Invitasjon. Praktisk lederutvikling. Sted: Comfort hotell Runway, Gardemoen Første samling uke 9, kl 1000

Transkript

1 Invitasjon Praktisk lederutvikling Sted: Comfort hotell Runway, Gardemoen Første samling uke 9, kl 1000 Høgskolestudium med 15 studiepoeng i samarbeid med Høgskolen i Sørøst- Norge. Studiet er praksisbasert og gir kompetanse og ferdigheter innenfor temaene selvledelse, relasjonsledelse og strategisk ledelse slik at man bedre kan mestre de like rollene som leder. Formålet med studiet er også å gi innføring i akademisk skriving og forberede for videre studier. Studiet består av 3 samlinger våren 2017 hvor 1.samling , 2. samling og 3.samling Studiet har en obligatorisk oppgave med innleveringsfrist 28. april på epost til: (blir opplyst på første samling) Det vil bli hjemmeeksamen i månedsskifte, mai/juni, blir avklart på studiet i samarbeid med deltakerne. Påmeldingsfrist: 31.januar 2017 Alle samlinger vil være på Gardemoen Comfort hotell Runway som har en enkel transport til/fra flyplassen med shuttlebuss som går flere ganger i timen. Studiet er organisert i hovedtemaer med følgende innhold: Selvledelse - motivasjonsnivåer - roller - makt og innflytelse i eget liv (aktør/brikke) - endrings- og læringsnivåer - tilstander - stressmestring - ressursforsterkning Relasjonsledelse - lederstiler: makt og innflytelse - kompetansestiler - tilbakemeldinger

2 - diskusjon dialog - kart og terreng - effektive team - møteledelse Strategisk ledelse og organisasjonsforståelse - organisasjonssykluser - organisatoriske og psykologiske utviklingsnivåer - organisasjonsdimensjoner - organisasjonslæring - deltakende strategiprosesser - målstyring og forpliktelse - prosjektstyring Kildebruk og referanser - disposisjon og oppbygging av prosjektrapporter og oppgaver - tilnærminger for drøfting - akademisk skriving og refleksjon Læringsutbytte Etter fullført emne skal studentene ha følgende: Kunnskap: Studenten - kan forstå endringsprosesser i organisasjoner på ulike nivåer - kan reflektere over valg i kritiske situasjoner som utgangspunkt for kreative handlingsmønstre - kan forstå forskjellen mellom intensjoner og oppfatninger i budskap/kommunikasjon som grunnlag for viktige avklaringer og for å unngå misforståelser - kan beskrive ulike perspektiver innen ledelse og forstå sammenhenger og konsekvenser i anvendelsen av disse - kan redegjøre for begrensninger i bestemte ledelsesperspektiver Ferdigheter: Studenten - kan omdanne strategiske planer til operativ virksomhet gjennom å etablere forståelse og eierskap hos deltakerne - kan benytte påvirkningsstiler knyttet til ledelse og forhandlinger - kan balansere roller, mål og prioriteringer - kan skape involvering og konstruktive samarbeidsløsninger i møte med både ansatte og ledere i organisasjonen - kan beherske akademisk skriving

3 Generell kompetanse: Studenten: - kan reflektere over hvordan ledelsesmessige problemstillinger kommer til uttrykk i arbeids- og samfunnsliv - har innsikt i fag- og yrkesetiske problemstillinger - har kunnskap om ledelsesforskning - kan planlegge og gjennomføre endringsprosesser i egen organisasjon Læringsaktiviteter Læringsaktivitetene skal være grunnlaget for å nå det læringsutbytte som er beskrevet. Aktivitetene organiseres slik at tilnærmingene oppleves som inspirerende og meningsfull slik at man kan mestre fagstoffet og arbeidsutfordringer. Den pedagogiske tilnærmingen vil veksle mellom formidlingsstyrte aktiviteter, gruppearbeid, oppgaveløsninger, presentasjoner samt drøftinger både i mindre læringsgrupper og i plenum. Studenten blir i stor grad eksponert for aktiverende undervisningsmetoder gjennom dialog og casediskusjoner. Det er et sentralt prinsipp at man presenterer teorier, modeller og forklaringsrammer som brukes som et fundament for problemstillinger man møter i arbeidslivet. Utenom organisert undervisning, kreves det betydelig egenaktivitet der selvstudier og samarbeid i mindre grupper er sentralt. Studentene oppfordres til å etablere basisgrupper som en læringsarena. Aktiviteter i gruppen kan være litteraturdrøftinger, tilbakemeldinger på hverandres forståelse av problemstillinger og kunnskapstilfang, erfaringsutveksling, kollegaveiledning og utforming av innleveringsoppgave. Forkunnskap Ingen Deltakelse Det er obligatorisk deltakelse på alle emner i studiet. Vurdering Vurdering gjennom studietiden En obligatorisk oppgave inngår i studiet. Oppgavene vurderes til godkjent/ikke godkjent. Avsluttende vurdering Avsluttende vurdering består av en individuell hjemmeoppgave over tre dager Vurderingsuttrykk Gradert karakterskala A-F, der A er beste karakter og F er ikke bestått Hjelpemidler til eksamen: Alle

