Forvaltningsrevisjon som verktøy i kontrollarbeidet
|
|
|
- Julie Bjørnstad
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forvaltningsrevisjon som verktøy i kontrollarbeidet Riksrevisor Per-Kristian Foss, Bodø, 11. juni 2014
2 Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Reviderer 217 statlige virksomheter Kontrollerer forvaltningen i 126 selskaper 497,5 årsverk Hovedkontor i Oslo, 6 regionskontor og 7 lokalkontor Tall pr
3 Lov om Riksrevisjonen 3
4 Forvaltningsrevisjon 4
5 Hvilken nytte har våre forvaltningsrapporter? 5
6 Hvilken nytte har våre forvaltningsrapporter? Formålet med Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon er å gi relevant informasjon om iverksettelse og virkninger av offentlige tiltak ut fra Stortingets vedtak og forutsetninger. Forvaltningsrevisjon inngår som ledd i Stortingets kontroll med forvaltningen. Kontrollens formål er primært å bidra til en bedre forvaltning. 6
7 Hvilken nytte har våre forvaltningsrapporter? Riksrevisjonen gir anbefalinger på basis av funn i undersøkelsene Men: Forvaltningens ansvar er å utforme og iverksette tiltakene som skal til for å lukke avvikene 7
8 Hvordan arbeider vi? Riksrevisjonens Retningslinjer for forvaltningsrevisjon er basert på de internasjonale standardene ISSAI 300 og ISSAI serien 8
9 Hvordan arbeider vi? Revisjonsteam: Ansvarlig ekspedisjonssjef Ansvarlig avdelingsdirektør Prosjektleder Metoderådgiver Revisorer 9
10 Hvordan gjennomføres en forvaltningsrevisjon? Tre sentrale kjennetegn ved forvaltningsrevisjon: systematiske undersøkelser undersøkelsene gjelder økonomi, produktivitet, måloppnåelse og virkninger utgangspunktet for undersøkelsene er Stortingets vedtak og forutsetninger 10
11 Hvordan gjennomføres en forvaltningsrevisjon? Vedtak = alle formelle vedtak Stortinget treffer Lovvedtak Bevilgningsvedtak Øvrige vedtak (f.eks. omorganiseringer m.m.) 11
12 Hvordan gjennomføres en forvaltningsrevisjon? Forvaltningsrevisjon er ikke bare å produsere et dokument til Stortinget, men å skape endringer i hvordan departementene handler, gjennom nær kontakt og god kommunikasjon. 12
13 Forvaltningsrevisjoner siste tre år Riksrevisjonens undersøkelse : av ordningen med rett til fritt sykehusvalg av reorganiseringen av skatteetaten av politiets arbeid med vinningskriminalitet om håndtering av farlig avfall av Mattilsynet av havbruksforvaltningen om effektiv ressursutnyttelse i NAV
14 Forvaltningsrevisjoner siste tre år Riksrevisjonens undersøkelse (forts): om rehabilitering innen helsetjenesten av ikt-forvaltningen i straffesakskjeden om utbygging og fornyelse av jernbaneinfrastrukturen av bærekraftig reindrift i Finnmark om kommunalt barnevern og bruken av statlige virkemidler av partnerskapet mellom staten og kommunen i NAV av bærekraftig forvaltning av norske skogressurser 14
15 Forvaltningsrevisjoner siste tre år Riksrevisjonens undersøkelse : av Kunnskapsdepartementets koordinering av forskningspolitikken om statens forvaltning av eiendomsmasse i universitets- og høgskolesektoren av fagopplæring i bedrift av norsk bistand til helsesektoren i Malawi om offentlige tiltak utredes på en tilfredsstillende måte 15
16 Forvaltningsrevisjoner siste tre år Riksrevisjonens undersøkelse forts: av skatte- og avgiftsmyndighetenes kontroll av merverdiavgift av tilskudd til naturmangfold og friluftsliv av tilskuddsforvaltningen i Norsk kulturråd av NAVs forvaltning av tilretteleggingsgarantien av de norske EØS-midlene av kommunane si styring og kontroll med tenester med nasjonale mål av statens arbeid med CO2-håndtering 16
