Forslag til kretstinget

Transkript

1 Tiltaksplan 2019 Forslag til kretstinget

2 Innledning Tiltaksplanen danner rammene for hvilke innsatsområder og tiltak som SFK skal prioritere i Den bygger på prioriteringene i NFFs gjeldende handlingsplan og strategiske initiativ gitt av Forbundsstyret og gir en tydelig føring på hvilke utviklingsområder det skal fokuseres på i både kretser og klubber. Forbundsstyret har valgt ut følgende fire områder som kretser og klubber skal prioritere i 2019: Jentefotball Spillerutvikling Kvalitetsklubb Trenerutvikling Alle områdene er i tiltaksplanen beskrevet med mål, delmål og resultatmål definert for Sunnmøre Fotballkrets. Deretter er områdene delt opp i underkapittel med beskrivelse av tiltak som SFK mener er nødvendig å gjennomføre for å nå målene. Tiltaksplanen danner grunnlaget for årlig rapportering av utviklingsarbeidet i fotballkretsen og legges inn i årsrapporten.

3 Jentefotball Mål: Få flere jenter til å spille fotball lenger Delmål: Skape varige endringer i holdninger til jentefotball Øke kunnskap om jentefotball Få flere jenter til å ta trenerkurs Få flere jenter engasjert på ledernivå Bidra til toppfotball kvinner i fylket Resultatmål Sunnmøre Fotballkrets 2019: Minst 40 prosent andel aktive jenter i barneklassene Minst 25 nye kvinnelige spillere over 20 år. Fem nye klubber i gang med «Jenteløftet langtidsplan for jentefotball i klubb» Minst to delkurs Grasrot for bare kvinner Oppstart prosjekt «Toppfotball damer 2023» Aktivitetsutvikling - flest mulig - lengst mulig Klubbutvikling - et helhetlig og varig jentetilbud Leder/trener/dommer - flere kvinner skal med Toppfotball best mulig

4 Aktivitetsutvikling - flest mulig - lengst mulig SFK skal kartlegge årsaker og iverksette både individuelle klubbtiltak og fellestiltak i hele kretsen for å sikre at vi når målet om 40 prosent andel aktive jenter mellom 6 og 12 år. SFK skal sammen med klubbene med lag i seniorfotballen iverksette tiltak som fremmer kampen som et høydepunkt i fotballhverdagen til både spillere, trenere, foreldre og dommere. SFKs spillerutviklingsmodell skal være en viktig arena for både å utvikle jentespillere til framtidig toppfotball og til sunnmørsk breddefotball. Tiltak 1: Rekruttering Ulike oppstartstidspunkt for jentefotball i klubbene skaper utfordringer med å gi gode kamptilbud. En bør derfor kartlegge og bidra til mest mulig synkront oppstartstidspunkt for alle klubber. Det er store forskjeller fra klubb til klubb, og region til region, på hvordan jenterekrutteringen er. SFK bør bistå klubber som har utfordringer med utarbeidelse av strategier og konkrete rekrutteringstiltak. Tare Jentefestival skal være et viktig rekrutteringstiltak for jentefotball. Fagansvarlig jentefotball, seriekonsulent og utvalgte klubber. KPI (måltall): 40 prosent andel aktive jenter i klassene 6-12 år. Tid- og ressurskrevende kartlegging da det fortsatt er litt tilfeldig hvordan rekrutteringen skjer i klubbene. Kostnader til samlinger/møter ca Milepæler: Kartlegge oppstartstidspunkt i klubbene Gjennomføre barnefotballseminar i soner Bistå klubber med lav andel jenter i rekrutteringsarbeidet

