Vi i Eidsberg kommune Verdidokumentet

Transkript

1 Vi i Eidsberg kommune Verdidokumentet

2

3 Til alle medarbeidere I arbeidet med å forme organisasjonen i Eidsberg kommune er det satt søkelys på utvikling av organisasjonskulturen. Organisasjonsutvikling skal skje gjennom fokus på å et felles verdigrunnlag for alle ansatte som arbeidsgiverprinsipper, ledelsesprinsipper og medarbeiderprinsipper. Eidsberg kommunes verdier beskriver Eidsberg kommune på sitt beste. De representerer atferd og egenskaper som er viktige for hvordan vi skal møte utfordringer i hverdagen. Eidsberg kommune er avhengig av legitimitet og tiltro i befolkningen. Åpenhet er en betydelig og svært viktig faktor i denne sammenhengen. Eidsberg kommune skal være kjent for en høy etisk standard. Dette vil være med på å skape et godt omdømme for vår kommune. Jan H. Thyrhaug administrasjonssjef Kommunestyret har vedtatt strategisk plattform for utvikling av ny organisasjonskultur i sak 75/06.

4 Visjon og verdier Eidsberg kommune har visjonen Rik på muligheter, samt Tillit, Respekt og Engasjement som sine kjerneverdier. Dette sikrer plattformen for det omdømme Eidsberg kommune ønsker å fremstå med gjennom service, kvalitet og effektivitet. I arbeidet med å nå visjonen om det gode lokalsamfunnet er det noen verdier som er sentrale og bærende for alle beslutninger i Eidsberg kommune, slik de framkommer i kommuneplanen: trygghet, anerkjennelse, respekt, ansvar, tillit, engasjement, glede og nytenking. Dette verdigrunnlaget skal kjennetegne måten vi samhandler på, for å oppnå visjonen. Verdiene skal gi mulighet for refleksjon og være noe å strekke seg etter. Kommuneplanens verdier skal kjennetegne måten vi samhandler på, hjelpe oss til å utvikle en sterk organisasjonskultur, bidra til trygghet og hjelpe oss til å ta de riktige avgjørelsene. Eidsberg kommune vektlegger TRE av kommuneplanens verdier som spesielt viktig for organisasjonskulturen: Tillit som også innehar et perspektiv av trygghet. Respekt som også rommer perspektivene ansvar, anerkjennelse og punktlighet. Engasjement som også favner perspektivene glede og nytenking,og som er sentrale både i hverdagen og for den videre utvikling av organisasjonen.

5 Arbeidsgiverprinsipper Eidsberg kommunes kjerneverdier støttes av vedtatte arbeidsgiverprinsipper. Som arbeidsgiver forplikter Eidsberg kommune seg til å: q følge avtaler og regelverk q samhandle med de ansattes organisasjoner q arbeide for en romslig bedriftskultur q sikre et trygt arbeidsmiljø q være positiv til relevant kompetanseutvikling q verdsette resultater og innsats En god personalpolitikk og et godt arbeidsmiljø er et mål som vi som organisasjon skal og må strekke oss etter. Arbeidsgiver har et særlig ansvar på dette området. Blant annet skal personalpolitiske retningslinjer legges til rette slik at hver enkelt ansatt skal oppleve arbeidsdagen meningsfylt og utfordrende. En romslig bedriftskultur bygger på gjensidig tillit og ansvar for alle. Et positivt og godt arbeidsmiljø er imidlertid alltid resultat av et tosidig forhold som krever aktiv innsats fra både arbeidsgiver og arbeidstaker. Vi er avhengig av hverandre dersom helheten skal fungere. Sammen skal vi utvikle Eidsberg kommune til en god arbeidsplass og en organisasjon som oppleves positivt av brukere, publikum og innbyggere.

6 Ledelsesprinsipper Eidsberg kommunes kjerneverdier støttes av etablerte ledelsesprinsipper. Alle ledere i Eidsberg: q opptrer med troverdighet q er forbilder q viser engasjement og interesse for egen virksomhet og sine medarbeidere q utvikler og inspirerer medarbeiderne q stiller krav, viser ansvar og ydmykhet q leverer resultater Vi skal ha en enhetlig og samkjørt kommuneledelse som løfter i flokk, og viser at vi handler på vegne av hverandre. Vi skal ha tydelig sammenheng mellom det vi sier og det vi gjør. I viktige interne prosesser skal hele kommunen involveres, og vi skal gjøre felles front i enkelte utvalgte saker. Vi skal bruke de symbolske aspektene ved det daglige livet i organisasjonen, feire våre suksesser, markere overganger og synliggjøre verdien av godt arbeid.

7 Etiske utfordringer I arbeidshverdagen vil vi alle kunne møte etiske utfordringer som kan være vanskelige å takle. Derfor skal alle ansatte i Eidsberg kommune ha en arena hvor det legges til rette for å diskutere etiske dilemmaer man møter i sitt arbeid. Vær åpen overfor etiske problemstillinger. Er du i tvil ta det opp med din leder eller andre i organisasjonen. Det er viktig at alle ansatte opptrer på en slik måte at det ikke virker negativt for kommunen. Ta vare på Eidsberg kommunes eiendeler, vurder alltid krav til taushetsplikten og habilitetsreglene, slik at du ikke svekker egen tillit. Vær oppmerksom overfor tilbud om ulike fordeler, gaver og representasjon.

8 Kommunevåpenet Kommunens våpen er et sort bjørnehode på gull bunn. Det er fastsatt ved kgl. res. av Motivet skriver seg dels fra et sagn fra folkevandringstiden om tolv brødre på Valdisholm som alle hadde bjørn i navnet, dels fra 1200 tallet da Arnbjørn Jonsson var borgherre på øya. Han var Håkon Håkonssons lendmann. Valdisholm (Vallersøy på lokalspråket ) ligger midt i Glomma ca 1 km syd for Vammafossen. Øya er fredet og tilhører gården Lindhoel. I dag er det bare sparsomme rester igjen av borgen som trolig ble bygd tidlig på 1200 tallet. LINNEA er Eidsbergs kommuneblomst Den har små klokker på en tynn og hårete stengel. Blomsten lukter nydelig, og den trives godt i fuktig barskog der den kan krype på mosen. Den passer godt som kommuneblomst for Eidsberg som har mange fuktige skogspartier. Blomsten har fått navn etter den svenske botanikeren Carl von Linneè, som som har utviklet det systemet vi bruker for artsbestemmelse av planter. Ordfører Voldens vei 1, 1850 Mysen Telefon Faks /2007 Grefslie Trykkeri