17 Forvaltningsrevisjoner siste tre år Riksrevisjonens undersøkelse : av effektivitet og resultatoppnåelse i Helsedirektoratet av effektivitet i sykehus av effektivitet i konsesjonsbehandlingen av fornybar energi om elektronisk meldingsutveksling i helse- og omsorgssektoren av toll- og avgiftsetatens grensekontroll av den statlige kystforvaltningens arbeid med å øke andelen godstransport til sjøs
18 Forvaltningsrevisjon som verktøy i kontrollarbeidet Riksrevisor Per-Kristian Foss, Bodø, 11. juni 2014
Risiko, mislighold og korrupsjon
Risiko, mislighold og korrupsjon Riksrevisor Per-Kristian Foss, MNKRFs nyttårsmøte 28. januar 2015 Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Reviderer 215 statlige virksomheter Kontrollerer
Et blikk på offentlig revisjon
Et blikk på offentlig revisjon Per-Kristian Foss, NKRF, 28. oktober 2014 Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Reviderer 215 statlige virksomheter Kontrollerer forvaltningen i 126 selskaper
Riksrevisjonens undersøkelse av elektronisk meldingsutveksling i helse- og omsorgssektoren Dokument 3:6 (2013 2014)
Riksrevisjonens undersøkelse av elektronisk meldingsutveksling i helse- og omsorgssektoren Dokument 3:6 (2013 2014) Normkonferansen 2014 Halvor Bjørnsrud seniorrådgiver, Riksrevisjonen Om Riksrevisjonen
Revisjon av virksomhetsstyring. Nettverk for virksomhetsstyring 12. desember 2014 Therese Johnsen, Riksrevisjonen
Revisjon av virksomhetsstyring Nettverk for virksomhetsstyring 12. desember 2014 Therese Johnsen, Riksrevisjonen Virksomhetsstyring Ledelsens viktigste redskap for å sikre god måloppnåelse. Omfatter krav
Riksrevisjonens undersøkelse av effektivitet i konsesjonsbehandlingen. Dokument 3:5 (2013 2014)
Riksrevisjonens undersøkelse av effektivitet i konsesjonsbehandlingen av fornybar energi Dokument 3:5 (2013 2014) SRN seminar 17. april 2015 2 Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Er
Riksrevisjonen og UH-sektoren - viktige saker og forventninger. Riksrevisor Per-Kristian Foss, Kunnskapsdepartementets styreseminar
Riksrevisjonen og UH-sektoren - viktige saker og forventninger Riksrevisor Per-Kristian Foss, 13.01.2016 Kunnskapsdepartementets styreseminar Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Skal
Risikostyring som faglig utfordring i Riksrevisjonen
Risikostyring som faglig utfordring i Riksrevisjonen Innlegg på Nasjonal fagkonferanse i offentlig revisjon, 17. 18. oktober 2006 Therese Johnsen Ekspedisjonssjef Riksrevisjonen Revisjonsvirksomheter burde
Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon gjennom ti år - noen sentrale utviklingstrekk
Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon gjennom ti år - noen sentrale utviklingstrekk Ekspedisjonssjef Therese Johnsen, Riksrevisjonen Framveksten av forvaltningsrevisjon på midten av 90-tallet Ansvarskontroll
Nasjonalparkkonferansen 2013. Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon på miljøområdet
Nasjonalparkkonferansen 2013 Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon på miljøområdet Trondheim 5. november 2013 Seniorrådgiver Martin Finstad Riksrevisjonens formål Gjennom revisjon, kontroll og veiledning
Riksrevisjonen medspiller eller motstander? SSØs kundeforum 2011
