KRISTIANSUND KOMMUNE

Transkript

1 KRISTIANSUND KOMMUNE 1 av 10 MØTE NR.: 04/7 TID: :00 STED: FORMANNSKAPSSALEN Eventuelle forfall meldes til tlf Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING FOR Utviklingsutvalget SAKSLISTE : UTV. SAKSNR. TITTEL PS 04/21 GODKJENNIGN AV MØTEPROTOKOLLER FRA UTVIKLINGSUTVALGETS MØTE REFERANSE 033 PS 04/22 PS 04/23 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL FRA UTVIKLINGSUTVALGETS MØTE FELLES STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR KOMMUNENE AVERØY, FREI OG KRISTIANSUND PS 04/24 SÅKORNMIDLER INNSTILLING 223 C10 PS 04/25 PLAN FOR VIDERE UTVIKLING OG ORGANISERING AV KREFTOMSORGEN OG LINDRENDE TJENESTER PS 04/26 SMITTEVERNPLAN FOR KRISTIANSUND KOMMUNE. G16 &32 PS 04/27 NYE VETEKTER FOR SKOLEFRITIDSORDNINGEN I KRISTIANSUND PS 04/28 VOKSENOPPLÆRINGSPLAN PS 04/29 HANDLINGSPLANEN TIL SMÅSPOR A10 PS 04/30 ØKT TIMETALL PÅ GRUNNSKOLENS SMÅSKOLETRINN A20 PS 04/31 ETABLERING AV NY "TOPPIDRETTSSTIPEND"- KOMITÉ 223 C20 PS 04/32 INVITASJON TIL Å DELTA I STIFTELSEN AV ATLANTEN KUNSTISBANE AS 255

2 Side 2 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/604/5725/ Eldbjørg Hogstad Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /21 GODKJENNIGN AV MØTEPROTOKOLLER FRA UTVIKLINGSUTVALGETS MØTE KRISTIANSUND KOMMUNE MØTEPROTOKOLL UTVALG: UTVIKLINGSUTVALGET MØTENR.: 04/4 MØTEDATO: MØTESTED:, FORMANNSKAPSSALEN FRA SAKNR.: PS 04/10 TIL SAKNR.: PS 04/19 AV UTVALGETS MEDLEMMER/VARAMEDLEMMER MØTTE 11. FØLGENDE MEDLEMMER MØTTE : Erik Aasprong, Kari Kvisvik Megaard, Ove Todal, Roger Hagen, Kari Hjelkrem, Anne Elisabeth Nilssen, Sven Erik Olsen, Lisa Skaret, Andreas Sandvik FØLGENDE VARAMEDLEMMER MØTTE : Runar Vestheim, Kjell Neergaard FRA ADMINISTRASJONEN MØTTE: Kommunalsjef Helge A. Carlsen, kommunalsjef Just Ingebrigtsen, økonomisjef Kjell Rasmussen, plansjef Geir Aakvik, Bjørn Elgsaas, bysekretær Eldbjørg Hogstad ORIENTERING - - fra Dag Inge Landbakk ble utsatt til neste møte

3 Side 3 av 53 SAKSLISTE : UTV. SAKSNR. TITTEL PS 04/10 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL FRA UTVIKLINGSUTVALGETS MØTE REFERANSE 033 INNLEGG FRA INNBUDTE: DAG INGE LANDBAKK NORDMØRE NÆRINGSRÅD ER INVITERT FOR Å ORIENTERE OM REGIONAL UTVIKLINGSANALYSE PS 04/11 ALKOHOLPOLITISK HANDLINGSPLAN PS 04/12 ENDRING AV "FORSKRIFT OM LUKKETIDSPUNKT I SERVERINGSSTEDER OG OM TIDSRAMMER FOR SALG AV ØL OG SKJENKING AV ALKOHOLHOLDIGE DRIKKEVARER I KRISTIANSUND KOMMUNE" 144 PS 04/13 SAMMENSLÅING AV FREI OG KRISTIANSUND KOMMUNER - SØKNAD OM SAMMENSLÅING 000 PS 04/14 PS 04/15 PLAN FOR KVALITETSUTVIKLING I GRUNNSKOEN I KRISTIANSUND HANDLINGSPLAN SØKNADER OM KOMMUNALT TILSKUDD TIL GENERELLE KULTURTILTAK - KULTURVERN - KULTURHUS PS 04/16 FORSLAG TIL FORDELING AV KULTURMIDLER FOR IDRETTSFORMÅL PS 04/17 FORDELING AV KULTURMIDLER FOR 2004 FORMÅL DIVERSE UNGDOMSTILTAK PS 04/18 FORDELING AV KOMMUNALE KULTURMIDLER SANG- MUSIKK PS 04/19 UTTALELSE TIL FYLKESDELPLAN FOR SENTERSTRUKTUR ÅPEN POST.(INNSPILL FRA UTVIKLINGSUTVALGETS MEDLEMMER MELDES VED MØTESTART) PS 04/10 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL FRA UTVIKLINGSUTVALGETS MØTE UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/10 Saksbeh: Eldbjørg Hogstad Arkivsaknr: 04/604- Møtedato: Arkivkode: 033 Brev av:

4 Side 4 av 53 I samsvar med innstillingen gjorde utviklingsutvalget følgende enstemmige VEDTAK: Møteprotokoll fra utviklingsutvalgets møte godkjennes. PS 04/11 ALKOHOLPOLITISK HANDLINGSPLAN UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/11 Saksbeh: Svein Heggem Arkivsaknr: 04/587- Møtedato: Arkivkode: 144 Brev av: Rådmannen har redegjort for saken i skriv av På vegne av Arbeiderpartiet fremmet Anne Elisabeth Nilssen følgende forslag: Dagens skjenketider opprettholdes. Ved alternativ votering mellom innstillingen og innstillingen med Anne Elisabeth Nilssens endringsforslag, ble innstillingen vedtatt med 6 stemmer, 5 stemmer ble avgitt for Anne Elisabeth Nilssens forslag. Utviklingsutvalget legger saken frem for bystyret med følgende forslag til VEDTAK: Bystyret vedtar det foreliggende forslag til ny Alkoholpolitisk bevillingsplan PS 04/12 ENDRING AV "FORSKRIFT OM LUKKETIDSPUNKT I SERVERINGSSTEDER OG OM TIDSRAMMER FOR SALG AV ØL OG SKJENKING AV ALKOHOLHOLDIGE DRIKKEVARER I KRISTIANSUND KOMMUNE" UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/12 Saksbeh: Svein Heggem Arkivsaknr: 04/587- Møtedato: Arkivkode: 144 Brev av: Rådmannen har redegjort for saken i skriv av I samsvar med innstillingen vedtok et enstemmig utviklingsutvalg å legge saken frem for bystyret med følgende forslag til VEDTAK:

5 Side 5 av 53 Forskrift om lukketidspunkt i serveringssteder og om tidsrammer for salg av øl og skjenking av alkoholholdige drikkevarer i Kristiansund kommune, Møre og Romsdal. Fastsatt av Kristiansund bystyre i møte.,sak., i medhold av serveringslovens 15 og alkohollovens 3-7 og Salgsbevillinger Salg og utlevering av øl under 4,76 volumprosent kan skje mellom kl og kl mandag til fredag og kl og dager før søn- og helligdager. 2. Skjenketid Brennevin kl Øl og vin kl Åpningstid Serveringssteder med skjenkebevilling Åpningstiden følger skjenketiden med tillegg av 30 minutter etter skjenketidens slutt. Andre serveringssteder Åpningstid fra kl til kl Gatekjøkken kan holde åpent til kl natt til lørdag og natt til søndag. Med gatekjøkken menes serveringssted uten skjenkebevilling som tradisjonelt frambyr enkle, varme retter gjennom luke eller over disk. 4. Ikrafttredelse Denne forskrift trer i kraft straks. Tidligere forskrift vedtatt av bystyret i møte utgår. PS 04/13 SAMMENSLÅING AV FREI OG KRISTIANSUND KOMMUNER - SØKNAD OM SAMMENSLÅING UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/13 Saksbeh: Geir H. Aakvik Arkivsaknr: 04/956- Møtedato: Arkivkode: 000 Brev av: Rådmannen har redegjort for saken i skriv av Leder, Erik Aasprong, viste til driftsutvalgets behandling av saken der rådmannen fremmet et tillegg til pkt. 3 i innstillingen. Erik Aasprong fremmet følgende tilleggsforslag til pkt. 3: Det vises til uttalelse fra kommunalminister Erna Solberg om muligheter for ekstraordinære tilskuddsmidler fra staten i denne sammenheng.

6 Side 6 av 53 Det utarbeides forslag til søknad til kommunal- og regionaldepartementet. Tilskuddet skal brukes til formål som legger forholdene bedre til rette for den felles drift av de to kommunene. I samsvar med innstillingen og Erik Aasprongs tilleggsforslag, vedtok et enstemmig utviklingsutvalg å legge saken frem for bystyret med følgende forslag til VEDTAK: 1. Kristiansund kommune vil søke om at Kristiansund og Frei kommuner slås sammen til en kommune. 2. Rådmannen bes ta kontakt med Møre og Romsdal fylke og Frei kommune for å forberede et fellesmøte i samsvar med inndelingslovens Rådmannen bes ta kontakt med Frei kommune for i fellesskap utrede et budsjett for og en søknad om dekning av engangskostnadene ved sammenslåingen. Det vises til uttalelse fra kommunalminister Erna Solberg om muligheter for ekstraordinære tilskuddsmidler fra staten i denne sammenheng. Det utarbeides forslag til søknad til kommunal- og regionaldepartementet. Tilskuddet skal brukes til formål som legger forholdene bedre til rette for den felles drift av de to kommunene. PS 04/14 PLAN FOR KVALITETSUTVIKLING I GRUNNSKOEN I KRISTIANSUND HANDLINGSPLAN UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/14 Saksbeh: Bjørn Elgsaas Arkivsaknr: 04/1042- Møtedato: Arkivkode: 144 Brev av: Rådmannen har redegjort for saken i skriv av I samsvar med rådmannens innstilling gjorde utviklingsutvalget følgende enstemmige VEDTAK: 1. Utviklingsutvalget slutter seg til plan for kvalitetsutvikling i grunnskolen i Kristiansund handlingsplan. 2. Utviklingsutvalget slutter seg til prioriteringen av søknadene om statlige utviklingsmidler. 3. Utviklingsutvalget slutter seg til søknadene fra Nordlandet ungdomsskole og forsøk og dispensasjon fra Opplæringslovens 1-4.

7 Side 7 av 53 PS 04/15 SØKNADER OM KOMMUNALT TILSKUDD TIL GENERELLE KULTURTILTAK - KULTURVERN - KULTURHUS. UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/15 Saksbeh: Eli Leithe Arkivsaknr: 04/308- Møtedato: Arkivkode: 223 Brev av: Rådmannen har redegjort for saken i skriv av I samsvar med rådmannens innstilling gjorde utviklingsutvalget følgende enstemmige VEDTAK: Utviklingsutvalget vedtar rådmannens forslag til fordeling av tilskudd til almene kulturformål 2004 med til sammen kr fordelt etter vedlagte liste. Utbetaling skjer under forutsetning av at rådmannen har mottatt årsberetning og regnskap for Beløpet belastes budsjettpost PS 04/16 FORSLAG TIL FORDELING AV KULTURMIDLER FOR IDRETTSFORMÅL UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/16 Saksbeh: Georg Hammer Arkivsaknr: 04/328- Møtedato: Arkivkode: 223 Brev av: Rådmannen har redegjort for saken i skriv av Kjell Neergaard, styremedlem i KFK, ble enstemmig erklært inhabil. I samsvar med rådmannens innstilling gjorde utviklingsutvalget følgende enstemmige VEDTAK: Utviklingsutvalg vedtar forslag til fordeling av tilskudd til idrettsformål for 2004, fordelt etter vedlagte forslag. Utbetaling skjer under forutsetning av at kommunalsjefen har mottatt regnskap og årsberetning for Tilskuddene belastes budsjettpost

8 Side 8 av 53 PS 04/17 FORDELING AV KULTURMIDLER FOR FORMÅL DIVERSE UNGDOMSTILTAK UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/17 Saksbeh: Helen Haga Arkivsaknr: 04/329- Møtedato: Arkivkode: 223 Brev av: Rådmannen har redegjort for saken i skriv av I samsvar med rådmannens innstilling gjorde utviklingsutvalget følgende enstemmige VEDTAK: 1. Utviklingsutvalget vedtar rådmannens forslag til fordeling av tilskudd til ungdomsformål på til sammen kr , fordelt i henhold til vedlagte liste. 2. Tilskuddene blir utbetalt under forutsetning av at rådmannen har mottatt årsberetning og regnskap for Beløpene belastes budsjettpost PS 04/18 FORDELING AV KOMMUNALE KULTURMIDLER SANG- MUSIKK 2004 UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/18 Saksbeh: Eli Leithe Arkivsaknr: 04/67- Møtedato: Arkivkode: 223 Brev av: Rådmannen har redegjort for saken i skriv av I samsvar med rådmannens innstilling gjorde utviklingsutvalget følgende enstemmige VEDTAK: Utviklingsutvalget vedtar rådmannens forslag til fordeling av tilskudd til sang- og musikkformål 2004 med til sammen kr , fordelt etter vedlagte liste. Utbetaling skjer under forutsetning av at rådmannen har mottatt årsberetning og regnskap for Beløpet belastes budsjettpost

9 Side 9 av 53 PS 04/19 UTTALELSE TIL FYLKESDELPLAN FOR SENTERSTRUKTUR UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/19 Saksbeh: Geir H. Aakvik Arkivsaknr: 04/869- Møtedato: Arkivkode: 123 Brev av: Rådmannen har redegjort for saken i skriv av På vegne av Arbeiderpartiet foreslo Lisa Skaret at Smøla - også skulle inn i forslag til uttalelse. I samsvar med rådmannens innstilling og Lisa Skarets tilleggsforslag, gjorde utviklingsutvalget følgende enstemmige uttalelse: Kristiansund kommune viser til rådmannens saksframlegg og gir sin tilslutning til hovedtrekkene i fylkesdelplanen for senterstruktur Kommunen ber imidlertid om at kommunene Eide, Gjemnes, Smøla og de delene av Tingvoll kommune som naturlig orienterer seg mot Kristiansund i sentersammenheng, inkluderes i Kristiansundsregionen i den regionstruktur planen skal understøtte. Kristiansund utviklingsutvalg, Erik Aasprong leder Kari Kvisvik Megaard Anne Elisabeth Nilssen Eldbjørg Hogstad bysekretær ETTER DAGSORDEN Kommunalsjef Helge A. Carlsen orienterte om fordeling av arbeidsoppgaver mellom rådmannen og kommunalsjefene. Fung. rådmann, som dette året er Helge A. Carlsen, vil være tilstede ved utviklingsutvalgets møter. Rådmannen tiltrer ved behov. Kommunalsjef Just Ingebrigtsen orienterte om Ruskenaksjonen 2004 og delte ut notat. kommunalsjef Just Ingebrigtsen orienterte om høgskoletilbudene i Kristiansund. Planene er lagt for kommende skoleår. Utviklingsutvalget kan evt. til høsten komme med innspill som gjelder skoleåret Sven Erik Olsen uttalte at det kan være aktuelt å ha et møte sammen med Frei vedr. arealer i kommuneplansammenheng.

