Næringsutvikling/bygdeutvikling Fylkesmannen i Sør-Trøndelag, avd. for landbruk og bygdeutvikling. Næringssamling, Ørland Kari Mette Elden

Transkript

1 Næringsutvikling/bygdeutvikling Fylkesmannen i Sør-Trøndelag, avd. for landbruk og bygdeutvikling Næringssamling, Ørland Kari Mette Elden

2 Fylkesmannens oppdrag Opprettholde et levende og mangfoldig landbruk og et bærekraftig skogbruk over hele landet som gir attraktive arbeidsplasser og sikrer rekruttering utviklings- og forvaltningsoppgaver, kompetansesenter generelt og for kommunene spesielt, pådriver, videreutvikling av kommunene som landbrukspolitisk aktør.

3 REGIONALE FØRINGER OG SATSINGSOMRÅDER INNEN BYGDE- OG NÆRINGSUTVIKLING Regionale strategier for landbruksbasert næringsutvikling (RNS) 2010 Retningslinjer for bruken av bygdeutviklingsmidlene i Sør-Trøndelag 2010 Landbruksmelding for Trøndelag

4 Landbruksmelding for Trøndelag Bakteppe Ønske om en bred regionalpolitisk gjennomgang av landbrukets status og utviklingsretninger i felles fylkesting våren Politisk debatt og politiske føringer framover Bestilling med hva som ønskes belyst fra begge fylkeskommunene.

5 Landbruksmelding forts. Formål En overordnet melding for det trønderske landbruket Gi kunnskap, status og utviklingsretning Styrke landbruket og landbruksbasert næringsutvikling i Trøndelag Identifisere regionale fortrinn Felles satsingsområder Skape engasjement og debatt omkring utviklingsmuligheter Innspill til nasjonal politikk

6 SWOT-analyse Tenkeloft Trøndersk Landbruk Sterke sider Store jord, skog og utmarksressurser Sterk stilling i opinion og politisk miljø økt politisk støtte Vilje til mangfold og fornyelse i hele verdikjeden En del sterke produksjonsmiljø Relativt store driftsenheter God balanse mellom planteproduksjon og husdyrproduksjon Sterk organisasjonskultur Svake sider Svak økonomi, kapitalbase og økende risiko Sårbar for endringer i rammebetingelser Stort investeringsbehov Varierende kompetansenivå og mulighetsorientering Ensomt yrke Bedriftslederrollen for lite bevisst Manglende infrastruktur og organisering i nye næringer

7 SWOT-analyse Tenkeloft Trøndersk Landbruk Muligheter Nye næringer, mangfold og tjenesteproduksjon Kulturlandskapet og utmark som ressurs Økologisk produksjon Energiproduksjon Øke andel av volumproduksjonen og spesialproduksjon Kompetanseutvikling og samhandling med utgangspunkt i sterke FoU og fagmiljø Mennesket som mulighet Trusler Nedbygging grensevern Reduksjon pris/budsjettstøtte Svekket produksjonsmiljø i enkelte områder Manglende rekruttering og landbruksfaglig kompetanse Rovdyrproblematikk Klimautfordringer Økt vern/restriksjoner konflikt Redusert politisk støtte Nedbygging av dyrka og dyrkbar jord

8 Dilemmaer og muligheter for trøndersk landbruk Lønnsomhet og fornyelse Taktskifte for nye næringer og levende bygder Jordvern og eiendomsutvikling Landbruket som fellesgodeprodusent Rovvilt Miljø og klimautfordringene Kompetanse Handlingsplan

9 Landbruksmelding for Trøndelag: Framtidsbilder Frislippsbygda i 2030 Mangfoldsbygda i 2030 Klimaendringsbygda i 2030 Framskrivingsbygda i 2030

10 Regionale strategier for landbruksbasert næringsutvikling (RNS) Primærproduksjon Skog- og treprodukter Fornybar energi Mat og opplevelser Tjenesteproduksjon Inn på tunet Pelsdyr

11 Retningslinjer for bruken av bygdeutviklingsmidlene i Sør-Trøndelag Formål: å legge til rette for langsiktig og lønnsom verdiskaping, samt desentralisert bosetting med utgangspunkt i landbrukets ressurser generelt og landbrukseiendommen spesielt. BU-midlene nyttes på en slik måte at de er med og understøtter arbeidet med å nå de gjeldende landbrukspolitiske mål og prioriteringer, nasjonalt og regionalt.

12 Retningslinjer for bruken av bygdeutviklingsmidlene i Sør-Trøndelag forts. IN: FM: Bedriftsutviklingstiltak investeringer tradisjonelt landbruk investeringer nye næringer generasjonsskifte etablererstipend Utredning og tilretteleggingstiltak: Organisasjoner, institusjoner, kommuner og ulike former for samarbeidsorganer, hovedsaklig innenfor landbruket.

13 Tilbud til kommuner - FMST Kommunebesøk ( m/ fylkesmannens ledergruppe, 6-7 pr år) Dialogmøter med politisk og adm. ledelse i kommunene sammen med fagpersonell. Annet hvert år (dvs pr.år, 1-2- pr mnd). Røroskonferansen. Årlig, ultimo oktober. Målgruppe: Kommunal landbruksforvaltning, landbruksorg., miljøforvaltning, FoU Fagdager / fagsamlinger, flere ganger årlig. Høst/ Vår. Sept/okt og mai/juni Prosjektretta samlinger / møter varierer etter aktuelle tema mobiliseringsmøter/, med mer Møte med tiltakshavere Kompetansetiltak,- kurs/ kursprogram. Målgr.: kommuner og næringsutøvere Regionmøter, næringsutvikling- BU, skog/tre, forvaltning Temamøter i kommunene Næringssamlinger i fylket Hospitering / utveksling med kommunene

14 Kommunene som førstelinje i næringsarbeidet Samhandling kommunene FMST Videreføre og forsterke samhandlingen omkring eksisterende samandlingsarenaer Stimulere til bredere næringsutvikling med bygdeperspektiv Styrke samarbeid i lokalt næringsarbeid mellom landbruk og andre næringer Felles førstelinjetjeneste? Samhandling om næringsarbeidet Kompletterende og mer målrettet virkemiddelbruk Prosess-støtte, kompetansemegling, nettverksdrivere,. Styrker personalressursene på næringsutvikling Styrke samarbeidet i regionalt virkemiddelapparat