Riksrevisjonen medspiller eller motstander? SSØs kundeforum 2011 Riksrevisjonen er Stortingets kontrollorgan Enda flere brudd på anskaffelses- regelverket? Manglende informasjons- sikkerhet? Svakheter
Riksrevisjonens fokusområder i 2006: Hva blir sykehusene kontrollert på? Therese Johnsen Ekspedisjonssjef Forvaltningsrevisjonsavdeling I
Riksrevisjonens fokusområder i 2006: Hva blir sykehusene kontrollert på? Therese Johnsen Ekspedisjonssjef Forvaltningsrevisjonsavdeling I Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Utfører
NAVs samfunnsoppdrag Rolle og ansvar for ulike aktører
NAVs samfunnsoppdrag Rolle og ansvar for ulike aktører UNIO NAV konferanse nov 2012 Ekspedisjonssjef Jens Gunvaldsen Takk for invitasjonen 2 Hvorfor er NAV så interessant 1/3 av statsbudsjettet Viktigste
ISA og ISSAI. - hva er særtrekket for offentlig sektor
ISA og ISSAI - hva er særtrekket for offentlig sektor NKRFs Fagkonferanse 2013 Riksrevisjonen - Stortingets kontrollorgan 2 Bidra effektivt til Stortingets kontroll og fremme god forvaltning kompetent
Orientering fra Riksrevisjonen på UH-sektorens økonomiseminar 2017 Bernt Nordmark og Thorgunn Nordstrand
Orientering fra Riksrevisjonen på UH-sektorens økonomiseminar 2017 Bernt Nordmark og Thorgunn Nordstrand Oslo 17. oktober, Gardermoen 24. oktober, Bergen 31. oktober 2017 Orientering fra Riksrevisjonen
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON PLANPERIODE 2017-2020 GAMVIK KOMMUNE 1. Formålet med forvaltningsrevisjon Hensikten med forvaltningsrevisjon er blant annet å bidra til en bedre og mer effektiv kommunal forvaltning.
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON PLANPERIODE 2017-2020 KVALSUND KOMMUNE INNHOLD 1. FORMÅLET MED FORVALTNINGSREVISJON... 1 2. SENTRALE BESTEMMELSER OM FORVALTNINGSREVISJON... 1 3. PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
Midt-Norge kommunerevisorforening MNKRF
Midt-Norge kommunerevisorforening MNKRF inviterer til NYTTÅRSMØTE 2013 Hvordan bruke tilsynsressursene på best mulig måte? 23. 24. januar 2013 på Clarion Hotel & Congress, Trondheim. Bilde: Clarion Hotel
Utredning om internrevisjon i staten - et felles rammeverk
Utredning om internrevisjon i staten - et felles rammeverk En orientering til NIRF nettverk statlig sektor, 1.4.2014 Knut Klepsvik Innhold Bakgrunn Mål for utredningen Utredningsoppgaver Organisering av
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON PLANPERIODE 2017 2020 VADSØ KOMMUNE INNHOLD 1. FORMÅLET MED FORVALTNINGSREVISJON... 1 2. SENTRALE BESTEMMELSER OM FORVALTNINGSREVISJON... 1 3. PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
Forvaltningsrevisjon revisjon og forvaltning i samspill? Departementsråd Trond Fevolden
Forvaltningsrevisjon revisjon og forvaltning i samspill? Departementsråd Trond Fevolden Forvaltningsrevisjon 10 år Ingvaldsen-utvalget 1972 Innføring av forvaltningsrevisjon som indikasjon på et fokus
Kommunereform i Finnmark
Kommunereform i Finnmark Status, forutsetninger og virkemidler Møte på Skaidi 16.- 17. februar 2015 Ved avdelingsdirektør Stian Lindgård og prosessveileder Bente Larssen Overordnede mål for reformen Stortinget
Retningslinjer for forvaltningsrevisjon. Riksrevisjonen 2000
Retningslinjer for forvaltningsrevisjon Riksrevisjonen 2000 Retningslinjenes oppbygning Innledning Hva er forvaltningsrevisjon? Tilnærming til forvaltningsrevisjon Foranalysen Hovedanalysen Etterarbeid
KONTROLL/TILSYN/REVISJON. En kort innføring om kontroll/tilsyn og revisjon i kommunal forvaltning.
