Innovasjon og velferdsteknologi i plan Borg Innovasjon et lysende eksempel. Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Innovasjon og velferdsteknologi i plan Borg Innovasjon et lysende eksempel. Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling"

Tron Thorsen
7 år siden
Visninger:

1 Innovasjon og velferdsteknologi i plan Borg Innovasjon et lysende eksempel Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling

2 KS visjon: En selvstendig og nyskapende kommunesektor

3 Hvorfor fokus på innovasjon?

4 «Same procedure as last year, ordfører?» «Same procedure as every year, rådmann!»

5 Hva er innovasjon? Tar utgangspunkt i et behov Å fornye eller lage noe nytt Radikal eller «små skritt» Innovasjon - en ny, og samtidig så god løsning, at folk vil ta den i bruk. Den skaper merverdi!

6 Lederen har betydning

7 Hvorfor kommer lederne for sent eller slett ikke - i tanker om fornyelsesmuligheten? Tillit og frihet frykt/ønske om sikkerhet? Lederskap/framtidsvisjon mikropolitikk, detaljstyring og stram lovgivning? Visjonen for velferdssamfunnet aktuelle folkelige meninger orientert mot det kjente, det hjemlige, det overskuelige? Annemette Digmann, forsker, leder av MidtLab, Region Midt-Jyllands innovasjonsenhet

8 Vi tror på, at man kan skabe en arbejdspladskultur, hvor de geniale nybrud kommer hyppigt og det er et ledelsesansvar at hjælpe tilfældene på vej. Anne Mette Digmann, Region Midt-Jylland

9 Kultur for innovasjon Oppdag din egen organisasjon: La forundring føre til forandring Stjel med stolthet: Ingen har patent på bedre velferd Gi andre mot og lyst til å tenke nytt: Innovasjon kommer etter tillit Det som etterspørres får oppmerksomhet: Spør etter de nye ideene Bring forskjelligheter sammen: Homogene grupper fornyer seg for sakte Inspirert av Væksthus for ledelse:

10 Modenhetsmodellen å bygge innovasjonsevne (Gartner) Å innovere og å styre innovasjonsevnen er ulike ting Å styre innovasjonsevnen krever streng vilje, finansiell støtte, gjennomføringsevne, langsiktighet og tålmodighet 5 trinn: Reaktivt: innovasjon kan være bra, men er ikke mobilisert Aktivt: begynnende bevegelse, ildsjeler Definert: alvoret siver inn. Ledelsen gir mandatet. Strategi, målsetting, finansiering Utøvende: innovasjon er blitt et fagområde: planlagt, finansiert og fulgt opp Utbredt: innovasjon er blitt en innarbeidet vane: slik gjør vi det her

11 Virkemiddelapparatet Innovasjon i offentlig sektor er nytt Virkemiddelapparatet er bygget opp rundt næringslivet Kommunene har ikke ressurser til søknadsprosesser trenger lav terskel Det er behov for et virkemiddelapparat som er skreddersydd for offentlig sektor

12 Innovasjon i omsorg NOU 2011:11 Hagen-utvalget «Framtidas omsorgsutfordringer kan ikke alene løses av helse- og omsorgssektoren ved hjelp av mer fagpersonell, flere institusjoner og nye formelle hjelpeordninger. Utvalget ønsker et bredere perspektiv der de fleste samfunnssektorer bidrar i arbeidet med å utvikle fellesskapsløsninger tilpasset nye behov og tilgjengelige ressurser».

13 En av framtidas løsninger: bruk av velferdsteknologi i omsorg. Fordi vi trenger å bruke ansatte der de trengs mest Fordi folk ønsker å bo hjemme lengst mulig tryggest mulig Fordi alle ønsker å mestre eget liv lengst mulig Fordi det kan heve kvaliteten på det vi leverer

14 Har kommunen tatt i bruk velferdsteknologi i pleie- og omsorgstjenestene? Ja 55% Nei 35% Vet ikke 10%

15 Sikkerhets- og trygghetsteknologi Falldetektor 8% Bevegelsesdetektor 19% Trygghetsalarm 99% Utvidet trygghetsalarm (sensorer koblet via denne) 21% Smarthusinstallasjon som f.eks. styrer lys, varme, dører eller vinduer 30% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

