O P P G A V E B E S K R I V E L S E
|
|
- Birger Holm
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 O P P G A V E B E S K R I V E L S E Kraftsamling for ansatte i offentlig tjenesteyting Organisasjonsfellesskap Delta STAFO Godkjent av styringsgruppen per e-post i august 2014
2 Innhold Innledning... 3 Bakgrunn og behov... 3 Formål med oppgaven... 3 Kobling mot strategiske planer og mål... 4 Avhengigheter mot andre oppgaver og prosjekter... 4 Eventuelle avgrensninger... 4 Leveranser fra oppgaven... 4 Organisering av prosjektet... 5 Gjennomføringsplan... 6 Suksesskriterier... 7 Fallgruver... 7 Informasjonsplan... 7 Oppfølging og status
3 Innledning STAFOs sentralstyre og Deltas hovedstyre har vedtatt å etablere et prosjekt som skal utrede et grunnlag for en felles organisasjonsstruktur for de to organisasjonene, herunder hvordan dette kan realiseres. Prosjektet skal også utarbeide en plan for hvordan de to organisasjonene skal informeres om arbeidet. Styringsgruppen er gitt fullmakt til å godkjenne et endelig prosjektmandat etter forslag fra prosjektgruppen. Denne oppgavebeskrivelsen er ment å være et utdypet prosjektmandat. Bakgrunn og behov Prosjektets hovedoppgave er å lage et beslutningsgrunnlag for en felles organisasjonsstruktur for Delta og STAFO. Bakgrunnen er organisasjonenes erkjennelse av framtidens utfordringer og endringer i omgivelsene: Samfunnet er i stadig endring og utvikling. Virksomheter omorganiseres og reorganiseres. Tjenesteyting flyttes mellom ulike forvaltningsnivåer og tariffområder. Arbeidsgiverstrukturer endres. YS planlegger strukturendringer. Andre arbeidstakerorganisasjoner forbereder sammenslåing. Delta og STAFO må følge med på utviklingen og gjøre veivalg som sikrer dagens og morgendagens medlemmer et best opplevd medlemstilbud. I et samfunn og arbeidsliv der endringene skjer stadig raskere, er det behov for en kraftsamling sentralt for å sikre den lokale ivaretakelsen av våre medlemmer. På denne bakgrunnen fattet Deltas hovedstyre og STAFOs sentralstyre tilnærmet likelydende vedtak juni. (Teksten nedenfor er hentet fra protokollen fra Deltas hovedstyremøte): «Styret mener at det bør være et mål for Delta og STAFO å inngå i en felles organisasjonsstruktur. Delta vil derfor i samarbeid med STAFO utrede hvordan dette kan gjøres i praksis. Målet er å legge frem et forslag om beslutning og gjennomføring av en slik prosess til behandling på de to organisasjonenes representantskapsmøter høsten Delta og STAFO etablerer et prosjekt som utreder et grunnlag for en felles organisasjonsstruktur for de to organisasjonene, herunder hvordan dette kan realiseres. Prosjektet skal levere sitt forslag slik at dette kan behandles av Deltas hovedstyre og STAFOs sentralstyre på respektive møter i oktober. Det legges til grunn at saken skal behandles på representantskapsmøtene i de to organisasjonene høsten ( ) Prosjektet skal også utarbeide en plan for hvordan de to organisasjonene skal informeres om arbeidet. ( )» Formål med oppgaven Formålet med oppgaven er å gi STAFO og Delta et godt grunnlag for å ta stilling til om de to organisasjonene skal inngå i en felles organisasjonsstruktur, og hvordan etableringen av en slik organisasjonsstruktur kan forberedes og gjennomføres i praksis. 3
4 Kobling mot strategiske planer og mål Det overordnede målet for begge organisasjonene er å ivareta medlemmenes interesser, og å sikre dem det best opplevede medlemstilbudet i bransjen. Dette krever at organisasjonene følger med på utviklingen og gjør nødvendige endringer. Planene om en felles organisasjonsstruktur er en konsekvens av dette. For STAFOs del er prosjektet en oppfølging av STAFOs overordnede styringsdokument, som ble vedtatt av Representantskapet 17. oktober 2005, samt aktivitets- og ressursplanen for 2014: «POLITISKE SATSINGSOMRÅDER STAFO vil legge vekt på YS Hovedsatsingsområder i vår informasjons og opplysningsvirksomhet. Områdene for 2014 er i skrivende stund ikke fastsatt. Vi vil fortsette å støtte opp under våre deltakere i YS forskjellige styrer, råd og utvalg. STAFOs ledelse og øvrig sentralstyre vil ta del i samfunnsdebatten, med vekt på arbeidslivspolitiske områder. Vi utøver det meste av vår politiske aktivitet gjennom våre verv i YS-systemet. Arbeidet med rettigheter til sentrale tariffavtaler fortsettes.» For Deltas del er prosjektet en oppfølging av Deltas prinsipprogram med hovedvekt på målområde 4.1 Medlem, og oppfølgingen av dette i hovedstyrets hovedsatsning 4.1 b: «Utdype og stadfeste Deltas strategiske posisjon som arbeidstakerorganisasjon med tanke på medlemsgrupper, tariffområder, arbeids- og fagområder». I hovedstyrets handlingsprogram 2014 er denne hovedsatsningen fulgt opp med