Høringspapirer til. 29. Ordinære Generalforsamling

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Høringspapirer til. 29. Ordinære Generalforsamling"

Transkript

1 Høringspapirer til 29. Ordinære Generalforsamling 03. April 2009

2 Høringsrunde våren 2009 Dette heftet er laget for at saker som kommer opp på Generalforsamlingen skal få lufte seg litt og bli diskutert på forhånd. Sakene er sendt Representantskapet innen fristen 01. April. I tillegg kommer sakene som ikke er blitt behandlet på 28. GF. Innhold: Sak Fra Side Søknad om Borg 4 Driftsorganisasjonsstatus Vedlegg dorge status Borg 6 Sanksjonsvedlegg endring Rett vesenet 8 Investeringsbudsjett Kraft 9 Investeringsbudsjett- info Kvarterstyret 10 Revidert Driftsbudsjett Kvarterstyret 11 Representantskapet vil med dette oppfordre dere til å lese disse innleggene. Deretter setter vi pris på svar på høring. Dette er en mulighet til å komme med konkrete innvendinger og å forbedrede forslag til sakene. Fullstendige sakspapirer med semestermeldinger og Representantskapet sine innstillinger kommer ut torsdag 30. april. Den videre gangen fremover ser slik ut: Fredag 17. april kl 16:00 Tirsdag 27. april kl 17:00 Torsdag 30. April kl.16:00 Torsdag 30. April kl 17:15 Frist for svar på høring Frist for å melde saker til GF Saksliste og sakspapirer kommer ut Talerør NG2 Generalforsamlingen blir avholdt søndag 10. mai, start kl 15:00, i auditoriet Egget på Studentsenteret. Legg spesielt merke til mandag 27. april klokken Dette er absolutt siste frist for arbeidsgrupper og driftorganisasjoners innrapportering av semestermeldinger med regnskap, samt handlingsplaner og budsjett. Hva hver enkelt gruppe/organisasjon skal levere inn til GF er regulert gjennom statuttene samt de gjeldende retningslinjer eller avtaler. Alle saker som gjelder Generalforsamlingen sendes til ordforer@kvarteret.no Representantskapet avholder Talerør når saksliste og sakspapir kommer ut, altså torsdag 30. april. Talerøre(t) er et forum hvor alle saker meldt til GF kan bli diskutert. Mer informasjon vil bli gitt senere. 2

3 Vel møtt til Generalforsamling søndag 10. Mai! Med vennlig hilsen Representantskapet v/ (Sign) Espen Lehn-Nilsen Ordfører 3

4 Søknad om status som driftsorganisasjon Studentforeningen BORG ble opprettet vår 2006 under navnet B.O.R.G. (Bergen Organiserte Rombookingslaug for Gamers) av en gjeng spillinteresserte studenter som jobbet ved Kvarteret. Hensikten var å spille tv-spill i en sosial setting. Som studentforening fikk vi disponere gratis lokaler på Kvarteret og gjennom dialog med spill/spillkonsollprodusenter, fikk vi tilgang på diverse konsoller/spill. Vi hadde gjennom høst 2006 og vår 2007 flere spillarrangement på Kvarteret, primært på fredager. BORG ble startet av en gruppe mennesker som også savnet et større klubbtilbud på Kvarteret. Da det under høsten 2007 manglet et kulturtilbud på Kvarterets midlertidige lokaler, NG2, grep vi muligheten til å arrangere klubbkonsepter i helgene. Disse klubbkonseptene har vært en stor suksess, med jevnt over meget gode besøkstall og omsetning på NG2 i helgene. Denne endringen av har ført til mange endringer i organisasjonen og vi byttet navn til Studentforeningen BORG for å passe med våre nye aktiviteter. Hittil har BORG arrangert ca. 100 klubbkvelder på NG2. Vi har fokusert på regelmessige konsepter fra Bergensregionen, men har også hatt et knippe bookinger fra utlandet og andre steder i Norge samt samarbeidskvelder med Ekkofestivalen og Phonofestivalen. Vi fokuserer på å få inn nye og spennende lokale konsepter, og ønsker å bidra til at klubbmiljøet i Bergen får gode forhold for vekst og nyskaping. BORG fyller et tidligere tomrom i studentenes kulturtilbud. Det har vært sporadiske klubbkonsepter på Kvarteret, men aldri som et fokusfelt eller fast tilbud. Vi ser fra tilbakemelding og publikumstall at dette er et tilbud som er sterkt ettertraktet og som i aller høyeste grad er levedyktig. Fokus på klubbdrift har vært en del av Kvarterets strategiske handlingsplan. BORG er en rendyrket klubbarrangør, og vi ønsker å fortsette vårt klubbtilbud på Kvarteret også etter nyåpning. Vi ønsker primært tilgang til den nye flerbrukssalen for å arrangere klubb på kveldstid i helgene, og anerkjenner at dette kun er mulig via dorgestatus. Samtidig er status som driftsorganisasjon i tråd med organisasjonens målsetninger (Punkt 3: Jobbe for å sikre Studentforeningen BORG en permanent plass hos Det Akademiske Kvarter). BORG har på kort tid opparbeidet seg en unik og sterk kompetanse innen klubbdrift, og er den studentorganisasjonen med størst erfaring med dette segmentet. I tillegg har BORG et omfattende kontaktnettverk innenfor klubbmiljøet, både i Bergensregionen og nasjonalt. Vi har bidratt med rådgiving til oppstart av tilsvarende tilbud for studentene i Oslo, og har en solid posisjon innen bl.a. Ekkofestivalen og Bergenfest. Dette kontaktnettet vil kunne bidra til spennende samarbeidsprosjekter på Kvarteret. BORG er en ung organisasjon, men er startet av rutinerte mennesker fra studentkulturen og har tiltrukket seg engasjerte og kompetente medarbeidere. Vi har høy fokus på kompetansebygging av medlemmer og utviking av organisasjonen, og har egne poster i 4

5 budsjettet for kursing, seminarer og festivaler vi ønsker å tilby engasjerte medarbeidere. Siden oppstart har vi hatt rundt 10 aktive medlemmer godt fordelt mellom nye og rutinerte, og målet er å rekruttere 10 nye i løpet av neste halvår. Denne medlemsmassen har vært nok til å drifte tilbudet på NG2, men en økning av antall aktive er nødvendig for å møte det ansvaret vi ønsker å påta oss som driftsorganisasjon. Vi vil satse sterkt i åpningsuken for å nå dette målet. BORG har solid økonomi og har estimert driftsoverskudd på NOK fra Dette skyldes god og nøktern drift, hvor fokus er på nulldrift som dårligst mulig utfall og overskudd som mål er budsjettert med estimert omsetning på NOK og har til nå vært positivt økonomisk. BORG vil mest sannsynligvis kunne gå inn i rollen som driftsorganisasjon med god egenkapital. Vi ønsker ikke å fokusere på skjenking under arrangement og er derfor positive til en dorgeavtale hvor majoriteten av ølinntektene fra skjenkepunkt under våre arrangement går til Kvarteret. Vi ønsker å videreutvikle organisasjonen og opprettholde den som en studentorganisasjon med spisskompetanse og erfaring ovenfor klubbdrift. Dette er kun mulig med tilgang til Kvarterets lokaler. Som klubbarrangør vil vi ikke komme i direkte konkurranse med ASF og RF, men vil frigjøre disse til å bedre fokusere på sine kompetanseområder og bidra til å øke bredden på Kvarterets kulturelle tilbud. Dette er også i tråd med Kvarterets strategiske handlingsplan (KUL1: Kvarteret skal være et nyskapende kulturhus som til en hver tid setter standarden for et bredt kulturtilbud for studenter). Sammen med konserttilbudet til ASF og RF, vil klubbtilbudet til BORG sørge for et bredt og helhetlig musikktilbud på Kvarteret. Vi har fra arrangementer på NG2 erfart at klubbtilbud bidrar til å trekke mange gjester, og å holde dem i lokalet hele kvelden. Dette øker potensiell inntjening for Kvarteret i flerbrukssalen. Fast klubbdrift har lenge vært en del av tilbudet til Samfundet i Trondheim, og det er nylig startet suksessfull klubbdrift på Det Norske Studentersamfund i Oslo. BORG ønsker å gi dette tilbudet også til studenter i Bergen. Studentforeningen BORG legger derfor frem følgende vedtaksforslag for Generalforsamlingen: Generalforsamlingen ved Det Akademiske Kvarter vedtar å endre 6.3 i Kvarterets statutter til å inkludere Studentforeningen BORG som driftsorganisasjon. Mvh Leonard M. Kongshavn Leder 5