10 Side 10 av 53 Forslag til VEDTAK: Møteprotokoll fra utviklingsutvalgets møte godkjennes.

11 Side 11 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/604/5728/ Eldbjørg Hogstad Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /22 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL FRA UTVIKLINGSUTVALGETS MØTE KRISTIANSUND KOMMUNE MØTEPROTOKOLL UTVALG: UTVIKLINGSUTVALGET MØTENR.: 04/5 MØTEDATO: MØTESTED: FORMANNSKAPSSALEN FRA SAKNR.: PS 04/20 TIL SAKNR.: PS 04/20 AV UTVALGETS MEDLEMMER/VARAMEDLEMMER MØTTE 11. FØLGENDE MEDLEMMER MØTTE : Erik Aasprong, Hilde Ripnes, Ove Todal, Roger Hagen, Kari Hjelkrem, Anne Elisabeth Nilssen, Sven Erik Olsen, Lisa Skaret, Andreas Sandvik FØLGENDE VARAMEDLEMMER MØTTE : Runar Vestheim, Kjell Neergaard FRA ADMINISTRASJONEN MØTTE: Kommunalsjef Helge A. Carlsen, plansjef Geir Aakvik, bysekretær Eldbjørg Hogstad ORIENTERING Dag Inge Landbakk, Nordmøre Næringsråd, orienterte om Regional utviklingsanalyse for Nordmøre. Det gjennomføres workshops i alle nordmørskommunene i løpet av april/mai Det er videre lagt opp til høring og vedtak i Orkidé den Arbeidet kan resultere i en utviklingskontrakt med Møre og Romsdal fylke som gir et tilskudd på 7,5 mill. kroner over 3 år.

12 Side 12 av 53 Utviklingsanalysen er tuftet på følgende pilarer Tettstedsutvikling Næringsutvikling Samferdsel / Kommunikasjon Kompetanseutvikling Videreutvikling IKS Kultur og miljø Utviklingsutvalget ble utfordret til gruppearbeid for å jobbe frem de viktigste utviklingsmålene og konkretisere tiltak for å nå dem. De 2 gruppene presenterte sitt arbeid. SAKSLISTE : UTV. SAKSNR. TITTEL INNLEGG FRA INNBUDTE: DAG INGE LANDBAKK NORDMØRE NÆRINGSRÅD ER INVITERT FOR Å ORIENTERE OM REGIONAL UTVIKLINGSANALYSE REFERANSE PS 04/20 AREALDELEN AV KOMMUNEPLANEN - DRØFTING OG UTFORMING AV REVIDERT PLAN 142 PS 04/20 AREALDELEN AV KOMMUNEPLANEN - DRØFTING OG UTFORMING AV REVIDERT PLAN UTVIKLINGSUTVALGET Saknr: PS 04/20 Saksbeh: Geir H. Aakvik Arkivsaknr: 01/4054- Møtedato: Arkivkode: 142 Brev av: Plansjef Geir Aakvik hadde utarbeidet et notat, datert , som var utsendt til utviklingsutvalgets medlemmer. Plansjefen viste videre til at det var kommet en innbydelse fra Frei kommune for å drøfte felles planutfordringer. Møtet er berammet til kl med påfølgende enkel lunsj. Utviklingsutvalget gav uttrykk for at hele utvalget ønsket å være til stede på møtet sammen med arbeidsutvalget i Frei kommune. Utviklingsutvalget fulgte plansjefens notat fra punkt til punkt: Utvalgets medlemmer hadde tidligere utsendt arealplankart tilgjengelig. Areal til boligformål Bør det legges ut nye områder til boligformål i denne planperioden? Utvalget vil ta stilling til spørsmålet for hvert enkelt prosjekt. Utvalget er opptatt av at

13 Side 13 av 53 nyetableringer skjer i områder med etablert infrastruktur. Arbeidet vil således sikre dagens og de kortsiktige behov, samtidig som en sikrer nødvendig areal og ser fremover. Vurdering av større enkeltprosjekt o Flatvadeiendommen (96 da, eneboliger/leil.) Ap, H og Frp. mener dette er et godt og uproblematisk areal/område. V er mer restriktiv og mener grøntområdet er viktig. Det er dessuten viktig å avklare opptaksgrensen for Dalabrekka skole, da utbygging i dette området vil øke presset på skolen. o Sterkoder-eiendommen (ca 100 leil., fase 1) Et tverrpolitisk utvalg gav uttrykk for at det var negativ/skeptisk til boligplanene på området. Plansjef Gir Aakvik delte ut notat fra Marienlyst arkitekter AS o Skorpa/Meløya (ca 200 da 150 boliger) Et tverrpolitisk utvalg gav uttrykk for at det var skeptisk til boligbygging. For store kostnader. H stilte spørsmål ved om utbyggerne selv kan dekke kostnadene med utbygging av den eksterne infrastrukturen som er nødvendig. o Torvhaugan øst/nonshaugen (130/200 da 100/150 boliger) Ap og V er skeptisk til å bygge ut området, da dette er et fint turområde i tillegg til at det også er et fint uteskoleområde. Området Myran må først tilrettelegges. Frp. har ingen motforestillinger til området, men det kan komme i konflikt med motorsportsenteret og grunneier/utbygger må gjøres kjent med dette. H. mener at evt. utbygging av området ligger lenger frem i tid. o Draget Utviklingsutvalget gav full tilslutning til plansjefens betraktninger i notatet om å redusere utbyggingsområdet med mindre en forsøkstakst som del av reguleringsplanarbeidet medfører at kostnadene blir uakseptable for kommunen. Andre, men mindre omfattende problemstillinger vedr. boligformål o Når det gjelder golfbanen i Seivika må formålet for området avklares. Litt forskjellige meninger i utvalget hva området bør reguleres til. o Når det gjelder boligbygging på den nordvestlige delen av Meløya sier utvalget nei! o I gjeldende arealdel er et område sørøst for hovedatkomstveien til Sommero/ Myran avsatt til kombinert næringsareal/offentlig formål. Utvalget mener dette er greit, men stiller spørsmålet: Hva mener beboerne?. o Grunneieren av et område øst for Gløsvågen ønsker at området avsettes til boligformål i arealdelen. Administrasjonen vil frarå omdisponering av dette området som i dag inngår som del av det største sammenhengende grøntområdet vi har i kommunen. Et tverrpolitisk utviklingsutvalg sluttet seg til administrasjonens

14 Side 14 av 53 råd. o I vestenden av Vuggaveien er det i gjeldende arealdel avsatt et mindre område (vel 6 da) til boligformål. Et enstemmig utviklingsutvalg foreslår at området tas ut av planen. o KBBL og grunneierne av området mellom Bergan sykeheim og Shell-bygget ønsker at to mindre områder (ca 9 og 6 da) på hhv. nordsiden og sørsiden av avsatt innfartsveitrase avsettes til boligformål. Anne Elisabetn Nilssen, styremedlem i KBBL ble enstemmig erklært inhabil og fratrådte. Et tverrpolitisk utviklingsutvalg var i mot/reservert til å ta i bruk området til boliger. Frp. ønsket dog en avklaring om veiproblematikken i området. o Området mellom Solhagen og Nordlandet psykiatriske senter ønskes av KBBL avsatt til boligformål. Anne Elisabetn Nilssen, styremedlem i KBBL, ble enstemmig erklært inhabil og fratrådte. Utviklingsutvalget sluttet seg til plansjefens betraktninger og ønsket gjerne å få en avklaring på hvilke planer helseforetaket har for utbygging av psykiatriske tilbud. o Utviklingsutvalget sluttet seg til plansjefens betraktninger når det gjelder en mindre eiendom ved sjøen nord for boligområdet på Grunden (kombinasjonsformål bolig/næring). o Omsa og sør for golfbanen i Seivika. Området mangler infrastruktur og utvalget slutter seg til plansjefens betraktninger om ikke å foreslå utbygging nå. Areal til næringsformål Kommunen har tidligere satt av betydelige arealer til næringsformål. Det har vært lite behov for nytt areal, bortsett fra til oljevirksomhet. Etterspørselen har tatt seg noe oppsærlig det siste halvåret etter at det har vært rolig i mange år. En må selvsagt stille seg spørsmål om areal til næringsformål er avsatt på riktig sted. Er arealene attraktive nok? Utvalget sa seg enig i plansjefens kommentarer. Plansjefen ble bedt om å se nærmere på områdetøst for Ello. Dette er et smalt område med høgspenning over. Plansjefen ble videre bedt om å se på området ved skytebanen. Det må tas hensyn til områder som kan benyttes til publikumrettet service. Skorpa Et enstemmig utviklingsutvalg gav uttrykk for at det ikke er hensiktsmessig å legge arealet ut til næringsformål nå. Oss-nor eiendommen Plansjefen orienterte kort om planstatus rundt eiendommen og plan- og bygningsrådets behandling av bedriftens utbyggingsønsker. Utvalget ba om at framtidig bruk av tilliggende områder ble vurdert ut fra en helhetlig betraktning og spesielt bruken av Remlan som friområde.. Utvalget etterlyste også hva den store brygga ved Remlan skulle brukes til i framtiden. Sikring av grøntområder Utvalget ønsker at en grønnstrukturanalyse kan prioriteres i løpet av juni.

15 Side 15 av 53 Vurdering av arealbruken langs sjøfronten i havnebassenget Området langs havna på Innlandet følges opp slik det tidligere er skissert. Blandingsformål og kanskje også allmennyttig. Når det gjelder bryggene, må hver brygge vurderes for seg. Frp. mente de gjenværende trebryggene i stor grad burde avsettes til næringsformål, og var skeptisk til bryggenes bruk til boigformål. Nødvendig sikring av Aakvikhaugen mot Sørsundbrua det som er igjen! Nordholmen Utviklingsutvalget stilte seg spørsmål om det finnes en annen fornuftig bruk av holmen som samtidig forskjønner. Diverse Byskogen Det er en god del helårsbebyggelse i byskogen selv om området er avsatt til fritidsbebyggelse. utvalget ba administrasjonen ta kontakt med velforeningen i området om huseiernes syn på arealbruken. Mulig gravsted ved Gløsvågen Utviklingsutvalget avventer en nærmere vurdering av behovet. Det bør være uproblematisk for grunneieren at området er avsatt til gravsted da alternativet er LNF-område.. Sentrum Det er nylig kommet krav om avgrensing av sentrum som grunnlag for utforming av en sentrumspolitikk i samsvar med retningslinjer fra fylket (fylkesdelplan for senterutvkling). Administrasjonen har ikke vurdert dette innspillet så langt. Utviklingsutvalget ønsker å vite hvor avgrensningen skal være og hvilke konsekvenser det evt. får. (Sentrumsplanen forutsettes å bli revidert i etterkant av arealplanrevisjonen). Devoldholmen er et område som må vurderes med tanke på at fergetrafikken forsvinner. Utvalget slutter seg til plansjefens tanker i de to siste avsnittene (se nærmere på om det er riktig å skille ut enkeltstående bygg som byggeområde i planen, og om det bør utarbeides bestemmelser som pålegger utbyggere å utrede alternative energiløsninger ved større utbyggingsprosjekt). Kristiansund utviklingsutvalg, Erik Aasprong leder Kari Kvisvik Megaard Anne Elisabeth Nilssen Eldbjørg Hogstad bysekretær

16 Side 16 av 53 Forslag til VEDTAK: Møteprotokoll fra utviklingsutvalgets møte godkjennes.

17 Side 17 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/1210/5423/ Christine Reitan Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /23 FELLES STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR KOMMUNENE AVERØY, FREI OG KRISTIANSUND Bakgrunn Strategisk næringsplanlegging er to ting; en arbeidsform og et plandokument. Arbeidsformen er i første rekke preget av bred deltakelse fra ulike miljø og enkeltpersoner møtes i et forpliktende samarbeid. Selve plandokumentet skal være kortfattet, målrettet og handlingsorientert. Formålet med en strategisk næringsplan er å få lagt langsiktige mål og strategier for det næringspolitiske arbeidet i regionen som politikere, offentlig forvaltning og næringslivet må være enige om, og som fungerer som utgangspunkt for konkrete satsingsområder og samarbeidsprosjekter både regionalt og lokalt. Strategisk næringsplan for Averøy, Frei og Kristiansund Kommunene Averøy, Frei og Kristiansund danner et felles bo- og arbeidsmarkedsområde, de har felles utfordringer bl.a. innen samferdsel og næringsstruktur. I tillegg er næringslivet samlet gjennom Kristiansund og Omegn Vekst AS og Averøy Næringsforum AS i nært samarbeid. De tre kommunene har samarbeidet og samarbeider fortsatt på en rekke prosjekter. Her kan nevnes Ormen til Møre, kultursamarbeid m.m. Kommunene Averøy, Frei og Kristiansund har egne kommunale strategiske næringsplaner fra henholdsvis 2000, 2001 og Kommunene hadde den et møte på administrativt nivå, der felles strategisk næringsplan ble diskutert. Det ble på møtet enighet om at en felles strategisk næringsplan er ønsket. Administrasjonen i Kristiansund kommune ønsker en felles regional strategisk næringsplan. Med gjeldende strategisk næringsplan fra 1993, er Kristiansund kommune i en situasjon der strategisk næringsplan må prioriteres. Det er også lagt frem en tidsplan ovenfor utviklingsutvalget der sluttbehandling av strategisk næringsplan er tidsfestet til Administrasjonen i Kristiansund kommune ønsker å prioritere arbeidet med felles regional strategisk næringsplan, og ønsker følgelig å prioritere ressurser til dette arbeidet og administrasjonen ser det som naturlig at Kristiansund tar hovedansvar for gjennomføring av planarbeidet.