følgende tiltak: Forberede og gjennomføre en debatt om strategisk posisjon i hovedstyret Løpende forankre i hovedstyret Utarbeide forslag til strategi som fremmes for hovedstyret Starte implementeringen av de strategiske tiltakene Avhengigheter mot andre oppgaver og prosjekter Ingen kjente avhengigheter mot andre oppgaver og prosjekter. Eventuelle avgrensninger Prosjektet skal levere et beslutningsgrunnlag som er tilstrekkelig for å beslutte og gjennomføre den første fasen av prosessen (ref. fase 0 og milepæl 1 i Beslutningsgrunnlag juni 2014). Det innebærer at prosjektet ikke skal detaljutrede framtidige faser. Leveranser fra oppgaven Beskriv hva som er leveransene (de konkrete resultatene eller produktene) fra oppgaven. Prosjektet skal lage et beslutningsgrunnlag for et en felles organisasjonsstruktur for Delta og STAFO. Prosjektet skal også utarbeide en plan for hvordan de to organisasjonene skal informeres om arbeidet. Prosjektets hovedleveranse skal være et beslutningsgrunnlag for representantskapene i de to organisasjonene (STAFO: 17. november, Delta: november). Beslutningsgrunnlaget skal behandles av styrene helt i begynnelsen av oktober. Det betyr at papirene må være klare rundt 20. september. 4
5 Organisering av prosjektet Prosjekteiere: STAFOs sentralstyre og Deltas hovedstyre. Styringsgruppe: Politiske ledere og nestledere i Delta og STAFO Prosjektgruppe: Tre representanter fra styrene i hver av organisasjonene, administrativ leder i Delta og STAFO, en ansattrepresentant fra hver organisasjon, administrative ressurser. Arbeidsgrupper: Nedsettes av prosjektgruppa etter behov. Rolle Navn Tittel/ organisasjon E-post Telefon Prosjekteiere STAFOs sentralstyre & Deltas hovedstyre ingerid@stafo.no erik.kollerud@delta.no Styringsgruppe Erik Kollerud Lizzie Ruud Thorkildsen Trond Ellefsen Forbundsleder, Delta 1. nestleder, Delta 2. nestleder, Delta erik.kollerud@delta.no lizzie.thorkildsen@delta.no trond.ellefsen@delta.no Ingerid Bjercke Tor Egelien Elisabeth Borthen Forbundsleder, STAFO 1. nestleder, STAFO 2. nestleder, STAFO ingerid@stafo.no tor.egelien@nrk.no elisabeth.borthen@fiskeridir.no Prosjektgruppe Prosjektleder: Arnstein Wekre Styremedl., Delta arnstein.wekre@delta.no Øvrige medl.: Jette Dyrnes Elisabeth Langaas Styremedl., Delta Styrmedl., Delta jette.dyrnes@delta.no elisabeth.langas@horten.kommune.no Frithjof Laupsa Elin Hoel Narve Leonardsen Styremedl., STAFO Styremedl., STAFO Styremedl., STAFO frithjof.laupsa@no.ibm.com Elin.Hoel@landbruksdirektoratet.no narve.leonhardsen@kystverket.no Ingerid Bjercke Catharina Bjerke Adm. Leder, STAFO Adm.dir., Delta ingerid@stafo.no catharina.bjerke@delta.no Else Marie Brodshaug Paul Pedersen Ansattes repr., Delta Ansattes repr., STAFO else.marie.brodshaug@delta.no paul@stafo.no Sigurd Wefald Mona Johansen Adm. ressurs, Delta Adm. ressurs, Delta sigurd.wefald@delta.no mona.johansen@delta.no
6 Gjennomføringsplan Nr. Milepæl Datoer i 2014 Ansvar 1 Når prosjektgruppen har gjennomført møte nummer 1 (tlf. møte) 2 Når gjennomføringsskisse for sammenslåingsprosess er gjennomgått og evt. justert. Når informasjonsplan er behandlet første gang, og det evt. er nedsatt en arbeidsgruppe for å ferdigstille den. (Prosjektgruppemøte nr. 2) 3 Når informasjonsplanen er godkjent av prosjektgruppen (per e-post) og oversendt styringsgruppen. 4 Når tiltakene i fase 0 er gjennomgått, planlagt og ansvarsfordelt. Når behovet for arbeidsgrupper er vurdert første gang, og evt. besluttet nedsatt. (Prosjektgruppemøte nr. 3) 5 Når det er rapporter på arbeidet med tiltakene i fase 0 for først gang. Når første utkast til disposisjon for beslutningsgrunnlaget er laget. (Prosjektgruppemøte 4) 6 Når beslutningsgrunnlaget er sluttbehandlet av prosjektgruppen. (Prosjektgruppemøte 5) 7 Når prosjektgruppa har oversendt endelig beslutningsgrunnlag til styringsgruppen 8 Når styringsgruppen har behandlet beslutningsgrunnlaget 27. juni Prosjektgruppen 11. august 15. august 21. august 29. august 15. september? 18. september 19. september Styringsgruppen 9 Når beslutningsgrunnlaget er sendt til styrene 22. september 10 Når Deltas hovedstyre har behandlet beslutningsgrunnlaget 11 Når STAFOs sentralstyre har behandlet beslutningsgrunnlaget 12 Når et evt. vedtak er fattet på repskapsmøte i STAFO oktober Prosjekteier 16. oktober 17. november 13 Når et evt. vedtak på repskapsmøte i Delta november 6
