Velkommen som ny medarbeidar i fylkeskommunen

Transkript

1 -Ein tydeleg medspelar Velkommen som ny medarbeidar i fylkeskommunen Introduksjonsdag nye medarbeidarar onsdag 20. sept Gruppe: Sentraladministrasjonen Nils-Gunnar Solli organisasjonssjef

2 -Ein tydeleg medspelar Du presenterar deg - ut frå desse stikkorda (dei 4 «K-ane»): Kor kjem du frå i geografien (heimstad)? Kvar bur du no? Kva jobb har du i fylkeskommunen? Kvifor takka du ja til jobb i Møre og Romsdal fylkeskommune?

3 Det store fleirtalet av tilsette i fylkeskommunen er knytt til utdanning og tannhelse, dvs. undervisningspersonale og driftspersonale ved dei vidaregåande skolane, og tannlegar og andre tilsette ved tannklinikkane. Sentraladministrasjonen har om lag 250 tilsette, fordelt på 5 linjeavdelingar og 3 stabsavdelingar. Stabsavdelingane utøver støtte til heile organisasjonen. Totalt er det om lag tilsette i Møre og Romsdal fylkeskommune.

4 Stabsavdelingane i sentraladministrasjonen Organisasjonsavdeling Organisasjonssjef Nils-Gunnar Solli 6 seksjonar: Kommunikasjonsseksjon Personalseksjon Økonomiseksjon IT-seksjon Administrativ seksjon (inkl. dok.senter) Bygge- og vedlikehaldsseksjon (ByVe) Plan- og analyseavdeling Fylkesplansjef Ole Helge Haugen Stikkord for oppgåver (ikkje seksjonering): Planstøtte Planbehandling Planlaging GIS / Kart Statistikk / Analyse Juridisk avdeling Juridisk sjef Gudmund Lode 2 seksjonar: Juridisk seksjon Innkjøpsseksjon + Fellestenesta (Opplysningstenesta / Resepsjon, Reinhald, Post og Kopisenter) Fylkeshuset AS (Vaktmeistertenesta) Fylkeshuskantina AS

5 -Ein tydeleg medspelar Møre og Romsdal fylkeskommune Når skal du bruke «mrfylke»? Web: E-post:

6 -Ein tydeleg medspelar Nettressursar Internett og intranett

7 -Ein tydeleg medspelar Regional- og næringsavdelinga Bergljot Landstad, regional- og næringssjef

8 Vårt oppdrag Utvikling av attraktive byregionar og tettstadar Utvikling av eit internasjonalt konkurransedyktig næringsliv Berekraftig bruk av naturressursane 30 tilsette Forvaltar ca. 150 mill. kroner - Fylkeskommunen (utviklingsprosjekt) - Innovasjon Norge (bedriftsretta tiltak) - Kommunane (kommunale næringsfond)

9 Kunnskapsgrunnlag og strategi

10 Byen som regional motor 25 mill. kroner årleg Ålesund Molde Kristiansund

11 Europan Connecting Ørsta

12 53 nye arbeidsplassar hittil

13 Eit unikt partnarskap for etablerarhjelp: 30 sertifiserte rådgivarar 36 kommunar med i tenesta 100 % Som tilbyr: Rådgiving Finansiering Kurs Nettverk

14 Cross over kunnskap gir nye muligheter Havrommet ta posisjon

15 Vi utvikler klynger og kunnskapsmiljø

16 Regionale utfordringar krev regionale løysingar FK NFR NAV KS Partnerskap for kompetanse og verdiskaping UoH IN FM SIVA NHO LO

17 Regional utvikling i ein politisk styrt organisasjon -Ein tydeleg medspelar Introdag for nytilsette Robert Løvik

18 Utgangspunktet Vi er viktige for demokratiet: vi legg til rette for demokratiske avgjersler Kommunelovens 23.2: «Administrasjonssjefen skal påse at de saker som legges fram for folkevalgte organer, er forsvarlig utredet, og at vedtak blir iverksatt.» Skriving av politiske saker

19 Fylkeskommunen som demokratisk aktør Sjølvstendig organ mellom kommune og stat har oppgåver med regionalt nedslagsfelt. Er ikkje underlagde andre statlege organ enn Stortinget som lovgivar. Regjeringa og departementa har såleis ikkje noko generelt styrings-, instruksjons- eller overprøvingsmynde over kommunar og fylkeskommunar. Regional fridom til å prioritere, gjere eigne vegval og tilpasse politikken til regionale behov og føresetnader Skriving av politiske saker

