsjett 2017 og handlingsplan
Personalbudsjett 2017 Vedlegg til rådmannens forslag til budsjett 2017 og handlingsplan 2017-2020 Innhold Innledning... 3 Ressursfordelingsmodell... 3 Helse- og omsorgssektoren... 3 Kultur- og oppvekstsektoren...
1. Sammendrag. Sykefraværet er på 8,6 prosent per 1. tertial og det er på samme nivå som samme periode i fjor.
Rapport 1. tertial 2014 2 Grimstad kommune årsrapport 2013 Innhold 1. Sammendrag... 4 2. Økonomisk hovedoversikt... 5 3. Sektorene... 7 4. Driftsrisiko... 8 5. Medarbeidere... 10 6. Budsjett og faste årsverk...
SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kjetil Gulsrud Lundemoen Arkiv: 034 A2 Arkivsaksnr.: 16/3669 NY TILDELINGSMODELL FOR MIDLER I GRUNNSKOLEN
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kjetil Gulsrud Lundemoen Arkiv: 034 A2 Arkivsaksnr.: 16/3669 Saksnr. Utvalg Møtedato NY TILDELINGSMODELL FOR MIDLER I GRUNNSKOLEN Rådmannens innstilling 1. Ny tildelingsmodell
RUNDSKRIV 03.03.09 BUDSJETT 2009 TIL SKOLENE I STAVANGER KOMMUNE
RUNDSKRIV 03.03.09 BUDSJETT 2009 TIL SKOLENE I STAVANGER KOMMUNE Hensikten med dette dokumentet er å beskrive hovedprinsippene som er fulgt ved fordelingen av lønns- og driftsbudsjettet mellom skolene
DELEGASJONSREGLEMENT FOR GRIMSTAD KOMMUNE Administrativ del
DELEGASJONSREGLEMENT FOR GRIMSTAD KOMMUNE Administrativ del Vedtatt av rådmannens ledergruppe 2. mars 2015 Innledning Kommunestyret i Grimstad har gjennom delegasjonsreglementet gitt rådmannen myndighet
Møteprotokoll Oppvekst- og omsorgsutvalget
GRIMSTAD KOMMUNE Møteprotokoll Oppvekst- og omsorgsutvalget Møtedato: 12.05.09 Møtested: Formannskapsalen Møtetid: 14:00 19:00 Møtet ble ledet av nestleder Jørgen Dalaker Til stede: Kjell Gunnar Eskildt,
Regnskapsrapport 2. tertial 2013. for. Overhalla kommune
Regnskapsrapport 2. tertial 2013 for Overhalla kommune 0100 Styrings-/kontrollorganer Prognosen for den politiske virksomheten viser at en vil få et overforbruk i underkant av kr 100.00. Hovedårsaken knyttes
Barnehage, skole, oppvekst og integrering
Barnehage, skole, oppvekst og integrering 12.11.2015 Utdanningsdirektør Jan Sivert Jøsendal, 10. november 2015 Utdanningsdirektørens ansvarsområde Utdanningsdirektør 24 (+1) virksomhetsledere Budsjett
MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE. Februar 2017
Tall i 1000 kr. MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE Februar 2017 Gruppering Regnskap Per. budsj Avvik Bud. inkl. endr. Forbr,% 2016 2016 forbr% Ny prognose Endring forrige mnd 10 Grunnskole 50 216 49
MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE. Mai 2017
Regnskap pr. mars -tall i 1000 kr. MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE Mai 2017 Tjenesteområde Regnskap Per. budsj Avvik Bud. inkl. endr. Forbr,% 2016 2016 forbr% 10 Grunnskole 130 899 130 240 659 288
REGNSKAPSRAPPORT 1. TERTIAL 2012 FOR OVERHALLA KOMMUNE
REGNSKAPSRAPPORT 1. TERTIAL 212 FOR OVERHALLA KOMMUNE Vurderinger prognose Ansvar 1 Styrings-/kontrollorganer Tjeneste 1: Underbudsjettert på ordfører lønn. Ikke tatt høyde for lønn til vara ordfører.