5 Tiltak 2: Kamparrangementene Å heve statusen på kamparrangementene kan være et viktig bidrag til å få flere jenter til å fortsette lenger med fotball. SFK skal gjennomføre møter med klubbene der forslag til tiltak skal utarbeides. SFK ønsker å innføre «Superlørdag/søndag» der klubber med lag i senior kvinner utfordres til å samle flere jentekamper samme dag og avslutte med seniorkampen. Dette for å bygge relasjoner mellom jentelagene i klubb. Fagansvarlig jentefotball og seriekonsulent KPI (måltall): Gjennomføre «Superlørdag/søndag» i minst tre klubber Kamparrangement skal være tema på terminlistemøter Lav prioritet/ressursmangel i klubbene Kostnader til representasjon ifm superdagen tas over ordinær drift. Milepæler: Utarbeide konseptbeskrivelse «Superlørdag/søndag» Kamparrangement tema på terminlistemøter 3. og 4. div. Gjøre avtaler med minst tre klubber «superdagen» Evaluere konseptet «Superlørdag/søndag» Tiltak 3: Spillerutvikling SFKs spillerutviklingsmodell skal, i tillegg til å drive spillerutvikling, være en viktig arena for å motivere flere jenter til å holde på lenger med fotball. Kretslagstilbudet for jenter forlenges fram til sommeren det året de fyller 17 år, og skal avsluttes med et større arrangement (cup/treningsleir). Kamparenaen for jentekretslagene skal forsterkes, gjelder spesielt J14. Tett samarbeid med utvalgte jentefotballklubber for å drifte aktiviteten. KA spillerutvikler og fagansvarlig jentefotball KPI (måltall): Etablering J17 kretslag med trenings- og kamptilbud Utfordrende å finne gode kamparenaer Kostnader på ca til trenere, utstyr og baneleie/turnering Milepæler: Engasjere trenere/støtteapparat Utarbeide sesongplan 1. halvår Utarbeide sesongplan 2. halvår Evaluering av tilbudet

6 Klubbutvikling - et helhetlig og varig jentetilbud Klubbene skal være sentrale i utviklingen av et mer helhetlig og varig løft for jentefotballen. Det betyr mer struktur og langsiktig planlegging, og mindre tilfeldigheter basert på enkeltpersoners interesser. Tiltak 1: Jenteløft i klubbene SFK søker etter klubber som ønsker å utvikle et helhetlig og varig jentetilbud. Klubbene forplikter seg til å lage en 3-5 årsplan for utvikling av jentefotballen etter mal utarbeidet av SFK. Klubbene skal oppnevne en jenteansvarlig som skal lede prosjektet. Klubbene skal møtes minst en gang årlig for erfaringsutveksling. Klubbene skal årlig rapportere på nøkkeltall i henhold til egen handlingsplan. Daglig leder, fagansvarlig jentefotball krets, FU, jenteansvarlige i klubb KPI (måltall): Fem klubber velges årlig ut etter søknad totalt 15 klubber for perioden. Alle klubbene skal utarbeide langsiktige handlingsplaner med konkrete måltall Flere enn fem (15 totalt) klubber kan komme til å søke. Klubber som deltar mottar et engangstilskudd på ,-. SFK dekker kostnader for fagsamlinger, etc. Milepæler: Søknadsfrist for klubber i 2019 Fagsamling jenteansvarlige Innsending av handlingsplaner klubbene

7 Leder/trener/dommer - flere kvinner skal med SFK skal bidra til økt jentedeltakelse i alle ledd og på alle nivå. Antallet kvinnelige ledere, trenere og dommere skal minst være i samsvar med andelen jentespillere totalt, som i dag utgjør omtrent 33 prosent. Tiltak 1: Flere kvinner på kurs Et viktig virkemiddel for å bedre holdningene til jentefotball er å øke andelen kvinner i alle ledd og på alle nivå i klubbene. Flere kvinner på trenerkurs skal vektlegges gjennom egne kurs bare for kvinner og gratis kursdeltakelse. Å få fram flere kvinner med høyere trenerutdanning blir også viktig her skal SFK utarbeide egne tiltak for å kartlegge og følge opp aktuelle kandidater. Tema-/fagsamlinger skal brukes for å bygge nettverk og legge til rette for kompetanseutveksling. KA treneransvarlig, jentefotballansvarlig og dommerkursansvarlig. KPI (måltall): Det skal gjennomføres minst to delkurs Grasrot for bare kvinner. Små og sårbare kvinnemiljø i mange klubber. Vanskelig å få kvinnene til å prioritere kurs og kompetanseutvikling. Gratis trenerkurs til kvinner og kostnader til fagsamlinger. Milepæler: Grasrot del 1 og 2 for bare kvinner/jenter Egen plan for hvordan få flere jenter/kvinner på kurs Kartlegge kvinnelige kandidater til B-lisens i