7 Suksesskriterier Prosjektet må sikres tid, kompetanse og andre ressurser som er nødvendig for å ferdigstille beslutningsgrunnlaget. Prosjektet må prioriteres av alle involverte, slik at det ikke oppstår unødige forsinkelser. Det må være enighet i prosjektgruppen om prosjektets mål og oppgaver. Prosjektet må evne å se og ta ansvar for helheten. Fallgruver Mangel på informasjon og åpenhet kan føre til feiloppfatninger og mistillit. Forskjeller mellom organisasjonene kan gi grobunn for misforståelser og skinn(u)enighet. Unødig tidsbruk på mindre viktige detaljer kan true framdriften. Manglende leveranse fra ressurser utenfor prosjektgruppen kan forsinke/vanskeliggjøre arbeidet med beslutningsgrunnlaget. Informasjonsplan Av vedtakene i de to styrene fremgår det at prosjektet skal utarbeide en plan for hvordan de to organisasjonene skal informeres om arbeidet. Målgruppene for en slik plan blir de to organisasjonenes tillitsvalgte, øvrig medlemmer og ansatte. Planen skal inneholde mål, målgrupper, kanaler og budskap. Tidsrammene for arbeidet med beslutningsgrunnlaget er knappe. Følgelig vil muligheten for bred involvering være svært begrenset. Hovedmålet med informasjonsvirksomheten må derfor være å spre kunnskap om hvorfor arbeidet er igangsett og hvordan prosessen er tenkt lagt opp. Oppfølging og status Knappheten på tid til å sluttføre beslutningsgrunnlaget forutsetter ubyråkratisk og smidig kommunikasjon mellom prosjektgruppen og styringsgruppen, slik at nødvendige avklaringer kan gjøres uten at dyrebar tid går til spille. Prosjektleder rapporterer til styringsgruppen ved avvik fra gjennomføringsplanen. Styringsgruppen får referat fra prosjektgruppens møter, og vurderer eventuell videreformidling til respektive styrer. Utkast til beslutningsgrunnlag framlegges for styringsgruppen i henhold til gjennomføringsplanen. 7
Protokoll fra STAFOs sentralstyremøte
18. juni 2014 kl.10.00 i Lakkegt. 3. Til stede: Ingerid Bjercke, Elisabeth Borthen, Elin Hoel, Kristin Gjøen Larsen, Frithjof Laupsa, Bjørn Tore Mikkelsen, Lars Nedrevåg, Roger Venner, Harald Hilsen, Narve
DetaljerSTAFOs ledersamling 11. september 2014
STAFOs ledersamling 11. september 2014 Rammeprogram for STAFOs ledersamling 10. - 12. september 2014 11.september: 09.00 Samlingen begynner 12.00 Lunsj 13.00 Samlingen fortsetter 17.30 Slutt for dagen
DetaljerSTAFO PROTOKOLL FRA REPRESENTANTSKAPSMØTE 16. JUNI 2015
STAFO PROTOKOLL FRA REPRESENTANTSKAPSMØTE 16. JUNI 2015 Representantskapsmøtet ble avholdt på Hotell Quality, Gardermoen Leder av STAFO, Ingerid Bjercke åpnet Representantskapsmøtet og ønsket aller delegatene,
DetaljerOrganisasjonsfellesskap Delta STAFO
Organisasjonsfellesskap Delta STAFO «Kraftsamling for ansatte i offentlig tjenesteyting» BESLUTNINGSGRUNNLAG Prosjektgruppens forslag per 18.09.14 Innhold Forord... 3 Innledning... 5 Framtidig organisasjonsfellesskap
Detaljer«Skjer a?» Noen aktiviteter siden sist, og litt om framtiden. Politisk ledelse nettverkssamlinger høsten 2014
«Skjer a?» Noen aktiviteter siden sist, og litt om framtiden Politisk ledelse nettverkssamlinger høsten 2014 Utvikling av politiske budskapsstruktur Utvikling av materiell Arendalsuka Delta-uka høy lokalt
DetaljerPROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT:
Oslo kommune Byrådsavdeling for kultur og utdanning PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT: SAMMENHENG OG SAMARBEID MELLOM BARNEHAGE OG SKOLE Vedtatt av styringsgruppen 17. 02. 2011 1. Mål
DetaljerProsjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet
Agdenes kommune Hvordan skaper vi et framtidig bærekraftig omsorgstilbud 2014-2015 Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet 23. oktober 2014 Agdenes kommune 2 3. 1 0. 2 0 14 Innhold 1. BAKGRUNN
DetaljerSpørsmål og svar om STAFOs mulige sammenslåing med Delta
Hva driver Delta med? Delta er i likhet med STAFO en partipolitisk uavhengig arbeidstakerorganisasjon tilsluttet YS - Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund. Delta organiserer 70.000 medlemmer hvorav de
DetaljerVidere arbeid med Pleie- og omsorgsplan Trygghet og livskvalitet, oppnevning av styringsgruppe
Saksframlegg Arkivnr. Saksnr. 2010/1489-4 Utvalg Utvalgssak Møtedato Eldres råd Utvalg for helse og omsorg Formannskapet Kommunestyret Saksbehandler: Målfrid Bogen Videre arbeid med Pleie- og omsorgsplan
DetaljerProsjektplan Politisk organisering Delprosjekter P 1.1, P.1.2, P.1.3 og P.1.4
Prosjektplan Politisk organisering Delprosjekter P 1.1, P.1.2, P.1.3 og P.1.4 Programleder: Bent Inge Bye Prosjektleder: Elisabeth Enger Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis
DetaljerPilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral
Pilot Drammen Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral Viktige hendelser 2008: Regjeringen sier at den tar sikte på å innføre ett felles nødnummer og felles nødsentraler og nedsetter en interdepartemental
DetaljerEventuelt forfall må meldes snarest på tlf Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed.
