2011 / 2012 KULTURPROSJEKTET 2011/12. Jan Erik Urdshals NTL Kulturprosjekt Oslo Nye Teater Foto: Hans Ivar Bendiksen

Transkript

1 2011 / 2012 Oslo Nye Teater Foto: Hans Ivar Bendiksen KULTURPROSJEKTET 2011/12 Kilden Teater- og Konserthus Foto: Kjartan Bjelland Jan Erik Urdshals NTL Kulturprosjekt Vemork Foto: Ukjent

2 FORORD NTL - Kulturinstitusjoner har pr i dag 583 medlemmer fordelt på 66 kulturinstitusjoner(+ 134 ingen arbeidsgiver oppgitt/ikke trekk). Geografisk er kulturinstitusjonene fordelt over hele landet. Det har fra NTLs side vært gjort flere forsøk de siste årene på å få opprettet et eget verve- og rekrutteringsprosjekt innen for kultursektoren. Hver gang har man opplevd at prosjektet har blitt lagt på is, da det inntil nå ikke har vært noen til å ta på seg prosjektledervervet. Prosjektet kunne omsider igangsettes av NTL - Sentralt ved Rolf Herman Longnes i enighet med landstyret NTL kulturinstitusjoner og forbundet og med Jan Erik Urdshals som prosjektleder i 50% stilling. Jan Erik Urdshals har i prosjektperioden hatt permisjon i 50% fra Oslo Nye Teater. Prosjektet har vært gjennomført i samarbeid med NTL Kulturinstitusjoner og forbundets organisasjonsavdeling v/rolf Herman Longnes. Prosjektet er rettet inn mot alle kulturinstitusjoner med oppstart september 2011 og avslutning august Hovedmålet med prosjektet var styrking og synliggjøring av NTL på kulturinstitusjonene å øke NTLs tilstedeværelse på de forskjellige kulturinstitusjoner. Et annet hovedmål har vært å øke medlemstallet med 50 medlemmer ved prosjektets slutt i august Jan Erik Urdshals nedsatte i tillegg en prosjektgruppe i perioden. I tillegg til å være et diskusjonsfora for retningen av prosjektet og hvordan vi best mulig skulle jobbe oss videre var gruppens overordnede mål å utvikle tiltak for å kunne nå hovedmålgruppen vår, bli mere synlig og få flere medlemmer. Prosjektgruppen møttes ca hver 6 uke. I 2011 hadde prosjektgruppen 1 møte, og i 2012 har prosjektgruppen hatt 3 møter. Prosjektleder hadde i tillegg god kontakt med den enkelt over telefonen og e- post under hele prosjektets periode. I løpet av prosjektperioden hadde vi også et godt samarbeid med landsforeningen NTL Kulturinstitusjoner og deres medlemmer. Noen styremedlemmer ble med rundt på institusjonsbesøk, som på Rockheim, Sverresborg, Folkemuseet på Bygdøy, og Lillehammer. Det viste seg å være veldig nyttig at museene stilte med sin kompetanse når vi var på musebesøk. 2

3 Prosjektgruppen har bestått av: Rolf Herman Lognes Forbundskontoret Rolf-Inge Pedersen Hjelseth Teatret vårt i Molde Ingelinn Kårvand Norsk Industriarbeider Museum Jan Erik Urdshals NTL Sekretær for gruppen Ellers så har prosjektgjennomføringen skjedd i nært samarbeid med NTLs organisasjonsavdeling. I tillegg vil en så langt det er behov for det, benytte seg av Forbundets overenskomstavdeling, LO Stats distriktssekretær, Landsforeningens tillitsvalgte og annen bistand etter behov. Økonomi Det er totalt brukt kr ,- på prosjektet. Dette er samlede kostnader for oppsøkende virksomhet. Her inngår lønn til prosjektleder, diett, reisegodtgjørelse. Prosjektet er gjennomført i form av: Arbeidsplassbesøk med stand. Åpne møter / medlemsmøter. Kurs for tillitsvalgt som ønsket dette. På alle besøk forsøkte vi å gå gjennom følgende temaer: Generell informasjon om NTL. Avdelingens plass i NTL. Lønns- og arbeidsvilkårene for ansatte ved kulturinstitusjonene. Aktuelle saker som forbundet jobber med. Medlemsfordeler herunder LO Favør. 3