18 Side 18 av 53 Administrasjonen i Averøy kommune er positiv til å bidra i arbeidet med en felles regional strategisk næringsplan, men ser problemer med å få avsatt store personellmessige ressurser til arbeidet. Averøy kommune har gjort strenge prioriteringer på planoppgavene for 2004 og arbeider med å etablere en ny organisasjonsstruktur i kommunen fra Imidlertid ser kommunen for seg å kunne avsette ressurser til å delta både i styringsgruppe og i arbeidsgruppe, hvis hovedansvaret for fremdriften ligger hos Kristiansund kommune. Administrasjonen i Frei kommune er også positiv til en felles regional strategisk næringsplan, men har som Averøy kommune problemer med å få avsatt store personellmessige ressurser til arbeidet bl.a. grunnet inndragelse av planstilling i kommunen. Frei kommune kan som Averøy, stille med ressurser både i styringsgruppe og i arbeidsgruppe forutsatt at hovedansvaret for fremdriften ligger hos Kristiansund kommune. I møtet ble det også diskutert hvordan prosjektet og prosessen burde legges opp. Det var enighet om betydningen av å ha en bred deltakelse i prosessen med forankring i næringslivet i kommunene. Det utførende organet må være lite for at arbeidet skal kunne foregå effektivt. Ut fra erfaringer fra andre kommuner og regioner som har gjennomført arbeid med strategisk næringsplan ble det enighet om en organisering i styringsgruppe og arbeidsgruppe, der arbeidsgruppen blir det utførende leddet. For å få til en bred deltakelse foreslås det også å ha inn referansegrupper i møtene etter behov, og å kjøre 1 til 2 seminarer med mulig ekstern prosessledelse. Kostnadene til disse seminarene vil søkes finansiert utenom kommunale budsjett, enten gjennom fylket eller gjennom kommunenes næringsfond. Forslag til VEDTAK: Utviklingsutvalget i Kristiansund kommune gir sin tilslutning til følgende skisse til prosjektplan for felles regional strategisk næringsplan for Averøy, Frei og Kristiansund kommune: Mandat Kommunene Averøy, Frei og Kristiansund beslutter å gå sammen om utarbeidelse av en felles strategisk næringsplan for regionen. Formålet med planen er å etablere en omforent og regionalt forankret næringspolitisk plattform for å sikre maksimal styrke i det fremtidige næringsutviklingsarbeidet i regionen, samt å fungere som utgangspunkt for konkret satsning og samarbeidsprosjekter både regionalt og lokalt. Den regionale strategiske næringsplanen skal fokusere på de regionale utfordringer og muligheter ikke være en sum av ulike mål og strategier i de enkelte kommunene. Organisering av prosjekt og prosess Oppdragsgiver Kommunene Averøy, Frei og Kristiansund Styringsgruppe Politisk representant fra Averøy kommune

19 Politisk representant fra Frei kommune Politisk representant fra Kristiansund kommune 2 næringsrepresentanter fra Kristiansund og Omegn Vekst 1 næringsrepresentant fra Averøy Næringsforum o Sekretær for gruppen: Administrativ representant fra Kristiansund kommune Arbeidsgruppe Administrativ representant fra Averøy kommune Administrativ representant fra Frei kommune Administrativ representant fra Kristiansund kommune o Sekretær for gruppen: Administrativ representant fra Kristiansund kommune Referansegrupper Utviklingsutvalg, Driftsutvalg, Formannskap Næringslivsorganisasjoner Andre Dagsseminar(er) Finansiering Utgifter til prosessledelse, eventuelle eksterne foredragsholdere, møtelokaliteter og bevertning på møter og dagsseminarene estimeres til å bli inntil ,-. Beløpet søkes finansiert gjennom fylkets regionale utviklingsprogram og/eller gjennom kommunenes næringsfond. Anton Monge rådmann

20 Side 20 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/739/5666/04 223/C10 Tore Myrum Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /24 SÅKORNMIDLER INNSTILLING I henhold til sak 84/2000 vedtok Bystyret på møtet 14. desember 2000 å bevilge kr til såkalte såkornmidler: Posten disponeres i sin helhet av Utviklingsutvalget og rettes mot barn og unge Midlene tildeles kun etter begrunnet og dokumentert søknad Midlene skal brukes til å etablere ny virksomhet og/eller nye anlegg Laget/virksomheten må drive med aktivt barn-/ungdomsarbeid (barn under 18 år) Det gis kun tilsagn for ett (1) år av gangen Laget/virksomheten bør være medlem i et landsomfattende forbund Det skal inngås en forpliktende samarbeidsavtale mellom Kristiansund kommune og laget/virksomheten om gjenytelser i forbindelse med tildeling før utbetaling Søknader uten opplysninger, som nevnt på skjemaet, vil ikke bli behandlet Tildeling av såkornmidler for 2004 ble annonsert i Tidens Krav med søknadsfrist Ved fristen utløp har Kulturavdelinga mottatt 18 søknader for behandling i Utviklingsutvalget på møtet, - 8. juni 2004, - fra følgende lag/virksomheter: 1. Idrettslaget Nordlandet 2. Nordlandet Velforening 3. Kristiansund Idrettsforening 4. Stjernelaget - CFK 5. Kristiansund og Omegn Golfklubb 6. Dahle Idrettslag 7. Kristiansund Tennisklubb 8. Fosna Skytterlag 9. Stiftelsen Framnæs 10. Dansestudioet Kristiansund 11. Idrettslaget Norodd friidrettsgruppa 12. Kristiansund og Nordmøre Turistforening 13. Ynglingeforeningen 14. Kristiansund Taekwondo Klubb 15. Onkel & Vennene Hans AS 16. Kristiansund Husflidslag 17. Kristiansund KFUK/KFUM 18. Kristiansund Atletklubb

21 Side 21 av 53 Det totale søknadsbeløp fra 18 søkere er ca kr Vurdering av søknader: 1. Idrettslaget Nordlandet søker om støtte på kr til følgende: Renter/avdrag lån - kunstgressbane Nordlandet er tilknyttet Norges Idrettsforbund. Klubben har pr dato ca 210 medlemmer under 19 år og ca 270 medlemmer over 19 år. IL Nordlandet har startet et prosjekt vedr. ombygging og tilrettelegging av baneanlegget sitt og hovedarenaen/-banen er ferdigstilt med kunstgress og ble tatt i bruk i juni I denne forbindelse har IL Nordlandet søkt om spillemidler på kr Spillemidlene er midlertidig finansiert med låneopptak. Dette lånet skal nedbetales etter hvert som spillemidler utbetales mens renter skal betales månedlig. I forbindelse med dette søkes det økonomisk støtte til dekning av rentekostnader. Aktiviteten i bydelen har i løpet av det siste året økt vesentlig, - og etableringen av en kunstgressbane i bydelen har styrket fritidstilbudet på Nordlandet og i kommunen for øvrig, og ikke minst forsterket IL Nordlandet sin videre satsning rettet mot barn og unge i bydelen. Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Nordlandet Velforening søker om støtte på kr til følgende: Anskaffelse av utstyr/inventar Nordlandet Velforening arbeider, med utgangspunkt i gamle Nordlandet brannstasjon, for å skape et aktivt og trivelig nærmiljø. Foreningen ønsker å starte kafédrift og oppgradere utemiljøet. I den forbindelse søkes det om såkornmidler til anskaffelse av utstyr, bord, benker m.m. Slik kriteriene er utarbeidet for tildeling av såkornmidler kan det ikke gis støtte til anskaffelse av utstyr og drift gjennom denne ordningen, - som betyr at denne søknaden foreslås avslått. 3. Kristiansund Idrettsforening søker om støtte på kr til følgende: Rehabilitering av Silsethytta (byggetrinn 2) Kristiansund Idrettsforening er tilsluttet Norges Idrettsforbund og Norges Skiforbund. Silsethytta ligger på Batnfjordfjellet i Gjemnes kommune og brukes fortrinnsvis av dagturister sommer og vinter, men også til overnatting. I februar åpnes hytta hver helg til påske for servering av vafler og kioskvarer til skigåere. Vår, sommer og høst leies hytta ut til lag av ymse slag eller private arrangement. Hytta er gammel og trenger oppussing på flere områder. Det har i løpet av de siste årene blitt startet opp et rehabiliteringsarbeid av hytta og mye er allerede gjort. Det søkes nå om støtte og drahjelp til å videreføre dette renoveringsarbeidet. Hytta er nå utleid til Kristiansund kommune som leirskole i 10 uker pr år samt utleie til lag og foreninger i helger. Totalt har Silsethytta ca 1500 overnattinger pr år i tillegg til dagturister. Det er mange fra Kristiansund som benytter seg av tilbudet både vinter og sommer.

22 Side 22 av 53 Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Stjernelaget - CFK søker om støtte til følgende: Drift av pu-gruppe (all-idrett) og utdanning av trenere Stjernelaget i CFK er en liten nyetablert (2003) gruppe unge psykisk utviklingshemmede som trener en gang pr uke. De holder på med friidrett, håndball, fotball og basketball. De ønsker å utvide sine aktiviteter og søker om økonomisk støtte til dette, - bl.a. til drift og videreutdanning av trenere. Slik kriteriene er utarbeidet for tildeling av såkornmidler kan det ikke gis støtte til drift gjennom denne ordningen, - som betyr at denne søknaden foreslås avslått. Et slikt tilbud til denne målgruppen hvor noe av det viktigste er å skape samhold og trygghet er et viktig tilskudd til byens mange andre aktiviteter. Søknaden vil derfor bli overført og behandlet med tanke på å gi økonomisk støtte over PU-middel-budsjettet. 5. Kristiansund og Omegn Golfklubb søker om støtte på kr til følgende: Utbygging, videreutvikling og forbedring av baneanlegg Kristiansund og Omegn Golfklubb (KOGK) er tilknyttet Norges Golfforbund og Norges Idrettsforbund. Klubben ble stiftet i 1991 og har pr dato ca 35 medlemmer under 19 år og ca 260 medlemmer over 19 år. Medlemsmassen har de siste årene økt vesentlig særlig antall barn/juniorer. Det ble i fjor opprettet en egen junioravdeling som har faste trenetider og allerede i år er det arrangert egen turnering for juniorer. KOGK leier grunnen hvor banen er anlagt og leieavtalen, slik den foreligger pr dato, er en 4 års avtale med rett til fornying. Banen har vært i drift i 6 år, og det er gjort store forbedringer de siste årene, - men det er fortsatt store forbedringspotensialer. Interessen for golf er i dag godt etablert som både en konkurranse-, helse- og mosjonsidrett og er fortsatt økende. Kristiansund Golfpark framstår i dag som en god 9-hulls-bane og har blitt et viktig element for kommunen, både med hensyn til det å få utflyttere hjem igjen til kommunen, nyetableringer innenfor industri, næring og service og styrke Kristiansund som regionssenter. Det vil være viktig at kommunen er med på å tilrettelegge området slik at det eksisterer et golftilbud innenfor kommunens grenser også i framtida. Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Dahle Idrettslag søker om støtte på kr til følgende: Renter/avdrag lån kunstgressbane Dahle IL er tilknyttet Norges Idrettsforbund. Klubben har pr dato ca 260 medlemmer under 19 år og ca 320 medlemmer over 19 år. Den nye kunstgressbanen er ferdigstilt og ble tatt i bruk i slutten av mai I denne forbindelse har Dahle IL søkt om spillemidler på kr Spillemidlene er midlertidig finansiert med låneopptak. Dette lånet skal nedbetales etter hvert som spillemidler utbetales