8 Toppfotball utviklingsmuligheter for alle SFK skal bidra til at vi får et damelag blant de 15 beste i norsk fotball innen Gjennom et felles løft blant alle klubbene i kretsen skal det utvikles strategier for å nå dette målet. Tiltak 1: Toppfotball 2023 Samle jente/kvinnefotballen på Sunnmøre om et felles mål og strategi for å få etablert et topplag innen Opprette en prosjektgruppe for å se på både sportslige, organisatoriske og økonomiske utfordringer, samt spillerlogistikk. Vurdere om det skal benyttes ekstern hjelp til prosjektgjennomføring. Daglig leder, KA spillerutvikler, fagansvarlig jentefotball KPI (måltall): Et sunnmørsk damelag blant de 15 beste i Norge innen Manglende vilje for å dra i samme retning. Hvordan løse de organisatoriske og økonomiske utfordringene? Kostnader til samlinger kan påløpe. Evt. ekstern hjelp vil medføre kostnader. Milepæler: Godkjenne prosjektbeskrivelse Presentere og forankre prosjektet hos alle klubbene Sunnmørslag blant de 15 beste i Norge

9 Spillerutvikling Mål: Styrke landslagsskolen som en viktig arena for spillerutvikling Delmål: Implementere og videreutvikle landslagsskolen i SFK Etablere ordninger som fremmer spillerutvikling gjennom samarbeid mellom toppklubb og spillerens klubb Resultatmål Sunnmøre Fotballkrets 2019: SFK skal være representert på aldersbestemte landslag 15 og 16 år Være motoren i toppspillerutviklinga slik at SFK får et topplag damer innen 2023 Bidra til at våre lokale toppklubber har minst fire lokale spillere på førstelaget Øke antall aktive jenter med 25 og gutter med 25 nye spillere over 20 år Spillerutvikling Sunnmøre prosjekter: Spillerutvikling - satellitt-, by- og kretslag Trenerutvikling i Landslagsskolen Sterkere sammen - Sunnmøre 2023

10 Spillerutvikling - satellitt, by- og kretslag Spillerutvikling foregår i all fotballaktivitet. Kretsene har det overordnede og helhetlige ansvaret for de mest lovende spillerne i aldersgruppen år. Dette foregår i tett samarbeid med toppklubbene og spillernes klubber. Tiltak 1: Spillerutvikling satellitt, by- og kretslag SFK Landslagskolen har som intensjon å identifisere, stimulere og utvikle lovende åringer som har et eierskap til egen utvikling, og som kan utvikle seg til toppspillere på nasjonalt og internasjonalt nivå. Gjennom et felles sett kriterier skal Landslagsskolen være nasjonal referanse og påvirkningsarena, hvor spillerne høster erfaringer på hva som kreves for å bli en topp nasjonal /internasjonal spiller. Tiltak med høy kvalitet skal gi inspirasjon og referanser som skal løfte det daglige arbeidet i klubb. Spillere på høyt nasjonalt nivå og deres klubb skal har tett oppfølging fra NFF/krets. KA-spillerutvikler, krets-, by- og satellittrenere KPI (måltall): SFK skal være representert på aldersbestemte landslag jenter og gutter Jentekretslagene skal ha minst 20 treninger pr. år. Øvrige lag følger minst NFF standard. Årlig talentleir for jentekretslagene i samarbeid med nabokretser SFK har ikke toppfotball på kvinnesiden i vårt område. Kan bli for avhengig av toppklubb om oppfølging av guttelagene. Budsjett for 2019 på Halvparten går tilbake til satellitt og bylagsklubbene, resten til honorar/drift for kretslagene. I hovedsak dekkes alt inn gjennom egenandeler fra klubbene. Milepæler: Fastsette kamptiltak vår 2019 Talentleir jenter Fastsette kamptiltak høst

