Utvikling av marin sektor i nord

Transkript

1 Utvikling av marin sektor i nord Gunnar Kvernenes 12. November

2 Foto: Innovasjon Norge Hva står vi overfor? Flere ben å stå på Større konkurransekraft Økt produktivitet

3 Stikkord for mitt innlegg Innovasjon Norge formål og rolle Marin sektor laks i medvind, men torsken og sjarken er ikke død Levendelagring av torsk Målrettet fangst et eventyr i sikte? Kommersielle utfordringer for havnene infrastruktur/bedriftsutvikling

4 Om oss Én dør inn for næringslivet Viktigste målgruppe: Små og mellomstore bedrifter Nærings- og fiskeridepartementet: 51% Fylkeskommunene: 49% Opprettet ved egen lov, har eget styre Foto: Jo Michael Anita Krohn Traaseth, administrerende direktør fra september 2014

5 INNOVASJON NORGE 2015 Ny organisasjon og ledelse Administrerende direktør Anita Krohn Traaseth Viseadm.direktør Toril Bariusdotter Ressem PR og kommunikasjon IKT og digitalisering Rodin Lie Finans, styring og fond Hans Martin Vikdal HR, kultur og kompetanseutvikling Yvonne Fosser Gründere og oppstartbedrifter Bård Stranheim Vekstbedrifter og klynger Mona Skaret Regioner og finansiering Per Niederbach Merkevaren Norge Cathrine Pia Lund Bærekraft Norge 2030 Inger Solberg

6 Formål Innovasjon Norge er staten og fylkeskommunenes virkemiddel for lønnsom næringsutvikling over hele landet Hovedmål Innovasjon Norges virkemidler og tjenester skal skape flere gode gründere, flere vekstkraftige bedrifter og flere innovative næringsmiljøer

7 Hvorfor er så mange, vidt forskjellige oppdrag samlet i en organisasjon? Felles formål: Verdiskaping En type virkemidler: Bedriftsrettede Like krav til kompetanse: Forretningsutvikling Foto: Pål Foto: Bugge, Pål Innovasjon Bugge, Innovasjon Norge Norge

8 Hva er innovasjon? Penger Teknologi Mennesker Idé Entreprenørskap Produkt/ tjenester Muligheter Verdi

9 Vi er tett på bedriftene der de er

10 og vi er tett på kundenes markeder

11 Profilering Kompetanse Finansiering Rådgiving Nettverk

12 Innovasjon Norge utløser innsats 2.8 MRD KR 6.1 MRD KR 15.7 MRD KR MRD. KR MRD. KR MRD.KR BEVILGNINGER Bevilget fra Stortinget og fylkene TILDELINGER Fra Innovasjon Norge til næringslivet, inkl låneordninger. UTLØST INNSATS Samlet utløst innsats fra næringslivet (inkl. støtte fra Innovasjon Norge) Kilde: Statistisk sentralbyrå / Innovasjon Norge

13

14 World s food production

15 World s food production Crops: 85,1 % Seafood: 1,8 % Meat: 13,1 %

16 Food production in Norway

17 Food production in Norway Seafood: 88 % Meat: 12 %

18 Fiskeindustri

19 37 million Seafood meals every day: Salmon and trout 14 mill. Other 8 mill. Codfish 5 mill. Herring/mackerel 10 mill.

20 Driven by challenges. An example. Laser/sound Shielding Offshore Closed" Freshwater Cleanerfish

21 21

22

23

24

25 Kilde: SSB/Innovasjon Norge

26

27 Kilde: SSB/Innovasjon Norge

28 Verdikjede Kvalitet i alle ledd f Fangstleddet Olagutt m. flere Sikre kvalitet gjennom riktig behandling av fisken allerede fra fangsttidspunkt Mottak og lagring - AS Sjøfisk Utnytte mulighetene rundt fangstbasert akvakultur (levendelagring) for ytterligere sikring av kvalitet, større forutsigbarhet i leveranse og utvidelse av sesong for produktet. Mottak og foredling - AS Sjøfisk Sikre fiskevelferd gjennom gode rutiner for slakting. Sikre kvalitet gjennom en riktig og effektiv foredlingsprosess. På denne måten vil man også kunne få høykvalitets torsk i ferskfryst for opptining uten at det forringer kvaliteten nevneverdig Logistikk og transport Ekstern leverandør Effektiv og lønnsom transport- og logistikkløsninger Markedsføring og salg Nordic Group AS Fokus på brand og profilbygging skal være i samsvar med arbeidet som gjøres i hele verdikjedenettverket og omvendt. Bevissthet i forhold til kundens ønsker og behov gjennom pleie av relasjoner, dialog og løpende oppfølging av kunder. Ettermarked - Nordic Group AS Sikre lønnsomhet gjennom kontinuerlig fokus på forbedring og videreutvikling av hvert enkelt område i verdikjeden med bakgrunn i tilbakemeldinger fra en løpende dialog med kunden

29

30 Tilsagn fra Innovasjon Norge Troms havn infrastruktur/bedriftsutvikling Offentlig infrastruktur: Stat/fylke/kommune Staten flytter ansvaret fra Kystverket til fylkeskommunene og kommunene Rammer for regionale utviklingstiltak til fylkeskommuner/kommuner reduseres Bedriftsutvikling/arenabygging: Bedrift og Innovasjon Norge/kommunen Tromsøterminalen AS (100% eid av Fiskernes Agnforsyning AS): Forprosjekt for gjennomførbarhet og potensiell lønnsomhet av ny terminal i området Breivika Nord, kr i tilskudd (50% av eksterne kostnader) Cruisenettverk Nord-Norge og Svalbard SA: Organisert satsing på økt cruisetrafikk til landsdelen. Gjennomført forprosjekt (Tromsø Havn KF) og 3 år hovedprosjekt , totalt kr 3 mill. i tilskudd (50% av totalkostnadene)

31 ARENA Arktisk marin klynge AMK drives av Maritimt Forum Nord SA og består av 9 rederier, 5 verft, 14 utstyrs- og tjenesteleverandører, 7 utdannings-/fou aktører samt 4 andre. Geografisk strekker AMK seg fra Kirkenes i nord til Trondheim i sør (MARINTEK). Det geografiske senteret i klyngen er Hålogaland. Aktørene i AMK skal være foretrukne leverandører av arktiske maritime teknologier og operasjoner i norske og internasjonale arktiske markeder AMK skal ta en posisjon som det ledende maritime kunnskaps- og industrielle miljøet i Norge knyttet til arktiske utfordringer gjennom: å utvikle og implementere utstyr, design og prosesser som gjør maritime operasjoner i arktisk klima mest mulig effektive, trygge og miljørobuste.

32 ARENA Arktisk marin klynge, forts Prosjektet har beskrevet fem strategier for å nå disse målene: a) Nettverksutvikling i klyngen b) Nasjonale og internasjonale nettverk mot de ledende kunnskaps- og næringsmiljøer i verden c) Markedsutvikling og internasjonalisering d) Kunnskapsutvikling, kunnskapsdeling og kompetanseutvikling/rekruttering e) Innovasjon, produkt og tjenesteutvikling Gjennom forprosjekt og tre hovedprosjektår er prosjektet tilført om lag 9,5 mill. kroner i tilskudd, i en 50/50 deling hvor storparten av egenandelen er verdien av egne timer i klyngearbeidet.