23 Side 23 av 53 mens renter skal betales månedlig. I forbindelse med dette søkes det økonomisk støtte til dekning av rentekostnader. Dale er den bydelen i Kristiansund som i henhold til kommuneplanen både har og skal ha den største befolkningsøkningen de nærmeste åra. Dette medfører et stort behov for økte fritidsaktiviteter i området. Etter at kunstgressbanen ble tatt i bruk har aktiviteten økt vesentlig og styrket fritidstilbudet i bydelen og i kommunen for øvrig, og vil ikke minst forsterke Dahle IL sin videre satsning rettet mot barn og unge. Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Kristiansund Tennisklubb søker om støtte på kr til følgende: Renter/avdrag lån - baneanlegg Kristiansund Tennisklubb er tilknyttet Norges Tennisforbund og Møre og Romsdal Idrettskrets. Klubben har pr dato ca 20 medlemmer under 19 år og ca 15 medlemmer over 19 år. Nyetableringen av tennisanlegget, bestående av en minibane, 2 konkurransebaner (fulle mål) og et klubbhus har pågått de siste årene og mye er investert. Spillemidler er tildelt og klubben har også de siste årene fått støtte til dette arbeidet fra bl.a. såkornmidler. Total investering er på kr og det er bevilget kr i spillemidler. Resterende beløp dekkes gjennom egne midler (dugnad m.m.) og opptak av et lån. Tennisklubben har gjennom tilrettelegging og fornyelse av baneanlegget sitt klart å rekruttere flere nye medlemmer de siste åra særlig barn/ungdom. Baneanlegget slik det framstår i dag vil være et viktig anlegg for kommunen og ikke minst for klubbens videre satsing særlig rettet mot barn og unge. Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Fosna Skytterlag søker om støtte på kr til følgende: Renter/avdrag lån - baneanlegg Fosna Skytterlag er medlem i Det Frivillige Skyttervesen (landsdekkende organisasjon for alle skytterlag i Norge). Laget har tidligere år vært foregangslag innen ungdomsarbeid skoleskyting for ungdomsskoler. Laget har fortsatt et eget ungdomsutvalg. De siste åra har det vært gjennomført våpenopplæring for ungdomsskoleelever både på Nordlandet ungd.skole og Langveien ungd.skole og videreført med avsluttende skoleskyting på baneanlegget nedenfor Kvernberget. I skytterhuset (klubbhuset) som ble tatt i bruk i 2002 på ca 200 kv.m. holdes det skytterskole og medlemskvelder m.m. som bl.a. gir økt aktivitet for ungdom i kommunen. Skytterlaget har pr dato ca 150 medlemmer under 19 år og ca 250 medlemmer over 19 år. Byggingen av skytterhuset ble finansiert gjennom spillemidler (kr over 3 år), egenkapital, dugnad og lån. Utføres som 100 % dugnad. Restgjeld pr er kr Fosna Skytterlag ble tilgodesett med totalt kr fra såkornmidler i fjor som i sin helhet ble brukt til nedbetaling av lån. Alle obligatoriske vedlegg følger søknaden. Baneanlegget og ikke minst skytterhuset er et viktig bidrag til å få opprettholde en skytterskole for ungdom i kommunen(e) og bidra til at Kristiansund kan påta seg forskjellig

24 Side 24 av 53 typer arrangementer, mesterskap og lignende. Noe som igjen øker interessen for sporten, nyrekruttering og styrker Kristiansunds status som regionssenter på Nordmøre. Skytterhuset er også en fin tilvekst til utleielokaler i byen. Den etablerte samarbeidsavtalen mellom kommunen og laget fungerer svært godt og ivaretar bl.a. den videre utviklingen av skytterskolen. Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Stiftelsen Framnæs søker om støtte på kr til følgende: Prosjektering av fartøyet (innledende fase) Stiftelsen Framnæs er en ideell stiftelse med sete i Kristiansund og har som formål å finansiere, bygge, eie og bidra til å bevare en gjenskaping av sundbåten Framnæs for ettertiden. Stiftelsen er nå inne i prosjekteringsfasen, som består av planlegging av fartøyet i form av beskrivelse, konstruksjon og tegning. Det søkes om økonomisk støtte til dette innledende prosjekteringsarbeidet. Søknaden ligger i grenseland, men det har tidligere vært gitt midler til forprosjekt av såkornmidlene. For Kristiansund kommune kan dette fartøyet ha mange interessante bruksområder. En ny Framnæs vil bl.a. kunne stilles til rådighet for aktiviteter for skoler og barnehager i kommunen, samt kulturtiltak for barn og unge. Andre viktige bruksområder vil være profilering av Kristiansund by og havn og opplevelse og turisme. Fartøyet kan bli et viktig element i Kristiansunds nye havnebilde. Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Dansestudioet Kristiansund søker om støtte på kr til følgende: Videreutvikling av Dansestudioets aktiviteter for barn og ungdom Dansestudioet Kristiansund ble iverksatt høsten 2003 og har i dag ca 160 medlemmer fra 2-18 år fordelt på ca 25 undervisningstimer pr uke. Dansestudioet leier lokaler i det gamle bibliotek og har pusset opp på dugnad. Dans som fag står sterkt i Kristiansund og interessen er fortsatt økende. Dansestudioet har ventelister med barn/unge som venter på å få plass på kursene. For å bl.a. å kunne øke kapasiteten og gi tilbud til flere danselystne i byen ønsker Dansestudioet å videreutvikle lokalene som nå leies. Dansestudioet Kristiansund er et meget utadrettet studio som har som mål å vises i lokalsamfunnet og være en ressurs for kommunen. De har deltatt bl.a. på 17. mai og skal også representere Kristiansund kommune under Nordiske Dager i Härnösand i sommer. Dansestudioet står også som arrangør av BarneTahiti barnefestivalen under årets Tahitifestival i begynnelsen av juli. Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Idrettslaget Norodd friidrettsgruppa søker om støtte på kr til følgende: Forprosjekt rehabilitering av Atlanten Stadion

25 Side 25 av 53 Friidrettsgruppa i IL Norodd søker om økonomisk støtte til et forprosjekt med tanke på rehabilitering av Atlanten Stadion. Slik Atlanten Stadion og løpebanene særlig framstår i dag er det forståelig at de aktive innenfor friidrett i Kristiansund ønsker å få startet arbeidet med rehabilitering av Atlanten Stadion, - men slik kriteriene er utarbeidet for tildeling av såkornmidler kan det ikke gis støtte til dette gjennom denne ordningen på det nåværende tidspunkt. Det er et par forhold som bør understrekes i denne sammenheng: En rehabilitering av Atlanten Stadion ligger IKKE i inneværende prioriterte Kommunedelplan for fysisk aktivitet og friluftsliv. Arbeidet med ny hovedrullering vil starte opp allerede i løpet av høsten 2004 med tanke på at den nye planen skal gjelde fra Det vil være viktig å få lagt dette arbeidet inn i den nye planen. Det foreligger pr dato flere ukjent faktorer og mange mulige idéskisser totalt sett i området som både Atlanten Stadion og Folkeparken er en viktig del av. Mange løsninger for området er allerede beskrevet og diskutert, - men arbeidet er ikke ferdig diskutert eller realitetsbehandlet pr dato. Mye tankearbeid og mye diskusjon gjenstår før alle brikkene for området er på plass. Av ovennevnte grunner foreslås denne søknaden avslått i Kommunen vil komme tilbake til saken gjennom et samarbeid med de aktuelle brukerne av anlegget ved rullering av idrettsplanen og er ikke fremmed for å inngå et utviklingsarbeid i fellesskap. 12. Kristiansund og Nordmøre Turistforening søker om støtte på kr til følgende: Tilrettelegging av turer for ungdom og Barnas Turlag Kristiansund og Nordmøre Turistforening har i flere år tilrettelagt turer med Barnas Turlag og turer for ungdom både dagsturer og helgeturer med overnatting. For å opprettholde og videreutvikle dette tilbudet søkes det om økonomisk støtte fra såkornmidler. I en sesong som kan strekke seg fra mars til november gjennomføres det allerede i dag ca 20 turer for barn og ungdom, - og slik kriteriene er utarbeidet for tildeling av såkornmidler kan det ikke gis støtte til drift gjennom denne ordningen. Søknaden foreslås avslått. Kristiansund og Nordmøre Turistforening framstår i dag som viktig medspiller i forhold til å tilrettelegge aktiviteter for barn og ungdom og er et viktig tilskudd til byens mange andre aktiviteter for denne målgruppa. Søknaden vil derfor bli overført og behandlet med tanke på å gi økonomisk støtte over posten barn- og ungdomstiltak. 13. Ynglingeforeningen søker om støtte på kr til følgende: Etablering og videreutvikling av Klubben (ungdomsklubb) Ynglingeforeningen har nylig etablert sin nye ungdomsklubb Klubben første åpningsdag 16. april i år. Klubbens målsetning er bl.a. å gi ungdom et godt og rusfritt tilbud i fritida og å være et suplement til de andre to ungdomsklubbene som finnes. Det er ønskelig å holde åpent en kveld i uka (fortrinnsvis fredag) mellom kl. 19 og 24. For å kunne opprettholde og videreutvikle dette tiltaket søkes det om økonomisk støtte fra såkornmidler.

26 Side 26 av 53 Etableringen av en ny klubb som et alternativ for byens ungdom på kveldstid ses på som svært positivt og det vil være viktig å støtte et slikt tiltak i startfasen. Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Kristiansund Taekwondo Klubb søker om støtte på kr til følgende: Tilrettelegging av lokaler og anskaffelse av utstyr Kristiansund Taekwondo Klubb ble etablert 18. mars i år og har pr dato ca 20 medlemmer under 19 år og ca 15 medlemmer over 19 år. Klubben trener i dag i leide lokaler gymsalen på Allanengen skole men for å kunne videreutvikle aktivitetene ønsker klubben å finne nye egne lokaliteter så raskt som mulig. Med bakgrunn i dette søkes det om tilskudd til innkjøp av klubbutstyr og til oppussing og etablering av egne foreningslokaler. Slik kriteriene er utarbeidet for tildeling av såkornmidler kan det ikke gis støtte til anskaffelse av utstyr og drift gjennom denne ordningen. Klubben har heller ikke pr dato gått til anskaffelse av egne lokaler. Totalt sett betyr dette at denne søknaden foreslås avslått. Kristiansund Taekwondo Klubb er en positiv tilvekst til det allerede etablerte tilbudet særlig til barn og unge i kommunen og interessen for kampsport er sterkt økende nettopp for denne målgruppa. Det er viktig å støtte opp i en etableringsfase og søknaden vil derfor bli behandlet over Kulturbudsjettet når det foreligger konkrete planer for utvikling av egne lokaler. 15. Onkel & Vennene hans AS søker om støtte til følgende: Kulturarrangement 2004 Onkel & Venene hans AS er en etablert kafé og møteplass for voksne og voksen ungdom her byen og har etter hvert også utviklet seg som et kultursted. Målgruppa er, som nevnt over, primært personer over 18 år, - da stedet har skjenkerett. Stedet drives rent kommersielt. Slik kriteriene er utarbeidet for tildeling av såkornmidler kan det ikke gis støtte til slik drift, det må skje over andre tilskuddsposter- som betyr at denne søknaden foreslås avslått. 16. Kristiansund Husflidslag søker om støtte på kr til følgende: Innkjøp av materialer til Barnas Arbeidsstuer Kristiansund Husflidslag driver Barnas Arbeidsstuer i Ynglingeforeningens lokaler en kveld i uka. Slik kriteriene er utarbeidet for tildeling av såkornmidler kan det ikke gis støtte til innkjøp av materiell og drift, - som betyr at denne søknaden foreslås avslått. Søknaden vil bli overført og behandlet med tanke på å gi økonomisk støtte over Kulturbudsjettet. 17. Kristiansund KFUK/KFUM søker om støtte på kr til følgende: Videreutvikling av Ynglingens landsted i Byskogen Ynglingeforeningen har siden 1908 drevet et landsted Fru Ada Bødtkers Minde i Byskogen. I 1947 brenner landstedet ned til grunnen, men, etter stor dugnadsinnsats, blir et