KONTROLL/TILSYN/REVISJON En kort innføring om kontroll/tilsyn og revisjon i kommunal forvaltning. 1 Kommuneloven 1: Arena for funksjonsdyktig kommunalt selvstyre En rasjonell og effektiv forvaltning Mest
Erfaringer med bruk av internrevisjon i underliggende virksomheter
Erfaringer med bruk av internrevisjon i underliggende virksomheter Frokostseminar i DFØ 2. September 2015 Utgangspunkt Virksomheter med internrevisjon på FINs område: Toll- og avgiftsetaten (TAD) internrevisjon
Utvidet samarbeid Fylkesmannen i Vest-Agder KS Agder Kristiansand Revisjonsdistrikt
Kristiansand Søgne Songdalen Vennesla KRISTIANSAND REVISJONSDISTRIKT IKS Utvidet samarbeid Fylkesmannen i Vest-Agder KS Agder Kristiansand Revisjonsdistrikt 11.03.2013 Kristiansand Revisjonsdistrikt IKS
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyrets møte , sak 68/14.
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN 2015-2016 Selbu kommune Vedtatt i kommunestyrets møte 17.11.2014, sak 68/14. 1 Om forvaltningsrevisjon I henhold til kommuneloven 77 er kontrollutvalget ansvarlig for å påse
Kompetanse Norge Postboks 236 Sentrum 0103 OSLO. Dato /8016. Kontoradresse Kirkeg. 18
Kompetanse Norge Postboks 236 Sentrum 0103 OSLO Deres ref Vår ref 16/8016 Dato 24.05.2017 Statsbudsjettet 2017 Tildelingsbrev tillegg 05/17 - Sekretariat for Kompetansebehovsutvalget - oppdrag vedrørende
Forvaltningsrevisjon. performance auditing value for money audit. Trondheim 7. juni 2012
Forvaltningsrevisjon performance auditing value for money audit Trondheim 7. juni 2012 formål Deltakerne skal få kjennskap til: forvaltningsrevisjonsprosessen bl.a. bestilling, planlegging og gjennomføring,
Er våre sykehus ustyrlige? Fokus på økonomisk styring av helse-norge. Ekspedisjonssjef Therese Johnsen, Riksrevisjonen
Er våre sykehus ustyrlige? Fokus på økonomisk styring av helse-norge. Ekspedisjonssjef Therese Johnsen, Riksrevisjonen Polyteknisk forening Helse 14. april 2010 2 Situasjonen pr 2008 10 mrd kroner i overskridelser
Riksrevisjonen «gi
Vår saksbehandler ' \ ~ Bård Undhjem 21540927 "- j > Vår dato Vår referanse v. ` 24.05.2016 2015/01014-13 Riksrevisjonen «gi 6.20-6 n' _ 1, Deres dato Deres referanse Utsatt offentlighet jf. rrevl. 18(2)
STRATEGISK PLAN 2006-2010
STRATEGISK PLAN 2006-2010 1902 1903 1904 1905 1906 1907 1908 1909 1910 1911 1912 1913 1914 1915 1916 1917 1918 1919 1920 1921 1922 1923 1924 1925 1926 1927 1928 1929 1930 1931 1932 1933 1934 1935 1936
Riksrevisjonens undersøkelse av ressursutnyttelse og kvalitet i helsetjenesten etter innføringen av samhandlingsreformen. Haugesund 10.