6 Vedlegg søknad Borg Ofte stilte spørsmål/misfortåelser om BORG: 1. Hva er klubb? Er det en sliten Dj fra fana? Hensikten med klubb er å få folk til å danse over en lengre periode. Så klubb er dansing med alle de måtene det kan gjøres på. Et klubbkonsept varer, til forskjell fra en konsert, som regel over flere timer og har som regel en utskifting av klientellet(altså folk kommer å går). Klubbsjangeren mye mer enn kun elektronisk musikk. Vi arrangerer klubbkvelder innen forskjellige sjangere som elektronisk musikk, hip-hop, indiepop(men da ikke konserter), Reggae o.l. 2. Hvorfor trenger vi BORG, det er jo så mange andre som kan arrangere klubb. BORG er den studentforeningen i Bergen som har mest erfaring med arrangering av klubb. Vi har arrangert klubb i over 2 år, har fornøyde artister, sunn økonomi og gode besøkstall å vise til. Vi har i tillegg gode kontakter de riktigte stedene som gjør at vi kan booke de beste konsepetene. 3. Men det er veldig snevert det dere gjør. Jeg er bekymret for at det bare blir klubb og elektronisk musikk på det nye Kvarteret. Premissene i dette spørsmålet er helt galt. Som det står i svar på spørsmål 1, er klubb et begrep som f.eks en debatt eller et foredrag. Klubb er ikke snevert. Det blir ikke bare klubb og elektronisk musikk på det nye Kvarteret. At BORG blir DORG gir Studentene i Bergen et godt alternativ til byens kommersielle (og tidvis dårlige) klubbaktører. Av erfaring vet vi at det er bare i helgene det er mulig å drive klubb i Bergen, så å drive noen andre dager vil ikke fungere. Kvarteret har i en årrekke manglet et skikkelig klubbtilbud for studenter i helgene, og det er dette vi bidrar med.vi leverer samme tilbud innenfor klubbsjangeren som ASF og RF gir innenfor konsertsjangeren. 4. Hvorfor må dere være en seperat organisasjon? Kan dere ikke være en endel av en annen DORG eller Kvarteret? Hovedgrunnen er at vi ønsker å selvråderett over det vi gjør. En annen god grunn er som selvstendig studentforening har vi tilgang på støtte på lik linje med andre og dette bidrar til at vi kan holde høy kvalitet på våre arrangementer. Klubbsjangeren er en såpass stor og viktig del av et helhetlig musikktilbud at det er gunstig å ha en egen organisasjon som fokuserer på dette. Det er en vesentlig forskjell på noen som sørger for at det spilles musikk fra en cd og noen som aktivt holder liv i et dansegulv gjennom flere timer. Vi ønsker også å være behjelpelige for dorgene med å finne riktige djs til å spille også etter konserter arrangert av ASF og RF. Dette vil frigjøre de eksisterende musikkdorgene til å fokusere på sine kompetansefelt innen konsertavvikling. Vi ønsker ikke å være en konsertarrangør, men en klubbarrangør. 5. Jeg mener dere er et skalkeskjul for at Kvarteret selv skal kunne arrangere kultur. Dette er helt feil. Vi er en selvstendig organisasjon som er godkjent av Kulturstyret som brukerorganisasjon ved Det Akademiske Kvarter og vi er registrert i Brønnøysund som en frivillig forening. At noen av de som er i BORG har tidligere erfaring fra Kvarteret, er bare en bonus da tar vi med oss de gode verdiene fra Kvarteret tilpasser og viderefører de inn i vår organisasjon. 6. Dere er jo bare ti stk i BORG styret. Det er ikke nok til å være en DORG. Og hvordan vet vi om organisasjonen overlever dere som startet den? At vi bare er ti er en problemstilling vi er klar over. Derfor jobber vi med å rekruttere flere medlemmer og har 6

7 som målsetning å få 10 nye i løpet av året. Vi fokuserer på å verve unge nye mennesker som ikke har erfaring fra studentkulturen, slik at de kan være lenge i vår organisasjon. Vi vet også at RF har lenge vært styrt av en mindre gruppe mennesker og at de har greid seg veldig bra. Vi har allerede klart å drifte et tilbud på både fredager og lørdager med dagens mannskap. Vi jobber også kontinuerlig med vår organisasjonsstruktur for at den skal være så stabil og effektiv som mulig og etablerer f. eks vitebøker slik at kunnskap blir i organisasjonen. 7. Ingen utenfor Kvarteret vet hvem dere er. Det stemmer ikke. Vi samarbeider med mange av de aller viktigste aktørene innen musikkbransjen i Bergen. Vi nevner i fleng: Ekko-festivalen, Tellé Records, The Fix/Bergenfest, Festspillene i Bergen og Ploink/Standing Ovation. Vi har også bidratt til at en tilsvarende organisasjon i studentmiljøet i Oslo er blitt gjenopprettet. Denne heter Bajass og har på like kort tid som oss blitt en anerkjent klubb-arrangør, fordi de i likhet med oss fokuserer på et tilbud studentene har etterspurt, men ikke før har hatt. 8. Hvorfor er det viktig for dere å bli Dorg nå? Kan dere ikke vente til vi er tilbake på huset og ting har roet seg ned? Vår intensjon er å få tilgang på den nye flerbruksalen i helgene. Den eneste måten vi kan få regelmessig tilgang på de er som dorg. For å bli en dorg må vi igjennom to generalforsamlinger. Så om vi skal være med fra starten av det nye kvarteret må vi gjennom den førstkommende generalforsamlingen. Vi mener det er viktig å være med fra starten av det nye kvarteret, da det er da rammene rundt driften blir fastsatt. Å være delaktig i prosessen med å sette disse rammene vil være essensielt for at vi skal få levert et godt tilbud til studentene. Som en borg har vi kun rett på lokaler dersom ingen dorger ønsker å bruke de og det vil sannsynligvis foreligger andre vilkår. Dorger fikk tidligere prosenter av ølsalget og fritak fra regel om at penger ikke kunne tas ut av huset. Eller så løper ikke kvarteret noen risk å ta inn BORG som dorg, om det viser seg at klubb ikke fungerer eller det ikke er en drift i BORG så er det bare fjerne oss fra statuttene på to påfølgende GF. 7

8 Endringer av Sanksjonsreglementet Den 29. Generalforsamling bes om å vedta tillegget til Det Akademiske Kvarters sanksjonsreglement som Rett vesenet fremlegger. Grunngivning: Den første delen av sanksjonsreglementet gjelder for alle undergrupper og det foreslås her å ta inn et nytt tillegg for Kvarterstyret spesielt, før delen med "Det skal i saksfremlegget gjøres rede for" kommer. Tillegget som innføres er: "Tilfeller for Kvarterstyret: Ethvert tilfelle av brudd på bindingskontrakt/stillingsinstruks behandlesindividuelt, hvor formildende og skjerpende omstendigheter skal tas i betraktning. Sanksjonene gjelder for atferd utvist på Det Akademiske Kvarters eiendommer og handlinger/holdninger i kraft av personens verv eller binding til Det Akademiske Kvarter. Representantskapet kan anvende sanksjonsmulighet a) overfor et kvarterstyremedlem dersom det finnes grunnlag for det. Det skal stemmes over vedtak om sanksjon. Avstemningen skal være skriftlig og anonym. Vedtaket krever kun simpelt flertall. Minst 2/3 av Representantskapet skal være til stede på et sanksjonsmøte for å være vedtaksdyktig." Grunnen til at dette bør settes inn er for å kunne tette hullet som gjør at man ikke har noen mellomting angående sanksjonering av Kvarterstyret, eller medlemmer av Kvarterstyret. Slik som reglementet nå er utformet er det enten mistillit, eller ingenting. Dette undergraver misstillitsvotumet sin effektivitet på den måten at det i enkelte tilfeller vil måtte bli brukt i mindre alvorlige saker ettersom man ikke har noe annet å benytte seg av som reaksjonsmåte. Dette går på bekostning av rettsprinsippet om at straffen skal stå i samsvar med den forbrytelse som er begått. Det Akademiske Kvarters Representantskap er øverste instans når det gjelder personalsaker på Kvarteret, og det sees derfor som naturlig at de også gis anledning til å gi refselser som er av mindre alvorlighetsgrad enn mistillitsvotum overfor KvaSt. Vedtaksforslag: Generalforsamlingen vedtar at Rett vesenets tillegg om Kvarterstyret blir innlemmet i sanksjonsregelmentet for Det Akademiske Kvarter. Mvh: (Sign.) Therese Småland Leder Rett vesenet Det Akademiske Kvarter 8