16 Hvis kommunen ikke har tatt i bruk velferdsteknologi i pleie- og omsorgstjenestene, har den planer om det? Ja 26% Nei 40% Vet ikke 34%

17 Hvis ja, hva slags teknologi?

18 Sikkerhets- og trygghetsteknologi Falldetektor 13% Bevegelsesdetektor 16% Utvidet trygghetsalarm (sensorer koblet via denne) 15% Smarthusinstallasjon som f.eks. styrer lys, varme, dører eller vinduer 15% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Helse- og velværeteknologi Robotstøvsugere Rengjøringsmaskiner (robotteknologi) GPS-sporing 10% 4% 15% Annen sporingsteknologi 9% Spillteknologi

19 Helse- og velværeteknologi Robotstøvsugere Rengjøringsmaskiner (robotteknologi) GPS-sporing 10% 4% 15% Annen sporingsteknologi 9% Spillteknologi Medisindosetter som sier ifra når medisin skal tas Tids- og aktivitetsanvisere 7% 6% 3% Utstyr for søk etter gjenstander 1% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

20 Teknologi for sosial kontakt Bildetelefon 4% PC med kamera 3% Sosiale roboter, som for eksempel robotselen Paro 4% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

21 Hvor viktig vil følgende tiltak være for at kommunene tar i bruk velferdsteknologi? Forskningsbistand Økt bestillerkompetanse Oversikt over velferdsteknologiske løsninger Direkte rådgivning om velferdsteknologiske muligheter Øremerkede midler Generell finansiering gjennom rammetilskudd Oppstartsstøtte fra statlige myndigheter 1 - ikke viktig svært viktig

22 Er velferdsteknologi en del av kommunens langsiktige omsorgsplan? Ja 43% Nei 45% Vet ikke 12%

23 Er brukerne involvert i å utforme tilbudet av velferdsteknologiske løsninger i kommunen? Ja 23% Nei 61% Vet ikke 17%

24 Er pårørende involvert i å utforme tilbudet av velferdsteknologiske løsninger i kommunen? Ja 23% Nei 58% Vet ikke 19%

25 Kan bruk av velferdsteknologi i den kommunale pleie- og omsorgssektoren være et rekrutteringsfortrinn framover? Ja 57% Nei 6% Vet ikke 37%

26 I hvilken grad opplever du lovgivningen (i fht sporing) som et hinder for å ta i bruk velferdsteknologi? 1 - I ingen grad I svært stor grad

27 Diagnose Behov for mer informasjon om teknologien og markedet Behov for mer kompetanse om velferdsteknologi i egen organisasjon Behov for risikoavlastning ved investering og utvikling Behov for å finne samarbeidspartnere blant bedrifter Behov for et lovverk som er oppdatert i fht dagens problemstillinger

28 Koblingen mellom kommunale aktører som kan pleie og omsorgssektoren, teknologiske miljøer som ser markedsmuligheter og FoU miljøer som kan spre erfaringer og kunnskap ser ut til å være avgjørende i de kommunene som har kommet lengst.

29 Vreng virksomheten Det private næringsliv Innbyggeren Akademia Kommunen Det sivile samfunn Virkemiddelapparatet

30 Borg Innovasjon gjør det Samarbeid mellom næringslivet og offentlige aktører og akademia Har både produkter og tjenester som fokus Bidrar selv som «støtteapparat» med kompetanse og nettverk og bruker virkemiddelapparatet Living Lab omsorgsteknologi. Utvikle og teste ut løsninger. Tar utgangspunkt i et behov hos bruker Bedrifter får kvalitetssikret sine løsninger slik at de svarer på kommunenes behov Bidrar til å realisere samhandlingsreformen

31 Takk for oppmerksomheten! Følg med på Facebook: Innovasjonsalliansen Jeg treffes på: Mobil:

Like dokumenter

Bruk av velferdsteknologi i kommunene. Ved åpningen av Fru Paulsens leilighet 12. mai 2011 Trude Andresen, KS

Bruk av velferdsteknologi i kommunene Ved åpningen av Fru Paulsens leilighet 12. mai 2011 Trude Andresen, KS Noen sentrale funn: Sikkerhets- og trygghetsteknologi mest utbredt. Mer informasjon sett på