Riksrevisjonens undersøkelse av ressursutnyttelse og kvalitet i helsetjenesten etter innføringen av samhandlingsreformen Haugesund 0. november 206 Riksrevisjonen Stortingets kontrollorgan Forvaltningsrevisjon:
Sivilombudsmannen Stortingets ombudsmann for forvaltningen
Sivilombudsmannen Stortingets ombudsmann for forvaltningen Fagseminar plan- og byggesak 6. og 7. november 2007 Seniorrådgiver Christian Piene Gundersen Hva gjør Sivilombudsmannen? Rettslig kontroll med
STRATEGISK PLAN 2014 2018
014 2018 STRATEGISK PLAN 2014 2018 1 FORORD Riksrevisjonen er tildelt en viktig samfunnsrolle som uavhengig revisjons- og kontrollorgan. Stortinget har gitt Riksrevisjonen oppdraget med å kontrollere at
Stortingets ombudsmann for forvaltningen Seniorrådgiver Øystein Nore Nyhus 6. juni 2012
Stortingets ombudsmann Seniorrådgiver Øystein Nore Nyhus 6. juni 2012 Oversikt 1. Hva er Sivilombudsmannen? 2. Ombudsmannens arbeidsområde 3. Hvordan arbeider ombudsmannen? 4. Klager på kommunalforvaltningen
UTKAST TIL PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Frøya kommune
UTKAST TIL PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2015-2016 Frøya kommune Vedtatt i kontrollutvalget 22.4.2015 1 Om forvaltningsrevisjon I henhold til kommuneloven er kontrollutvalget ansvarlig for å påse at det
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Orkdal kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 79/14 den
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2015-2016 Orkdal kommune Vedtatt i kommunestyret i sak 79/14 den 17.12.14. 1 Om forvaltningsrevisjon I henhold til kommuneloven 77 er kontrollutvalget ansvarlig for å påse
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017 2020 Ski kommune Vedtatt av Kommunestyret sak 163/16 1 Plan for forvaltningsrevisjon i Ski kommune 2017-2020 Bakgrunn Kommunelovens 77 bestemmer at kontrollutvalget skal
Kontrollrapport 2016 vedrørende skatteoppkrever - funksjonen for HALD
Skatteetaten Saksbehandler Deres dato Vår dato Solveig Øvervatn 15. februar 2017 Telefon Deres referanse Vår referanse 48018045 2016/ 146486 Kommunestyret i Herøy kommune, [email protected] Kommunestyret
Oppdragsbrev utredning av systemmessige moderniseringsbehov for Toll- og avgiftsetaten etter oppgaveoverføring til Skatteetaten
Toll- og avgiftsdirektoratet Skattedirektoratet Deres ref Vår ref Dato 14/1686 - ACST 17.09.2014 Oppdragsbrev utredning av systemmessige moderniseringsbehov for Toll- og avgiftsetaten etter oppgaveoverføring
Risikotoleranse i etatsstyringen
Øystein Schønberg-Grevbo Avdelingsdirektør, Skattelovavdelingen Seminar om risikotoleranse DFØ 2 3 Disposisjon Hva er etatsstyring? Prinsipper og kjennetegn ved FINs etatsstyring Kultur for feil noen konkrete
Riksrevisjonens undersøkelse av myndighetenes innsats mot økonomisk kriminalitet. Dokument nr. 3:3 ( )
Riksrevisjonens undersøkelse av myndighetenes innsats mot økonomisk kriminalitet Dokument nr. 3:3 (2008-2009) Bakgrunn Økonomisk kriminalitet: vesentlig omkostninger for samfunnet nedbrytende på samfunnsmoralen
Deanu gielda - Tana kommune Arkiv: 216 Arkivsaksnr: 2016/ Saksbehandler: Frode Gundersen
Deanu gielda - Tana kommune Arkiv: 216 Arkivsaksnr: 2016/2806-0 Saksbehandler: Frode Gundersen Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Kommunestyret 15.12.2016 Plan for forvaltningsrevisjon 2017-2020 Vedlegg
Revisjonsplan forvaltningsrevisjon for. Marker kommune
Revisjonsplan forvaltningsrevisjon for Revisjonsplan Marker kommune Forvaltningsrevisjon Aremark kommune 2010 2014 2013-2014 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 3 1.1. Hjemmel for forvaltningsrevisjon 3