9 Til Generalforsamlingen Fra Kraftetaten Ny trosserigg til Teglverket. Kraftetaten har behov for å kunne sette i stand Teglverket for utstyrstesting og trening av nye teknikere. Dette er det et elementært behov for, og vi må ha så mye av høstsemesteret som mulig tilgjengelig for denne aktiviteten. Denne riggen er nødvendig for å kunne åpne Teglverket for aktiv bruk igjen, da den gamle ble totalt underkjent etter en befaring. Det finnes, med andre ord, ingen plan B. Å søke midler til dette fra eksterne kilder, mener Kraft, er veldig usikkert med tanke på vår mulighet til å forberede driften av OK49, samt et mulig avslag på søknad vil utsette investeringen til vår Det kommer til å bli sendt store søknader på utstyr, og en risiko for avslag på enkelte områder, f.eks trosserigg, vil være ganske alvorlig. Dette utgjør en risiko for at Teglverket ikke er klart til åpning på tiden, og et problem da vi vil ha svært begrenset tidsrom for å trene oss opp på konsertdrifting. Ved å skille ut riggen fra de øvrige søknader, hvor hen de nå går til, vil man spre risikoen for nyåpningen da Teglverket ikke behøver utstyr fra investeringene som går ut på DAK2. Man vil da med andre ord sikre en konsertarena til åpning. Innstilling: Med bakgrunn i det som nå er nevnt innstiller Kraftetaten til at Generalforsamlingen vedtar å sette av kr ekd mva til innkjøp av ny trosserigg til Teglverket. Vedtaksforslag: Generalforsamlingen vedtar å sette av kroner eks mva til innkjøp av ny trosserigg i Teglverket. For Kraftetaten Erik Milford Lysmaterialforvalter 9

10 Fra Til Thomas Calder økonomiansvarlig, Kvarterstyret Generalforsamlingen Notat om investeringsbudsjett, vår 2009 Det foreligger intet konkret investeringsbudsjett fra Kvarterstyret på nåværende tidspunkt. Utstyr og innredning til DAKII vil bli en betydelig investering og har en totalsum langt over det Kvarterets investeringsbudsjett tillater. Midler til dette vil derfor innhentes via andre kanaler. UiB har tilsidesatt NOK for å tilbakeføre DAKI til opprinnelig funksjonell og teknisk standard etter skader, slitasje eller mangelfullt veldikehold er også tilgjengelige fra Eiendomsavdelingen ved UiB for innkjøp av møbler til rom i DAKII. Det er laget en liste over ønskede utbedringer i DAKI som er oversendt Eiendomsavdelingen ved UiB. Denne listen inneholder bl.a. oppussing av fasaden, utskifting av dører, sliping/lakkering/bytte av gulv i forskjellige rom, oppgradering av elektrisk system og maling av rom. Listen inneholder utbedringer som til sammen vil overstige de bevilgede NOK. Eiendomsavdelingen er i skrivende stund på god vei med å samle inn pristilbud på de forskjellige punktene. Dette blir ikke ferdigstilt før etter påske. Når tilbud er samlet inn vil det bli gjort en prioritering på hva de NOK fra UiB skal dekke. En del av punktene på listen vi derfor falle utenom de bevilgede midlene. Etter påske vil det da også bli gjort en vurdering av hvilke av disse punkter Kvarteret evt. har mulighet til å ta over investeringsbudsjett. Dette er grunnlaget for at Kvarterstyret ikke har mulighet for å levere et konkret investeringsbudsjett i tide til frist for høringspapirer. Kvarterstyret ønsker derfor å presentere sitt investeringsbudsjett ved GF eller ved nærmeste mulig frist etter ferdigstilling. 10

11 Budsjett for 2009 TOTAL JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES SALGSINNTEKTER SALG, ØL SALG, IMPORTØL SALG, VIN SALG, SOFTSPRIT SALG, MINERALVANN SALG, TOBAKK SALG, KAFFE, TE MM SALG, BRENNEVIN SALG, RUSBRUS, CIDER SALG, SNACKS SALG, MATVARER (VARM, KALD ETC) SALG, ANNET (AVIS ETC) SUM SALGSINNTEKTER DRIFTSINNTEKTER OG TILSKUDD INNTEKTER FRA KOPIERING SPONSORER, ANNONSER MED MER SALG, DIVERSE BILLETTINNTEKTER DRIFTSBIDRAG OG TILSKUDD SUM DRIFTSINNTEKTER OG TILSKUDD PERIODISERING INNTEKTER SUM INNTEKTER VAREKOSTNADER INNKJØP, ØL INNKJØP, IMPORTØL INNKJØP, VIN INNKJØP, SOFTSPRIT INNKJØP, MINERALVANN (13%) INNKJØP, TOBAKK INNKJØP, KAFFE, TE (13%) INNKJØP, BRENNEVIN INNKJØP, RUSBRUS, CIDER INNKJØP, SNACKS (13%) INNKJØP MATVARER INNKJØP, ANNET (AVISER ETC) DRIFTS- OG FORBRUKSMATERIELL BANDHONORAR ANDRE ARRANGEMENTSKOSTNADER TONO / NCB AVGIFTER PERIODISERING ANDRE ARR. KOSTN SUM VAREKOSTNADER DEKNINGSBIDRAG (NB! KUN SALG MOT VAREKOSTN) ,29 % 51,78 % 49,05 % 48,37 % 48,99 % 49,10 % 49,57 % #DIV/0! 48,35 % 49,79 % 49,51 % 49,30 % 49,01 % LØNNSKOSTNADER LØNN FASTE, HELTIDSANSATTE LØNN VARIABLE, TIMEANSATTE FERIEPENGER KOSTNAD FOR SIVILARBEIDER INNELEIDE VIKARER ETC ARBEIDSGIVERAVGIFT ARBEIDSGIVERAVGIFT AV FERIEP REFUSJON AV SYKEPENGER REFUSJON AV ARBEIDSGIVERAVGIFT YRKESSKADEFORSIKRING OTP FOR ANSATTE ANDRE PERSONALKOSTNADER PERIODISERING LØNN SUM LØNNSKOSTNADER ANDRE DRIFTSKOSTNADER FRAKT TRANSP.KOST.FORSIKRINGER LEIE LOKALER LYS VARME (STRØMKOSTNADER) RENHOLDSUTGIFTER ANDRE KOSTNADER LOKALER LEIE MASKINER LEIE ANNET (INVENTAR ETC) INVENTAR DRIFTSMATERIALER ARBEIDSKLÆR OG VERNEUTSTYR REP. OG VEDLIKEH.BYGNINGER REP. OG VEDLIKEH.UTSTYR REVISJONSHONORARER REGNSKAPSHONORARER INNLEIDE KONSULENTER KONTORREKVISITA TRYKKSAKER AVISER TIDSSKRIFTER MV MØTEKOSTNADER ANDRE KONTORKOSTNADER TELEFON EDB KOSTNADER PORTO REISEKOSTN.IKKE OPPGAVEPLIKTIG MARKEDSAKTIVITETER REPRESENTASJONSUTGIFTER KONTIGENTER FRADRAGSBERETTIGET UTGIFT TIL GAVER FORSIKRINGSPREMIER AVGIFTER OG LISENSER (SKJENKEAVG., NrK ETC) BANK-OG KORTGEBYRER (INKL TERMINAL) ANDRE KOSTNADER KASSEDIFFERANSE PERIODISERING ADK SUM ANNEN DRIFTSKOSTNAD SUM DRIFTSKOSTNADER (VARE, LØNN OG ADK) RESULTAT FØR AVSKRIVNINGER (EBITDA) AVSKRIVING MASKINER OG INVENT FINANSPOSTER ANDRE RENTEINNTEKTER ANDRE FINANSINNTEKTER ANDRE RENTEKOSTNADER ANDRE FINANSKOSTNADER SUM FINANSPOSTER RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD

12 RevidReviedert driftsbudsjett for 2009 For Kvarterstyret Thomas Calder økonomiansvarlig 12

Regnskapsrapport. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 01.09.2010. Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 01.09.2010. Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Oppdatert: 2.03.2009 Utskrift: 01.09.2010 Versjon: no 1. Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag pr varegruppe (side 5-6)

Detaljer

Regnskapsrapport. Oppdatert: 24.02.2009 Utskrift: 24.02.2009. Versjon: no 1.5

Regnskapsrapport. Oppdatert: 24.02.2009 Utskrift: 24.02.2009. Versjon: no 1.5 Regnskapsrapport Oppdatert: 24.02.2009 Utskrift: 24.02.2009 Versjon: no 1.5 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag pr varegruppe (side 5)