4 Litteratur Bøker: Jacobsen og Thorsvik (2013, 4.utgave). Hvordan organisasjoner fungerer, Bokforlaget. Kirkhaug, Rudie (2015). Lederskap. Person og funksjon. Universitetsforlaget. Artikler/kapitler: Sjøvold Endre, (2006, 1.utgave).Teamet. Utvikling, effektivitet og endring i grupper. Kap Universitetsforlaget. Jan Spurkeland (2013, 4.utgave). Relasjonsledelse. Kap. 2. Universitetsforlaget. Morten Emil Berg (2011, 3.utgave). Ledelse, kap. 1,2. Universitetsforlaget. Bolman & Deal (2014, 5.utgave). Nytt perspektiv på organisasjon og ledelse. Kap. 3. Gyldendal Akademisk. Gøran Roos, G. von Krogh, Johan Roos (2010, 5.utgave). Strategi en innføring. Kap. 1 og 2. Fagbokforlaget. Kontorets formål: ivareta medlemmenes yrkesfaglige og utdanningsmessige interesser arbeide for medlemmenes anseelse og yrkesfaglige standard være politisk aktør/pådriver alene og/eller sammen med Delta i saker som angår medlemmenes interesser Kontoret er en yrkesorganisasjon som er tilsluttet Delta. Vi kan tilby deg: gratis medlemskap faglig oppdatering gjennom våre kurs nyheter, kurstilbud og aktualiteter direkte på mail og vår web-side gunstige forsikringsvilkår gjennom Delta og YS reduserte kursavgifter for våre medlemmer. ivaretakelse gjennom Deltas dyktige tillitsvalgte gode medlemsfordeler Delta Direkte - er et tilbud til deg som er medlem eller tillitsvalgt i Delta. Våre rådgivere hjelper deg med arbeids- og yrkesrelaterte spørsmål, mandag til fredag alle hverdager fra kl Delta Direkte svarer på spørsmål om:

5 Lønn, arbeidstid, ferie, permisjonsrettigheter, ansettelse, oppsigelse m v. Yrkesvalg, studier, jobbutvikling, karriere, etter- og videreutdanning. Medlemskap, medlemsfordeler og medlemsoppfølging. Her kan du finne mer om oss: Alle samlingene starter kl 1000 Alternativ Pris 1 Kursavgift inkl eksamen medlemmer i Kontoret/Delta reise ikke inkludert kr ,- Overnatting m/full pensjon alle samlingene «6 900,- Tilslutningsdøgn pr. samling «1 080,- 2 Kursavgift inkl.eksamen ikke medlemmer kr ,- reise ikke inkludert Overnatting m/full pensjon alle samlingene «6 900,- Tilslutningsdøgn pr. samling «1 080,- 3 Kursavgift inkl. eksamen medlemmer Kontoret/Delta kr , reise ikke inkludert Dagpakke ikke boende inkl.lunsj alle samlingene «3 900,- 4 Kursavgift inkl. eksamen ikke medlemmer kr ,- reise ikke inkludert Dagpakke ikke boende inkl. lunsj alle samlingene «3 900,- Er du medlem i Delta kan du søke om stipend. Her finner du flere opplysninger: 2

6 Påmelding Diverse: Påmelding foretas ved å sende e-post til Endelig bekreftelse og faktura for innbetaling av kursavgift vil bli tilsendt rett etter at påmeldingsfristen er utløpt. Da er også påmeldingen bindende. Ved oppsigelse av plassen etter fristen refunderes ikke kursavgiften uten gyldig legeerklæring. Det vil bli beregnet et adm.gebyr på kr. 750,- Praktiske spørsmål kan rettes til organisasjonskontoret tlf eller e-post Kurset navn: Kurs nr. Navn: Stillingsbetegnelse Arbeidssted Epost Kursalternativ/pris Faktura adresse Poststed Post nr: Faktura merkes: Praktisk lederutvikling Medlem i Delta Ja Nei (sett kryss)