11 Trenerutvikling i Landslagsskolen Fotballtreneren er en viktig premissleverandør for å skape gode læringsmiljø som igjen kan utvikle gode enkeltspillere og fotballag. SFK har som mål å engasjere trenere til Landslagsskolen som har stor faglig kompetanse og et sterkt engasjement for å utvikle unge spillere. Samtidig er kretsen også opptatt av at trenere som engasjeres skal videreutvikles faglig for å styrke kvaliteten i spillerutviklingsarbeidet. Tiltak 1: Trenerutvikling i Landslagsskolen SFK har 21 spillerutviklingsgrupper, 11 for gutter og 10 for jenter. SFK har 2 trenere og 1 keepertrener pr. gruppe og mengden, kvaliteten og innholdet følges opp av KA Spillerutvikler. SFK har 15 Kvalitetsklubber og landslagsskolen er i sterk samhandling med kvalitetsklubbene om landslagsskolen, dette gjelder både ift bruk av trenerressurser og anlegg. SFK skal trene trenerne i Landslagsskolen, dette krever coaching av trenere på treningsfeltet. Hver gruppe skal følges opp gjennom fastsatte lagsbesøk i trening og kamp. Satellitt: minst ett besøk + turnerings-/nomineringsmøter Bylag: minst fire besøk + turnerings-/nomineringsmøter Kretslag: minst fem besøk + alle kamper/turneringer på kretsnivå KA-spillerutvikler, engasjerte trenere KPI (måltall): 100 % trenerdekning på alle lag Alle hovedtrenere skal ha minst UEFA B Følge sportsplanen vedr. oppfølging av trenere i Landslagsskolen Kan bli for avhengig av toppklubb og evt. føringer disse legger på trenere Kostnad kretslagstrenere jenter på ca Milepæler: Ansettelse av kretslagstrenere Avtale bylagsklubber Avtale satellitt-lagsklubber

12 Sterkere sammen - Sunnmøre 2023 NFF og kretsene mener at langsiktig planlegging og et tett samarbeid i hele organisasjonen er viktig for at norsk fotball skal nå sine mål. SFK har en ambisjon om å forsøke å forene klubbene i vår krets i et enda tettere samarbeid, slik at enda flere skal få oppleve fotballglede, utfordringer og muligheter som er NFFs visjon. Derfor utfordres klubbene til å bli med på å utarbeide en femårsplan som skal si noe om hvor vi er, hvor vi ønsker å være om fem år og hva vi må gjøre underveis for å nå disse målene. Tiltak 1: Sunnmøre 2023 SFK ønsker å invitere klubbene på Sunnmøre til et felles løft for fotballen i et langsiktig perspektiv. Det skal utarbeides en helhetlig prosjektplan med status, mål og tiltak. Det skal lages separate prosjektbeskrivelser for damefotball og for herrefotballen. (se eget prosjekt for toppfotball damer under Jenteløftet) Hovedmålet med prosjekt Sunnmøre 2023 er å få enda flere til spille fotball lenger, og at kretsen skal være representert i toppfotballen både for damer og herrer, med et stort innslag av lokale spillere. Daglig leder, KA-spillerutvikler, aktivitetsutvikler KPI (måltall): Prosjekt Sunnmøre 2023 lanseres Delprosjekt toppfotball damer lanseres Kan bli utfordrende å få klubbene til å bidra i et slikt prosjekt mange har nok med å komme gjennom de daglige utfordringene. Møtevirksomhet over ordinær drift, bør evt. vurdere å engasjere en prosjektleder. Milepæler: Drøfte planene med sentrale klubber Gjennomføre informasjonsmøter med dameklubber Legge fram skisse til prosjektbeskrivelse

