UllensakerSvømmerne Strategidokument

Transkript

1

2 Innholdsfortegnelse 1 Generell dokumentinformasjon Definisjoner og forkortelser Organisering Roller Arbeidsprosess Mål Norges Svømmeskoler (ansvar SHA) Overordnede mål for Norges Svømmeskoler Strategi for måloppnåelse Strategi og tiltak år 2009 Norges Svømmeskoler Strategi og tiltak år 2010 Norges Svømmeskoler Strategi og tiltak år 2011 Norges Svømmeskoler Strategi og tiltak år 2012 Norges Svømmeskoler Side 2

3 Dette dokumentets revisjonsliste Dato Versjon Skrevet av Endring i forhold til forrige versjon Svein-Harald Afdal Etablere en mal for dette dokumentet Svein-Harald Afdal Input til dokumentet Svein-Harald Afdal Endret struktur, input til kap. 1,3 og 5 dd.mm.åååå 0.5 Input til dokumentet dd.mm.åååå 0.8 Dokumenteier Innlevere dokumentet til internt kvalitetsgjennomgang. dd.mm.åååå 1.0 Styringsgruppe En kvalitetsgjennomgang av dokumentet, noen endringer. dd.mm.åååå 1.8 Dokumenteier Ta inn endringer fra kvalitetsgjennomgangen Dokumenteier Ferdigstille dokumentet for innlevering til endelig godkjenning. Rettigheter til dokumentet Dette tilbudet med hele dets innhold skal ikke kopieres fra eller gis videre til 3. part uten skriftlige samtykke fra UllensakerSvømmerne. Intellektuell kapital i dette dokumentet tilhører UllensakerSvømmerne. Side 3

4 1 Generell dokumentinformasjon Dette strategidokumentet skal beskrive de sportslige målene UllensakerSvømmerne har satt seg frem mot år De økonomiske målene er utarbeidet for å understøtte de sportslige målene. et har blitt skrevet på en slik måte at sekundering måling av delmålene for hvert år skal være enklest mulig. Alle grupperinger i UllensakerSvømmerne skal rapportere til styret om fremdrift i malverket som skal utarbeides av strategidokumentet. 1.1 Definisjoner og forkortelser Følgende definisjoner er lagt til grunn for i dokumentet Element Forkortelse Beskrivelse Statustegn Ferdigstilt, mål oppnådd Under arbeid O Ikke påbegynt Forkortelser NS Norges Svømmeskoler US UllensakerSvømmerne NSF Norges Svømmeforbund UK Ullensaker kommune NM Norges mesterskap UM Ungdomsmesterskap ÅM Årsklassemønstring GK Gjerdrum kommune SK Sørum kommune NK Nes kommune Side 4

5 2 Organisering Følgende organisering for ansvarsfordeling i dokumentet er: Leder UllensakerSvømmerne Sportssjef Leder Norges Svømmeskoler Leder aktiviteter Leder Sponsor Trenere Instruktører Arbeidsgruppe Arbeidsgruppe Svømmeutvalget vil bestå av Leder i UllensakerSvømmerne, Sportssjef, Leder Norges Svømmeskoler, Leder aktiviteter og Leder for sponsorarbeid. 2.1 Roller Leder i Styret for UllensakerSvømmerne Lederen i UllensakerSvømmernee leder svømmeutvalget og fungerer som bindeleddet mellom Svømmeutvalget og Styret i UllensakerSvømmerne. Sportssjef Har ansvaret for den sportslige delen av dokumentet (treningspartier). Det er viktig at Sportssjef involverer trenerne, slik at alle er enige om målsetningene og strategien som blir utarbeidet. Leder Norges Svømmeskoler Har ansvaret for svømmeopplæringsdelen av dokumentet (Norges Svømmeskoler). Det er viktig at leder for Norges Svømmeskoler involverer instruktørene, slik at alle er enige om målsetningene og strategien som blir utarbeidet. Leder aktiviteter Har ansvaret for de aktivitetene UllensakerSvømmerne arrangerer utover det daglige virke. Dette er eksempelvis klubbstevner, avslutninger med mer. Leder sponsor Har ansvaret for å utarbeide konsepter som kan bringe inn nye sponsorer. Videree er det viktig at lederen følger opp de sponsorene vi allerede har i dag. Utover dette er det et underordnet ønske om at denne lederen også skaffer gode samarbeidspartnere på nødvendig svømmeutstyr, som svømmehetter, klubbdresser med mer. Side 5