4 INNLEDNING Rapporten forteller om verve- og rekrutteringsprosjektet som NTL i samarbeid med Landsforening på kultursektoren har jobbet med i perioden Det vi oppdaget var at det ikke finnes noen oppskrift på hvordan denne type prosjekt skal drives, men håper at noen av ideene og aktivitetene og framgangsmåten som her er beskrevet og gjort, kan inspirer andre. For at sektoren kultur skal bestå er det viktig å rekruttere medlemmer fra alle hold innen sektoren, også de som er deltidsansatt, vikarer, studenter. Det er viktig å få frem at man som NTL medlem får et faglig fellesskap og mulighet for kurs- og videreutdanning, samt får viktig erfaring og bekjentskaper. En av våre medlemmer sier det slik: Gjennom NTL har jeg utvidet mitt kontaktnett og fått mange venner innen kultursektoren, på tvers av kulturuttrykk, landet rundt. Følgende institusjoner er besøkt i løpet av perioden: 1. Sverresborg Trøndelag Folkemuseum - Trondheim 2. Rockheim - Trondheim 3. Rikskonsertene/ Riksteatret - Oslo 4. Kunsthøgskolen - Oslo 5. Teknisk Museum - Oslo 6. Folkemuseet på Bygdøy - Oslo 7. Kilden Kulturhus - Kristiansand 8. Hålogaland Teater - Tromsø 9. Nordnorsk Opera og Nordnorsk Symfoniorkester - Tromsø 10. Tromsø Museum/ Polarmuseet - Tromsø 11. Bogstad Gård - Oslo 12. Musikkhøgskolen - Oslo 13. Maritimt museum - Oslo 14. Den Nationale Scene - Bergen 15. Carte Blanche AS Bergen *Grieg Hallen Bergen *En ansatt som jobber på begge steder, fikk med informasjon til å dele ut i Grieg hallen. 16. Norsk Forfattersentrum Vestlandet - Bergen 17. Oslo Filharmonien - Oslo 4

5 18. Domkirkeodden Hamar (Prøysenmuseet, Kvinnemuseet og Norsk Utvandrermuseum.) ** 19. Norsk Skogmuseum Elverum (Aukrustsenteret, Glomdalsmuseet, Kvinnemuseet, Nordøsterdalsmuseet, Sentraladministrasjon, Trysil/Engerdal Museum og Hedmarksmuseet.)** **Tilsendt informasjon pr e-post at NTL var på besøk hos Domkirkeodden og Norsk Skogmuseum. 20. det Andre TEATRET - Oslo 21. Maihaugen Lillehammer Følgende institusjoner har det vært god kontakt med gjennom hele perioden pr telefon/e-post, og material sendt over til tillitsvalgte: 22. Nationaltheatret (Oslo) 23. Det Norske Teater (Oslo) 24. Oslo Nye Teater (Oslo) 25. Teatret Vårt i Molde (Molde) 26. Den Norske Opera og Ballett (Oslo) 27. Rogaland Teater - (Stavanger) 28. Stavanger Symfoniorkester (Stavanger) 29. Norsk Oljemuseum (Stavanger) Følgende institusjoner er tatt kontakt med, men ønsket ikke besøk av forskjellige grunner: 30. Trøndelag Teater (Trondheim) 31. Ringve Museum (Trondheim) 32. Perspektivet museum (Tromsø) 33. Tromsø kulturhus (Tromsø) 34. Nord Norsk kunstmuseum (Tromsø) 35. Danseinformasjon (Oslo) 36. Norske Kunsthåndverkere (Oslo) 37. Den Norske Forfatterforening (Oslo) 38. Kunstnerens hus (Oslo) 39. Dansens Hus (Oslo) 40. Hordaland Teater (Bergen) 5