20 Fylkeskommunen ivaretek grunnleggjande funksjonar i det norske politiske system: Styrkar folk sin innverknad på samfunnsspørsmål som har eit regionalt nedslagsfelt - nærleiksprinsippet. Vi som bur her veit best korleis vi kan utvikle Møre og Romsdal i ønska retning. Opnar opp for breiare og meir direkte deltaking - bidratt til å få fleire kvinner og ungdom inn i politikken, samt fleire parti representert (etter 1975). Kanal for politisk mobilisering rekrutteringsarena for nasjonale politikarar. Gitt meir heilskapstenking på regionalt nivå sjå samanhengar og mulegheiter på tvers av kommunegrenser og sektorar Fylkesordføraren: Døropnar for møte med sentrale styresmakter Endres i topp-/bunntekst 20

21 Politisk organisering Fylkestinget 47 representantar Fylkesutvalet 13 representantar Kontrollutvalet 5 representantar Utdanningsutvalet 11 representantar Regional- og næringsutvalet 11 representantar Samferdselsutvalet 11 representantar Kultur- og folkehelseutvalet 11 representantar Endres i topp-/bunntekst 21 Vestnes

22 Rådgivande utval Eldrerådet Rådet for likestilling for funksjonshemma Ungdomspanelet Fylkestrafikktryggingsutvalet Som namnet tilseier; rådgivande i høve andre politiske utval med vedtaksfullmakt kome med forslag, innspel og kommentarar. I tillegg to plannemnder: Plannemnd for byggesaker og plannemnd for samferdselsutbygging Skriving av politiske saker

23 Fylkesrådmannen sitt utvalssekretariat 4 personar som har ansvar/medansvar for kvar sine utval Gunn Elin Nygård, Kari Rundmo, Ann Torill Vaksvik og Robert Løvik i administrativ seksjon i administrasjonsavdelinga. Har oppgåver knytt til førebuing, gjennomføring og etterarbeid for dei politiske møta Spørsmål om skriving av saksframlegg eller anna som gjeld vår politiske verksemd ta kontakt med din utvalssekretær eller andre i administrativ seksjon Endres i topp-/bunntekst 23

24 Politiske saker i fylkeskommunen Skriving av politiske saker

25 Oversikt over møter og saker Skriving av politiske saker

26 Informasjon om vår politiske verksemd Endres i topp-/bunntekst 26

27 Type saker Budsjett og økonomisaker Saker «bestilt» av politikarane Ulike strategiar og planar Høyringsfråsegn til departement/direktorat Uttalar knytt til aktuelle saker Tildeling av økonomisk støtte Tildeling av prisar Endring av reglement (endring blir vedtatt av det utval som vedtok) Oppnemning til styre der fylkeskommunen er representert Orienteringssaker Referatsaker Klagesaker ta kontakt med juridisk avd Endres i topp-/bunntekst 27

28

29 PLAN- OG ANALYSEAVDELINGA Planlaging Heimla i Plan- og bygningslova Regional plan Regional planstrategi Fylkesplan Regionale delplanar Prosess-støtte

30 Fylkesplan

31 PLAN- OG ANALYSEAVDELINGA Regionale delplanar Prosess-støtte

32 Planbehandling Over saker pr. år Plansamordning - eitt brev ut Ombudsrolle Regionale og nasjonale interesser UU, Friluftsliv, barn/unge, tettsted.. Planstøtte Opplæring kommunar Vertskap, erfaringsdeling Kunnskapsgrunnlag Systemutvikling Samordning Interkommunale planprosesser

33 Kontaktpunkt for analyse, metode, statistikk i fylkeskommunen Gir underlag til foredrag, saksframlegg og planer Gir støtte i bruk av egen statistikk særlig aktuelt på samferdsel, utdanning og kultur Gjennomfører questback-undersøkelser, f.eks. evaluering av ulike konferanser/arrangement Gjennomfører opplæring få tilsette til aktivt å ta i bruk statistikk Koordinerer Fylkesstatistikk Administrer rammeavtale med Møreforsking

34 PLAN- OG ANALYSEAVDELINGA Gjennom statistikk og analysar: overvaker trendar i samfunnsutviklinga betre førebudd på utfordringar og moglegheiter + dagsordenfunksjon

35 PLAN- OG ANALYSEAVDELINGA GIS/kart - Samordna kart- og fagdatateneste til bruk i lokal og regional forvaltning og for publikum Eigne temakart, t.d: Kulturminneatlas Skoleskyss Morotur

36 PLAN- OG ANALYSEAVDELINGA Ole Helge Haugen - Fylkesplansjef Ingunn Bekken Sjåholm - Ass. fylkesplansjef Johnny Loen - Plansamordnar Sigrunn Myklebust - Rådgivar statistikk/analyse Trygve Grydeland - Rådgivar statistikk/analyse Torbjørn Digernes Jacobsen - Rådgivar statistikk/analyse Anders Smith-Øvland - Overarkitekt plan Anders Røynstrand - Rådgivar plan Mari Anne Bjørkmann - Rådgivar plan Oddny Wiggen - Rådgivar plan Even Tranmæl - Rådgivar GIS Roland Mauseth - Prosjektleiar Campus Kr.sund