27 Side 27 av 53 nytt landsted blir innviet i I løpet av 1980-årene blir hus og eiendom vesentlig renovert og i 1991 starter speiderne opp campingdrift. Stedet, både hus, hytter, campingplass og området for øvrig, blir i dag mye brukt som utfartssted for Kristiansund og omegns innbyggere, tilreisende grupper, bl.a. skoleklasser, barn-/ ungdomsgrupper i forbindelse med større idrettsarrangement i byen osv. I tillegg benytter Byskogens innbyggere (ca 84 husstander og mange barnefamilier) området som sitt friområde til lek, rekreasjon og tur. Det har de siste årene vært planlagt og gjennomført en opprustning av campingplassen, men også en stor satsing for å oppgradere park og uteareal slik at området kan framstår som et nærmiljøanlegg for byens befolkning, tilreisende turister og for de som bor i Byskogen. Det satses særlig på målgruppa barn og ungdom, noe som de totale planene tydelig viser. I planene inngår det bl.a. balløkke/-slette, volleyball-/basketball-/tennisbane og det planlegges også en petanque-/bocciabane i parken. Turstier og en naturstiløype er gjort tilgjengelig for barnevogner og rullestolbrukere. Prosjektet oppfattes som svært positivt og i er tråd med kriteriene. Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Kristiansund Atletklubb søker om støtte på kr til følgende: Renter/avdrag lån klubbhus 1./2. etasje Kristiansund Atletklubb (KAK) er tilknyttet Norges Bryteforbund og Norges Idrettsforbund. Klubben ble stiftet i 1939 og har pr dato ca 130 medlemmer under 19 år og ca 125 medlemmer over 19 år. KAK jobber spesielt mye med tilrettelegging av aktiviteter for barn og unge både jenter og gutter, - men har også satt Kristiansund på idrettskartet gjennom oppnådde resultater i VM, nordiske mesterskak, NM og kretsmesterskap eller som arrangør av uttallige mesterskap. KAK har også både trenere og dommere som jevnlig har internasjonale oppdrag for Norges Bryteforbund/FILA. Klubben driver i dag barne- og ungdomsaktiviteter flere steder i byen, på Frei og i Averøy. Hovedarenaen er trenings- og brytelokalet på Idrettsplassen. KAK gjennomførte en større utbygging/renovering av lokalene i 1978/79 og har gjennomført store renoverings- og ombyggingsarbeider i perioden 2000 til d.d. (arbeidet pågår fortsatt). Dette arbeidet har vært helt avgjørende for å kunne opprettholde et tradisjonsrikt, og ikke minst framgangsrikt, brytemiljø i vår kommune. De totale planene for en slik ombygging har vært innarbeidet og prioritert i kommunedelsplan for fysisk aktivitet og friluftsliv. Det er investert ca kr i kapitalinnsats for lokalene i 1. etasje, - i tillegg til dugnad for ca kr KAK er hovedleietaker til brytelokalet, - men Langveien u, Nordlandet u samt Fløya barnehage har også benyttet lokalene. Dusjanlegget har også vært benyttet av leietakere til Kunstgressbanen. KAK har stilt seg positive til andre leietakere for anlegget til selvkost. For byggets 2. etasje (klubblokaler) er det pr dato investert ca kr Klubbhuset er finansiert gjennom spillemidler, dugnad og lån, - og i forbindelse med dette søkes det økonomisk støtte til dekning av rentekostnader på lån. KAKs trenings- og brytelokale styrker det allerede gode brytemiljøet her i byen og gjøre idretten enda mer attraktiv med hensyn til nyrekruttering osv., - og ikke minst forsterke KAKs videre satsning særlig rettet mot barn og unge. KAK utfører et gjennomtenkt, godt og viktig arbeid i denne sammenheng.

28 Side 28 av 53 Det foreslås gitt et tilskudd på inntil kr Rådmannen ber Utviklingsutvalget om å fatte følgende forslag til vedtak: 1. Utviklingsutvalget vedtar innstillingen vedrørende tildeling av økonomisk tilskudd fra såkornmidler for 2004: 1. Idrettslaget Nordlandet Kr Kristiansund Idrettsforening Kr Kristiansund og Omegn Golfklubb Kr Dahle Idrettslag Kr Kristiansund Tennisklubb Kr Fosna Skytterlag Kr Stiftelsen Framnæs Kr Dansestudioet Kristiansund Kr Ynglingeforeningen Kr Kristiansund KFUK/KFUM Kr Kristiansund Atletklubb Kr Kulturavdelinga inngår samarbeidsavtale om gjenytelser i forbindelse med tildeling før utbetaling, - eller, etter evaluering, viderefører allerede eksisterende samarbeidsavtale. 3. Tildelt beløp gjelder kun inneværende år (2004). 4. Reell finansierings-/tilbakebetalingsplan fra bank eller annen finansinstitusjon skal leveres/sendes Kristiansund kommune v/ Kulturavdelinga (gjelder dersom tildelt beløp skal dekke nedbetaling av lån). 5. Tildelt beløp utbetales søkeren mot diskonteringsnota/faktura el.l. Beløpene belastes budsjettpost Ungdomsformål Såkorn Anton Monge Rådmann Just Ingebrigtsen kommunalsjef

29 Side 29 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/1257/5722/ Atle Betten Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /25 PLAN FOR VIDERE UTVIKLING OG ORGANISERING AV KREFTOMSORGEN OG LINDRENDE TJENESTER NOU 1999: 2 Livshjelp tilrår at den enkelte kommune lager en plan for de lindrende tjenester i kommunen. Med lindrende innsats menes lindrende behandling, pleie og omsorg til uhelbredelige syke mennesker med en forventet levetid opptil 9-12 måneder. Kommunalsjefen satte primo 2003 ned en gruppe som fikk i mandat å framlegge en plan for videre utvikling og organisering av kreftomsorgen og lindrende tjenester i Kristiansund kommune. Planen skulle ha en konkret planleggingshorisont på 5 år ( ), men med føringer og anbefalinger også for de påfølgende 5 år ( ). Kommunalsjefen legger med dette fram Plan for videre utvikling og organisering av kreftomsorgen og lindrende tjenester Planen har to hovedmålsettinger. Det ene er en oppsummering og sammenfatning av hva som har skjedd på feltet lindrende behandling og pleie i vår kommune siden tidlig på 90 tallet. Den andre målsettingen er å ta utgangspunkt i det som gjennomført og etablert innenfor kreftomsorgen og det lindrende feltet, og legge planer og strategier for de neste 5-10 årene basert på befolkningsframskrivning, lokal forekomst av kreft, samt sentrale føringer og pålegg. Kommunen er kommet langt på feltet lindrende behandling, pleie- og omsorg, bl.a. gjennom etableringen av lindrende enhet ved Rokilde sykehjem 1. etg og en egen kreftsykepleier tilknyttet kommunens hjemmetjeneste. De strategiene planen legger opp til de nærmeste 5 årene tar utgangspunkt i dette. Det legges derfor ikke opp til store endringer i forhold til dagens praksis, men småjusteringer på flere områder som vil gjøre dette viktige tilbudet enda bedre. Kommunene Kristiansund, Frei, Averøy og Aure har sammen med Kreftpoliklinikken/ palliativ enhet ved sykehuset Kristiansund søkt Helse Midt-Norge om prosjektmidler til et fellesprosjekt med tittel Kompetansenettverk Nordmøre. Prosjektet er av Helse Midt-Norge innstilt som nr. 1 til å få innvilget prosjektsummen på ca. 1.7 mill. kroner. Når det gjelder prosjektsøknaden framkommer denne i vedlegg 1 i plandokumentet. Sentrale stikkord i dette prosjektet er: Nettverksbygging mellom 2. og 3.linjetjenesten, og 2. og 1.linjetjenesten Bedre samhandling mellom behandlingsnivå

30 Side 30 av 53 Standardisering av prosedyrer og rutiner mellom behandlingsnivåene Kompetanseoppbygging innen fagfeltet Undervisning/opplæring/kurs Hospitering/jobbutveksling Planen er relativt omfattende i antall sider. Det er derfor lagt ved en kortversjon av planen (hovedpunkt 3.0). De som ønsker å fordype seg i ulike detaljer kan gå til hovedplanens ulike kapittel, eller oppsummeringene tilknyttet hvert kapittel. Med bakgrunn i dette og sakens dokumenter, foreslår rådmannen at utviklingsutvalget og videre driftsutvalget legger saken fram for bystyret med følgende forslag til VEDTAK: 1. Med utgangspunkt i Plan for videre utvikling og organisering av kreftomsorgen og lindrende tjenester , tilrår rådmannen at man gjennomfører de tiltak og strategier som framkommer i pkt. 7.0 Plandel. 2. De ulike tiltakene som framkommer i pkt. 7.0 Plandel søkes gjennomført i den utstrekning de kan tilpasses i forbindelse med de årelige budsjett og økonomiplanbehandlinger. Rådmannen i Kristiansund Anton Monge Helge A. Carlsen kommunalsjef Saksbehandler: Spes.kons Atle Betten

31 Side 31 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/454/5495/04 G16/&32 Stein Kulø Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /26 SMITTEVERNPLAN FOR KRISTIANSUND KOMMUNE. BAKGRUNN. Det er nå utarbeidet ny Smittevernplan for Kristiansund kommune. Planen følger som eget mangfoldiggjort vedlegg. Dokumentet er en faglig plan som skal bidra til: Å forebygge smittsomme sykdommer. Å være et hjelpemiddel i situasjoner hvor smittefarlige sykdommer truer helsetilstanden for kommunens befolkning. Å være et hjelpemiddel for å finne fram til en rask og korrekt håndtering i en krisesituasjon ved smittsomme sykdommer/ epidemiske sykdommer i Kristiansund. Planen er koordinert med øvrig sentralt beredskapsplanverk for Kristiansund kommune, og bygger på Lov om vern mot smittsomme sykdommer (Smittevernloven). Planen skal faglig godkjennes av Helsetilsynet (Fylkeslegen). MÅLSETTING. Smittevernarbeidet har som målsetting å sikre befolkningen et vern mot smittsomme sykdommer ved å forebygge dem og motvirke at de overføres til befolkningen, samt motvirke at slike sykdommer føres inn eller ut av kommunen. Tiltakene i planen omfatter også klarlegging av bakgrunnen for og årsakssammenhenger ved utbrudd av smittsomme sykdommer. Planen skal sikre at lovens krav til kommunens smittevern oppfylles og er et nødvendig instrument for å få til en samordning av tiltak og ressurser. Planen vil være i stadig endring for å ta hensyn til endringer i organisatoriske og faglige forhold. Planen skal gjennomgås og ajourføres etter behov, dog minst en gang i året. METODEBOK I tilegg til selve planen er det utarbeidet en metodebok hvor de konkrete metoder, rutiner, retningslinjer og informasjonsskriv i smittevernarbeidet er beskrevet. I tillegg er det i metodeboken også en oversikt over lokale og sentrale ressurser innen dette fagfeltet. HOVEDTREKKENE I PLANEN. I kapittel 1 i planen vises det bl.a. til faktorer som er av stor betydning for smitespredningen i vår kommune bl.a. reisevirksomhet, havneanløp, innvandrere fra land med høy forekomst av smittsomme sykdommer m.v.

32 Side 32 av 53 Kapittel 1 synliggjør også kommunens generelle ansvar, og de vedtak som er gjort og som spesifikt er bystyrets ansvar (møteforbud, stenging av virksomhet, isolering m.v.), kommuneoverlegens ansvar (forholdsregler, hastesaker, tvangsundersøkelser m.fl.) og den enkelte pasients ansvar (plikt til å la seg undersøke, opplysningsplikt, ta i mot veiledning m.v.) I kapittel 1 framkommer også retningslinjer for diagnostisering og behandling, retningslinjer for forebyggelse av smittsomme sykdommer, melderutiner o.s.v. Kapittel 2 fokuserer på prosedyrer i en normalsituasjon for forebyggende arbeid, og inneholder også en modell for hvordan risiko- og sårbarhetsanalyse av smittesituasjonen skal gjennomføres. I kapittel 2 fokuseres det også på særskilte prosedyrer i smittevernarbeidet (bl.a. informasjon, vaksinering og immunisering) og smittevernarbeid ved mottak av flyktninger og annet forebygggende infeksjonsmedisinsk arbeid i forhold til risikogrupper. Kapittel 2 omhandler også særskilte tiltak i forhold til allmennfarlige smittsomme sykdommer (bl.a. tuberkulose, difteri, legionellose, meningokokk, miltbrann, poliomyelitt, resistente bakterier m.v.), tiltak for å forebygge influensa til risikogrupper (eldre, personer med svekket immunforsvar m.v.) og tiltak i forhold til enkelte spesielle sykdommer (kikhoste m.v.) I kapittel 2 omhandles også spesielle sykdommer som er knyttet til spredning via blodsmitte (hepatitt, hiv/aids m.v.) og hvordan disse skal forebygges, samt forebygging av mat-/ vannbåren smitte, innsektbåren smitte, kontaktsmitte og seksuelt overførbare sykdommer. Kapittel 3 omhandler tilsyn med næringsmidler, kjøttkontroll, drikkevannkontroll, skadedyrkontroll, forebyggende tiltak i skole og barnehager, tilsyn med flyktningmottak, forsamlingslokaler og frisører. Videre omhandler dette kapittelet tilsyn med virksomheter som driver med hudpleie-/ tatoverings- og hulltakingsvirksomhet. Det er også et eget underkapittel om avfallshåndtering (forbruksavfall, produksjonsavfall, spesialavfall, avløpsslam, risikoavfall m.v.) Kapittel 4 inneholder styringssystem for dokumenter (hvem som godkjenner, at det er rett versjon, at dokumentene er gyldige o.s.v.) og i kapittel 5 framkommer oversikt over vedleggene, referanselitteratur m.v. RÅDMANNENS VURDERINGER. Slik rådmannen vurderer planen, er dette i første rekke en faglig plan til hjelp for ansatte for å forebygge smittsomme sykdommer og et hjelpemiddel i situasjoner hvor smittefarlige sykdommer truer helsetilstanden for kommunens befolkning. Statens Helsetilsyn (fylkeslegen) skal godkjenne planen. Rådmannen finner det imidlertid hensiktsmessig å legge planen fram for politisk behandling i Utviklingsutvalget, samtidig som det blir gitt en kort muntlig orientering om innholdet i planen. Dette sikrer at planen også er politisk forankret. På denne bakgrunn fremmer rådmannen følgende forslag til VEDTAK: Utviklingsutvalget tar Smittevernplan for Kristiansund kommune til etterretning. Anton Monge rådmann Helge A. Carlsen kommunalsjef