6 41. Bymuseet i Bergen (Bergen) 42. Stiftelsen Harmonien (Bergen) 43. Hordaland kunstsenter (Bergen) 44. Rogaland Kunstsenter (Stavanger) Rapport fra respektive besøk: SVERRESBORG TRØNDELAG FOLKEMUSEUM På besøket hos Sverresborg hadde jeg med styret i NTL Museer; Børre Nilsen, Monika Sjue, Birgit Jordan og Børre Høstland. (Vegard Skuseth var ikke med) Vi møtte Cathrine Jørgensen på Sverresborg for en omvisning, og informasjon og avslutter med et verve- og informasjonsmøte. Et hyggelig besøk, men det var ingen som stilte opp for å snakke med oss. Viktig uansett å få presentert NTL som et alternativ til f eks Forskerforbundet. Totalt et vellykket besøk. ROCKHEIM Styret i NTL museer var også med på besøket til Rockheim. Vi møte Direktør Petter Myhr på "Gult bord" (møterommet til Rockheim) kl 10 for informasjon. Etter en hyggelig omvisning med rockehistoriker Terje Nilsen, hadde vi et verve og informasjonsmøte i kantina. Her møtte det opp noen ansatte som vi snakket med, og vi fikk delt ut informasjon. Har hatt telefonisk oppfølging. Totalt et vellykket besøk, men bør prioriteres videre. TRØNDELAG TEATER De ville ikke ha besøk av NTL. Grunnen fikk vi ikke kjennskap til, men de ordnet med billetter til en forestilling. Så vi var på et besøk, men fikk ikke informere eller dele ut materiell til de ansatte. NTL Teater, opera og orkester har ved flere anledninger opplevd samme reaksjon fra Trøndelag Teater uten å komme til bunns i hvorfor. Anbefaler NTL Sentralt til å ta kontakt med teatret for å finne ut av grunnen til denne negative holdningen til NTL. 6

7 RIKSKONSERTENE/RIKSTEATRET Her møtte jeg Jon Egil Brekke (RK) og (RT) som organiserte et felles verve- og informasjonsmøte med Riskteatret. Dette ble holdt i resepsjonen til RK. Her kom det noen fra RT og også noen i fra RK for å prate, og få informasjon. Totalt sett et vellykket besøk. KUNSTHØGSKOLEN Ellen Christiansen tok meg godt imot, og hun organiserte en omvisning på skolen. Deretter hadde vi et meget hyggelig verve- og informasjonsmøte med hele administrasjonen på Teaterutdanningen mens de hadde felles lunsj. Her var det mange NTL-medlemmer, men også en del som ikke var organiserte. Et meget vellykket besøk. TEKNISK MUSEUM Hadde et møte med Relsen Larsen, og overleverte en del materiell til å dele ut blant de ansatte. Under dette møtet ble Relsen Larsen og undertegnede enig om at vi i fellesskap skulle ta et verve- og informasjonsmøte med de ansatte hos Maritimt museum. Dette skulle gjøres så fort det blir avklart om sammenslåingen med teknisk museum ble et fakta. Totalt sett et nyttig besøk. FOLKEMUSEET PÅ BYGDØY På mitt verve- og informasjonsbesøk på Folkemuseet Bygdøy hadde jeg med forbundssekretær Rolf Herman Longnes. Her ble vi møtt av Erik Andre Sørum som tok oss med i kantinen hvor vi rigget opp en stand, og hadde et felles verve- og informasjonsmøte under lunsjen til de ansatte. Direktøren for museet var meget positiv over at vi kom på besøk. Total sett et vellykket besøk. KILDEN TEATER OG KONSERTHUS I KRISTIANSAND Dro til Kilden sammen med forbundssekretær Hilde Larsen. Vi hadde et møte med de organiserte. Etter dette møtet, hadde jeg et eget verve- og informasjonsmøte med både uorganiserte og organiserte. 7