Namsos kommune. Saksframlegg. Økonomisjefen. Namsos kommune Budsjettkontroll pr. 1. kvartal 2007. Rådmannens innstilling
Namsos kommune Økonomisjefen Saksmappe: 2007/4749-1 Saksbehandler: Ronald Gåsvær Saksframlegg Namsos kommune Budsjettkontroll pr. 1. kvartal 2007 Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos formannskap Rådmannens
Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap 91/ Overhalla formannskap Overhalla kommunestyre
Overhalla kommune Sentraladministrasjonen Saksmappe: 2008/10258-1 Saksbehandler: Roger Hasselvold Saksframlegg Tertialrapport 2. tertial 2008 Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap 91/08 02.12.2008
EFFEKTIVITET I KOMMUNALE TJENESTER
EFFEKTIVITET I KOMMUNALE TJENESTER Velferd og effektivitet Oslo 08.12.2010 PRESENTASJON - Bakgrunn for prosjektet - Hvordan analysere effektivitet - Våre mål på effektivitet - Resultater - Oppsummering
Saksbehandler: Økonomikonsulent, Kjersti Vatshelle Myhre BUDSJETTJUSTERINGER 1. TERTIAL 2013. Hjemmel: Kommuneloven 47
Arkivsaksnr.: 13/868-1 Arkivnr.: Saksbehandler: Økonomikonsulent, Kjersti Vatshelle Myhre BUDSJETTJUSTERINGER 1. TERTIAL 2013 Hjemmel: Kommuneloven 47 Rådmannens innstilling: 1. Budsjettjusteringer per
NOTAT TIL POLITISK UTVALG
NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Kristoffer Ramskjell Dato: 15.1.2015 Rapportering på økonomi og nøkkeltall per 31.12.2014 Rapportering på status økonomi, 1 000
KOSTRA-TALL Verdal Stjørdal
Utvalgte nøkkeltall 2006 Stjørdal,Verdal,Levanger,Steinkjer KOSTRA-TALL 2006 Gj.snitt landet utenom 1714 Stjørdal 1721 Verdal 1719 Levanger Gj.snitt 1702 kommune Steinkjer gruppe 08 Gj.snitt Nord- Trøndelag
Organisasjonskart Sist oppdatert: 25. september :56
Rådmann Stabsområde 1 Assisterende rådmann Stabsområde 2 Personal Stabsområde 3 Plan og næring Stabsområde 4 Økonomi Stabsområde 5 NAV Oppvekst og kultur Helse og omsorg Teknisk drift og eiendom Organisasjonskart
MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE. Juli 2017
MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE Juli 2017 Tall i 1000 kr. Bud. inkl. 2016 Tjenesteområde Regnskap Per. budsj Avvik endr. Forbr,% 2016 forbr% 10 Grunnskole 158 649 156 998 1 651 291 770 54,4 % -611
budsjett Regnskap Avvik
Driftsregnskapet Regnskap sammenlignet med rammebudsjett pr sektor/stab Sum inntekt/utgift inkl finansposter pr sektor/stab sammenlignet med rammebudsjett Regulert Sektor/Stab Rådmann 18018253 17925932-92321
Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg. Martin S. Krane Rådgiver
Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg Martin S. Krane Rådgiver Overordnet analyse bakgrunn Plan for forvaltningsrevisjon skal utarbeides av kontrollutvalget minst én gang per kommunestyreperiode
Rådmannens svar til Høyre
Rådmannens svar til Høyre Spørsmålene Det ser som om vi bruker veldig mye mer enn andre på både hjemmehjelp og institusjon. o Hvorfor? o Hva er døgnpris pr pasient på LOS? Ex renter og avskrivninger Hva
Detaljbudsjett for 2017 Steinkjer kommune
Detaljbudsjett for 2017 Steinkjer kommune RÅDMANNEN MED STAB Utgift 1 717 000 1 940 800 1100 Rådmannen 1 717 000 1 940 800 Inntekt -400 000-300 000 Utgift 54 863 800 57 469 400 1101 Fellesutgifter 54 463
Presentasjon av rådmannens forslag til Handlingsplan 2016-19, økonomiplan 2016-19 og budsjett 2016. 29. oktober 2015
Presentasjon av rådmannens forslag til Handlingsplan - 19, økonomiplan -19 og budsjett 29. oktober 2015 Befolkningsutvikling Klæbu 9000 350 8000 300 7000 6000 250 5000 4000 3000 2000 1000 200 150 100 50
1. tertialrapport 2018 Driftsenhetenes rapporter
1. tertialrapport 2018 Driftsenhetenes rapporter Driftsenhetenes rapporter 1. tertial 2018 Grimstad kommune 2(107) Innholdsfortegnelse Kultur- og oppvekstsektoren fellesområde... 5 Grimstad barnehage...
Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune
Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune Februar 2016 26.02.2016 Skedsmo Kommune, Helse- og sosialsektoren 1 ORGANISASJONSKART HELSE- OG SEKTOREN 26.02.2016 Skedsmo Kommune,
Ressurssituasjonen for Madlamark, Gosen og Madlavoll skoler
Notat Til: Fra: Kopi til: Kommunalstyret for oppvekst Rådmannen Dato: 28. juni 2011 Ressurssituasjonen for Madlamark, Gosen og Madlavoll skoler Bakgrunn Det vises til rådmannens svar på representanten
Handlingsprogram. Med budsjett og økonomiplan
Handlingsprogram Med budsjett og økonomiplan 2018-2021 Aller først: Handlingsprogrammet er framtidsrettet Summer av 2000 Summer av 2001 Summer av 2002 Summer av 2003 Summer av 2004 Summer av 2005 Summer
Tidligere reduksjoner
Tidligere reduksjoner Oppbemanning Kjerjaneset 1997 og Lundeåne 2002 gjennomført med reduksjoner i andre avdelinger. Reduksjonsrunde i 2000 Sparepakke 1 og 2 i 2003/2004 Ingen inflasjonskompensasjon i
Barnehage, skole, oppvekst og integrering 13.10.2015
Barnehage, skole, oppvekst og integrering 13.10.2015 Utdanningsdirektør Jan Sivert Jøsendal, 13. oktober 2015 Utdanningsdirektørens ansvarsområde Utdanningsdirektør 24 (+1) virksomhetsledere Budsjett 2015:
Pr 2. tertial var prognosen for 2016 et mindreforbruk på ca 6,8 mill. Regnskapsresultatet er altså 26,1 mill bedre enn prognosen.
NOTAT Røyken 15.02.2017. Til Formannskapet Fra rådmannen FORELØPIG ORIENTERING OM REGNSKAPSRESULTATET. Kommunen avlegger regnskapet for til revisjonen 15.02.2017. Resultatet er nå klart og rådmannen ønsker
Selbu kommune. Saksframlegg. Budsjettrammer Utvalg Utvalgssak Møtedato
Selbu kommune Arkivkode: Arkivsaksnr: 2014/774-1 Saksbehandler: Kolbjørn Ballo Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 24.06.2014 Budsjettrammer 2015-2017 Rådmannens innstilling Formannskapet
Beskrivelse Regnskap 2016 Budsjett 2017 Budsjett 2018 Budsjett 2019 Budsjett 2020 Budsjett 2021
Politisk utvalg Sum utgifter 2 652 592 2 502 140 3 117 267 3 317 267 3 117 267 3 317 267 Sum inntekter -69 537-42 000-42 000-42 000-42 000-42 000 Netto utgift 2 583 055 2 460 140 3 075 267 3 275 267 3
Budsjett 2016 Helse og velferd
Budsjett 2016 Helse og velferd Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8800 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Kommunalsjef fellestjenester: Tildelingskontor, koordinerende enhet, cosdocansvarlig
Budsjett 03.11.14 Status Tiltak
Budsjett 03.11.14 Status Tiltak Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Oppvekst og kultur Ansvarsområdet 2; 56 ulike ansvarsområder, fordelt
Kostnadsanalyse Elverum kommune 2014
Kostnadsanalyse Elverum kommune 2014 Bjørn Brox, Agenda Kaupang AS 8.4.2015 1 Innhold Konklusjoner Mandat/metode Finanser Samlede utgifter PLO Grunnskolen Barnehage Helse Sosial Barnevern Kultur Teknisk
Teknisk Næring og miljø Brannvern Eiendomsforvaltning Finans
Sør-Odal kommune Politisk sak Handlingsprogram med økonomiplan 2016-2019 og årsbudsjett 2016 Saksdokumenter: SAKSGANG Vedtatt av Møtedato Saksnr Saksbeh. Kommunestyret RHA Formannskapet 01.12.2015 094/15
Halden kommune. Agenda Kaupang AS 13.02.2015
Halden kommune Agenda Kaupang AS 13.02.2015 1 Samlet utgiftsbehov: som normalt 2 Samlede justerte utgifter: som snitt i gruppen 3 Kostnadsforskjeller pr. tjeneste 4 Samlede netto utgifter-konklusjon Samlede
SAKSFRAMLEGG. Økonomirapport for oppvektstjenesten, januar - april Rådmannens anbefalte vedtak:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kari Baksjøberg Arkiv: 150 &14 Arkivsaksnr.: 17/1924-1 Økonomirapport for oppvektstjenesten, januar - april Rådmannens anbefalte vedtak: Utvalg for kultur og oppvekst tar oppveksttjenestens
ENDELIG ANALYSE PRESENTASJON. nr.398. Fauske. nr.410 uten justering for inntektsnivå
ENDELIG ANALYSE PRESENTASJON nr.398 Fauske nr.410 uten justering for inntektsnivå Nøkkeltallene er klartdårligere enn disponibelinntekt skulle tilsi Kort om barometeret Et journalistisk bearbeidet produkt,
Område 2 Formannskapet, 19.november
Område 2 Formannskapet, 19.november Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Kultur og Kulturbadet Skole, Spesialundervisning PPT Kostnadsdrivere
(tall i hele tusen) Avvik forbruk institusjonsplasser
Økonomirapportering pr. 31.12 2013 regnskap pr. 31.12 budsjett pr. 31.12 (tall i hele tusen) Avvik Samlet Bydel Ullern 826 759 840 163 13 403 Årsregnskap for 2013 er avsluttet og gjort opp med et regnskapsmessig
MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE. September 2015
MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE September 2015 Tall i 1000 kr. Bud. inkl. 2014 Gruppering Regnskap Per. budsj Avvik endr. Forbr,% 2014 forbr% 10 Grunnskole 203 449 201 305 2 144 278 428 73,1 % 3 391
Innbyggere. 7,1 mrd. Brutto driftsutgifter totalt i Overordnet tjenesteanalyse, kilder: Kostra/SSB og kommunenes egen informasjon.