Møteinnkalling Utvalg: Eldres råd Møtested:, Midtre Gauldal rådhus Dato: 23.08.2010 Tidspunkt: 10:30 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 72 40 30 00. Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed.
DetaljerProsjektplan Kvalitet og kostnad Prosjekt i barnevernet mellom Indre Østfold kommuner. - Prosjektleder Kristin Hippe, Hobøl kommune
Prosjektplan Kvalitet og kostnad Prosjekt i barnevernet mellom Indre Østfold kommuner - Prosjektleder Kristin Hippe, Hobøl kommune Mål 1 Å drive kostnadseffektive barneverntjenester. 2 Å kartlegge og avklare
DetaljerHvordan organisere en kommunesammenslåing på dokumentasjonsfeltet
Hvordan organisere en kommunesammenslåing på dokumentasjonsfeltet v/eirin Farmen Ass.rådmann Andebu kommune Påtroppende leder av enhet «strategi og samfunn» i Nye Sandefjord kommune Litt bakgrunn Samtaler
DetaljerPROSJEKT- OG PROSESSPLAN
PROSJEKT- OG PROSESSPLAN Bakgrunn Ibestad, Kvæfjord, Skånland, Evenes, Tjeldsund, Lødingen og Harstad kommuner har alle gjennom vedtak i kommunestyrene uttrykt vilje til å utrede de 7 kommunene som en
DetaljerPROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017
PROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017 Vedtatt i Kommunestyret 05.02.15 sak 6/15. 1 Bakgrunn I regjeringsplattformen fra Sundvollen står det: Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges
DetaljerUiO-admin prosjektrammeverk & opplæring per V Kort oppsummert
UiO-admin prosjektrammeverk & opplæring per V2016 - Kort oppsummert Prosjektrammeverk og prosjektlederkurs m. eiermodul Små og mellomstore administrative prosjekter Sist endret 21.4.16 EKM Hva er i fokus
DetaljerStrategi og strukturprosessen videre
SAKSUTREDNING Sak: Saksbehandler: Strategi og strukturprosessen videre Anita Eriksen Universitetsledelsens kommentarer I denne styresaken får styret en oversikt over det arbeidet som er startet opp rundt
Detaljermmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner
mmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner Hedmark og Oppland fylkeskommuner er vedtatt slått sammen til en fylkeskommune fra 1. januar 2020. Navnet
DetaljerProsjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.
BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.
DetaljerSTAFO - SAMFUNNSSIKKERHET VEDTEKTER
STAFO - SAMFUNNSSIKKERHET VEDTEKTER Vedtatt av representantskapet 1.4.2014 Vedtekter for STAFO - samfunnssikkerhet Stiftet 01. april 1965 I ORGANISASJON 1 1. Navnet på foreningen er STAFO-samfunnssikkerhet
DetaljerProsjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren
Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi
DetaljerProgram for prosess, organisering og framdriftsplan for Kommunereform, fase 1 og 2
Arkivsaksnr.: 14/934-15 Arkivnr.: 026 Saksbehandler: Rådgiver politikk og samfunn, Anne Grønvold Saksbehandler Edvin Straume, Gran kommune Program for prosess, organisering og framdriftsplan for Kommunereform,
DetaljerForslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt
1 2 3 4 5 6 7 Til Instituttstyret Fra: Styreleder Sakstype: Vedtaksnotat Saks.nr. Vsak 68/ Møtedato: 4. desember Notatdato: 27. november Saksbehandler: Birgitte Bøgh-Olsen/Joakim Dyrnes 8 9 10 11 12 13
DetaljerS T Y R E S A K # 20/01 STYREMØTET DEN 08.04.14 STATUS FOR BYGGESAKEN
S T Y R E S A K # 20/01 Vedrørende: STYREMØTET DEN 08.04.14 STATUS FOR BYGGESAKEN Forslag til vedtak: Styret tar statusrapport for byggesaken til orientering. Vedlegg: Saksfremlegg Utkast til mandat for
DetaljerKommunikasjonsplan Nye NAV Molde
Delprosjekt: NAV - Nye Molde kommune Mandatet er gitt av: Prosjektrådmann Nye Molde kommune Arne Sverre Dahl og fylkesdirektør i NAV Stein Veland Versjon dato: godkjent av styringsgruppen 07.02.19 // PROSJEKTDOKUMENT
DetaljerOmdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020
Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,
DetaljerDel A: Beskrivelse av prosjektet
Sluttrapport for Plan, budsjett og rapport prosjektet - utkast Del A: Beskrivelse av prosjektet Prosjektet startet som et økonomi- og virksomhetsstyringsprosjekt (ØV) høsten 2013, men ble nedlagt og deretter
DetaljerOU-PROSESSEN «Delta 2020»
OU-PROSESSEN «Delta 2020» Nettverkssamlinger våren 2019 STRATEGIPROSESS BREDDE- ORGANISASJON FOR ANSATTE I OFFENTLIG SEKTOR 2020? OU- P R O S E S S E N «D e l t a 2 0 2 0» 2020 HVEM? HVA? HVORDAN? OU-prosess
DetaljerFølgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Eystein Folstad MEDL V