33 Side 33 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/1223/5482/04 Bjørn Elgsaas Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /27 NYE VEDTEKTER FOR SKOLEFRITIDSORDNINGEN I KRISTIANSUND I følge Opplæringslovens 13-7 skal kommunen gi tilbud om skolefritidsordning før og etter skoletid for alle barn klassetrinn, og for barn med særskilte behov på klassetrinn. Skolefritidsordningen skal legge til rette for lek, kultur- og fritidsaktiviteter med utgangspunkt i alder, funksjonsnivå og interesse hos barna. Skolefritidsordninga skal gi barna omsorg og tilsyn. Funksjonshemmede barn skal gis gode utviklingsvilkår. Arealene, både ute og inne, skal være egnet til formålet. Skolefritidsordninga skal ha vedtekter som beskriver eierforhold, hvem som er opptaksmyndighet, opptakskriterium, opptaksperiode og oppsigelse av skolefritidsplassen, foreldrebetaling, leke- og oppholdsareal, daglig oppholdstid og årlig åpningstid, bemanning og ledelse. I følge delegasjonsreglementet er det bystyret som vedtar vedtekter for skolefritidsordningen etter 13-7 i Opplæringsloven. En arbeidsgruppe har utarbeidet forslag til nye vedtekter for skolefritidsordningen. I den forbindelse er det også foreslått å gjennomføre ny organisering av tilbudet i skolefritidsordningen. Dette gir en langt større fleksibilitet når det gjelder kjøp av oppholdstid, både som fast opphold over tid og tilfeldig kjøp. Tilbudet legger også opp til kjøp av enkelttimer, enkeltdager eller enkeltuker. Ordningen medfører også at alle barn får plass i SFO fra de melder seg på til plassen sies opp skriftlig. Dermed slipper en påmelding og registrering hvert skoleår. Underveis i arbeidet er også saken drøftet med rektorene og Kommunalt foreldreutvalg som har kommet med innspill til arbeidsgruppa. Arbeidsgruppa forslag til vedtekter og nyorganisering er drøftet i møte med rektorene som slutter seg til forslagene. Rådmannen slutter seg til forslaget til nye vedtekter for skolefritidsordningen fra arbeidsgruppa og legger saken fram for driftsutvalget med følgende forslag til vedtak: Forslag til VEDTAK:

34 Bystyret slutter seg til forslaget til nye vedtekter for skolefritidsordningen som framgår av vedlegg datert Anton Monge rådmann Just Ingebrigtsen kommunalsjef

35 Side 35 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/1043/4421/ Bjørn Elgsaas Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /28 VOKSENOPPLÆRINGSPLAN I dag gis de ulike voksenopplæringtilbudene i Kristiansund av ulike opplæringsinstitusjoner. Opplæringen og gjennomføringen foregår på ulike steder og med ulike ansvarspersoner. Kristiansund opplæringssenter gir spesialundervisning til voksne som har rett etter opplæringslovens 4.2. Opplæringssenteret gir også tilbud til voksne som må ha hjelp i forbindelse med lese- og skrivevansker og matematikkvansker. Langveien ungdomsskole, som administrerer Senter for norskopplæring, har ansvaret for gjennomføringen av Opplæring i norsk med samfunnskunnskap for voksne innvandrere. Kristiansund kommune i samarbeid med Frei og Averøy kjøper tjenester av Kristiansund videregående skole i forbindelse med eksamensrettet grunnskoleopplæring for årige innvandrere som ikke har godkjent norsk grunnskole eller tilsvarende fra hjemlandet. Når det gjelder generell grunnskoleopplæring for voksne etter Opplæringslovens 4a, er det inngått et samarbeid mellom kommunene på ytre Nordmøre. Opplæring er ikke kommet i gang, men tilbudene må planlegges og gjennomføres av en opplæringsinstitusjon. Tilbudene må gjennomføres innenfor nåværende økonomiske ramme på grunnskoleområdet. For å utarbeide en helhetlig plan for voksenopplæringen i kommunen oppnevte Hovedutvalg for kultur- og utdanning i møte en arbeidsgruppe som fikk i oppdrag å utarbeide en voksenopplæringsplan. I mandatet til arbeidsgruppen gikk det fram at planforslaget skal vise på hvilken måte en ønsker å organisere voksenopplæringen og hvilken virksomhet som skal ha ansvaret for opplæringen. En ba også arbeidsgruppen se på hvor det er mest hensiktsmessig å lokalisere opplæringstilbudene for voksne. Arbeidsgruppen skulle også se på mulige samarbeidsområder mellom kommunale virksomheter i Kristiansund og samarbeid med andre kommuner. Arbeidsgruppen har hatt flere møter hvor en bl a også har diskutert ulike organiseringsmuligheter.

36 Side 36 av 53 Årsaken til at det har gått noe tid før arbeidsgruppa la fram sitt forslag er at en har avventet innstillingen fra Kultur- og utdanningsdepartementet på NOU 2003:16 I føste rekke som behandler en forsterket kvalitet i grunnopplæringen for alle. Et av kjernespørsmålene i innstillingen var om retten til spesialundervisning i Opplæringsloven skulle videreføres eller ikke. Denne innstillingen ville få konsekvenser for voksenopplæringtilbudet i kommunene. Departementet la fram St.meld.nr 30: Kultur for læring like før påske og konkluderte at retten til spesialundervisning skal videreføres. Dette har komiteen nå lagt til grunn i utarbeidelsen av voksenopplæringsplana. Arbeidsgruppa går inn for at en samler all opplæring av personer over 16 år (over grunnskolealder) ved Kristiansund Opplæringssenter. Arbeidsgruppa mener at ved en slik organisering vil en oppnå større fleksibilitet i utnyttelsen av ressurser, utnytte kompetanse i en bredere lærerstab og styrke den faglige kvaliteten enn om er delt i flere organisasjoner, en pedagogisk ledelse for all voksenopplæring i kommunen og dermed ryddigere organisatorisk landskap (barneskoler, ungdomsskoler, voksenopplæring), lettere å forholde seg til for utenforstående organisasjoner og samkjøre salg av tjenester på voksenopplæringsfeltet til andre kommuner. Dette er innarbeidet i forslag til Voksenopplæringsplan. En vil også kunne utnytte ressursene slik at selv om nye grupper har fått rettigheter vil en kunne holde seg innenfor nåværende samlet utgiftsnivå. Arbeidsgruppa har også gått inn for en samlokalisering av Senter for norskopplæring og flyktningkontoret. Dette er allerede gjennomført med bakgrunn i at Arbeidstilsynet våren 03 ikke ville godkjenne Caroline konferansesenter som faste undervisningslokaler for norskopplæringen for fremmedspråklige. Kommunen leier nå lokaler i Dr. Werrings gt 5 til Senter for norskopplæring og flyktningkontoret. En bør på lengre sikt forsøke å samordne hele Kristiansund Opplæringssenter, Senter for norskopplæring og flyktningadministrasjonen innenfor den kommunale bygningsmasse, noe som vil føre til økonomiske besparelser. Den videre organisering går fram i planutkastet. Rådmannen har gått gjennom utkastet til Voksenopplæringsplan og slutter seg til forslagene fra arbeidsgruppa og legger saken fram for Utviklingsutvalget med følgende forslag til VEDTAK: 1. Voksenopplæringstilbudet i Kristiansund kommune samles under Kristiansund Opplæringssenter. 2. Vedlagte Voksenopplæringsplan for vedtas. Anton Monge rådmann Just Ingebrigtsen kommunalsjef

37 Side 37 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 03/1528/5504/04 144/A10 Petter Ingeberg Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /29 HANDLINGSPLAN TIL "SMÅSPOR" Styringsdokument for barnehagene i Kristiansund Småspor, styringsdokument for barnehagene i Kristiansund for perioden fra 2003 til 2007, ble vedtatt av bystyret den 2. september Det tidligere hovedutvalg for kultur og utdanning behandlet saken i juni 2003 og barnehagene begynte å forholde seg til styringsdokumentet fra og med starten av driftsåret 2003/2004. Småspor er utarbeidet i nært samarbeid mellom kommunalsjefen, utviklingsseksjonen og alle barnehagene i Kristiansund. I samsvar med den nasjonale målsettingen om likebehandling av barnehagene, er det nå for første gang utarbeidet et styringsdokument som omfatter og forplikter alle barnehager uavhengig av eierforhold. Småspor er på totalt 12 sider og er meget innholdsrikt, spesielt i forhold til barnehagens innhold og verdier. Som følge av dette har det vært nødvendig å gå nærmere inn i dokumentet og gjøre dette om til praktiske handlinger en handlingsplan. I et samarbeid mellom barnehagenettverket og utviklingsseksjonen har man laget handlingsplanen Småspor i småbiter. Her er det ført opp 102 konkrete tiltak som er hentet ut fra formuleringene i Småspor. Noen tiltak er nevnt flere ganger fordi de faller inn under ulike kapitler. Enkelte tiltak, spesielt rullering av plandokumenter og opptak av barn, angår også den forestående kommunesammenslåingen og Frei er derfor lagt inn som samarbeidspart på disse.. Som nevnt over har barnehagene vært med på utviklingen av handlingsplanen. Alle barnehager og arbeidstakerorganisasjonene har også hatt det endelige utkastet til vurdering. De har ikke merknader til utkastet. Rådmannen har ikke ytterligere merknader til saken og legger den fram med følgende forslag til : VEDTAK: Utviklingsutvalget vedtar den framlagte handlingsplan til "Småspor" for perioden Anton Monge rådmann Just Ingebrigtsen kommunalsjef

38 SMÅSPOR I SMÅBITER 102 tiltak som utgjør HANDLINGSPLAN til SMÅSPOR Styringsdokument for barnehagene i Kristiansund

39 KAPITTEL 1 VERDIGRUNNLAG FORMULERINGER I SMÅSPOR NR TILTAK ANSVAR Barn skal få etisk veiledning tilpasset barnas alder, modenhet og deres hjemmemiljø. 1.1 Hver barnehage diskuterer og definer etisk veiledning slik at Styrer/virksomhetsleder personalet får en felles forståelse av hva dette er. 1.2 Etisk veiledning synliggjøres i barnehagens årsplan Styrer/virksomhetsleder 1.3 Hver barnehage drøfter etisk veiledning i forhold til hvilken bakgrunn barna har. Styrer/virksomhetsleder 1.4 Etisk veiledning tas opp som tema på foreldremøter og Styrer/virksomhetsleder veiledningssamtaler. førskolelærer Verdiformidling til barna skjer først og fremst gjennom at voksne er forbilder for holdning og handling og praktisk grensesetting. 1.5 Arbeide internt i barnehagen med voksnes holdninger og voksne som rollemodeller. 1.6 Kursing i sosial kompetanse og om voksne som gode rollemodeller. Steg for steg, Praktisk arbeid med steg for steg, Kurs med Kari Pape Styrer/virksomhetsleder Styrer/virksomhetsleder Styrer/virksomhetsleder Styrer/virksomhetsleder FNs konvensjon om barnets rettigheter skal prege virksomheten i barnehagen. 1.7 FN-konvensjonen skal være tilgjengelig i hver barnehage Utviklingsseksjonen 1.8 Gjøre personalet kjent med innholdet i konvensjonen Styrer/virksomhetsleder Alle barn skal ha like muligheter. Barnehagen tilpasser sitt innhold til det enkelte barns mestringsnivå og sosiale og kulturelle bakgrunn. 1.9 Saken drøftes i foreldremøter og i veiledningssamtaler. Styrer/virksomhetsleder/- førskolelærer 1.10 Det lages individuelle mål for det enkelte barn Førskolelærere i samarbeid med avdelings-/gruppepersonalet For de voksne i barnehagen er det en viktig utfordring å arbeide for rettferdige forhold for alle barn. Dette betyr ikke at alle i rettferdighetens navn skal behandles likt, men at hensyn og krav til det enkelte barn blir vurdert ut fra barnets behov og forutsetninger Individuelle mål (se pkt 1.10) 1.12 Sosial kompetanse føres opp som et av de årlige satsningsområdene 1.13 Styrke likestillingsarbeidet i barnehagen i samsvar med den nasjonale handlingsplanen Styrer/virksomhetsleder Styrer/virksomhetsleder småspor i småbiter side 39

40 Gjennom barnehagens arbeid med innsamlingsaksjoner, fadderbarn og lignende prosjekt utvikler barna solidaritet i et globalt perspektiv. Mobbing skal forebygges og motarbeides, og diskriminering av barn og voksne skal ikke forekomme Samarbeide med organisasjoner om innsamlingsaksjoner Styrer/virksomhetsleder/for eldre 1.15 Vurdere om barnehagen skal inngå avtale om fadderbarn (Redd Barna, Plan, m.m) Styrer/virksomhetsleder/for eldre 1.16 Være orientert om nasjonale og internasjonale utviklingsprosjekt, Utviklingsseksjonen og vurdere deltakelse i noen av disse 1.17 Arbeide med sosial kompetanse i egen barnehage. Styrer/virksomhetsleder 1.18 Lage et mobbedokument som danner utgangspunktet for arbeidet i den enkelte barnehage.. Mobbedokumentet Barnehagenettverket/styrer/ virksomhetsleder oppdateres hvert år 1.19 Informere personalet og foreldrene om det nasjonale Styrer/virksomhetsleder mobbemanifest 1.20 Delta i departementets (BFD)aksjon mot mobbing i Styrer/virksomhetsleder barnehagene i samsvar med hefte Q-1076 Mobbing i barnehagen 1.21 Vurdere adopsjon av mobbemanifest som er laget for enkelte grunnskoler og tilpasse det til bruk i barnehagen Barnehagenettverket 1.22 Være orientert om det som legges ut om mobbing på Styrer/virksomhetsleder internett, blant annet ; ; og i andre fagartikler KAPITTEL 2 LIVSLANG LÆRING FORMULERINGER I SMÅSPOR NR TILTAK ANSVAR Barnehagen vil i fremtiden ha en viktig plass i utdanningssystemet. Den bidrar til å gi barna bred kompetanse og erfaringslæring. Barnehagen er ofte deres første møte med en offisiell læringsarena. 2.1 Personalet må være bevisst at barnehagen er grunnmuren i utdanningssystemet 2.2 Lage individuelle opplæringsplaner for barn med spesielle behov Styrer/virksomhetsleder Kristiansund opplæringssenter i samarbeid med PPT/førskolelærer/foreldre 2.3 Lage individuelle mål for det enkelte barn. Førskolelærere småspor i småbiter side 40