13 Kvalitetsklubb Mål: Å stimulere til klubbutvikling som forsterker helheten. Delmål: Videreutvikle og kvalitetssikre kvalitetsklubbkonseptet Styrke frivilligheten med vekt på å rekruttere mangfoldig Styrke kompetansen i klubbene gjennom å utvikle bedre verktøy Resultatmål Sunnmøre Fotballkrets 2019: Minst to nye klubber skal starte prosess for å bli godkjent som kvalitetsklubb nivå 1. Minst to klubber skal godkjennes som nivå to klubber. Alle kvalitetsklubbene skal ha positiv aktivitetsutvikling i løpet av perioden. Alle kvalitetsklubbene skal ha minst fem besøk/treffpunkt med krets. Kvalitetsklubb Sunnmøre prosjekter: Prosessveiledning - nye klubber og nye nivå Oppfølging - nettverk og utviklingstiltak

14 Prosessveiledning - nye klubber og nye nivå SFK skal til enhver tid ha nødvendig kompetanse og ressurser til å kunne veilede alle klubber som ønsker å starte prosess for å bli godkjent kvalitetsklubb, uansett nivå. Tiltak 1: Prosessveiledning Styrke innsalget av kvalitetsklubbkonseptet overfor nye klubber. Dokumentere effekten og fordelene av å være kvalitetsklubb. Tett oppfølging av klubbene som har startet prosess for å bli nivå 2 klubber. Videreutvikle korpset med motiverte og kompetente veiledere som skal lede prosessene i klubb. Klubbutvikler/daglig leder, Fotballutviklere. KPI (måltall): Minst 60 prosent av barn og unge skal være tilknyttet en kvalitetsklubb. Minst to klubber godkjennes som nivå to klubber Manglende motivasjon hos klubbene som skal gjennomføre arbeidet Drift FU på ca , resten dekkes over ordinær drift. Milepæler: Kartlegge og informere nye klubber for prosess nivå 1 Evalueringsmøter i KK Resertifisering av klubber Godkjenning av nivå 2 klubber

15 Oppfølging - nettverk og utviklingstiltak Å videreutvikle kvaliteten i godkjente kvalitetsklubber er et viktig mål for SFK. Derfor skal det legges ned nødvendige ressurser i oppfølgingen av disse slik at klubbene ser konkrete resultat av det å være en kvalitetsklubb. Tiltak 1: Oppfølging av godkjente klubber Drifte lederforum for kvalitetsklubbene, med årlige møter der utviklingsstrategi og tiltak skal være sentrale temaer. Drifte forum for treneransvarlige i kvalitetsklubbene, som skal følges opp individuelt av SFK samt tilbys fellessamlinger. Gjennomføre årlig en større nettverkssamling for godkjente kvalitetsklubber, med faglige temaer og rammer for å bygge relasjoner mellom klubbene. Drifte engasjementstillinger som Fotballutviklere for ytterligere å styrke oppfølgingen av klubbene. Disse skal være tett på klubbene og bistå i utviklingsarbeidet. Daglig leder, Fotballutviklere, adm. konsulent KPI (måltall): Kretsen skal ha minimum 5 besøk/samlinger med hver kvalitetsklubb i løpet av året Alle kvalitetsklubbene skal ha positiv aktivitetsutvikling i løpet av perioden. Mange nok og dyktige nok fotballutviklere. Motivasjon/stabilitet hos klubbene som skal gjennomføre arbeidet. Å skape god nok kvalitet på tiltak Kostnad samlinger etc. på ca Tilskudd på fra NFF, resten dekkes gjennom egenandeler/driftsbudsjett Milepæler: Gjennomføre lederforum 2019 Gjennomføre nettverkssamling for KK-ansvarlige Gjennomføre vårforum for treneransvarlige i KK Klubbene rapportere aktivitetstall vår Oppstart utviklingsprosesser i KK Gjennomføre høstforum for treneransvarlige i KK Klubbene rapporterer aktivitetstall høst

16 Trenerutvikling Mål: Utdanne og utvikle flere kompetente trenere Delmål: Alle lag i barne- og ungdomsfotballen skal ha en trener med minst relevant delkurs grasrottrener. Implementere NFFs trenerveilederkurs og NFFs Spillerutvikling B. Utdanne flere kvinnelige trenere Resultatmål Sunnmøre Fotballkrets: Minst 75 prosent av alle lag i barne- og ungdomsfotballen skal ha en trener med minimum ett delkurs grasrottrener. Minst seks nye trenere skal gjennomføre NFFs trenerveilederkurs. Trenerutvikling Sunnmøre prosjekter: Grasrottrenerutdanningen Trenerveilederrollen i klubb