8 I mars reiste jeg og Rolf Herman tilbake til Kilden for å følge opp det første møtet. Da organiserte vi det sånn at vi fikk en omvisning og hadde et medlemsmøte hvor alle medlemmene stilte. Om kvelden spiste vi felles middag. Tillitsvalgte hadde ordnet med billetter til West Side Story på kvelden, noe som ble satt veldig stor pris på. Totalt sett et vellykket besøk, men det anbefales at Kilden følges opp og prioriteres fremover. Fellesmiddag med NTLere fra Kilden og Forbundssekretær Rolf Herman Lognes HÅLOGALAND TEATER Tillitsvalgt Birgit Bøeng sørget for at jeg fikk med meg både en rundtur og forestillinger på besøket hos HT. Fikk snakket med to ansatte som ikke var organisert. Hadde en liten stand i markedsavdelingen, og delte ut informasjonsmateriell. Et meget hyggelig og positivt besøk. 8

9 Bilde: Tillitsvalgt NTL Birgit Bøeng og NTL medlem Vidar Sørensen. NORDNORSK OPERA OG NORDNORSK SYMFONIORKESTER (NOSO) Ble hyggelig mottatt av Stig Jensen, og vist til kantinen hvor jeg satte opp en stand. Her var det ingen ansatte som tok kontakt. Vil anbefale at det tas et besøk til Bodø Symfonietta. NOSO har administrasjonen i Tromsø. Totalt sett et nyttig besøk. TROMSØ MUSEUM Robert Barrett tok veldig godt i mot meg når jeg kom til Tromsø Museum. Fikk sette opp en stand utenfor inngangen til kantinen. Det ble en god del mennesker som kom for å slå av en prat, de fleste allerede organisert enten i NTL, forskerforbundet etc. Mange ga signaler om at de syntes det var veldig fint at vi kom på besøk. Totalt sett et meget vellykket besøk. 9

10 Bilde: Tillitsvalgt NTL Robert Barrett POLARMUSET Her stilte de som ønsket på Tromsø museum da det var sendt ut e-post til alle ansatte om tid og sted for vårt besøk på Tromsø museum. TROMSØ KULTURHUS De hadde ikke anledning til å ta imot besøk. PERSPEKTIVET MUSEUM Meldte fra at de fleste var organisert og ingen hadde meldt sin interesse for at vi skulle komme på besøk. NORD NORSK KUNSTMUSEUM Meldte kort og godt at det ikke passet at jeg kom innom. BOGSTAD GÅRD Kontaktperson er Birgitte Espeland. Et flott møte med så å si alle som arbeider på Bogstad. Det var ganske stor interesse og de fleste stilte spørsmål, samt noen sa at de ville melde seg inn. Jeg hadde rigget opp en liten stand i kaffen på museet, hvor de ansatte spiste lunsj. 10

11 Totalt sett et meget vellykket besøk. DANSEINFORMASJON Avtalte møte med Randi Urdal, men fikk en telefon samme dag at de avlyste møtet. Fikk deretter ikke tid/mulighet for å følge dem opp igjen. Anbefaler at de får et nytt besøk. NORSKE KUNSTHÅNDVERKERE Ønsket ikke besøk. DEN NORSKE FORFATTERFORENING Ble invitert på kaffe, men ikke interessert i NTL. Anbefaler oppfølging da vi har et medlem på kontoret. KUNSTNERENS HUS Ringt for å få til et møte men var ikke interessert av besøk fra NTL. NATIONALTHEATRET Har hatt flere samtaler med tillitsvalgte. DET NORSKE TEATER Har hatt flere samtaler med tillitsvalgte. OSLO NYE TEATER Jan Erik Urdshals & Hanne Lise Rørstad deler vervet som tillitsvalgt. TEATRET VÅRT I MOLDE God kontakt med Rolf-Inge Pedersen Hjelseth under hele perioden. DEN NORSKE OPERA & BALLETT Har hatt god kontakt med tillistvalgt. Her må NTL inn med full tyngde angående den uro som er i organisasjonen. Det går på forhandlingsretten. Dette er vår største kulturinstitusjon med mange medlemmer, og det vil være trist om de melder seg ut på grunn av at det ikke er gjort noe fra forbundets side. 11

