Terningen Nettverk - erfaringer fra nettverksbygging for innovasjonsarbeid i en offentlig - privat klynge

Transkript

1 Vinterkonferansen 26. februar 2015 Terningen Nettverk - erfaringer fra nettverksbygging for innovasjonsarbeid i en offentlig - privat klynge Marit Aralt Skaug og Peter de Souza

2 Terningen Nettverk Varför presenterar vi detta projekt? Projektet är hela tiden nytt, det är spännande. Projektet befinner sig i en norsk frontlinje för utveckling av offentlig/privat nettverks/klyngeverksamhet. Projektet befinner sig i ett läge som i affärsvärlden kallas för windows of opportunity. Konsten att vara innovativ gör TN till en innovation i sig själv. Det finns mycket att lära för alla parter.

3 Det ligger i tiden. Kontextuella förutsättningar (demografi i termer av hälsotrend och ålderspuckel). Ekonomiska perspektiv kräver nytt tänkande Teknologiutveckling som skapar möjligheter Fokus på innovation och ssk innovation i offentlig sektor

4 Det ligger i tiden. Funktionella prioriteringar Effektivitet Kvalitet Anbudsproblematik Krav på förändring och det finns pengar att hämta Offentliga prioriteringar (experimentell period vad gäller offentlig innovation) En oemotståndlig cocktail dvs politiskt korrekt det visar handlingskraft

5

6 Terningen Arena, September 2009

7 Allerede før byggestart var endelig vedtatt diskuterte vi: Hva vil vi med Terningen Arena? Hvordan skal vi få det til?

8 Klyngesamarbeid konkurransekraft innovasjonskraft attraksjonskraft

9 Offentlig - privat kompetanseklynge Februar 2015 Høgskolen i Hedmark Elverum kommune Hamar kommune Åmot kommune Ringsaker kommune NAV Hedmark NAV Hjelpemiddelsentral Hedmark Studentsamskipnaden i Hedmark Elverumregionen Næringsutvikling M3 Helse AS Tepas Personal AS Tunet AS Oppfølgingsenheten Frisk AS Hernes Institutt Ringen Rehabiliteringssenter AS Grande Rehabiliteringssenter AS Family Sports Club Elverum SMISO Elverum Flerbruksanlegget AS Elverum idrettsråd «Kunnskapsutvikling, forskning og innovasjon for bedre folkehelse»

10 Vår samarbeidsmodell Private bedrifter og offentlige virksomheter Helse/Folkehelse Ideell, ikke-kommersiell «Dugnads-modell» Høgskolen som motor

11 Nivå 3 Innovasjon Nivå 2 FoU Nivå 1 Møteplasser Samarbeidsgrupper Arbeidsgrupper Styringsgruppemøter Konferanser Lunsjseminarer Aktivitetsdag Forskningsdager

12 Forskning utvikling - innovasjon Kilde: Forskningsrådet

13 Aktivitetsområder Kompetanseutvikling FoU Innovasjon E-Helse og velferdsteknologi M-Helse Helhetlig oppfølging etter kriser Arbeid og folkehelse Klyngeutvikling

14 Velferdsteknologi E-Helse og velferdsteknologi Detektorer Trygghetsalarm Smarthusinstallasjoner Roboter GPS-sporing Spillteknologi Medisindosetter Tids- og aktivitetsanvisere Bildetelefon PC med kamera

15 «E-helselaboratoriet» Lærings- og demonstrasjonsarena for velferdsteknologi Trygg og god hverdag i eget hjem

16 Mobil-Helse «Helse 2.0» (?) helseapplikasjoner

17 Søknader til Forskningsrådet (BIA, IKT Pluss) Søknad til Horizon 2020 Forstudie bedriftsnettverk, Innovasjon Norge Samarbeid med Kunnskapsparken i Hedmark Kostholds-app PTSD-app

18 «M-Rehabilitering» Bruk av mobilteknologi til informasjon, behandling, oppfølging

19 Hva har vi oppnådd? Kompetanseutvikling Seminarer, fagdager, konferanser, work shops, samarbeidsgrupper, undervisning, utdanning, utprøvingsprosjekter Forskning Forskningsforum, søknader til Forskningsrådet, Horizon 2020, Extrastiftelsen, Regionale Forskningsfond Innovasjon M-Rehabilitering, M-Helse, «Terningen Innovasjonspark for M-Helse», «Alarmsentral Innlandet» Næringsutvikling Friskstiftelsen, inkubatorbedrifter fra Kunnskapsparken, utbygging av TA Synlighet, attraktivitet

20

21 Veien videre? Permanent selskap Flere medlemmer? Felles FUI-enhet for medlemmene? Oppdragsforskning? «Terningen Innovasjonspark for M-helse»? «Alarmsentral Innlandet»?

22 Trendigt, mode eller Från samarbete, via nätverk till klynger och innovationssystem buzzwords och anslagsrealism Kluster m m Triple Helix Innovation, offentlig innovation, innovationsprocesser, innovationssystem Nätverk

23 Frågor kring verksamhetsinriktning Projekt mot kontinuitet. Bredden och spetsen. Nuet och strategin. Sårbarhet. Konkurrens, komplementaritet och synergi.

24 Organisationsfrågor: Medlemskap? Kriterier, kategorier och principer för rekrytering av nya medlemmar. Vilken typ av representation söker vi? Olika typer av medlemskap? Rättigheter och skyldigheter?

25 Organisationsfrågor Beslutsfördelning Styrgruppens storlek och ansvar. Styrgruppens sammansättning Medlemsmöte och relation till verksamheten. Från projektledare till daglig ledare.

26 Mötena Mötena mellan individerna, rollerna, positionerna. Mötet mellan det privata och det offentliga med perspektiv också mot det frivilliga. Mötet mellan politikerna och administrationerna. Kommersiell ekonomi, samhällsekonomi och samhällsnytta och allmännytta Mötet mellan akademia, det privata och det offentliga...

27 Innovationsutveckling????? Vad kommer först? Hur skall idéer genereras? Hur skall innovationer promoteras och förvaltas? Kreativitet och experimenterande i egen verksamhet?

28 Marknadsföring, information och kommunikation hemma och borta Vad vet folk? Vem behöver veta? Vad behöver de veta? Hur skall vi ge dem kunskapen? Internationalisering

29 Terningen Nettverk