Internrevisjon Direktørmøte Høst 2015
Internrevisjon Direktørmøte Høst 2015 Avd. dir. Arne Lunde, Oslo 17.november 2015 Hva er internrevisjon? Intern revisjon er en systematisk og uavhengig undersøkelse innen universitetets forvaltning som
Utvikling av MRS i etatstyringen - Kulturdepartementet
Utvikling av MRS i etatstyringen - Rigmor Duun Grande avdelingsdirektør Konferanse om etatstyring Litt om KUD og våre virksomheter Lite departement med kompleks portefølje Drøyt 80 pst av budsjettet er
STAFETTLOGG. Nittedal kommune November Inger Lise Bratteteig
STAFETTLOGG Nittedal kommune November 2017 Inger Lise Bratteteig 30.11.2017 informasjon fra Haugesund kommune 2 30.11.2017 informasjon fra Haugesund kommune 3 Behov for økt kompetanse Samtalemetodikk
Nasjonale forventninger og planstrategi
Nasjonale forventninger og planstrategi Plankonferanse Mosjøen 2011 Avdelingsdirektør Roar Arne Kvitvik I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I
Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon
Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med at den økonomiske forvaltning foregår i samsvar med gjeldende bestemmelser og vedtak, og at det blir gjennomført systematiske vurderinger av økonomi,
Helse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsdepartementet 1 Helse- og omsorgsdepartementets forvaltning og gjennomføring av budsjettet for 2011 1.1 Generelt om resultatet av revisjonen Tabell 1 (tall i mill. kroner)* Overført fra
PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJON Ås kommune
PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJON 2017 2020 Ås kommune 1 Plan for forvaltningsrevisjon i Ås kommune 2017-2020 Bakgrunn Kommunelovens 77 bestemmer at kontrollutvalget skal påse at det blir
Risikotoleranse i etatsstyringen
Espen Nord Eidene Seniorrådgiver, seksjon for etatsstyring, Skattelovavdelingen Seminar om risikotoleranse DFØ, 13. mars, 2015 2 3 Disposisjon Etatsstyring i FIN Hva er etatsstyring Rammer og prinsipper
Nasjonale forventninger og planstrategi
Nasjonale forventninger og planstrategi Plankonferanse Sortland 2011 Avdelingsdirektør Roar Arne Kvitvik I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I
Riksrevisjonen møter styret
US 60/2017 Riksrevisjonen møter styret Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør Saksbehandler(e): Jan Olav Aasbø Arkiv nr: 16/03135 Vedlegg: Riksrevisjonens beretning til årsregnskapet
Innst. S. nr. 156. (2006-2007) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. Dokument nr. 3:3 (2006-2007)
Innst. S. nr. 156 (2006-2007) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen Dokument nr. 3:3 (2006-2007) Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om Riksrevisjonens undersøkelse
Internrevisjon i NAV og Mattilsynet
Helse- og omsorgsdepartementet Internrevisjon i NAV og Mattilsynet Joakim Lystad DFØ topplederseminar 8.3.16. Hva skal jeg snakke om? Hvor har jeg hatt erfaring med internrevisjon? Hvorfor mener jeg IR
Grendemøter Nasjonal kommunereform
Grendemøter Nasjonal kommunereform Nasjonal kommunestrukturreform Alle kommuner skal delta i en prosess for gjennomgang av kommunestrukturen i Norge, jf. kommuneproposisjon 2015 Regjeringen mål: Gode og
Revisorrollen relevant Forventinger effektiv målrettet
Revisorrollen relevant Forventinger effektiv målrettet Hva er forventningene til revisor Det blir for mye pirk og for lite nytte (Rådmann) Hva gjør vi da? For å være relevant effektiv og målrettet RRI
Arbeid mot svart økonomi