12 Dette er av prosjektleder meldt inn flere ganger under perioden til forbundssekretærene Rolf Herman Longnes, Fredrik Oftebro og Hilde Larsen. DANSENS HUS Tillitsvalgt ønsket ikke noe besøk. Viktig at Dansens hus blir fulgt opp. MUSIKKHØGSKOLEN Ble tatt veldig godt i mot av Heidi Ramberg som er en av våre NTL medlemmer på musikkhøgskolen. Satte opp en stand i administrasjonen. To nyansatte tidligere NTL medlemmer kom og snakket med meg, ønsket å fortsette medlemskapet. Samt en deltidsansatt ville også melde seg inn, hun hadde ikke vært medlem hos oss før. Totalt sett et vellykket besøk. MARITIMT MUSEUM I hht avtalen som tidligere ble gjort med Relsen Larsen, Teknisk Museum, ble det organisert et verve- og informasjonsmøte. Uheldigvis ble dette lite vellykket. Planen var å sette opp en stand i biblioteket hvor folk skulle komme til oss. Men på grunn av den pågående konsolideringsprosessen bar alt galt av sted. Avtalen var opprinnelig at kun NTL skulle komme, men så ville tillitsvalgt fra Forskerforbundet ha et møte samtidig og at alle medlemmer derfra skulle delta. Det var heller usmart å prøve å slå to fluer i en smekk. Noe som også Relsen Larsen har innrømmet i etterkant. Et besøk som vi absolutt kunne vært foruten. NTL ble stilt i et meget dårlig lys overfor mange av de ansatt da de andre forbundene ble provosert over vår tilstedeværelse. Jeg vil anbefale et besøk da jeg mener det er potensial for nye medlemmer der. BYMUSEET I BERGEN Mente det ikke var interesse for besøk hos dem, dessuten har det jo aldri blitt gjort av andre fagforeninger så hvorfor skulle NTL komme på besøk. DEN NATIONALE SCENE Var på besøk hos DNS hvor tillitsvalgt Mette Eriksen tok i mot. Fikk først en kaffe og løs prat i kantinen på DNS. Rigget meg så opp med et bord hos markedsavdelingen 12

13 hvor jeg satt og pratet med ansatte som kom innom. På ettermiddagen/kvelden hadde NTL invitert alle NTLere i Bergensområdet til en felles middag. Det møtte opp 11 stk og alle kom fra DNS. Totalt sett et vellykket besøk. CARTE BLANCHE AS Mona Igland tok imot meg og vi satt nede i foajeen og snakket. Fra administrasjonen kom også Kristin Lytskjold Raknes, Inga Moen Danielsen og Silje Karin Iversen. Her var det interesse for NTL. Totalt sett et vellykket besøk. NORSK FORFATTERSENTRUM VESTLANDET Sissel Kristensen tok i mot og vi hadde et møte på deres kontor. Alle ansatte (3) var til stede. Det ble vist en stor interesse for NTL de kom med mange gode ideer om hvordan NTL kunne fornye seg. De mente NTL virket lite oppdatert ang tekster, design osv. Foreslo at vi innførte gratis medlemskap for studenter, ekstra goder for langt medlemskap, etterlønn for oppsagte, og nye friske tekster som frister ungdom. Totalt sett et vellykket besøk. 13

14 GRIEG HALLEN Mona Igland er vår NTLer her. Hun jobber både hos Grieg Hallen og Carte Blanche AS. Hun fikk under besøket av NTL hos Carte Blanche med brosjyrer for å dele/legge ut til ansatte i Grieghallen. HORDALAND TEATER Snakket med Linbjørg Sæterdal, men de hadde det alt for travelt til at jeg kunne komme innom. Var i Bergen to ganger, men de var like travelt opptatt begge ganger. OSLO FILHARMONIEN Ble møtt av David Sitkin og satte opp en stand midt i deres kontorlokaler. Flere ansatte kom innom for å slå av en hyggelig prat. Både om NTL og mye annet som var på tapetet den dagen vi var på besøk. Fikk også en god prat med Kirstin Krudsby som har vært et aktiv og delaktig NTLer i mange år. Totalt sett et vellykket besøk. Tillitsvalgt David Sitkin hos Oslo Filharmonien 14