Møteprotokoll Utvalg: Utvalg for helse og omsorg Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset Dato: 16.08.2010 Tidspunkt: 13:00 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer Jorid Endal Bjørnevold
DetaljerPROSJEKTPLAN. Prosjektfase. Prosjektnavn. Kort beskrivelse av prosjektet. Sted, dato. Prosjektplan 1
PROSJEKTPLAN Prosjektfase Prosjektnavn Kort beskrivelse av prosjektet. Sted, dato Prosjektansvarlig: NN Tittel Organisasjon Prosjektleder: NN Tittel Organisasjon Prosjektplan 1 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn
DetaljerProsjektplan Kvalitet og kostnad Prosjekt i barnevernet mellom Indre Østfold kommuner. - Prosjektleder Kristin Hippe, Hobøl kommune
Prosjektplan Kvalitet og kostnad Prosjekt i barnevernet mellom Indre Østfold kommuner - Prosjektleder Kristin Hippe, Hobøl kommune Mål 1 Å drive kostnadseffektive barneverntjenester. 2 Å kartlegge og avklare
DetaljerUtviklingsprosjekt. Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF. Nasjonalt topplederprogram kull 10
Utviklingsprosjekt Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF Nasjonalt topplederprogram kull 10 Ketil Gaupset Klinikksjef Klinikk for medisinske servicefunksjoner Helse Nordmøre og Romsdal HF Bakgrunn
DetaljerOverordnet prosjektplan:
Overordnet prosjektplan: Ny organisering av Statens vegvesen Vedtatt av etatsledermøtet (ELM) 28. mai 2008 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 1.1 Bakgrunn for prosjektet... 4 1.2 Prosjektnavn... 4
DetaljerRegionreformen Kommunikasjonsplan
Regionreformen 2019 Kommunikasjonsplan 1. Innledning Troms og Finnmark fylkeskommune er en ny organisasjon i et nytt fylke som skal skapes og utvikles. Sammenslåinga til et nytt storfylke i nord er en
DetaljerHS 02/08 SAK 026 B/08
HS 02/08 SAK 026 B/08 Til: Hovedstyret Fra: AU Sak 026 B/08: Arbeidslivsbarometer Vedlagt følger sak fra YS sentralstyre vedr. arbeidslivsbarometer. FORSLAG TIL VEDTAK: YS sentralstyremøte 9. januar 2008
Detaljer1. Ivareta de tilsluttede forbunds felles interesser overfor offentlige myndigheter, arbeidsgiverorganisasjoner og andre interesseparter.
Vedtekter 1 Navn... 2 2 Definisjon... 2 3 Formål... 2 4 Medlemskap... 2 5 Organisasjon... 2 6 Kongress... 2 7 Ekstraordinær kongress... 3 8 Hovedstyret... 4 9 Sektorene... 5 10 Kontrollutvalg... 5 11 Sekretariatet...
DetaljerPROSESSPLAN. for. Revisjon av Planstrategi for Hattfjelldal kommune. Hattfjelldal kommune
Hattfjelldal kommune PROSESSAN for Revisjon av Planstrategi for Hattfjelldal kommune Prosessplan vedtatt av: Prosessplan sist endret den: 08/2016 Endringene foretatt av: Per-Inge Hestetræet INNHOLD Bakgrunn...
DetaljerGrunnlagsdokument - sammenslåing av Finnmark og Troms fylkeskommune
Grunnlagsdokument - sammenslåing av Finnmark og Troms fylkeskommune Visjon: Et sterkere nord Mål for den nye regionen: Finnmark og Troms fylke skal være utviklingsorientert, kompetent og tillitsvekkende
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg
Prosjektmandat Delprosjekt A9 Innbyggertorg 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A9: Innbyggertorg. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker kommuner,
DetaljerStyringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte
Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte Mandat til ei styringsgruppe Representere prosjektets hovedinteresser Støtte prosjekteier med eieransvaret (virksomhet,
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2030 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerUiO Økonomi og lønn: Sist oppdatert av Ellen Koyote Millar
UiO Økonomi og lønn: Roller, samarbeidsform og gjensidige forventninger i styringsgruppen & prosjektledelsen. 90 minutter med speed-dating og plenumsdialog. Sist oppdatert 13.11.2018 av Ellen Koyote Millar
DetaljerKartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service
Instituttrådsmøte 12. februar 2018 Prosjekt V2018: Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service Seksjon for intern service (SIS) Samlet serviceavdelingene og andre
DetaljerNordmøre og Romsdal brann og redning IKS
Prosjektplan Fase Hovedprosjekt Prosjektnummer: 70 Saksnummer: Prosjektnavn: Etablere Prosjektstart: 12.12 2018 Prosjektslutt: 31.12 2019 Prosjektansvarlig: Navn: Stilling: E-post: Tlf.nr.: Leder for styringsgruppa:
DetaljerProsjektledersamling Pulje lv 10. 11. februar 2009. Spesialrådgiver Bjørg Røstbø
Prosjektledersamling Pulje lv 10. 11. februar 2009 Spesialrådgiver Bjørg Røstbø Plan- og dokumentasjonsarbeidet i prosjektet Ulike planer i prosjektarbeid Mandat? Framdriftsplan? Prosjektplan? Milepælsplan?