6 UllensakerSvømmerne 2.2 Arbeidsprosess Svømmeutvalget rapporterer til styret ved Leder i UllensakerSvømmerne. Eventuelle innstillinger til styret utarbeides etter følgende prosess: Side 6

7 4 Mål Norges Svømmeskoler (ansvar SHA) Norges Svømmeskoler er den viktigste arena for å rekruttere nye konkurransesvømmere til våre treningspartier. Det er derfor viktig at gjennomføringen av våre Norges Svømmeskolekurs har en særdeles høy kvalitet. Denne kvaliteten skal vi oppnå gjennom: o Konstant veiledning av våre instruktører o Deltakelser på seminarer og kurs. o Instruktørene i UllensakerSvømmerne har et krav på seg at de skal gjennomføre kursstigen til NSF fra begynner instruktør til ungdomstrener hvert 4 år. Disse punktene må til for å sikre nødvendig oppfriskning av kompetanse. UllensakerSvømmerne skal ha deltakere med i følgende seminarer: o Trener & Leder samlingen til NSF o Nordic Conference in Elementary Swimming Teaching UllensakerSvømmerne ønsker innen 2012 å fremstå som den beste Norges Svømmeskoler tilbyder i Norge. Side 7

8 UllensakerSvømmerne 4.1 Overordnede mål for Norges Svømmeskoler Figurene under viser den veksten innen antall kursplasser, kursplasser, instruktører og økonomiske mål UllensakerSvømmerne må klare for å bygge opp under de sportslige sportslige og økonomiske målene UllensakerSvømmerne har satt innen 2012 Mål for økning av antall kursplasser 2012 Kursplasser Kursplasser Kursplasser Kursplasser Kursplasser 293 Mål for økning av antall instruktører 2012 Instruktører Instruktører Instruktører Instruktører Instruktører 14 Økonomiske mål Norges Svømmeskoler År 2011 kr År 2010 kr År 2010 kr År 2009 kr År 2008 kr Side 8

9 4.2 Strategi for måloppnåelse UllensakerSvømmerne har utarbeidet følgende strategi for å kunne oppnå de målene styret har satt for Norges Svømmeskoler Strategi og tiltak år 2009 Norges Svømmeskoler Mål element Beskrivelse Tiltak Status Kursplasser UllensakerSvømmerne skal øke Etablere 4 kurs i Gjerdrum kommune antall kursplasser fra 293 til (høsthalvåret) 389. Etablere flere kurs i Ullensaker kommune Instruktører Øke antall instruktører fra 14 til 17. Økonomi Rammebetingelser Markedsføring Risiko Øke omsetning NS fra kroner til ,- eksklusive inntekter fra Svømmeaksjonen 2009 Markedsføre arbeidet som instruktører til alle foreldre Gi tilgang til utdanningskurs til alle som måtte ønske dette Søke etter lokale instruktører i Gjerdrum Ingen tiltak er nødvendig utover de tiltakene som er beskrevet over Bassengtid Mer bassengtid i Ullensaker, ved aktiv dialog med administrasjonen i Ullensaker kommune og idrettsrådet. Mer bassengtid i Gjerdrum, i samarbeid med Gjerdrum IL svømmegruppe Markedsføre Norges Svømmeskole som differerensiator i konkurransen rundt svømmeopplæring på Øvre Romerike Ustabile forhold i svømmehallen i Gjerdrum Ustabile forhold i svømmehallen på Rehabiliteringssenteret Etablere markedsføringsprodukter som svømmehetter, treningstøy og uniformerte instruktører Markedsføre vår merverdi i media og på våre hjemmesider. Ref. mediaplan Gjennomføre hyppige møter med Idrettsråd og administrasjon i UK Skaffe allianser i det politiske miljøet Undersøke muligheten for andre anlegg ved eventuelle vedlikeholdsarbeider Undersøke muligheten for andre anlegg ved eventuelle vedlikeholdsarbeider Side 9