15 STIFTELSEN HARMONIEN Var ikke noe interesse for besøk av NTL. HORDALAND KUNSTSENTER Mener det ikke er noen interesse for å få besøk av NTL. ROGALAND TEATER Oversendt material og snakket med tillitsvalgt over telefonen. STAVANGER SYMFONIORKESTER Reidun Karin Rygg er tillitsvalgt her er de aller fleste organisert hos MFO. Administrasjonen er liten, derfor sendte jeg over material til vår tillitsvalgt. NORSK OLJEMUSEUM Fredrik Sevheim er tillitsvalgt. Her snakket jeg med Rep. møterepresentanten deres på NTL sitt rep. møte i april Sendte over vervematerialet pr post. DOMKIRKEODDEN Ble tatt imot og henvist til et rom i administrasjonen. Konstituert direktør kom og slo av en prat. Fikk en tilbakemelding på at jeg burde reise opp til Tynset, en ansatt hadde kommentert den utsendte e-posten fra sentraladministrasjonen at NTL bare kom til Hamar og Elverum. De museene som har mottatt e-post fra Kari Tyseng er: Prøysenmuseet, Kvinnemuseet og Norsk Utvandrermuseum. Totalt sett et vellykket besøk. NORSK SKOGMUSEUM Kontaktperson Kari Tyseng har sendt ut en felles e-post til følgende museer i fylket: Aukrustsenteret, Glomdalsmuseet, Kvinnemuseet, Nordøsterdalsmuseet, Sentraladministrasjon, Trysil/Engerdal Museum og Hedmarksmuseet. Ble tatt veldig godt imot av Kari Tyseng. Fikk satt opp stand i et møterom og roll-up i gangen for å informere om at NTL var på besøk. Her var det flere medlemmer av andre organisasjoner som kom innom og var interessert i NTL. Totalt sett et vellykket besøk. 15

16 det Andre TEATRET Var innom og fikk lagt igjen brosjyrer, samt en liten, men hyggelig prat med Mats Eldøen som er assosiert kunstnerisk leder. Kun kafépersonalet var faste ansatt, resten jobbet frivillig. Totalt sett et vellykket besøk. SPEL, FESTSPILL OG FESTIVALER Under prosjektets levetid dukket det også opp en god del spel, festspill og festivaler som ikke er i NTL Kulturinstitusjoner. Her er det potensial for nye medlemmer. Olavsfestdagene i Trondheim Spelet om Heilag Olav eller Olsokdagene på Stiklestad (og mange andre spel rundt omkring i landet.) Festspillene i Nord-Norge Festspillene i Bergen Peer Gynt Stemnet Vinstra Øyafestivalen - Oslo Dette over er et lite utvalg av spel, festspill og festivaler. Det finnes mange flere i rundt omkring i Norges land som man bør ta kontakt med. Her har man også mange yngre mennesker som jobber, og det er en målgruppe NTL Kulturinstitusjoner bør nå frem til. BEHOVET Behovet for prosjektet er blitt bekreftet av ansatte på ulike nivå innen for kulturinstitusjonene under prosjektbesøkene. Har fått en del tilbakemeldinger på at vårt besøk har blitt sett på som positivt. En del kom for å høre om hvordan de kunne melde seg inn og andre for å spørre om rettigheter på arbeidsplassen osv. Det som kom frem er at de som fikk besøk var positive til at det endelig kom noen fra sentrale hold som de kunne snakke med. SYNLIGHET I forbindelse med prosjektet utarbeidet vi en ny folder som var mer rettet mot kultursektoren. Viktig at man kjenner igjen det materialet man får utdelt. Samt vi 16