Detaljer

Regnskapsrapport. Oppdatert: Utskrift: Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Oppdatert: Utskrift: Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 28.06.2010 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag pr varegruppe (side 5-6)

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: Oktober År: 2010. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 25.11.2010. Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Måned: Oktober År: 2010. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 25.11.2010. Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Måned: Oktober År: 2010 Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 25.11.2010 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: November År: 2010. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 30.12.2010. Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Måned: November År: 2010. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 30.12.2010. Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Måned: November År: 2010 Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 30.12.2010 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: Desember År: 2010. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 21.01.2011. Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Måned: Desember År: 2010. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 21.01.2011. Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Måned: Desember År: 2010 Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 21.01.2011 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag

Detaljer

Regnskapsrapport. Oppdatert: 29.04.2009 Utskrift: 29.04.2009. Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Oppdatert: 29.04.2009 Utskrift: 29.04.2009. Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Oppdatert: 29.04.2009 Utskrift: 29.04.2009 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag pr varegruppe (side 5-6)

Detaljer

Regnskapsrapport. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 27.10.2009. Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 27.10.2009. Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 27.10.2009 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag pr varegruppe (side 5-6)

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: april 2014

Regnskapsrapport. Måned: april 2014 Regnskapsrapport Måned: april 2014 Hovedposter i rapporten april 2014 DENNE PERIODE : REGNSKAP REGNSKAP BUDSJETT HITTIL I ÅR PROGN. ÅR SALGSINNTEKTER 866 520 782 000 4 372 163 11 129 563 DRIFTSINNTEKTER

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: Juli År: 2011. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 23.08.2011. Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Måned: Juli År: 2011. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 23.08.2011. Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Måned: Juli År: 2011 Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 23.08.2011 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag pr

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: Juli År: 2013. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 12.09.2013. Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Måned: Juli År: 2013. Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 12.09.2013. Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Måned: Juli År: 2013 Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 12.09.2013 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag pr

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: Mai År: Oppdatert: Utskrift: Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Måned: Mai År: Oppdatert: Utskrift: Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Måned: Mai År: 2013 Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 05.07.2013 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag pr

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: Oktober År: Oppdatert: Utskrift: Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Måned: Oktober År: Oppdatert: Utskrift: Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Måned: Oktober År: 2013 Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 03.12.2013 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag

Detaljer

Regnskapsrapport. Oppdatert: Utskrift: Versjon: no 1.7

Regnskapsrapport. Oppdatert: Utskrift: Versjon: no 1.7 Regnskapsrapport Oppdatert: 27.03.2009 Utskrift: 06.04.2009 Versjon: no 1.7 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag pr varegruppe (side 5-6)

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: oktober 2014

Regnskapsrapport. Måned: oktober 2014 Regnskapsrapport Måned: oktober 2014 Hovedposter i rapporten oktober 2014 DENNE PERIODE : REGNSKAP REGNSKAP BUDSJETT HITTIL I ÅR PROGN. ÅR SALGSINNTEKTER 1 436 426 1 115 000 11 007 839 12 424 739 DRIFTSINNTEKTER

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: november 2014

Regnskapsrapport. Måned: november 2014 Regnskapsrapport Måned: november 2014 Hovedposter i rapporten november 2014 DENNE PERIODE : REGNSKAP REGNSKAP BUDSJETT HITTIL I ÅR PROGN. ÅR SALGSINNTEKTER 1 247 847 1 129 200 12 255 686 12 543 386 DRIFTSINNTEKTER

Detaljer

BUDSJETT 2015 STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER

BUDSJETT 2015 STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER BUDSJETT 2015 STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER BUDSJETT 2015 SALGSINNTEKTER TOTALT JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES 3010 SALG, ØL 6 414 300 698 976 762 169 617 915 500

Detaljer

Regnskapsrapport. Utskrift:

Regnskapsrapport. Utskrift: Regnskapsrapport Måned: Februar Utskrift: 20.03.2014 Innhold: Oppsummering med kommentarer (side 2) Resultatregnskap med prognose (side 3-4) Dekningsbidrag pr varegruppe (side 5-6) Balanseregnskap (side

Detaljer

KVARTERSTYREMØTE SAKSPAPIRER

KVARTERSTYREMØTE SAKSPAPIRER KVARTERSTYREMØTE SAKSPAPIRER Møtenummer 30-11 Oppfølging fra forrige møte Prosjektansvarlig Plakatmontre i trappehuset Administrasjonen Mobildekning i Tivoli Svar til BSTV Driftsansvarlig Stillhet og skjenebevilgning

Detaljer

Regnskapsrapport. Måned: august 2014

Regnskapsrapport. Måned: august 2014 Regnskapsrapport Måned: august 2014 Hovedposter i rapporten august 2014 DENNE PERIODE : REGNSKAP REGNSKAP BUDSJETT HITTIL I ÅR PROGN. ÅR SALGSINNTEKTER 1 539 650 1 785 000 8 232 873 12 131 773 DRIFTSINNTEKTER

Detaljer

REVIDERT BUDSJETT STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER

REVIDERT BUDSJETT STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER REVIDERT BUDSJETT 2012 STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER KOMMENTARER TIL BUDSJETTFORSLAG Salgsinntekt og varekost Budsjettet har hatt som hovedmål å være realistisk. Det er på tide

Detaljer

BUDSJETT STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER

BUDSJETT STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER BUDSJETT 2014 STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER TOTALBUDSJETT 2014 TOTAL JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES SALGSINNTEKTER 3010 SALG, ØL 6 026 000 444 000 606 000 650 000

Detaljer

BUDSJETT 2016 STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER

BUDSJETT 2016 STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER BUDSJETT 2016 STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DET AKADEMISKE KVARTER BUDSJETT 2016 SALGSINNTEKTER TOTALT JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES 3010 SALG, ØL 6 186 764 685 513 635 000 635 000 585

Detaljer

Studentkulturhuset i Bergen A/S Innkalling til ordinært A/S styremøte, nr. 05-2007 onsdag 14.06.07 kl 14.00, Møterom 3.55, Christies gt.

Studentkulturhuset i Bergen A/S Innkalling til ordinært A/S styremøte, nr. 05-2007 onsdag 14.06.07 kl 14.00, Møterom 3.55, Christies gt. Studentkulturhuset i Bergen A/S Innkalling til ordinært A/S styremøte, nr. 052007 onsdag 14.06.07 kl 14.00, Møterom 3.55, Christies gt. 18 Forslag til dagsorden: Orienteringssaker: Orientering fra Kvarterstyret

Detaljer

AVDELINGSBUDSJETT.2014

AVDELINGSBUDSJETT.2014 100 Kvarterstyret 5500 KURSING, PERSONELL 10 000 Kompetansehevende=tiltak=for=frivillige=via=eksterne=kursholdere 5990 ANDRE PERSONALKOSTNADER 0 Jobbmat'og'produksjon'av'internkort' 5991 INTERNE ARR. -

Detaljer

KVAST AVDELINGSBUDSJETT 2015

KVAST AVDELINGSBUDSJETT 2015 KVAST 5991 INTERNE ARR. - KOMPETANSE 30 000 Interne arrangementer med fokus på kompetanseheving 5992 INTERNE ARR. - SOSIALT 10 000 Interne arrangemeneter med sosialt fokus 5994 SOSIALPENGER 200 000 Arbeidsgruppenes

Detaljer

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 01-09 05.01.2009, kl 16:15 NG1b TIL STEDE. KVAST Erik A. Oramas IKKE TIL STEDE

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 01-09 05.01.2009, kl 16:15 NG1b TIL STEDE. KVAST Erik A. Oramas IKKE TIL STEDE REFERAT KVARTERSTYREMØTE 01-09 05.01.2009, kl 16:15 NG1b TIL STEDE KVAST Leder Eksternansvarlig/Nestleder Internansvarlig Økonomiansvarlig Prosjektansvarlig Erik A. Oramas Anette B. Moen Stian Dahle Thomas

Detaljer

KVAST AVDELINGSBUDSJETT 2016

KVAST AVDELINGSBUDSJETT 2016 KVAST 5990 ANDRE PERSONALKOSTNADER 41 000 Jobbmat og produksjon av internkort 5991 INTERNE ARR. - KOMPETANSE 35 000 Interne arrangementer med fokus på kompetanseheving 5992 INTERNE ARR. - SOSIALT 30 000

Detaljer

Stiftelsen Lions Førerhundskole 07.05.2014 11:01:00. Regnskapsrapport. Stiftelsen Lions Førerhundskole Vallegata 11 Tlf: 22603339.