17 Grasrottrenerutdanningen Utdanning av trenere er en nøkkel for videre utvikling av norsk fotball. For å nå målene i HP er det viktig at kretsen har et fleksibelt kurstilbud slik at alle aktive trenere får en reell mulighet til å gjennomføre kurs. SFK ønsker også å utdanne flere unge trenere. I tillegg er det viktig at kostnadene holdes så lave som mulig. Tiltak 1: Grasrottrenerutdanningen Grasrottrenerkurset settes opp av SFK i tett samarbeid med utvalgte klubber og gjennomføres som E-læring kombinert med teori/praksis. Kurspris settes til kroner 500,- pr. deltaker pr. delkurs. Kursene er gratis for alle kvinnelige deltakere. Arrangørklubb får i tillegg fem gratisplasser pr. delkurs. Bare kretsgodkjente veiledere kan gjennomføre formelle trenerkurs. SFK tilbyr også kvalitetsklubber og klubber i 2. og 3. div. til å gjennomføre klubbnære grasrottrenerkurs. Veileder må være godkjent av SFK. SFKs veilederkorps skal ha høy faglig kompetanse og det skal gjennomføres minst tre årlige fagsamlinger. SFK ønsker også å tilby grasrottrenerutdanning gjennom videregående skole. KA-trenerutvikler, veilederkorps. KPI (måltall): 75 %andel lag med en trener med minst ett delkurs grasrot. Minst 20 gjennomførte delkurs pr år (20 deltakere x 20 delkurs som har gjennomført - totalt 400 deltakere) Målene i HP er høyere enn kravene i KK. Utfordrende å få de øvrige klubbene å prioritere trenerutdanning. Veilederkostnader på ca , andel E-læring ca Tilskudd fra NFF på , egenandeler , resten over drift. Milepæler: Utarbeide kursplan for vårsesongen Kartlegge kursbehov i kvalitetsklubbene Utarbeide kursplan for høstsesongen Gjennomføre to delkurs for bare kvinner Gjennomføre tre årlige fagsamlinger for veilederkorps Gjennomføre 15 årlige delkurs

18 Trenerveilederrollen i klubb Trenerveilederrollen er løftet fram som ett av NFFs store satsingsområder, ut fra erkjennelsen av at kvaliteten på sportslig ledelse i klubbene er helt avgjørende for god aktivitet. Erfaringene med våre sertifiserte kvalitetsklubber bekrefter at det er store forskjeller mellom klubber med treneransvarlige og klubber uten treneransvarlige. Tiltak 1: Trenerveilederrollen i klubb God og sterk sportslig ledelse i klubb, gir bedre treneroppfølging og et mer helhetlig og likeverdig tilbud til alle. Alle kvalitetsklubber skal ha aktive og godt fungerende treneransvarlige i sine klubber, som gjennomfører trenerforum og følger opp den enkelte ute på feltet. SFK skal aktivt følge opp hver enkelt treneransvarlig individuelt, samt gjennomføre flere årlige nettverkssamlinger for faglig utvikling. NFFs trenerveilederutdanning skal årlig gjennomføres i krets, gjerne i samarbeid med nabokretsene. KA-trenerutvikler, veilederkorps og fotballutviklere KPI (måltall): Gjennomføre trenerveilederkurs i krets med minst seks lokale deltakere Gjennomføre to årlige nettverkssamlinger for treneransvarlige i kvalitetsklubb Kan være en økonomisk utfordring for klubbene å prioritere rollen, samt finne deltakere til å gjennomføre kurs. Kurskostnad på ca Klubboppfølging tas over ordinært budsjett Milepæler: Oppstart trenerveilederkurs i krets med minst seks lokale Vårsamling treneransvarlige i KK Høstsamling treneransvarlige i KK Individuelt oppfølgingsmøte i hver KK

19 SFKs samarbeidspartnere 2019