Detaljer- Trine Samuelsberg Liv Marit Melheim
Dato: 20. januar 2010 5 /10 Mandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF BICH BHJT-0299-200802615-159 Hva saken gjelder: Prosjekteier Styret i Bergen hjemmetjenester KF Styringsgruppen AMU-bestående
DetaljerPlanlegging av arbeidsmiljøprosjekter
Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter Innhold 1. HVA ER ET PROSJEKT? 5 2. HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED PROSJEKTER? 5 3. ORGANISERING AV PROSJEKTER 6 3.1. Prosjekteier 6 3.2. Styringsgruppe 6 3.3. Prosjektleder
DetaljerVedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90
Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerEtablering Sykehusinnkjøp HF Regionalt prosjektmandat
Etablering Regionalt prosjektmandat Dokumentinformasjon Dokumentnummer Dokumentnavn Etablering Regionalt prosjektmandat Forfatter Versjon 0.95 Dato 15.august 2016 Status Til godkjenning Filnavn Endringslogg
DetaljerProsjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse
Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer
DetaljerUiO Saksbehandling og arkiv:
UiO Saksbehandling og arkiv: Styringsgruppen og prosjektledere roller, interesser, forventninger og samspill 50 minutter med speed-dating og plenumsdialog Sist oppdatert 17.9.2018 av EKM Speed-date 1:
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Faseplan for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet dato: Behandlet
DetaljerREFERAT. Møte: Partssammensatt utvalg i Stokke, Andebu og Sandefjord Dato, tid: kl Sted: Kirkestua, Høyjord
DEN NORSKE KIRKE Stokke, Andebu og Sandefjord REFERAT Møte: Partssammensatt utvalg i Stokke, Andebu og Sandefjord Dato, tid: 9.12.2015 kl 1800-2130 Sted: Kirkestua, Høyjord Til stede: Forfall: Anders Kristian
DetaljerInnkalling til møte i SuksIT
1 Innkalling til møte i SuksIT Sted: Kongsberg, Krona møterom Styggemann Dato: 09.11.16 Tidsramme: 0900 1400 Deltagere: Merknad Kongsberg Tore Sand-Hanssen Forfall Tinn Finn-Arild Bystrøm Notodden Vigdis
DetaljerTana Kommune Prosjektbeskrivelse og Planprogram
Prosjektbeskrivelse og Planprogram Overordnet risiko- og sårbarhetsanalyse for Tana kommune 1 Innhold 1. Prosjektbeskrivelse... 2 2. Prosjektet... Feil! Bokmerke er ikke definert. 3. Rammer for prosjektet...
DetaljerPlanarbeidet i prosjektet. Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling Pulje lll,
Planarbeidet i prosjektet Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling Pulje lll, 19.09.08 Ulike planer i prosjektarbeid Mandat? Framdriftsplan? Prosjektplan? Milepælsplan? Prosjektmandat dette er
DetaljerUTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A3. Kommunikasjon
UTKAST Prosjektmandat Delprosjekt A3 Kommunikasjon 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A3: Kommunikasjon. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker
Detaljer«AKUTTBEREDKSAP FOR KOMMUNALT BARNEVERN I HORDALAND»
Prosjektplan PROSJEKTPLAN FOR «AKUTTBEREDKSAP FOR KOMMUNALT BARNEVERN I HORDALAND» Godkjent av: Styringsgruppen ved Rådmannsutvalget i Hordaland Godkjent dato: 17.10.2017 Godkjent versjon: 1 Innholdsfortegnelse
DetaljerProsjektplan AP1 Forberedelser til kommuneplan
Prosjektplan AP1 Forberedelser til kommuneplan Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Hilde Haslum Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større
DetaljerStyresak. Det forventes at sykehusreformen skal gi synergieffekter og legge grunnlag for effektiviserings- og produktivitetsfremmende tiltak.
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 02.04.02 Styresak nr: 025/02 B Dato skrevet: 19.03.02 Saksbehandler: Hans K. Stenby Vedrørende: Strategiprosess Helse Vest RHF Oppfølging
DetaljerSAKSLISTE SIGDAL KOMMUNE
SAKSLISTE SIGDAL KOMMUNE Styre/råd/utvalg: Ungdomsrådet Møtested: Herredshuset Møtedato: 25.03.2010 Tid: 18.00 Saker til behandling: Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 10/4 10/14 SAKSPROTOKOLL: MELDINGER 10/5
DetaljerRoller i prosjekter Nordre Follo kommune
Roller i prosjekter Nordre Follo kommune Styringsgruppe (oppdragsgiver) Bestiller prosjektbeskrivelse Vedtar prosjektbeskrivelse Sikrer at effektmålene støtter målene for reformen Tar prinsippavgjørelser
DetaljerStyringsgruppe kommunereformen
Styringsgruppe kommunereformen Referat fra møte nr. 2: Styringsgruppe kommunereformen Møte gjennomført 9.12.2014 kl. 14:00 16:00 i formannskapssalen, rådhuset. Til stede var: Svein Erik Kristiansen Arne
DetaljerMøteprotokoll for styremøte Sykehusinnkjøp HF
Møteprotokoll for styremøte Sykehusinnkjøp HF Møtested: Grev Wedels Plass 5, Oslo Dato: 7. desember 2016 Tidspunkt: Kl. 10.15-13.40 Følgende medlemmer møtte: Steinar Marthinsen Per Karlsen (via Skype)
DetaljerMandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF
Mandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF Styringsgruppe Prosjektgruppe Prosjektleder Leder av arbeidsgruppen Arbeidsgruppe og roller Styret i Bergen hjemmetjenester KF AMU-bestående av:
DetaljerKommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2
Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som krever godkjenning fra prosjekteier, skal prosjektlederen oppdatere endringsloggen. Her skal det
DetaljerVedtekter for Krigsskoleutdannede offiserers landsforening (KOL)
Vedtekter for Krigsskoleutdannede offiserers landsforening (KOL) 1 NAVN OG STATUS Foreningens navn er Krigsskoleutdannede offiserers landsforening (KOL). KOL er en selvstendig, partipolitisk nøytral forening
DetaljerForeløpig møteprotokoll
Foreløpig møteprotokoll Styre: Sykehusinnkjøp HF Møtested: Helse Midt-Norge RHF, Stjørdal Dato: Styremøte 24.august 2016 Tidspunkt: Kl. 09:30 14.30 Følgende medlemmer møtte: Steinar Marthinsen Per Karlsen
DetaljerProsjektplan A5 Anskaffelser
Prosjektplan A5 Anskaffelser Programleder: Prosjektleder: Morten Deol Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som
DetaljerFORPROSJEKTPLAN: Lierne kommune innsparinger på oppvekstområdet fra Forprosjekt
FORPROSJEKTPLAN: Lierne kommune innsparinger på oppvekstområdet fra 2018. Forprosjekt 17. februar 2017-22. juni 2017 VEDTATT AV UTREDNINGSUTVALGET 17.02.2017 STEINAR BACH, LEDER UTVALGET INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerKommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune
Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune 1 av 8 Innhold Hensikt 3 Informasjonsflyt 3 Målgruppers informasjonsbehov 4 Kanalvalg 6 Tidsplan for kommunikasjonsarbeidet 7 2
DetaljerPROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE. Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter
PROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter 08.09.2010 1 2 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning 4 2.0 Rollene i Prosjektprosessen 4 2.1 Eierrollen 2.2 Prosjektansvarlig
DetaljerSAKSFREMLEGG KVALSUND KOMMUNE
SAKSFREMLEGG KVALSUND KOMMUNE Saksbehandler: Gunnar Lillebo Arkiv: 030 &23 Arkivsaksnr.: 14/556 KOMMUNEREFORMEN - INTERIMSNEMND Ordførers innstilling: ::: Sett inn innstillingen under denne linja ::: Sett
DetaljerOppsummering fra FOs seniorpolitiske nettverkssamling 22. januar 2019
Oppsummering fra s seniorpolitiske nettverkssamling 22. januar 2019 Deltakere Etternavn Fornavn Fylkesavdeling Rolle Strand Johansen Ingunn Akershus Fylkesleder Juvelid Gry Elizabeth Buskerud Fylkesleder
DetaljerSTAFO - SAMFUNNSSIKKERHET VEDTEKTER
STAFO - SAMFUNNSSIKKERHET VEDTEKTER Vedtatt av representantskapet 14.4.2010 Vedtekter for STAFO - samfunnssikkerhet Stiftet 01. april 1965 I ORGANISASJON 1 1. Navnet på foreningen er STAFO-samfunnssikkerhet
DetaljerProsjektdirektiv. Etisk handel i helseforetakene i Norge
Prosjektdirektiv Etisk handel i helseforetakene i Norge Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Grete Solli Prosjektgruppe Miljø- og klimatiltak i spesialisthelsetjenesten 30.03.11 Distribusjonsliste
DetaljerPROTOKOLL METEOROLOGISKE TJENESTEMENNS LANDSFORENING ÅRSMØTE 20. MARS 2017 CROWN SEAWAYS
PROTOKOLL METEOROLOGISKE TJENESTEMENNS LANDSFORENING ÅRSMØTE 20. MARS 2017 CROWN SEAWAYS SAKSLISTE 1. Opprop av delegater 2. Åpning av møtet 3. Konstituering, valg av a) Dirigenter b) Referenter c) 2 medlemmer
DetaljerUtredning tjenestestruktur Helse og omsorg i Tynset kommune 2019
PROSJEKTPLAN Utredning tjenestestruktur Helse og omsorg i Tynset kommune 2019 Kort beskrivelse av prosjektet. Tynset kommune må redusere driftsnivået sitt med ca 21 millioner kroner innen 2022. En virksomhetsgjennomgang
DetaljerAvinors brann- og redningstjeneste harmoniseres med nytt EU regelverk. CTIF Konferanse, Gardermoen 11. mars 2015
Avinors brann- og redningstjeneste harmoniseres med nytt EU regelverk CTIF Konferanse, Gardermoen 11. mars 2015 Hva blir konsekvensene for brann- og redningstjenesten i forbindelse med overgang til nytt
DetaljerUniversitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til Fra KHMs styre Museumsdirektør Sakstype: Ordinær sak Møtedato: 16.06.2017 Notatdato: Saksbehandler: 07.06.2017 HR-sjef Stina Mosling S 18/17 Evaluering av funksjonsanalysen
DetaljerVIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN
VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Bakgrunn for prosjektet er å få kartlagt og analysere status for Valdres Natur- og Kulturpark (VNK) etter 6 år som regional
DetaljerInnholdsfortegnelse. Side 3
Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer...4 1.1 Bakgrunn...4 1.2 Mål for prosjektet...4 1.2.1 Konkrete mål for prosjektet...4 1.3 Rammer...4 2 Omfang...5 2.1 Oppgaveomfang...5 2.1.1 Absolutt krav...5 2.1.2
DetaljerProsjektplan for «Utviklingsplan 2030 oppfølging ved Sykehuset Levanger»
Tegning: Asbjørn Pettersen Prosjektplan for «Utviklingsplan 2030 oppfølging ved Sykehuset Levanger» Godkjent av styringsgruppa 12.juni 2015 Versjon nr:1.0 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunn...