Stiftelsen Lions Førerhundskole 07.05.2014 11:01:00. Regnskapsrapport. Stiftelsen Lions Førerhundskole Vallegata 11 Tlf: 22603339. Stiftelsen Lions Førerhundskole 07.05.2014 11:01:00 Regnskapsrapport Stiftelsen Lions Førerhundskole Vallegata 11 Tlf: 22603339 Periode: 1-12 Innhold: Hovedtall Resultat s.2 Balanse s.3 Resultat m/år-

Detaljer

Sum salgsinntekter , , Gaver 0, , Overført fra Hovedlag/Undergruppe 0,00 0,00

Sum salgsinntekter , , Gaver 0, , Overført fra Hovedlag/Undergruppe 0,00 0,00 1 Hovedlag Periode: 1-12/2016 NOK DRIFTSINNTEKTER 3100 Medlemskontingent/treningsavgift 84 248,55 78 415,72 3220 Sponsorinntekter 117 500,00 135 500,00 3250 Salg materiell 320 022,60 356 121,00 3401 Grasrotandelen

Detaljer

KØR AVDELINGSBUDSJETT 2016

KØR AVDELINGSBUDSJETT 2016 KØR SUM 0 PG 5500 KURSING, PERSONELL 60 000 Kompetansehevende tiltak for frivillige via innleide kursholdere 5990 ANDRE PERSONALKOSTNADER 15 000 Jobbmat og produksjon av internkort 5991 INTERNE ARR. -

Detaljer

-13 579 355,94 100-13 579 355,94 100 4301 Innkjøp mat til videresalg 20 502,90 20 502,90

-13 579 355,94 100-13 579 355,94 100 4301 Innkjøp mat til videresalg 20 502,90 20 502,90 Resultatrapport for SBIO År : 2010 Periode : 1 - > 13 Skrevet ut av : Økonomiansvarlig Utskriftsdato : 04.10.2011 22:08 Kontonr Kontonavn Periode 1 til 13 2010 % Hittil i år % Bedriftspresentasjon 3001

Detaljer

DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE 16-09 14.4.2009, kl 16:15 NG1b. KVAST Erik A. Oramas

DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE 16-09 14.4.2009, kl 16:15 NG1b. KVAST Erik A. Oramas DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE 16-09 14.4.2009, kl 16:15 NG1b KVAST Leder Eksternansvarlig/Nestleder Skjenkeansvarlig Internansvarlig Økonomiansvarlig Erik A. Oramas Anette B. Moen Charlotte Hoem Stian Dahle

Detaljer

Balanserapport desember 2015

Balanserapport desember 2015 Balanserapport desember 2015 Eiendeler IB Bevegelse UB 1201 Andel trampoline 12-6 6 1202 Klubbutstyr 61-32 29 Maskiner og anlegg 73-38 35 1240 Gaupen skaphenger 28-9 19 1250 Hjemmeside Vitnett 14-7 7 1251

Detaljer

Svar på høring. 28. Ordinære Generalforsamling

Svar på høring. 28. Ordinære Generalforsamling Svar på høring 28. Ordinære Generalforsamling 03. november 2008 Svar på høringsrunde høsten 2008 Her kommer tilbakemeldinger på saker som kom ut på høring. Svarene er sendt Representantskapet innen fristen

Detaljer

Resultat. Regnskapsår: Reellt avvik , , , ,00

Resultat. Regnskapsår: Reellt avvik , , , ,00 Side: 1 Driftsresultat Driftsinntekter Salgsinntekter 3000 Salg fra kiosk 3001 Salg proshop 3002 Salg fra automat 3020 Sponsor/samarbeidsavtaler 3100 Salgsinntekter, uttak, avgiftsfritt, golfhefte 3123

Detaljer

REGNSKAPS RAPPORT. REGNSKAPSRAPPORT FOR Arkivforbundet. PERIODE Januar - Desember, 2018

REGNSKAPS RAPPORT. REGNSKAPSRAPPORT FOR Arkivforbundet. PERIODE Januar - Desember, 2018 REGNSKAPS RAPPORT PERIODE Januar - Desember, 2018 FIRMA Arkivforbundet c/o Oslo Byarkiv Maridalsveien 3 0178 OSLO 978610692 OVERSIKT Forside Kommentar Resultat m fjorår og bud kto Balanse IB kto Åpne kunde

Detaljer

% av oms. Denne periode i fjor

% av oms. Denne periode i fjor 100 Hovedlaget Periode: 12/2016 NOK DRIFTSINNTEKTER i Hittil 3000 Kassediff 0,00 0,00 3 718,35 0,00 0,00 3 718,35 3400 Offentlig Tilskudd 70 801,00 135,14-444 014,00 2 798 279,00 217,35 790 986,00 3410

Detaljer

ÅRSREGNSKAP 2014 FOR BYGDØ TENNISKLUBB

ÅRSREGNSKAP 2014 FOR BYGDØ TENNISKLUBB ÅRSREGNSKAP 2014 FOR BYGDØ TENNISKLUBB INNHOLDSFORTEGNELSE Oppsummering Resultatrapport forenklet Balanserapport Budsjett 2015 forenklet Resultatrapport detaljert 1 2 3 4 5 Resultatregnskap Beskrivelse

Detaljer

Tromsø Ishockeyklubb 26.04.2016 17:29:30. Økonomioversikt. Tromsø Ishockeyklubb. Tlf: År: 2015. Periode: 1-12. Uni Økonomi et produkt fra Uni

Tromsø Ishockeyklubb 26.04.2016 17:29:30. Økonomioversikt. Tromsø Ishockeyklubb. Tlf: År: 2015. Periode: 1-12. Uni Økonomi et produkt fra Uni Tromsø Ishockeyklubb 26.04.2016 17:29:30 Økonomioversikt Tromsø Ishockeyklubb Tlf: Periode: 1-12 År: 2015 Uni Økonomi et produkt fra Uni Hovedtall Resultat s.3 Balanse s.4 Resultat m/år- og fjorårstall

Detaljer

TKK DRIFT. Resultatregnskap 2

TKK DRIFT. Resultatregnskap 2 Driftsinntekter Salgsinntekter 3010 Salgsinntekter, høy mva 3019 Frakt 3020 Salgsinntekter, middels mva 3025 Salgsinntekter, lav mva 3060 Uttak av varer 3080 Rabatter og andre salgsinntektsreduksjon 3099

Detaljer

Driftsinntekter og -kostnader Note 2010 2009

Driftsinntekter og -kostnader Note 2010 2009 Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2010 2009 Annonseinntekter 1 494 706 1 639 477 Overføring fra semesteravgiften 2 008 000 1 950 000 Tilskudd fra UiO 13 600 28 000 Andre inntekter 292

Detaljer

Barnehage Spesifikasjon personalkost

Barnehage Spesifikasjon personalkost Barnehage Spesifikasjon personalkost Mandag 15. Mar 2010 12:30 Side: 1 Fast lønn 5000 - Lønn til ansatte 949 259,10 1 157 195,00 949 259,10 1 157 195,00 906 134,20 6 943 17 Sum Fast lønn 949 259,10 1 157

Detaljer

Resultatrapport (2016) Regnskapskonto Jan Febr Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des 2016

Resultatrapport (2016) Regnskapskonto Jan Febr Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des 2016 2016 Kunde (Alle) Leverandør (Alle) Budsjett (Ikke valgt) Driftsresultat Driftsinntekter Salgsinntekter 3019 Tennisskole 363 996 124 216 9 550 5 200 6 750 27 100 22 350 423 040 31 366 7 200 17 427-1 221

Detaljer

Perioderapportering for. Tromsø Ryttersportsklubb 30.06.2014

Perioderapportering for. Tromsø Ryttersportsklubb 30.06.2014 Perioderapportering for Tromsø Ryttersportsklubb 30.06.2014 Økonor Trom sø, Account-IT AS - Postboks 2034-9265 TROMSØ - Telefon: 77 66 02 00 Økonor Tromsø, Account-IT AS Autorisert regnskapsførerselskap

Detaljer

Askøy Seilforening 03.07.2014 17:06:29 Friluftsvegen 63 Tlf.: 48846301. Dine kommentarer her ( Ctrl+E for å endre)

