Organisering Norges Svømmeskole. Av Svein-Harald Afdal Leder Norges Svømmskole UllensakerSvømmerne

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Organisering Norges Svømmeskole. Av Svein-Harald Afdal Leder Norges Svømmskole UllensakerSvømmerne"

Kaja Marthinsen
9 år siden
Visninger:

1 Organisering Norges Svømmeskole Av Svein-Harald Afdal Leder Norges Svømmskole UllensakerSvømmerne

2 Agenda Veien fra 2004 til 2010 og organisering Virksomhetsstyring av NSS Aktiv rekruttering av instruktører Dokumentasjon og vekst

3 Veien fra 2004 til 2010 Hvem er UllensakerSvømmerne? UllensakerSvømmerne ble stiftet i 1964, byttet navn i 1992 (Jessheim svømmeklubb). UllensakerSvømmerne hadde 577 medlemmer i 2009, ca 300 barn på NSS Har ansvaret for følgende kommunale tilbud Folkebad Trim HLR prøve for lærere og andre organisasjoner

4 Veien fra 2004 til 2010 Status år instruktører som ingen visste hvem var ,- i omsetning Pris 650,- pr kursplass på 12x45 minutter Ingen krav til formell kompetanse Ingen kurs var like Ingen nivådeling på kursene

000,- i omsetning Pris 650,- pr kursplass på 12x45

5 Veien fra 2004 til 2010 Status på instruktører som alle vet hvem er ,- i omsetning m/svømmeaksjonen Pris 1.000,- pr kursplass på 12x35 minutter Samtlige instruktører innehar ungdomstrenerkurs, eller har utdanningsplan til for å nå dette nivået Alle kurs på likt nivå er like Følger NSS kursinnhold fra vannmerket til haimerket

000,- pr kursplass på 12x35 minutter Samtlige instruktører innehar ungdomstrenerkurs,

6 Veien fra 2004 til 2010 Hjelpemidler Intranettsider (alle har tilgang til lik informasjon) Statistikk på: Hvor mange barn melder seg på neste kurs (92,8 %) Hvor mange barn må gå samme kurs to eller flere ganger (48,3 %) Hvor mange barn fortsetter på våre treningspartier etter endt svømmeskole (86,2 %) Informasjonen vi henter inn under og etter svømmeskolekurs har direkte påvirkning på endringer av gjennomføringene av pågående og nye kurs.

Hvor mange barn fortsetter på våre treningspartier etter endt svømmeskole (86,2 %) Informasjonen vi henter inn

7 Hjelpemidler

8 Veien fra 2004 til 2010 Hjelpemidler Periode Bestått Omkurs 2008 Vår 58,33% 47,62 % 2008 Høst 75,00 % 25,00 % 2009 Vår 63,76 % 35,81 % 2009 Høst 59,15 % 40,85 %

9 Veien fra 2004 til 2010 Kursoppsett 2010 Kurstype 2 instruktører 3 instruktører 4 instruktører Vannmerket 10 barn 12 barn 14 barn Hval 10 barn 12 barn 14 barn Skilpadde 11 barn 13 barn 15 barn Pingvin 12 barn 15 barn Selungen 13 barn 16 barn Sel til Hai 18 barn 18 barn

10 barn 12 barn 14 barn Skilpadde 11 barn 13 barn 15 barn Pingvin

10 10 meter Veien fra 2004 til 2010 Viktigste mål 2010 Det viktigste målet USS har innenfor NSS i 2010 er å utnytte plassen bedre I basseng. Dette medfører følgende positivesider: Hvert barn blir sett hørt og forstått Flere kursplasser i bassenget samtidig Benytter ressursene optimalt Økonomi Ledig Vann/hval 4-1 Selungen 7-1 Ledig Selungen 7-1 Vann/hval 4-1 Sel til Hai 12,5 meter

Dette medfører følgende positivesider: Hvert barn blir sett hørt og forstått Flere kursplasser

11 Organisering av USS Styret Svømmeutvalg (leder NSS og sportssjef) Norges Svømmeskole Treningspartier Andre aktiviteter

12 Organisering av NSS Leder NSS NSS Jessheim NSS Kløfta NSS Gjerdrum

13 Virksomhetsstyring

Programkvalitet Resultatkvalitet Kursgjennomføring Praktisk Pedagogisk Organisering

14 Organisering nye kurs Nytt kurstilbud / Oppfølging Påmelding / Inntak VIRKSOMHETSSTYRING NORGES SVØMMESKOLER Læringsresultat Evaluering / anbefalning Oppfølging Inntakskvalitet Programkvalitet Resultatkvalitet Kursgjennomføring Praktisk Pedagogisk Organisering Rammekvalitet Personalkompetanse Forskning/utvikling Støttetjenester (IKT, øvelsesbank, litteratur)

Rekruttering av instruktører Lære instruktørene salgsarbeid, det er de som treffer flest potensielle nye instruktører gjennom svømmeskolen. Gjennomgås på hver instruktørsamling.