37 -Ein tydeleg medspelar Kulturavdelinga Heidi-Iren Wedlog Olsen, fylkeskultursjef

38 Frivillige lag og organisasjonar Frivillige lag og organisasjonar skal skape mangfald og engasjement i lokalsamfunna

39 Kulturarv Utvikle, formidle og ta vare på kulturarven som kjelde til opplevelse, kunnskap og bruk 39

40 Kulturformidling Allsidig og kunnskapsbasert kunst- og kulturformidling, av høg kvalitet og for alle 40

41 Folkehelse og fysisk aktivitet Nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer god fysisk og psykisk helse 41

42 Bibliotek Biblioteka som aktive formidlarar av kunnskap og kultur, uavhengig møteplass og debattarena 42

43 Kultur og næring Auka verdiskaping og innovasjonskraft i kulturell og kreativ næring 43

44 Ansvarsområde Kulturavdelinga legg til rette for, er pådrivar og koordinator for aktivitet og satsingar innan kulturlivet og folkehelsearbeidet i Møre og Romsdal. Allmenn kultur, idrett og folkehelse, kulturminneforvalting og bibliotektenester Følger opp fylkeskommunens oppgåver i m.a. kulturloven, folkehelseloven, bibliotekloven, kulturminneloven og plan- og bygningsloven Stor økonomisk virkemiddelportefølje Driftsstøtte Prosjektstøtte Kulturtenester Investeringsstøtte innan fagfeltet (økonomiplan) Avdelinga har 51 tilsette og eit bruttobudsjett på 235 millionar kroner Avdelinga har fire fagseksjonar og ein stab 44

45 Organisering og leiing Fylkeskultursjef Ass. fylkeskultursjef Stab/ Driftsseksjon Fylkesbiblioteket Kulturvern Kulturformidling Folkehelse og fysisk aktivitet Arkeologar Møremusikarar

46 -Ein tydeleg medspelar Samferdselsavdelinga Arild Fuglseth, samferdselssjef

47 Vi skal sikre god velferd God mobilitet Effektivt næringsliv Godt miljø God sosial fordeling God helse

48 Ansvarsområde Samferdselsavdelinga skal fremme regional utvikling og robuste bu-, arbeids- og serviceregionar gjennom å tilby eit effektivt, tilgjengeleg, sikkert og miljøvennleg transportsystem Sentrale ansvarsområde for avdelinga er innkjøp og drift av kollektivtenester knytt til buss, ferje og hurtigbåt samt bygging og drift av fylkesvegane Oppgåver knytt til veg og ferje blir utført i eit nært samarbeid med Statens vegvesen. Kollektivtransporten blir utvikla, marknadsført og solgt under merkevaren FRAM

49 Organisering Samferdselssjefen er administrativ leiar for avdelinga Avdelinga har 43 tilsette Avdelinga har eit eige politisk hovudutval; Samferdselsutvalet. Hovudutvalet har 2 underutval; Plannemnd for samferdselsutbygging (PNS) og Fylkets trafikksikkerheitsutval (FTU) Avdelinga har 4 fagseksjonar og ein stab

50 Organisering, forts. Samferdselssjef Ressurs Forvalting- og utvikling Drift Marknad Infrastruktur

51 Økonomi Driftsbudsjett på om lag 1,5 milliardar kroner i 2017, av dette: Kollektivtransport 456 mill. kr Ferjedrift 450 mill. kr Vegvedlikehald 466 mill. kr Diverse 81 mill. kr Investeringsbudsjett på om lag 500 mill kr (varierar frå år til år)

52 Kollektivtilbodet Vi har ansvaret for omfanget av buss, hurtigbåt og fylkesvegferjer i fylket Om lag 20 millionar kollektivreiser pr år 400 bussar i 180 ulike ruter 29 ferjer i 20 samband 7 hurtigbåtar i 5 samband Ekspressbuss mellom Kristiansund og Volda har avgangar kvar time Kollektivtilbodet blir utvikla, marknadsført og solgt under merkevaren FRAM

53 Vegeigar Møre og Romsdal fylkeskommune er største vegeigar i fylket, med ansvar for; 3100 km veg 1151 fylkesvegbruer (lengde meter) 62 fylkesvegtunnelar (lengde meter) 57 kaier Statens vegvesen er felles vegadministrasjon for staten og fylkeskommunen og syter for den daglege drifta av vegnettet Fylkeskommunen utarbeider strategiar, langsiktige planar og set den økonomiske ramma Statens vegvesen må jobbe etter på fylkesveg

54 Takk for i dag og no vert du ein enno tydelegare medspelar! -Ein tydeleg medspelar Lukke til