Askøy Seilforening 03.07.2014 17:06:29 Friluftsvegen 63 Tlf.: 48846301. Dine kommentarer her ( Ctrl+E for å endre) Askøy Seilforening 03.07.2014 17:06:29 Friluftsvegen 63 Tlf.: 48846301 0-6 2014 Dine kommentarer her ( Ctrl+E for å endre) Side 2 av 5 Inntekter 2014 2013 3100 SALGSINNTEKTER.AVGIFTSFRIE -1 750,00-35 748,50

Detaljer

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 14-07 17.03.2007, kl 16:15 - Stillhet

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 14-07 17.03.2007, kl 16:15 - Stillhet REFERAT KVARTERSTYREMØTE 14-07 17.03.2007, kl 16:15 - Stillhet TIL STEDE KVAST Leder Økonomiansvarlig Internansvarlig Eksternansvarlig Informasjonsansvarlig Iselin Høle John Fjellseth Jude Reczek Ingrid

Detaljer

Stiftelsen Lions Førerhundskole :50:50. Regnskapsrapport. Stiftelsen Lions Førerhundskole Vallegata 11 Tlf:

Stiftelsen Lions Førerhundskole :50:50. Regnskapsrapport. Stiftelsen Lions Førerhundskole Vallegata 11 Tlf: Stiftelsen Lions Førerhundskole 13.05.2013 14:50:50 Regnskapsrapport Stiftelsen Lions Førerhundskole Vallegata 11 Tlf: 22603339 Periode: 1-12 Innhold: Hovedtall Resultat s.2 Balanse s.3 Resultat m/år-

Detaljer

Pr.: Selbu-Trykk AS. Innhold: RESULTAT RESULTAT AVVIKSANALYSE BOKFØRT BALANSE DIVERSE RAPPORTER KOMMENTARER

Pr.: Selbu-Trykk AS. Innhold: RESULTAT RESULTAT AVVIKSANALYSE BOKFØRT BALANSE DIVERSE RAPPORTER KOMMENTARER Pr.: 30.06.2012 Innhold: RESULTAT RESULTAT AVVIKSANALYSE BOKFØRT BALANSE DIVERSE RAPPORTER KOMMENTARER Utarbeidetav Eli Kjersti KL RegnskapSelbuAS Dato 08.08.2012 kl. 09:21 Konfidensielt KLrapport RESULTAT

Detaljer

Resultatregnskap desember 2018 Norges Dansehøyskole Alle beløp i NOK Virkelig Budsjett Avvik Periode Hittil % Periode Hittil % Periode Hittil % 3100 S

Resultatregnskap desember 2018 Norges Dansehøyskole Alle beløp i NOK Virkelig Budsjett Avvik Periode Hittil % Periode Hittil % Periode Hittil % 3100 S Resultatregnskap desember 2018 Norges Dansehøyskole Alle beløp i NOK Virkelig Budsjett Avvik Periode Hittil % Periode Hittil % Periode Hittil % 3100 Studieavgifter 2 343 029 7 750 593 45,9 588 352 5 512

Detaljer

Årsregnskap 2016 for Kolsås Klatreklubb

Årsregnskap 2016 for Kolsås Klatreklubb Årsregnskap 2016 for Kolsås Klatreklubb Organisasjonsnr. 976131002 Utarbeidet av: Sparebank 1 Regnskapshuset Østlandet AS Autorisert regnskapsførerselskap Fredvang alle 10 2321 HAMAR Organisasjonsnummer:

Detaljer

13 961 561,00 373 000,00

13 961 561,00 373 000,00 Norsk Landbruksrådgiving Østafjells Salgs- og driftsinntekt 30 Salgsinntekt, avgiftspliktig 3010 Medlemskontigent 2 835 000,00 3020 Konsulenttjenester 75 000,00 3021 Rådgivningstjenester 800 000,00 3030

Detaljer

2007 AA 1 Standard rapport 06 01 2008 1 av 6

2007 AA 1 Standard rapport 06 01 2008 1 av 6 1 av 6 Alle kontoer gruppert [1] Eiendeler [10] Immaterielle eiendeler 1070 Utsatt skattefordel Sum [10] Immaterielle eiendeler [12] Transportmidler,inventar,maskiner 1200 Maskiner og anlegg 1250 Inventar

Detaljer

Resultatregnskap med fjorårstall

Resultatregnskap med fjorårstall 1 Hovedstyret Periode: 1-12/2018 NOK DRIFTSINNTEKTER 3100 Salgsinntekt handelsvarer, avgiftsfritt 0,00 0,00 0,00 0,00 3111 Kiosksalg -18 260,37 0,00-18 260,37 0,00 3120 Sponsorinntekter uten mva -217 578,16-130

Detaljer

Stiftelsen Halten N D M. Resultatregnskap

Stiftelsen Halten N D M. Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 3000 Salg butikk/kiosk høy sats 20 032,00 22 028,00 3001 Salg øl høy sats 27 176,00 0,00 3002 Salg vin høy sats 15 540,00 0,00 3003 Salg

Detaljer

Resultatregnskap. Asker Svømmeklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Asker Svømmeklubb. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Medlemskontigent 263 476 274 172 Salgsinntekt 2 7 367 946 6 188 464 Annen driftsinntekt 553 193 504 058 Sum driftsinntekter 8 184 615 6 966 694

Detaljer

I K Gimletroll 876109972 4689 Kristiansand

I K Gimletroll 876109972 4689 Kristiansand Årsregnskap for 2008 4689 Kristiansand Innhold: Resultatregnskap Balanse Utarbeidet av: Agder Regnskapsservice AS Pb 1621 Lundsiden 4688 Kristiansand Org.nr. 884460522 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ØKONOMISKE AVGJØRELSER FOR AKTIVE STUDENTERS FORENING 2014

HANDLINGSPLAN FOR ØKONOMISKE AVGJØRELSER FOR AKTIVE STUDENTERS FORENING 2014 HANDLINGSPLAN FOR ØKONOMISKE AVGJØRELSER FOR AKTIVE STUDENTERS FORENING 2014 For å lede økonomien tilbake til et forsvarlig punkt for drift, ser Aktive Studenters Forening seg nødt til å legge strengere

Detaljer

Haugesundregionens Nærings- Forening. Resultatregnskap

Haugesundregionens Nærings- Forening. Resultatregnskap Resultatregnskap NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Salgsinntekt 6 096 917 4 571 105 1 Sum driftsinntekter 6 096 917 4 571 105 Varekostnader 464 553 89 578 3 Lønnskostnader m.m. 2 204 884 1 971 266

Detaljer

Enkel resultatrapport

Enkel resultatrapport Torsdag 5. Feb 2015 09:44 Side: 1 100 - Fotball 100 - Fotball Salg utenfor avgiftsområdet 3250 - Tilskudd fra Idrettsrådet Sum Salg utenfor avgiftsområdet -30 000,00 0,00 0,00-30 000,00 0,00 0,00 3300

Detaljer

TIL STEDE FORSLAG TIL DAGSORDEN ORIENTERING

TIL STEDE FORSLAG TIL DAGSORDEN ORIENTERING DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE 33-09 30.09.2009, kl 18:00 seminarrom B, studentsenteret. TIL STEDE KVAST Leder Økonomiansvarlig/Nestleder Eksternansvarlig Skjenkeansvarlig Internansvarlig Prosjektansvarlig

Detaljer

BALANSE Tyrifjord Barnehage. 08.09.2014 SIDSEL.DAHL Side 1. Datofilter 31.08.2014 Budsjettfilter 2014 EIENDELER. Anleggsmidler 79.