17 hadde med oss en roll-up på alle institusjonsbesøk. Dette for å bli mer synlig der vi hadde satt opp standen vår. Uansett hvor mange give-aways man har så er det jo selve budskapet som er viktig. Det er opprettet en egen Facebook-gruppe som retter seg kun til Kulturinstitusjoner. Her er det også lagt ut bilder og kommentarer på besøk som er gjort underveis i prosjektperioden. Vi legger også ut generell informasjon som kan være av interesse for kulturarbeidere. Vi har også under denne perioden ryddet opp i NTL Kulturinstitusjoners nettsider? Prøver å få laget en(1) felles nettside for alle institusjonene. Dette fordi det er vanskelig for avdelingene å holde nettsidene oppdatert. Dette er også gjort for at NTL Kulturinstitusjoner skal bli mer synlig ute blant medlemmene og ikke medlemmer. AKTIVITETER OG ARRANGEMENTER Som en del av synliggjøringen har vi arbeidet med aktiviteter og arrangementer rundt omkring i landet. Har prøvd oss med en rekke ulike sosiale arrangement, stand og oppsøkende arbeid. Noen med mer suksess en andre. Noen arbeidsbesøk har vært feilslåtte da ingen har kommet for å snakke med oss, mens andre igjen har vært en suksess med mye spørsmål og interesse. De beste møtene har vært hvor vi har hatt ansikt-til-ansikt kontakt med ansatte, hvor man kom i dialog med medlemmer og potensielle medlemmer. Vi prøvde (i Bergen) og inviterte til åpent møte for alle kulturansatte i en region/by. Dette ble ingen suksess, da interessen var laber. Vi organiserte derfor møter for enkelte institusjoner også i Bergen. Vi prøvde igjen å få til et større arrangement i Telemark i samarbeid med Vemorks tillitsvalgt. Vi fikk ikke en gang svar på e-postene som ble sendt ut til de valgte museer om det var interesse for et slikt arrangement. Som man forstår så er det ikke lett å få til dette. Her må sies at NTL ikke har noen medlemmer på museer i Grenlandsområdet som vi tenkte å ha arrangementet. 17

18 GJENNOMFØRINGEN Det viste seg fort at tidsplanen vanskelig lot seg gjennomføre. Det er sikkert mange grunner til det, men under er det satt opp noen som er mest synlig: - prosjektleder kun ansatt i 50% stilling. - mye tid gikk med til å administrere prosjektet, booke møter etc. - utfordringer som medlemmene ønsket svar på. - stor aktivitet på den enkelte institusjon som resulterte i mange telefoner og e-poster før et møte ble avtalt. - besøk som ble avlyst kort tid i forveien. RESULTATER Prosjektet har helt klart gitt en positiv effekt i forhold til et av de overordnede målene som var synliggjøring av NTL i Kultursektoren, samt styrke medlemstilslutningen i sektoren. Det er innmeldt 44 nye medlemmer. Målet var 50 nye medlemmer. Med tanke på at målgruppen viste seg å være mye seigere enn hva man hadde forventninger om når man startet prosjektet i september 2011, mener jeg dette er et akseptabelt resultat. NYE MEDLEMMER FORDELT PÅ AVDELINGENE INNEN NTL KULTURINSTITUSJONER: NTL Kunst- og kulturformidling = 9 nye medlemmer NTL Museer = 10 nye medlemmer NTL Teater, opera, orkester = 25 nye medlemmer Totalt nye medlemmer i NTL Kulturinstitusjoner perioden 1.august august 2012 = 44 medlemmer, (88%). Målet for prosjektet var 50 nye medlemmer ved prosjektets slutt. ERFARINGER Våre medlemmer syntes det var veldig hyggelig at vi kom på besøk hos deres bedrift. De hadde veldig mange spørsmål også på områder som prosjektleder ikke kunne 18