41 2.4 Samarbeid med grunnskolen om gode overgangsordninger og beskrive dette i et eget praktisk dokument. Se pkt 2.7 barnehagenettverket arbeidsgruppe 2.5 Med utgangspunkt i den nasjonale rammeplanen Justere lokal rammeplan Utviklingsseksjonen skal det lages en lokal rammeplan med tilpasning til lokale forhold. Planen rulleres hvert fjerde år. 2.6 Inkludere Frei i arbeidet med den nye lokale Utviklingsseksjonen rammeplanen Barnehagene og grunnskolen skal legge til rette for gode overgangsordninger. Barna skal oppleve kontinuitet ved overgang fra barnehage til skole. Dette skal beskrives i eget dokument. I Kristiansund skal det legges vekt på den enkeltes evne og ønske om å tilegne seg, fornye og anvende kunnskap. Livslang læring forutsetter fleksible og brukertilpassede opplæringstilbud på alle utdanningsnivåer og gode koblinger mellom læring og arbeid. I Kristiansund skal innbyggere ha mulighet til kompetanseutvikling uavhengig av alder, kjønn, forutsetninger og tidligere utdanning. 2.7 En egen gruppe fra barnehagene og grunnskolen evaluerer årlig overgangsdokumentet fra barnehagen til grunnskolen 2.8 Den enkelte barnehage tar hvert år initiativ til møte med sine skoler om overgangsordninger for årets skolestartere 2.9 Innhente skriftlig samtykke fra foreldre om overføring av opplysninger om barnet fra barnehage til skole Utviklingssamtaler/medarbeidersamtaler gjennomføres i hver barnehage Utveksle maler mellom barnehagene for utviklingssamtaler/medarbeidersamtaler 2.12 Medarbeidersamtaler for virksomhetsledere med kommunalsjef 2.13 Kommunen lager en personal- og kompetanseplan som ivaretar både opplæringsbehovet i virksomhetene, livslang læring, seniorpolitikk og omskolering. barnehagenettverket arbeidsgruppe Styrer/virksomhetsleder Virksomhetsleder Styrer/virksomhetsleder Barnehagenettverket Kommunalsjef personal og or. seksjonen og utviklingsseksjonen småspor i småbiter side 41

42 KAPITTEL 3 DEMOKRATI FORMULERINGER I SMÅSPOR NR TILTAK ANSVAR Samarbeidet mellom hjemmet og barnehagen er et gjensidig ansvar. Barnehagen skal legge forholdene til rette slik at samarbeidet kommer i gang. De voksne er forbilder for barna ved å vise aksepterende og inkluderende holdninger. Likeverd mellom ulike kulturer og tradisjoner må bli synliggjort gjennom handlinger i hverdagen. Alle barn må få oppleve å være inkludert i dette fellesskapet. 3.1 Utarbeide rutiner for mottak av nye barn Styrer/virksomhetsleder 3.2 Daglig kontakt med foreldrene i forbindelse med levering og Avdelingspersonalet henting 3.3 Foreldremøter årlige fellesmøter der alle foreldre inviteres Styrer/virksomhetsleder 3.4 Foreldresamtaler 2 ganger pr år Førskolelærer 3.5 Foreldreråd Styrer/virksomhetsleder 3.6 Samarbeidsutvalget møter etter behov Styrer/virksomhetsleder 3.7 Sosiale sammenkomster (foreldrekaffe m.m) 1 2 ganger pr. Styrer/virksomhetsleder år 3.8 Årlige brukerundersøkelser i hver barnehage Styrer/virksomhetsleder 3.9 En felles kommune-brukerundersøkelse for barnehagene Utviklingsseksjonen gjennomføres hvert 4 år 3.10 Holdningsskapende arbeid i personalgruppa om de voksne Styrer/virksomhetsleder som 3.11 Årlige kompetansetiltak i perioden Utviklingsseksjonen 3.12 Kurs om sosial kompetanse Utviklingsseksjonen Barnehagen skal bygge sin virksomhet på prinsippet om likestilling. Både jenter og gutter uavhengig av funksjonsnivå, bakgrunn og forutsetninger må få opplevelser og erfaringer som gjør at de sikres støtte til allsidig personlighetsutvikling Lage dokument for om likestilling i samsvar med BFDs handlingsplan for likestilling i barnehagene Barnehagenettverket setter ned en arbeidsgruppe I Kristiansund skal barna få tilgang på varierte og spennende naturopplevelser, dra på ulike besøk og samarbeide med bedrifter og organisasjoner i nærmiljøet. Alle barn skal også hvert år få mulighet til å 3.14 Tiltakene føres opp i årsplanen Styrer/virksomhetsleder 3.15 Barnehagen arrangerer jevnlige turer for små og store grupper Førskolelærer 3.16 Barnehagen skal samarbeide med bedrifter og organisasjoner Førskolelærer i nærmiljøet og inngå samarbeidsavtaler småspor i småbiter side 42

43 nærmiljøet. Alle barn skal også hvert år få mulighet til å få et innblikk i regional og lokal kunst, og kunne benytte seg av tilgjengelig kulturtilbud som for eksempel kino og teater. Barnehagen skal også bidra til at barna lager egne kunst- og kulturuttrykk. Barnehagene skal utarbeide dokument for håndtering av mobbing, om likestilling, om forsøksarbeid og om håndtering av akuttproblemer Holde se orientert om ulike kulturtilbud som barnehagen kan delta på 3.18 Barnehagen delta i barnas festuke se forestillinger, delta i utøvende aktiviteter, delta i felles aktivitetsdag i Folkeparken 3.19 Barna får tilbud om ulike formingsaktiviteter og ulike kunstuttrykk i barnehagen 3,20 Barnehagen skal hvert år ha minst ett kinobesøk, ett biblioteksbesøk, ett teater/-konsertbesøk og en utstilling 3.21 Det lages et felles dokument for håndtering av mobbing, som danner utgangspunkt for videre arbeid i den enkelte barnehage 3.22 Det lages et felles dokument om likestilling som danner utgangspunkt for videre arbeid i den enkelte barnehage. Dokumentet tar utgangspunkt i BFD s handlingsplan for likestilling Det lages et felles dokument om forsøksarbeid som danner utgangspunkt for videre arbeid i den enkelte barnehage 3.24 Det utarbeides felles ROS-analyse for takling av akuttproblemer som oppstår i tilknytning til barnehagevirksomheten Den felles ROS-analysen danner utgangspunkt for videre arbeid i den enkelte barnehage Styrer/virksomhetsleder Førskolelærer Førskolelærer/ass Førskolelærer Barnehagenettverket Barnehagenettverket Barnehagenettverket Utviklingsseksjonen Styrer/virksomhetsleder KAPITTEL 4 INNFLYTELSE FORMULERINGER I SMÅSPOR NR TILTAK ANSVAR småspor i småbiter side 43

44 Det bør opprettes et foreldreutvalg som omfatter alle barnehager, som kan ivareta fellesinteresser og være høringsinstans i barnehagesaker. 4.1 Ta initiativ til et felles møte med en foreldrerepresentant fra alle barnehager Utviklingsseksjonen Styrer skal ha jevnlige møter med tillitsvalgte. 4.2 Lage plan for møter med tillitsvalgte i egen virksomhet Styrer/virksomhetsleder Styreren har ansvar for at planlegging, observasjon, samarbeid og vurdering skjer på en tilfredsstillende måte. 4.3 Virksomhetsleder skal ha hovedtariffavtale og hovedavtale i egen virksomhet og gjøre seg kjent med innholdet 4.4 Det arrangeres relevante kurs knyttet til hovedtariffavtalen og hovedavtalen 4.5 Deler av de årlige kurs- og planleggingsdagene brukes til planlegging av driftsåret 4.6 Barnehagen skal kontinuerlig observere og vurdere den generelle driften og det som skjer i de ulike deler av dagen. 4.7 Enkeltsituasjoner og enkeltbarn observeres og vurderes når det er behov for det. 4.8 Styreren sørger for at det er jevnlige samarbeidsmøter mellom de ansatte Styrer/virksomhetsleder Personal og organisasjons seksjonen Styrer/virksom hetsleder Styrer/virksom hetsleder Styrer/virksomhetsleder Styrer/virksomhetsleder Styreren har overordnet ansvar for at foreldrerådet etableres og at samarbeidet med foreldrene fungerer slik det er forutsatt i barnehageloven. 4.9 Innen den 15. september hvert år skal det nye foreldrerådet bli Styrer/virksomhetsleder etablert og satt i funksjon 4.10 Årlige foreldremøter og foreldresamtaler Styrer/virksomhetsleder 4.11 kvalitetssikre og evaluere det daglige samarbeidet med foreldrene i forbindelse med levering og henting av barna. Styrer/virksomhetsleder 4.12 Det lages en ide-base om foreldrerådets oppgaver Utviklingsseksjonen Barna er også brukere og har rett til å bli hørt i spørsmål som gjelder deres eget liv. Barnehagene skal gi barna mulighet for selv å kunne styre sin hverdag innenfor grenser som de kan mestre i forhold til alder og utvikling. Barneperspektivet må være tilstede i planleggingen og medfører at behovet for styring og ledelse veies opp mot barnas ønsker, behov og interesser Barnemedvirkning legges inn som eget tiltak i kvalitetsarbeidet med Den gode barnehage. Barnehagenettverkets arbeid med saken danner grunnlag for videre arbeid med barnemedvirkning i den enkelte barnehage Barnehagenettverket/- styrer/virksomhetsleder småspor i småbiter side 44

45 Kommunen har ansvar for godkjenning, tilsyn og veiledning av alle barnehager. Kommunen og private eiere har ansvar for at barnehagen holder den kvalitet som er nødvendig for at driften er i samsvar med lov, forskrifter, fastsatte mål og planer. Eieren og kommunen har ansvar for at kommunikasjonen er åpen og god, slik at ansatte blir orientert om beslutninger som får direkte eller indirekte innflytelse på arbeidet Det utarbeides en rutinebeskrivelse for tilsyn og veiledning av barnehagene Utviklingsseksj onen/kommunalsjef 4.12 Kommunalsjef skal ha dokumentasjon og rapporter om barnehagens virksomhet Styrer/virksom hetsleder 4.13 Hver barnehage gjennomfører årlige brukerundersøkelser Styrer/virksom hetsleder 4.14 Årlige medarbeidersamtaler med virksomhetslederne Kommunalsjef 4.15 Månedlige nettverksmøte med styrerne/virksomhetslederne for alle barnehager i Kristiansund. Utviklingsseksj onen 4.16 Månedlige møter med de kommunale virksomhetslederne Kommunalsjefen Barnehagens lokaler, uteområde og virksomhet både overfor barna og foreldrene er en fellesressurs for nærmiljøet. Nærmiljøet trenger barna. Barn bør være til stede og kunne ses og høres også utenfor barnehagen. En viktig oppgave for barnehagen er å ha åpne forbindelseslinjer til nærmiljøet. Dette innebærer å oppsøke de tilbud som finns og invitere nærmiljøet inn i barnehagen i forbindelse med aktiviteter der dette er naturlig. Kontaktpersoner innen kultur og samarbeidsrelasjoner vil styrke dette arbeidet Det legges til rette for utlån av barnehagens lokaler til nærmiljøet 4.18 Det oppnevnes en kontaktperson for kultur og samarbeidsrelasjoner i hver barnehage Styrer/virksomhetsleder Styrer/virksomhetsleder KAPITTEL 5 MÅL OG VURDERING FORMULERINGER I SMÅSPOR NR TILTAK ANSVAR Med utgangspunkt i de nasjonale og lokale målene skal den enkelte barnehage hvert år utarbeide en årsplan 5.1 Hver barnehage lager hvert år innen 31. august årsplan med utgangspunkt i felles mal Styrer/virksomhetsleder småspor i småbiter side 45

46 den enkelte barnehage hvert år utarbeide en årsplan som beskriver virksomheten og de mål den har satt for perioden. Det skal også lages en utviklingsplanen som beskriver virksomheten og mål i en 4-års periode, blant annet endrings- og utviklingsarbeid og hvordan man legger til rette for at voksne og barn kan få tilgang til ny teknologi 5.2 Det lages en utviklingsplan for en 4-årsperiode. Barnehagenettverket lager et utkast som danner utgangspunkt for arbeidet i den enkelte barnehage. Styrer/virksomhetsleder I samarbeid med foreldrene utarbeider barnehagene individuelle mål for det enkelte barn. Det skal lages individuelle opplæringsplaner for barn med spesielle behov. De individuelle opplæringsplanene evalueres hvert ½ år. 5.3 Se pkt 1.10, 2.2 og 2.3 Virksomhetsleder/førskolelærer/Kristiansund opplæringssenter Alle barnehager skal ha et system for utvikling og sikring av kvaliteten. 5.4 Utviklingsseksjonen i samarbeid med barnehagenettverket i utarbeider en felles mal og en felles kvalitetsperm som danner grunnlag for kvalitetssystemet i den enkelte barnehage Barnehagenettverket/- utviklingsseksjonen/styrer/- virksomhetslederl Arbeidsgiver har ansvar for å legge til rette personalmessige tiltak som opprettholder og videreutvikler kvaliteten og som gir de ansatte kompetanse til å møte nye utfordringer på barnehageområdet. 5.5 Det utarbeides en årlig kompetanseplan knyttet til vedtatte satsningsområder og aktuelle utfordringer Utviklingsseksjonen 5.6 Gjennomføre tiltakene i kompetanseplanen Personal- og org. seksjonen i samarbeid med barnehagenettverket Det er viktig at man har gode rutiner for evaluering, der barnehagens arbeid vurderes i forhold til de mål som er satt og brukernes opplevelse av tilbudet. 5.7 Det lages planmaler for evalueringer. Dette danner grunnlag for; års-, halvårs- og gruppe- og andre evalueringer i den enkelte barnehage og tas inn i årsplanen Barnehagenettverket/- styrer/virksomhetsleder Kommunen skal i løpet av hver 4-årsperiode gjennomføre en brukerundersøkelse som omfatter alle barnehager i Kristiansund. 5.8 Kommuneadministrasjonen gjennomfører hvert 4-år en generell brukerundersøkelse. Den første gjennomføres i 2004 Utviklingsseksjonen småspor i småbiter side 46