BALANSE Tyrifjord Barnehage. 08.09.2014 SIDSEL.DAHL Side 1. Datofilter 31.08.2014 Budsjettfilter 2014 EIENDELER. Anleggsmidler 79. BALANSE Tyrifjord Barnehage Side 1 EIENDELER Anleggsmidler 79.523 Omløpsmidler: Fordringer: Kundefordringer, foreldre 9.116 Kundefordringer, offentlig -264.316 Interims konto -796 Opptjent offentlig tilskudd

Detaljer

Resultatregnskap. Notam-Norsk Senter For Teknologi I Musikk og Kunst. Driftsinntekter og driftskostnader Note

Resultatregnskap. Notam-Norsk Senter For Teknologi I Musikk og Kunst. Driftsinntekter og driftskostnader Note Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekter 150 532 99 854 Tilskudd, støtte og prosjektbevilgninger 7 5 010 561 4 635 800 Andre inntekter 646 225 377 919 Sum driftsinntekter

Detaljer

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 39-09 10.11.2009, kl 17:00 NG1B

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 39-09 10.11.2009, kl 17:00 NG1B REFERAT KVARTERSTYREMØTE 39-09 10.11.2009, kl 17:00 NG1B TIL STEDE KVAST Leder Økonomiansvarlig/Nestleder Skjenkeansvarlig Eksternansvarlig Internansvarlig Prosjektansvarlig ADMINISTRATIV LEDER REPRESENTANTSKAPET

Detaljer

Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter

Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter 2015-2017 KORT OM STRATEGIPROSESSEN Kvarterets strategi for 2015 2017 er utarbeidet på strategiseminar mandag 6. oktober. Det har i forkant blitt sendt ut

Detaljer

Resultat. Regnskapsår: Reellt avvik , ,00

Resultat. Regnskapsår: Reellt avvik , ,00 Side: 1 Driftsresultat Driftsinntekter Salgsinntekter 3010 Hovedkontigent 3020 Startkontigent 3022 Startkontingenter neste år 3035 Skytepenger/ammo/medlemskontingent 3040 Egenandel 3060 Annonse/Sponsorinntekter

Detaljer

ffe REFERAT KVARTERSTYREMØTE 02-09 13.1.2009, kl 16:15 NG1b TIL STEDE KVAST Erik A. Oramas

ffe REFERAT KVARTERSTYREMØTE 02-09 13.1.2009, kl 16:15 NG1b TIL STEDE KVAST Erik A. Oramas ffe REFERAT KVARTERSTYREMØTE 02-09 13.1.2009, kl 16:15 NG1b TIL STEDE KVAST Leder Eksternansvarlig/Nestleder Skjenkeansvarlig Internansvarlig Økonomiansvarlig Prosjektansvarlig Erik A. Oramas Anette B.

Detaljer

Resultatregnskap. Solsvik Vassverk P/L. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011

Resultatregnskap. Solsvik Vassverk P/L. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekter 1 042 873 795 212 Annen driftsinntekt 8 646 2 223 Sum driftsinntekter 1 051 519 797 435 Lønnskostnader m.m. 1 162 792 171 740 Annen

Detaljer

KVARTERSTYREMØTE. 1. Godkjenning av innkalling og dagsorden. 2. Orienteringer Her refereres tillegg til skriftlig orientering (vedlegg) REFERAT

KVARTERSTYREMØTE. 1. Godkjenning av innkalling og dagsorden. 2. Orienteringer Her refereres tillegg til skriftlig orientering (vedlegg) REFERAT KVARTERSTYREMØTE REFERAT Møtenummer 20-10 Dato/Tid/Sted Innkalte Møtt fra RS Andre deltakere Fraværende Ordstyrer Referent 26.05.2010, kl. 16:15 i Stillhet Kvarterstyret, Administrativ leder, medlem av

Detaljer

Perioderapportering for. Tromsø Ryttersportsklubb

Perioderapportering for. Tromsø Ryttersportsklubb Perioderapportering for Tromsø Ryttersportsklubb 30.06.2016 Accountor Trom sø, Account-IT AS - Postboks 2034-9265 TROMSØ - Telefon: 77 66 02 00 Accountor Tromsø, Account-IT AS Autorisert regnskapsførerselskap

Detaljer

Svar på høring. 29. Ordinære Generalforsamling

Svar på høring. 29. Ordinære Generalforsamling Svar på høring 29. Ordinære Generalforsamling 20. April 2009 Svar på høringsrunde Våren 2009 Her kommer tilbakemeldinger på saker som kom ut på høring. Svarene er sendt Representantskapet innen fristen

Detaljer

Barnehage Resultatrapport

Barnehage Resultatrapport Side: 1 INNTEKTER Barnehageplass 311 - Barnehageplass -31 915-328 64-1 44 231-1 476 288-312 267-1 84 352 Sum Barnehageplass -31 915-328 64-1 44 231-1 476 288-312 267-1 84 352 Matpenger 312 - Matpenger

Detaljer

Grenland Golfklubb. Eiendeler

Grenland Golfklubb. Eiendeler Balanse Eiendeler Fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Egenkapital Langsiktig gjeld Grenland Golfklubb 1100 Klubbhus 1101 Påkost bygg 1102 Asfalt/påkost parkeringsplass 1155 Golfbanen 1200 Maskiner

Detaljer

KVARTERSTYREMØTE 30-14 - REFERAT. Kvarterstyret, ASF, RF, Samfunnet, Filmklubben, Immaturus, Adm. leder TIL STEDE. PR-ansvarlig FRAVÆRENDE

KVARTERSTYREMØTE 30-14 - REFERAT. Kvarterstyret, ASF, RF, Samfunnet, Filmklubben, Immaturus, Adm. leder TIL STEDE. PR-ansvarlig FRAVÆRENDE KVARTERSTYREMØTE 30-14 - REFERAT Kvarterstyret, ASF, RF, Samfunnet, Filmklubben, Immaturus, Adm. leder TIL STEDE PR-ansvarlig FRAVÆRENDE 02.12.2014 DATO 16:30 TID Kontoret STED Styreleder ORDSTYRER Adm.

Detaljer

BUDSJETT KLUBBHUS 2007

BUDSJETT KLUBBHUS 2007 BUDSJETT KLUBBHUS 2007 Inntekter: Budsjett 07 Leieinntekter Bergen kommune 150 000 Leieinntekter aerobic 35 000 Utleie klubbhus til private 40 000 Total 225 000 Utgifter: Kommunale avgifter 11 000 Strøm

Detaljer

Grenland Krets av NSF

Grenland Krets av NSF Prosjekt 0-,Avdeling 10-Administrasjon, periode 0-12 3400 - Offentlige tilskudd -76 500,00-76 500,00 0,00 0,00 3401 - Andre tilskudd -31 211,00-31 211,00 0,00 0,00 Sum salgsinntekt -107 711,00-107 711,00

Detaljer

Perioderapportering for. Tromsø Ryttersportsklubb

Perioderapportering for. Tromsø Ryttersportsklubb Perioderapportering for Tromsø Ryttersportsklubb 30.09.2017 Accountor Trom sø, Account-IT AS - Postboks 2034-9265 TROMSØ - Telefon: 77 66 02 00 Accountor Tromsø, Account-IT AS Autorisert regnskapsførerselskap

Detaljer

TIL STEDE FORSLAG TIL DAGSORDEN ORIENTERING

TIL STEDE FORSLAG TIL DAGSORDEN ORIENTERING DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE 31-09 09. september 2009, kl 17:30 NG1b TIL STEDE KVAST Leder Erik Oramas Økonomiansvarlig/Skjenkeansvarlig/Nestleder Thomas Calder Eksternansvarlig Marte Tobro Internansvarlig

Detaljer

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 10-09 3.3.2009, kl 16:15 NG1b TIL STEDE. KVAST Erik A. Oramas Eksternansvarlig/Nestleder Anette B. Moen (gikk 20.

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 10-09 3.3.2009, kl 16:15 NG1b TIL STEDE. KVAST Erik A. Oramas Eksternansvarlig/Nestleder Anette B. Moen (gikk 20. REFERAT KVARTERSTYREMØTE 10-09 3.3.2009, kl 16:15 NG1b TIL STEDE KVAST Leder Erik A. Oramas Eksternansvarlig/Nestleder Anette B. Moen (gikk 20.00) Skjenkeansvarlig Charlotte Hoem Internansvarlig Stian

Detaljer

Tromsø Ishockeyklubb :28:07. Økonomioversikt. Tromsø Ishockeyklubb. Tlf: År: Periode: Uni Økonomi et produkt fra Uni

Tromsø Ishockeyklubb :28:07. Økonomioversikt. Tromsø Ishockeyklubb. Tlf: År: Periode: Uni Økonomi et produkt fra Uni Tromsø Ishockeyklubb 22.02.2018 17:28:07 Økonomioversikt Tromsø Ishockeyklubb Tlf: Periode: 1-12 År: 2017 Uni Økonomi et produkt fra Uni Hovedtall Resultat s.3 Balanse s.4 Resultat m/år- og fjorårstall

Detaljer

Handlingsplan for Kvarteret VÅRSEMESTERET 2015

Handlingsplan for Kvarteret VÅRSEMESTERET 2015 Handlingsplan for Kvarteret VÅRSEMESTERET 2015 OM HANDLINGSPLANEN Generalforsamlingen vedtok høsten 2011 en langsiktig strategi for perioden 2011-2015. For perioden 2015-2017 vedtar Generalforsamlingen

Detaljer

Medlemmer av Generalforsamlingen i Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo

Medlemmer av Generalforsamlingen i Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Medlemmer av Generalforsamlingen i Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Adr: Nydalsveien 37, 0484 Oslo Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280 Med vennlig hilsen,

Detaljer

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 24-09. 09.06.2009, kl 17:00 NG1b. Til stede: Leder: Erik A. Oramas. PR: Bendik N. Støren. Økonomiansvarlig: Thomas Calder

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 24-09. 09.06.2009, kl 17:00 NG1b. Til stede: Leder: Erik A. Oramas. PR: Bendik N. Støren. Økonomiansvarlig: Thomas Calder REFERAT KVARTERSTYREMØTE 24-09 09.06.2009, kl 17:00 NG1b. Til stede: Leder: Erik A. Oramas PR: Bendik N. Støren Økonomiansvarlig: Thomas Calder Skjenkeansvarlig: Sigrid S. Otterlei Internansvarlig: Stian

Detaljer

DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE 23-09 2. juni 2009, kl 18:00 seminarrom B, studentsenteret.

DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE 23-09 2. juni 2009, kl 18:00 seminarrom B, studentsenteret. DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE 23-09 2. juni 2009, kl 18:00 seminarrom B, studentsenteret. Til stede: Leder: Erik Oramas Internansvarlig: Stian Dahle Eksternansvarlig: Marte Lunde Tobro Økonomiansvarlig: Thomas

Detaljer

KVARTERSTYREMØTE SAKSPAPIRER

KVARTERSTYREMØTE SAKSPAPIRER KVARTERSTYREMØTE SAKSPAPIRER Møtenummer 34-11 Oppfølging fra forrige møte Internansvarlig Internfestopplegg PR-Ansvarlig Sommerkvarterets lønnskostnader Orienteringer 1. LEDER Levert svar på høring og

Detaljer

Kjelsås IL Hovedstyret

Kjelsås IL Hovedstyret Regnskaps 2017 (01.01.2017-31.12.2017), F.o.m. 12 t.o.m. 12., Driftsresultat Driftsinntekter Salgsinntekter 3010 Salgsinntekter, avg. pliktig -12 10 3020 Sponsor-/samarbeidsavtaler, avg.pliktig -187 00-245

Detaljer

Stiftelsen ROM for kunst og arkitektur. Resultatregnskap 2005. DRIFTSINNTEKTER og DRIFTSKOSTNADER

Stiftelsen ROM for kunst og arkitektur. Resultatregnskap 2005. DRIFTSINNTEKTER og DRIFTSKOSTNADER Stiftelsen ROM for kunst og arkitektur Resultatregnskap 2005 DRIFTSINNTEKTER og DRIFTSKOSTNADER Note 2005 Driftsinntekter (Salg/tilskudd/støtte) 2 1 141 212,33 Sum driftsinntekter 1 141 212,33 Lønnskostnader

Detaljer

Kolnes Idrettslag. Resultatregnskap

Kolnes Idrettslag. Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 3001 Salg, avgiftspliktig middels sa 113 058,87 74 740,08 3021 Skiltreklame, avg.pl høg sats 60 000,00 9 000,00 3100 Offentlige tilskudd

Detaljer

Resultatregnskap. for STAUP NATUR- OG AKTIVITETSBARNEHAGE AS

Resultatregnskap. for STAUP NATUR- OG AKTIVITETSBARNEHAGE AS 29 Salgs- og driftsinntekt 31 Egenandel kost ansatte 24 75 cr 25 55 cr 24 75 cr 25 55 cr 312 Foreldrebetaling 1 31 873,75 cr 1 315 246, cr 1 31 873,75 cr 1 315 246, cr 3441 Statstilskudd 3 232 675, cr

Detaljer

FORSLAG TIL DAGSORDEN

FORSLAG TIL DAGSORDEN Referat KVARTERSTYREMØTE 19.05.2009 19.05.2009, kl 18:00 Studentsenteret, seminarrom B. TIL STEDE: Økonomiansvarlig: Thomas Calder Skjenkeansvarlig: Charlotte Hoem Internansvarlig: Stian Dahle Leder: Erik

Detaljer

Årsregnskap 2017 for Den Evangelisk Lutherske Frikirke Songdalen. Organisasjonsnr

Årsregnskap 2017 for Den Evangelisk Lutherske Frikirke Songdalen. Organisasjonsnr Årsregnskap 2017 for Den Evangelisk Lutherske Frikirke Songdalen Organisasjonsnr. 976565517 Resultatregnskap Note 2017 2016 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 3000 Fast givertjeneste

Detaljer

DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE , kl , NG1b. KVAST Erik A. Oramas

DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE , kl , NG1b. KVAST Erik A. Oramas DAGSORDEN KVARTERSTYREMØTE 13-09 24.3.2009, kl. 16.15, NG1b KVAST Leder Eksternansvarlig/Nestleder Skjenkeansvarlig Internansvarlig Økonomiansvarlig Erik A. Oramas Anette B. Moen Charlotte Hoem Stian Dahle

Detaljer

Resultatregnskap. Herøy Vasslag SA. Driftsinntekter og -kostnader Note 2012 2011

Resultatregnskap. Herøy Vasslag SA. Driftsinntekter og -kostnader Note 2012 2011 Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note Vassavgift 8 902 414 8 302 903 Sum driftsinntekter 8 902 414 8 302 903 Personalkostnader 2 1 665 836 1 681 753 Ordinære avskrivninger 4 3 349 655 3 670

Detaljer

(1M) Norsk Ornitologisk Forening, avd. Oslo og Akershus

(1M) Norsk Ornitologisk Forening, avd. Oslo og Akershus Norsk Ornitologisk Forening, avd. Oslo og Akershus Postadresse Org.nr: 975 615 308 Telefon: (+47) 90 06 03 89 E-post: leder@nofoa.no www.nofoa.no 0637 - (1M) Norsk Ornitologisk Forening, avd. Oslo og Akershus

Detaljer

Resultatregnskap 2017 og budsjett 2018 detaljer

Resultatregnskap 2017 og budsjett 2018 detaljer DRIFT: årsregnskap 216-17 og budsjett 218 Resultatregnskap 217 og budsjett 218 detaljer Driftsinntekter 216 217 218 321 Salgsinntekt egentilvirkede varer, utenfor avgiftsområdet 1 32 Salgsinntekt, utenfor

Detaljer

Melhus Menighetsråd (Melhus Sokn) Regnskapsrapport januar - april 2018

Melhus Menighetsråd (Melhus Sokn) Regnskapsrapport januar - april 2018 Melhus Menighetsråd (Melhus Sokn) Regnskapsrapport januar - april 218 * Kommentarer * Resultatregnskap * Balanse * Nøkkeltall 218 217 Autorisert regnskapsførerselskap: Melhus Regnskap AS, Tlf: 728782,

Detaljer

Resultatregnskap. Asker Skiklubb, Skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Asker Skiklubb, Skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekter, avgiftsfri 18 906 12 277 Offentlig tilskudd 4 41 738 24 915 Annen driftsinntekt 5 317 082 459 100 Sum driftsinntekter

Detaljer

ÅRSRAPPORT!2013! TEMPO!

ÅRSRAPPORT!2013! TEMPO! ÅRSRAPPORT2013 TEMPO 1.OMTEMPO I"1999"ble"Tempo"etablert"under"navnet"Rockforum,"som"en"reaksjon"på" mangelenavøvingslokaleritrondheim.vednardoungdomsskolefikkvipusse oppenskolebrakkeoghaddei2003toøvingsrom,enøvingskontainerframvo

Detaljer

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 12-09 16.3.2009, NG1b, kl. 17.00 TIL STEDE. KVAST Erik A. Oramas. REPRESENTANTSKAPET v/au Jan Fredrik Eliassen (kom 17.

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 12-09 16.3.2009, NG1b, kl. 17.00 TIL STEDE. KVAST Erik A. Oramas. REPRESENTANTSKAPET v/au Jan Fredrik Eliassen (kom 17. REFERAT KVARTERSTYREMØTE 12-09 16.3.2009, NG1b, kl. 17.00 TIL STEDE KVAST Leder Eksternansvarlig/Nestleder Skjenkeansvarlig Internansvarlig Økonomiansvarlig Erik A. Oramas Anette B. Moen Charlotte Hoem

Detaljer

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 18-07 15.05.2007, kl 16:15 NG1b

REFERAT KVARTERSTYREMØTE 18-07 15.05.2007, kl 16:15 NG1b REFERAT KVARTERSTYREMØTE 18-07 15.05.2007, kl 16:15 NG1b TIL STEDE KVAST Leder Iselin Høle Økonomiansvarlig John Fjellseth Internansvarlig Jude Rezcek Eksternansvarlig Ingrid Solstrand (kom kl 16:29) Informasjonsansvarlig

Detaljer