10 4.2.2 Strategi og tiltak år 2010 Norges Svømmeskoler Mål element Beskrivelse Tiltak Status Kursplasser UllensakerSvømmerne skal øke Etablere 4 kurs i Nes eller Sørum antall kursplasser fra 389 til kommune fra januar 500. Utvide kurstilbudet i Gjerdrum Instruktører Øke antall instruktører fra 17 til 20. Økonomi Rammebetingelser Markedsføring Risiko Øke omsetning NS fra kroner ,- til ,- eksklusive inntekter fra Svømmeaksjonen 2009 Fortsette markedsføring til instruktører for alle foreldre Gi tilgang til utdanningskurs til alle som måtte ønske dette Søke etter lokale instruktører i Gjerdrum, Sørum og Nes Økning i kursavgift med kroner 100,- etter justering 1. Januar 2010 Bassengtid Tildeling av tid i basseng i den kommunen vi etablerer oss i Mer bassengtid i Gjerdrum, i samarbeid med Gjerdrum IL svømmegruppe Markedsføre Norges Svømmeskole som differerensiator i konkurransen rundt svømmeopplæring på Øvre Romerike Ustabile forhold i svømmehallen i Gjerdrum Får ikke tilgang til svømmeanlegg i verken Nes eller Sørum kommune Etablere markedsføringsprodukter som svømmehetter, treningstøy og uniformerte instruktører Markedsføre vår merverdi i media og på våre hjemmesider. Ref. mediaplan Gjennomføre hyppige møter med Idrettsråd og administrasjon i UK Skaffe allianser i det politiske miljøet i UK og andre kommuner som er vårt satsningsområdet Undersøke muligheten for andre anlegg ved eventuelle vedlikeholdsarbeider Utarbeide en plan for muligheter å etablere oss i Nannestad Side 10

11 4.2.3 Strategi og tiltak år 2011 Norges Svømmeskoler Mål element Beskrivelse Tiltak Status Kursplasser UllensakerSvømmerne skal øke Etablere 4 kurs i Nes eller Sørum antall kursplasser fra 500 til 750. kommune fra januar O Instruktører Øke antall instruktører fra 25 til 30. Økonomi Rammebetingelser Markedsføring Risiko Øke omsetning NS fra kroner ,- til ,- eksklusive inntekter fra Svømmeaksjonen 2009 Fortsette markedsføring til instruktører for alle foreldre Gi tilgang til utdanningskurs til alle som måtte ønske dette Søke etter lokale instruktører i Gjerdrum, Sørum og Nes Ingen tiltak er nødvendig utover de tiltakene som er beskrevet over Bassengtid Tildeling av tid i basseng i den kommunen vi etablerer oss i Markedsføre Norges Svømmeskole som differerensiator i konkurransen rundt svømmeopplæring på Øvre Romerike Ustabile forhold i svømmehallen i Gjerdrum Får ikke tilgang til svømmeanlegg i siste kommune Etablere markedsføringsprodukter som svømmehetter, treningstøy og uniformerte instruktører Markedsføre vår merverdi i media og på våre hjemmesider. Ref. mediaplan Gjennomføre hyppige møter med Idrettsråd og administrasjon i UK Skaffe allianser i det politiske miljøet Undersøke muligheten for andre anlegg ved eventuelle vedlikeholdsarbeider Utarbeide en plan for muligheter å etablere oss i Nannestad O O Side 11

12 4.2.4 Strategi og tiltak år 2012 Norges Svømmeskoler Mål element Beskrivelse Tiltak Status Kursplasser UllensakerSvømmerne skal Etablere 4 kurs i Nes eller Sørum øke antall kursplasser fra 750 til kommune fra januar O Instruktører Øke antall instruktører fra 25 til 35. Økonomi Rammebetingelser Markedsføring Risiko Øke omsetning NS fra kroner ,- til ,- eksklusive inntekter fra Svømmeaksjonen 2009 Fortsette markedsføring til instruktører for alle foreldre Gi tilgang til utdanningskurs til alle som måtte ønske dette Søke etter lokale instruktører i Gjerdrum, Sørum og Nes Ingen tiltak er nødvendig utover de tiltakene som er beskrevet over Bassengtid Tildeling av tid i basseng i den kommunen vi etablerer oss i Nytt basseng på Jessheim, eller utvidet tilbud på Kløfta Markedsføre Norges Svømmeskole som differerensiator i konkurransen rundt svømmeopplæring på Øvre Romerike Ustabile forhold i svømmehallen i våre svømmehaller Etablere markedsføringsprodukter som svømmehetter, treningstøy og uniformerte instruktører Markedsføre vår merverdi i media og på våre hjemmesider. Ref. mediaplan Gjennomføre hyppige møter med Idrettsråd og administrasjon i UK Skaffe allianser i det politiske miljøet Undersøke muligheten for andre anlegg ved eventuelle vedlikeholdsarbeider Ikke nytt anlegg på Jessheim Utarbeide en plan for muligheter å etablere oss i Sørum kommune Kløfta stenger grunnet Utarbeide en plan for muligheter å vedlikehold etablere oss i Sørum kommune O O O O Side 12