DetaljerProsjektmandat. A8 Lokalisering
Prosjektmandat A8 Lokalisering 1. INNLEDNING OG BAKGRUNN Dette mandatet gjelder for lokaliseringsprosjektet for nye Asker. Lokaliseringsprosjektet er et administrativt prosjekt og skal bygge på arbeidet
Detaljeren arbeidstakerorganisasjon i vekst og utvikling
en arbeidstakerorganisasjon i vekst og utvikling Fra bestillingsmannsforening til moderne fagforbund Deltas historie starter helt tilbake i 1890 da Bestillingsmennenes forening i Christiania ble etablert.
DetaljerSTIFTELSESPROTOKOLL. Sykehusbygg HF
STIFTELSESPROTOKOLL FOR Sykehusbygg HF Gjennom likelydende vedtak i styrene i de regionale helseforetakene Helse Nord RHF, Helse Vest RHF, Helse Sør-Øst RHF og Helse Midt-Norge RHF ble Sykehusbygg HF stiftet.
DetaljerV E D T E K T E R CISV NORGE
Vedtatt 24.10.1987 Tillegg, ny 11 22.04.1990 Endring 10b og c 25.04.1992 Endring 10b og c Ny 10g 23.04.1994 Endring 8e (pkt. 3,4 og 8) 9b 10b, c og d 11 23.04.1995 Tillegg 6 21.04.1996 Endring 14 25.04.1998
DetaljerDen grenseløse regionen. Prosjektplan for pilotprosjekt
Den grenseløse regionen Prosjektplan for pilotprosjekt 2008-09 1 Den grenseløse regionen - pilotprosjekt 2008-09 Bakgrunn Hensikt Mandat Mål Deltagere Organisering Prosjektorganisering, grunnmodell Styringsgruppe
DetaljerProsjektplan for arbeidet med Kommunereformen
Oppdatert 11.01.15 Prosjektplan for arbeidet med Kommunereformen Prosjekteier: Lier kommune v/kommunestyret Styringsgruppe: Formannskapet Prosjektansvarlig: Rådmannen med rådmannsteamet Prosjektleder:
DetaljerProsjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk
Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk Programleder: Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent
Detaljer1 Overordnet status. Omstillingsprogrammet. Hovedstadsprosessen
Statusrapport for omstillingsprogrammet, hovedstadsprosessen. Overføringsprosjektene OUS AHUS, OUS - Vestre Viken og AHUS - Vestre Viken Delrapport 2 for overføringsprosjektet mellom OUS og AHUS statusrapport
DetaljerVEDTEKTER FOR PARAT. (Endret siste gang RS møte november 2008) Vedtekter Parat pr november
VEDTEKTER FOR PARAT (Endret siste gang RS møte november 2008) Vedtekter Parat pr november 2008 1 INNHOLDSFORTEGNELSE...side 1 Navn og tilslutning til hovedorganisasjon...3 2 Formål...3 3 Medlemskap...3
DetaljerPlan for endring av styrings- og ledelsesmodell
1 av 12 US 15/2016 Plan for endring av styrings- og ledelsesmodell Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 16/00948 Vedlegg: 1. Overordnet
DetaljerOU-prosessen: Oppsummering fra nettverkssamlingene
OU-prosessen: Oppsummering fra nettverkssamlingene Hovedfunn Tillitsvalgte kjenner ikke godt nok til Deltas oppbygging Organisasjonsmodellen og begrepsbruk er for komplisert Det gir grobunn for misforståelser
Detaljer1. Fylkesrådet i Troms har behandlet sak vedørende «regionreformen» og slutter seg til mandat og forslag til organisering av arbeidet.
Fylkesrådet FYLKESRÅDSSAK Sak 190/16 Løpenr.: 29761/16 Saknr.: 15/1313-21 Ark.nr.: 030 SAKSARKIV Dato: 10.08.2016 Til: Fra: Fylkesrådet Fylkesrådsleder REGIONREFORMEN Innstilling: ::: 1. Fylkesrådet i
DetaljerNorturas lønnspolitikk for funksjonærer og ledere
Norturas lønnspolitikk for funksjonærer og ledere Utvikling av et lønnssystem for ledere og funksjonærer v/personalsjef Karl Reite 2 Norge rundt med Nortura! Nøkkeltall 2009 Ca. 17 milliarder kroner i
DetaljerHattfjelldal kommune PROSJEKTPLAN. Prosjekt AVLASTNINGSBOLIGER
Hattfjelldal kommune PROSJEKTPLAN Prosjekt AVLASTNINGSBOLIGER INNHOLDSFORTEGNELSE Innhold Hensikten med prosjektet... 3 Prosjektets målsetning... 3 Prosjektets omfang... 3 Ansvarsforhold... 4 Organisering...
DetaljerV E D T E K T E R CISV NORGE
Vedtatt 24.10.1987 Tillegg, ny 11 22.04.1990 Endring 10b og c 25.04.1992 Endring 10b og c Ny 10g 23.04.1994 Endring 8e (pkt. 3,4 og 8) 9b 10b, c og d 11 23.04.1995 Tillegg 6 21.04.1996 Endring 14 25.04.1998
DetaljerProsjektdirektiv. Samdistribusjon av varer til kommunens enheter. 22. desember Versjon: 1.0
Samdistribusjon av varer til kommunens enheter 22. desember 2010 Versjon: 1.0 Innhold 1 Bakgrunn og hensikt med prosjektet... 3 2 Prosjekteier... 3 3 Prosjektets hovedmål... 3 3.1 Prosjektets delmål...
Detaljer