47 Den enkelte barnehage skal hvert år gjennomføre brukerundersøkelser blant ansatte, foreldre og barna. Hensikten med undersøkelsene er å innhente brukernes erfaringer slik at driften i størst mulig grad blir tilpasset behovet 5.9 Det gjennomføres årlige undersøkelser blant personalet eller foreldrene i barnehagen 5.10 Den enkelte barnehage kan få bistand til utvikling og gjennomføring av undersøkelsene Styrer/virksomhetsleder Styrer/virksomhetsleder Barna skal ut fra sine forutsetninger ha best mulig kunnskap og ferdigheter til å begynne i grunnskolen Den enkelte barnehage sørger for at det pedagogiske utviklingsseksjonen opplegget i barnehagen er i samsvar med lokal rammeplan 5.12 Det settes individuelle mål for det enkelte barn. (Se pkt 2.10) Førskolelærer 5.13 Det lages plan for god overgangsordning fra barnehage til Barnehagenettverket/ skole (Se pkt 2.7) styrer/virksomhetsleder Barnehagen skal ha en serviceerklæring med informasjon om de tjenester barnehagen tilbyr, hva foresatte kan forvente av barnehagetilbudet og barnehagens forventninger til de foresatte Det lages serviceerklæring for barnehagene med utgangspunkt i felles mal. Serviceerklæringen justeres årlig Utviklingsseksjonen i samarbeid med virksomhetslederne/styrerne KAPITTEL 6 BEHOVSDEKNING FORMULERINGER I SMÅSPOR NR TILTAK ANSVAR Kommunen er i følge barnehageloven forpliktet til å sørge for at det finnes et tilstrekkelig antall barnehageplasser for barn under opplæringspliktig alder. 6.1 Det lages en plan for barnehagebehovet i Kristiansund. Det vurderes om planen skal utarbeides i samarbeid med Frei kommune 6.2 Det vurderes gjennomført en behovsundersøkelse blant foresatte som hittil ikke har søkt barnehageplass i Frei og Kristiansund Utviklingsseksjonen Utviklingsseksjonen Barnehagens eier har ansvar for at barnehagen har tilstrekkelig og kompetent personell i forhold til barnehagens størrelse, satsningsområder og sammensettingen av barnegruppene. 6.3 Hver barnehage utarbeider en årlig stillingsplan Styrer/virksomhetsleder småspor i småbiter side 47

48 Kommunen og private eiere bør samarbeide og utfylle hverandre i forhold til lokalisering, driftsform og åpningstider slik at man samlet utgjør et likeverdig, bredspektret og samordnet tilbud til småbarnsfamiliene i kommunen. Foreldrene bør ha valgmuligheter når det gjelder valg av barnehage, oppholdstider, størrelse og pedagogisk innhold. 6.4 Samarbeidsforumet om barnehagevirksomheten videreføres Utviklingsseksjonen 6.5 Den enkelte barnehage drøfter og prioriterer sin profil og plattform Styrer/virksomhetsleder 6.6 Det legges til rette for at barnehagene har et variert og Styrer/virksomhetsleder/bar fleksible åpnings- og oppholdstider nehagenettverket Kommunen skal legge til rette for en samordnet opptaksprosess som bedre sikrer likebehandling av barn og likebehandling av kommunale og private barnehager. Gjennom en samordning får man bedre oversikt over behovet for barnehageplasser og bedre grunnlag for tilpasse tilbudene til brukernes behov og til forventet etterspørsel. 6.7 I samarbeid med alle barnehagene lages det en rutinebeskrivelse for samordnet opptak, felles søknadsskjema, informasjonsmateriell og gode arkivløsninger av sensitive opplysninger 6.8 Frei og Kristiansund vurderes slått sammen til ett opptaksområde på barnehageområdet Utviklingsseksjonen i samarbeid med ITavdelingen, servicekontoret og barnehagenettverket Utviklingsseksjonen 7 ANNET NR TILTAK ANSVAR Distribusjon av Småspor 7.1 Småspor trykkes opp til årlig utdeling i alle barnehager til politikere og andre interesserte Rullering av Småspor 7.2 Høsten 2006 nedsettes det en arbeidsgruppe som starter arbeidet med rullering av Småspor for Representanter fra Frei deltar i arbeidsgruppen og den nye planen blir et styringsdokument som gjelder barnehager i Kristiansund og Frei Utviklingsseksjonen Utviklingsseksjonen småspor i småbiter side 48

49 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/1221/5478/04 A20 Bjørn Elgsaas Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /30 ØKT TIMETALL PÅ GRUNNSKOLENS SMÅSKOLETRINN Ved behandling av statsbudsjettet for 2004 har Stortinget vedtatt at timetallet i norsk og matematikkfaget på grunnskolens småskoletrinn (1. til 4. klassetrinn) skal økes fra og med skoleåret med til sammen 5 timer pr uke. Rammetilskuddet er endret i henhold til dette. Formålet med timetallsøkningen er å styrke elevenes grunnleggende ferdigheter i lesing, skriving og regning. Timetallsøkningen er forskriftsfestet og bundet til norsk- og matematikkfaget på småskoletrinnet. Dette betyr at man fra sentralt hold ikke foretar noe inngrep i den lokale friheten til å disponere timetallet innenfor det enkelte hovedtrinn i grunnskolen, i dette tilfellet småskoletrinnet. Det legges ikke opp til noen ytterligere endring av læreplanverket i denne sammenheng. Læreplanverket i norsk og matematikk anses å ha tilstrekkelig vide rammer til at formålet med timetallsøkningen ivaretas. I samarbeid med rektorene vil rådmannen anbefale at timetallsøkningen legges på de trinn som tabellen viser: Klassetrinn: Timetall 03/04 Timetall fra 04/05 1. klasse 20 t/u 20 t/u 2. klasse 21 t/u 23 t/u 3. klasse 21 t/u 22 t/u 4. klasse 21 t/u 23 t/u Forslaget begrunnes med at den grunnleggende lese- og skriveopplæring og innføring i matematikkfaget starter for fullt i på 2. klassetrinn, og rådmannen ønsker derfor å øke timetallet i disse fagene på dette årstrinnet. På 4. klassetrinn før overgangen til grunnskolens mellomtrinn, ønsker rådmannen å øke opplæringstiltakene i både norsk og matematikk. Kommunalt foreldreutvalg for grunnskolen har sluttet seg til forslaget. Forslag til

50 VEDTAK: Timetallsøkningen på grunnskolens småskoletrinn fra og med skoleåret 2004/05 gjennomføres slik: 2 t/u legges til 2. klassetrinn 1 t/u legges til 3. klassetrinn 2 t/u legges til 4. klassetrinn Timene skal styrke norsk og matematikkfagene. Nytt minstetimetall for småskoletrinnet blir da fra og med skoleåret 2004/05: 1. klassetrinn 20 t/u 2. klassetrinn 23 t/u 3. klassetrinn 22 t/u 4. klassetrinn 23 t/u Anton Monge rådmann Just Ingebrigtsen kommunalsjef

51 Side 51 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/1039/4408/04 223/C20 Georg Hammer Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /31 "TOPPIDRETTSSTIPEND"- KOMITÉ VALG AV NYTT MEDLEM Viser til vedlagte sak 03/795 av vedrørende etablering av Toppidrettsstipend. I anledning ovennevnte sak nedsatte Hovedutvalg for Kultur- og utdanning en tildelingskomité for stipendet bestående av: Idrettskonsulent 1 representant Idrettsrådet i Kristiansund 2 representanter Hovedutvalg for Kultur- og utdanning 1 representant Kommunalsjef for Kultur- og utdanning 1 representant Hovedutvalgets representant har meddelt oss at han etter den politiske omorganiseringen i kommunen ikke lenger er medlem i politisk utvalg. Rådmannen ber derfor Utviklingsutvalget utnevne en ny representant til komiteen for perioden Anton Monge rådmann Just Ingebrigtsen kommunalsjef

52 Side 52 av 53 KRISTIANSUND KOMMUNE Saksmappe: Arkiv: Saksbehandler: Dato: 04/422/5319/ Georg Hammer Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr Utviklingsutvalget /32 INVITASJON TIL Å DELTA I STIFTELSEN AV ATLANTEN KUNSTISBANE AS Følgende dokument er utlagt på bysekretærens kontor: : Brev fra Idrettslaget Braatt - skøytegruppa v/leder Tor Olsen Stiftelsesdokument for Atlanten Kunstisbane AS Vedtekter for Atlanten Kunstisbane AS Saksprotokoll Bystyret PS 03/91 Referat oppklaringsmøte Kunstisbane i Kristiansund Saksfremlegg Driftsutvalget Utvalgssaksnr 04/48 Saksprotokoll Driftutvalget PS 04/48 og Bystyret PS 04/30 Kunstisbane som energileverandør til badeland/idrettshall Kart som viser plassering av kunstisbane Bakgrunn: Arbeidet med å få anlagt en kunstfrossen skøytebane i Kristiansund startet i mai Arbeidet er nå kommet så langt at det er tatt skritt til å danne et aksjeselskap som skal stå for arbeidet med en eventuell realisering av prosjektet. Status for banen er: Banen er tatt inn i reguleringsplanen for Folkepark-området. Banen er tatt inn i Plan for idrett og friluftsliv for Kristiansund og Frei. Banen er forhåndsgodkjent av Kulturdepartementet. Banen vil bli tatt inn i Idretts- og friluftsplan for Møre og Romsdal fylke ved den nær forestående rulleringen. Kristiansund bystyre vedtok 16. desember 2003 enstemmig følgende: Administrasjonen bes utrede mulighetene for realisering av isbane i Folkeparken i takt med utbyggingen av badeland. På den bakgrunn ble det avholdt et oppklaringsmøte. Møtet konkluderte med at det ville være ønskelig med et forprosjekt som dokumenterte energisammenhengen mellom kunstisbane og et badeland. Etter forslag fra driftsstyret som behandlet saken i møte , gjorde bystyret i møte følgende enstemmige vedtak: Det utarbeides et forprosjekt for å kvalitetssikre investeringer og besparelser, samt vurdere teknisk gjennomførbare løsninger som beslutningsgrunnlag for et snarest mulig vedtak.

53 Side 53 av 53 Utgifter på ca kr tas fra driftsutvalgets tilleggspost med sikte på tilbakeføring under behandlingen av regnskap for 1. tertial. Bystyret vedtar samtidig en omlegging av varmeanlegget i Badeland fra høy til lav temperatur. Investeringer på ca kr finansieres ved bruk av kapitalfond (NEAS-midler). Kontrakt om slikt forprosjekt er inngått med Norconsult AS og TechnoConsult Møre AS. Invitasjon til å delta i stiftelsen av atlanten Kunstisbane AS: I brev fra Idrettslaget Braatt skøytegruppa v/leder Tor Olsen til Kristiansund kommune av 27. april 2004, inviteres Kristiansund kommune til å delta i stiftelsen av Atlanten kunstisbane AS. I invitasjonen forutsettes det at det tegnes 20 aksjer i selskapet a kr 1000, til sammen kr Aksjeselskapet vil bli etablert med en aksjekapital på kr aksjer a kr Navnet på selskapet vil bli Atlanten Kunstisbane AS, og følgende er invitert til å delta i selskapet o Kristiansund kommune o Frei kommune o Averøy kommune o Møre og Romsdal Fylkeskommune o Møre og Romsdal Idrettskrets o Idrettslaget Braatt Rådmannens vurdering: Ifølge initiativtakerne haster det med å få stifte aksjeselskapet. Det gjør at rådmannen legger denne saken vedrørende aksjetegning fram for driftsutvalget før forprosjektets konklusjoner er trukket. Det vil bli lagt fram en egen sak med bakgrunn i forprosjektet så snart det foreligger. Men med bakgrunn i bystyrets tidligere vedtak, at anlegget ligger inne i plan for idrett, friluftsliv og leik for Frei og Kristiansund kommune, vil bli tatt inn i fylkesplan for Møre og Romsdal ved rullering og er godkjent av Kulturdepartementet gjør likevel at rådmannen legger denne saken fram for utviklingsutvalget med følgende forslag til VEDTAK: Kristiansund kommune tegner seg for 20 aksjer a kr i selskapet Atlanten Kunstisbane A/S. Det forutsettes at det oppnås en aksjekapital på kr Beløpet kr finansieres innenfor rammeomtåre Rådmannen i Kristiansund Anton Monge Just Ingebrigtsen kommunalsjef