15 Rekruttering av instruktører Lære instruktørene salgsarbeid, det er de som treffer flest potensielle nye instruktører gjennom svømmeskolen. Gjennomgås på hver instruktørsamling. Gode betingelser og ordnede former i.h.t. lover og regler Tydelig på hva klubben forventer av instruktørene. Balanserte arbeidskontrakter Hospitering hos erfarne instruktører, hvor ansvaret overføres gradvis gjennom ett kurs Vi har kun Hovedinstruktør og instruktører, ingen assistenter. Hovedinstruktør har del-ansvar for videreutvikling av instruktøren

Balanserte arbeidskontrakter Hospitering hos erfarne instruktører, hvor ansvaret overføres gradvis gjennom ett kurs Vi har kun

16 Dokumentasjon og vekst Vekst er umulig uten mål Mål er umulig uten måleparametere Måleparametere uten strategidokumentasjon = ingen endring Vi opprettet prosjektet 2012 i 2004 for å ivareta dette Derfor: Utarbeidet vi hovedmålet i 2012 allerede i 2004 Dokumenterte delmålene Utarbeidet en strategi med risiko og aksjonspunkter for hvordan delmålet skal nås. Det levende strategi dokumentet behandles under hvert svømmeutvalg, og avstemmes med styret 2 til 4 ganger i året

hovedmålet i 2012 allerede i 2004 Dokumenterte delmålene Utarbeidet en strategi med risiko og aksjonspunkter for

17 Målet for prosjektet 2012 UllensakerSvømmerne skal innen 2012 fremstå som den beste Norges Svømmeskoler tilbyder i Norge. Denne kvaliteten oppnår vi i all hovedsak gjennom våre instruktører i prosessen virksomhetsstyring

18 Dokumentasjon Mål element Beskrivelse Tiltak Status Kursplasser UllensakerSvømmerne skal øke Etablere 4 kurs i Nes eller Sørum antall kursplasser fra 389 til kommune fra januar / 500. Utvide kurstilbudet i Gjerdrum Instruktører Øke antall instruktører fra 17 til 20. Fortsette markedsføring til instruktører for alle foreldre Gi tilgang til utdanningskurs til alle som måtte ønske dette X Søke etter lokale instruktører i Gjerdrum, Sørum og Nes Økonomi Øke omsetning NS fra kroner Økning i kursavgift med kroner 100, ,- til ,- etter justering 1. Januar 2010 eksklusive inntekter fra X Svømmeaksjonen 2009

Fortsette markedsføring til instruktører for alle foreldre Gi tilgang til utdanningskurs til alle som måtte ønske dette X Søke etter lokale instruktører i

19 Dokumentasjon Mål element Beskrivelse Tiltak Status Rammebetingelser Bassengtid Tildeling av tid i basseng i den kommunen vi etablerer oss i Mer bassengtid i Gjerdrum, i X samarbeid med Gjerdrum IL svømmegruppe Markedsføring Markedsføre Norges Svømmeskole som diffrensiator i konkurransen rundt Etablere markedsføringsprodukter som svømmehetter, treningstøy og uniformerte instruktører svømmeopplæring på Øvre Markedsføre vår merverdi i media og Romerike på våre hjemmesider. Ref. mediaplan Gjennomføre hyppige møter med O Idrettsråd og administrasjon i UK Skaffe allianser i det politiske miljøet i UK og andre kommuner som er vårt satsningsområdet Risiko Ustabile forhold i svømmehallen i Gjerdrum Får ikke tilgang til svømmeanlegg i verken Nes eller Sørum kommune Undersøke muligheten for andre anlegg ved eventuelle 0 vedlikeholdsarbeider Utarbeide en plan for muligheter å etablere oss i Nannestad 0

svømmeopplæring på Øvre Markedsføre vår merverdi i media og Romerike på våre hjemmesider. Ref.

Vekst Mål for økning av antall kursplasser Mål for økning av antall instruktører 2012 Instruktører 30 2011 Instruktører 25 2010 Instruktører 20 2009 Instruktører 17 2008 Instruktører 14 2012

20 Vekst Mål for økning av antall kursplasser Mål for økning av antall instruktører 2012 Instruktører Instruktører Instruktører Instruktører Instruktører Kursplasser Kursplasser Kursplasser Kursplasser Kursplasser 293 Økonomiske mål Norges Svømmeskoler År 2011 kr År 2010 kr År 2010 kr År 2009 kr År 2008 kr

2011 Kursplasser 750 2010 Kursplasser 500 2009 Kursplasser 389 2008 Kursplasser 293 Økonomiske mål Norges

Like dokumenter

UllensakerSvømmerne Strategidokument

UllensakerSvømmerne Strategidokument Innholdsfortegnelse 1 Generell dokumentinformasjon... 4 1.1 Definisjoner og forkortelser... 4 2 Organisering... 5 2.1 Roller... 5 2.2 Arbeidsprosess... 6 4 Mål Norges Svømmeskoler (ansvar SHA)... 7 4.1