100 000 Innbyggere 7,1 mrd Brutto driftsutgifter totalt i 2016 1 Innhold Område Pleie og omsorg Side 6 Område Side Kultur og idrett 21 Grunnskole 10 Sosiale tjenester 23 Vann og avløp 13 Helse 25 Barnehage
Likeverdig behandling av barnehager i forhold til offentlig tilskudd
Likeverdig behandling av barnehager i forhold til offentlig tilskudd En innledende oversikt over forskrift og beregningsmodell Seminar for Fylkesmennene - KD 21.1.2009 Trond Erik Lunder 1. Likeverdig behandling
Forslag til stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune. Tønsberg, 15 januar 2019
BF Forslag til stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune Tønsberg, 15 januar 2019 OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING Rådmann Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitalisering, kommunikasjon
Fornavn Etternavn Epost Kommune Sektor Arbeidssted Fullført
Deltakerliste KURS Kurs i Offentlighetsloven DATO 05.09.2017 STED INSTRUKTøRER Liv Ingjerd Byrkjeland Fornavn Etternavn Epost Kommune Sektor Arbeidssted Fullført Alv Birger Uldal Alv.Birger.Uldal@froland.
KOSTRA data 2009. Verran kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner
KOSTRA data kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner 100,0 BBehovsprofil Diagram C: Alderssammensetning 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 0,0 2007 2008 Namdalseid Inderøy Steinkjer Nord
Hovedutvalg for oppvekst og kultur (H3) i Nedre Eiker v/ Lena Albrigtsen
Hovedutvalg for oppvekst og kultur (H3) i Nedre Eiker v/ Lena Albrigtsen Headlines Politisk styringsform og ansvarsfordeling mellom politikk og administrasjon Organisering og ledelse Tjenestebredde Økonomi
Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019
BF Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019 OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING Rådmann Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitalisering, kommunikasjon og administrative støtte
Fredrikstad kommune Månedsrapport per oktober 2010 for Utdanning og oppvekst Statusrapport per oktober 2010 for Utdanning og oppvekst
Statusrapport per oktober 2010 for Utdanning og oppvekst Sykefravær 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% I år I fjor Mål 2,0% 0,0% Fravær hittil i år Samlet fravær Egenmeldt Legemeldt I arb.g.perioden Utdanning
Verdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Økonomiplan 2010-2013 - Budsjett 2010 Verdal kommune Saksbehandler: E-post: Tlf.: Rudolf Holmvik [email protected] 74048259 Arkivref: 2009/9127 - /151 Saksordfører:
Administrasjonsutvalgets medlemmer
Verdal kommune Møteinnkalling Administrasjonsutvalgets medlemmer Det innkalles med dette til følgende møte: Utvalg: Verdal Administrasjonsutvalg Møtested: Kommunestyresalen, Verdal Rådhus Dato: 11.06.2015
2. KVARTALSRAPPORT 2011
2. KVARTALSRAPPORT 2011 Vedlegg - driftsenhetene 0 1. Innholdsfortegnelse 1. Innholdsfortegnelse... 1 2. Enhet: Rådmannens stab... 3 3. Enhet: HR-avdelingen... 4 4. Enhet: Økonomiavdelingen... 5 5. Enhet:
Verdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Økonomiplan 2009-2012 - Budsjett 2009 Verdal kommune Saksbehandler: E-post: Tlf.: Trond Selseth [email protected] 74048212 Arkivref: 2008/10561 - / Saksordfører:
Dato: 22.08.2014 Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf. 23 47 40 06 121.0
Oslo kommune Bydel Sagene Saksframlegg Dato: 22.08.2014 Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf. 23 47 40 06 121.0 Saksgang Utvalg Møtedato Kultur- og nærmiljøkomiteen 10.09.2014