Arbeid mot svart økonomi 2014 Avdelingsdirektør Øystein Schønberg-Grevbo Disposisjon Litt generelt tomprat Arbeidet i Departementsutvalget mot økonomisk kriminalitet (DEPØK) Dagens situasjon Mulige tiltak
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - BAMBLE KOMMUNE -
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - BAMBLE KOMMUNE - 2012-2015 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 2 2 Omfang av forvaltningsrevisjon i Bamble kommunen... 2 3 Forvaltningsrevisjon i Bamble kommune i perioden
Rundskriv. Regelverk for tilskudd til systematisk identifikasjon og oppfølging av utsatte barn 19 / 2019
Rundskriv 19 / 2019 Regelverk for tilskudd til systematisk identifikasjon og oppfølging av utsatte barn Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet POSTADRESSE: Postboks 2233, 3103 Tønsberg Sentralbord: 466
BALANSEKUNST. hvordan beskrive kompetanse som bygges opp i arbeidslivet. i samarbeid med
BALANSEKUNST hvordan beskrive kompetanse som bygges opp i arbeidslivet Tormod Skjerve i samarbeid med Eleni Simeou SAMMENDRAG Prosjektets formål er å utvikle en modell og metode for å kunne beskrive kompetansen
Hvordan følges strategien opp regionalt
Hvordan følges strategien opp regionalt Om vi bor, hvordan vi bor og hvor vi bor, er faktorer som har betydning for velferd og levekår. Bolig er for en liten gruppe mennesker en kritisk mangelvare, men
Regelverk for tilskudd til systematisk identifikasjon og oppfølging av utsatte barn
POSTADRESSE: Postboks 2233, 3103 Tønsberg Rundskriv Sentralbord: 466 15 000 bufdir.no 19 / 2018 Regelverk for tilskudd til systematisk identifikasjon og oppfølging av utsatte barn Innhold Innledning...
Innst. 136 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. 1. Sammendrag. Dokument 3:3 ( )
Innst. 136 S (2013 2014) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen Dokument 3:3 (2013 2014) Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om Riksrevisjonens undersøkelse av
Revidert plan for forvaltningsrevisjon
Revidert plan for forvaltningsrevisjon 2016-2020 Årsmelding 2017 Midtre Kontrollutvalget Gauldal kommune i Melhus kommune Vedtatt av kommunestyret 13.12.2018 1 Om forvaltningsrevisjon I henhold til kommuneloven
Riksrevisjonen o6
5015 BERGEN Strømgaten 1 BERGEN KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I Utsatt offentlighet jf. rrevl. 18(2) Riksrevisjonen 18 6-2o6 Postboks 8130 Dep Pilestredet 42 +47 22 24 10 00 +47 22 24 10 01 [email protected]
Helse Sørs rolle innen palliativ behandling sørge for ansvar
Helse Sørs rolle innen palliativ behandling sørge for ansvar Om Helse Sør RHF Disposisjon Helse Sør RHFs sørge-for-ansvar Hva gjør vi? Kompetansesenter for lindrende behandling ved Det norske radiumhospital
Vår referanse 2016/00861-3 Riksrevisjonen SPRAKRADET Org. nr.: 971527404 Riksrevisjonens beretning Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Riksrevisjonen har revidert Sprakradets arsregnskap
Revisjon av styring og kontroll
Revisjon av styring og kontroll Møte nettverk virksomhetsstyring 12. desember 2014 Direktoratet for økonomistyring Side 1 Agenda 09:00 09:15 10:00 10:15 11:00 11.30 Velkommen og innledning v/ DFØ Revisjon
Kommunale rusforebyggende koordinatorer
Regelverk for tilskuddsordning Kapittel 714 post 60 Opplysningene om kapittel, post, divisjon og oppdrags- eller formålskode kan endres uten departementets godkjenning. Oppdragskode nr 870015 (Kun for
OECDs Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi
Kunnskapsdepartementet OECDs Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi Anders K. Rinna 27. Oktober 2016 Agenda Hva er kompetansepolitikk? Skills Strategy og Nasjonal kompetansepolitisk strategi