19 svare på der og da og de kom med både positive og negative henvendelser. Noen ønsket å formidle at de hadde fått god hjelp når de trengte dette, og andre det totalt motsatte. Mange kom med de synspunktene at NTL var veldig lite synlig ute, og at det var vanskelig å få kontakt med noen som satt sentralt, når man hadde behov for dette. Mange av museene og kunstsentrene var vanskelige å komme i dialog med. Alle institusjoner har jo en person i administrasjonen som tar imot telefonene, de bestemmer da også om det er interesse for at NTL kommer på besøk eller ikke. Så det var veldig avhenging av hvem man snakket med første gang man tok kontakt med institusjonen. Da jeg kom på besøk til noen av disse institusjonene, viste det seg at det var stor interesse og flere kom for å snakke med meg om det med å være organisert. Noen av stedene vi kom på besøk var det ingen interesse for organisering/møte. Ble stående i kantinene eller på et møterom uten at noen kom innom for å høre hvem NTL kulturinstitusjoner var. Andre steder var det mye mer interesse, og det ble mange gode samtaler og mange hyggelig møter. Det at stillingen var 50% var en STOR utfordring i forhold til kontinuitet i prosjektet, ikke lett å ta opp en ball etter en uke i en annen jobb. Den andre store utfordringen var å få booket besøk til alle institusjonene. Dette gjaldt spesielt steder hvor vi ikke hadde noen organiserte, eller noen tillitsvalgt, men også der hvor vi hadde organiserte. Prosjektleder opplevde å ta kontakt med plasstillitsvalgte som ikke var klar over sitt verv i bedriften. De hadde ikke valgt noen tillitsvalgt eller så er et vanlig medlem blitt ført opp som kontaktperson uten å være klar over dette. Hektiske arbeidsdager gjør også at de ikke følte at de kunne ta i mot besøk. Det ble mange telefoner og e-poster for å få til et enkelt besøk til et museum, orkester eller et teater ute i distriktene. I prosjektperioden har prosjektleder besøkt og/eller hatt telefon/mailkontakt med totalt 44 institusjoner. 19

20 SYNLIGHET Synlighet er nøkkelen til flere medlemmer for NTL Kulturinstitusjoner. Viktig er også tilbakemelding fra medlemmene at Forbundssekretærene i møllergaten 10 bør være mer synlig, og stille opp for å møte medlemmene på deres arbeidsplasser. Forbundssekretærene oppleves som vanskelig både å møte og få kontakt med når det enkelte medlem trenger dem i forbindelse med konflikter og utfrodringer som oppstår på arbeidsplassen. Dette er selvfølgelig meget beklagelig om det er mange som opplever dette som en sannhet. For et prosjekt som var basert på å få vervet nye medlemmer, ble det noen ganger vanskelig og stå til ansvar for dette med tilgjengelighet og usynlighet fra forbundskontoret side. Kanskje en idè at NTL sentralt årlig sender ut en hilsen/informasjon til nye og etablerte plasstillitsvalgte. Dette kan følges opp av NTL Kulturinstitusjoner og de enkelte avdelingsstyrene. Flere kom også med meldingen at NTL henger etter angående lønn. Mange føler ikke det gjøres nok på dette området. Flere medlemmer jobber skift og er NTL medlemmer. Disse er veldig kritisk til at NTL ikke har forhandlingsrett. De føler også at ingen tar tak i dette og flere er på vei ut av NTL. Det er en meget uheldig situasjon for en organisasjon når de mister medlemmer fordi medlemmene ikke føler at det jobbes for dem fra sentralt hold. 20

21 VEIEN VIDERE Jeg vil sterkt anbefale at NTL og Landsstyret følger opp dette prosjektet. Man har lagt ned mye penger og arbeid så langt i prosjektet, og endelig begynner å se resultater. Det er viktig at man fortsetter med en form for utadrettet medlemskontakt. Det må legges til rette slik at det blir enkelt å fortsette det gode arbeidet. NTL kulturinstitusjoner har fått nye medlemmer under veis i dette prosjektet, og det har vært hovedpunktet, men det viktigste er kanskje allikevel synligheten ute bland institusjonene for medlemmer og ikke medlemmer. NTL Kulturinstitusjoner er nå blitt et godt alternativ for de som har hatt besøk av oss. NTL kulturinstitusjoner vil ikke miste medlemmer til andre organisasjoner om de gjør seg mer tilgjengelig og synlig for sine medlemmer. Noen veldig mange uttalte når prosjektet var på besøk. Dersom NTL sentralt ikke ser det er mulig og fortsette/utvide dette arbeidet kan et alternativ være at NTL Kulturinstitusjoner ser på muligheten for å kjøpe fri et medlem som kan drive dette prosjektet videre. Man kan b la søke støtte hos NTL sentralt til dette. Oslo juli 2012 Jan Erik Urdshals 21