Side1. Møteinnkalling. Olje- og energiutvalg. Møtested: Formannskapssalen Dato: Tidspunkt: 09:00

Transkript

1 Møteinnkalling Utvalg: Olje- og energiutvalg Møtested: Formannskapssalen Dato: Tidspunkt: 09:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf eller Møtesekretær innkaller vararepresentanter. Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed. Per Kristian Øyen leder Helge Hegerberg sekretær ORIENTERING 1. Orienteringssak etter studiereise til Wintershall i Tyskland. Steinar H. Høgsve (A) og Birger Saltbones (KrF) gir en orientering om erfaringene de samlet under oppholdet. Side1

2 Saksliste Utvalgs- Innhold Unntatt Arkiv- saksnr offentlighet saksnr PS 13/6 Godkjenning av protokoll fra møte /2446 PS 13/7 PS 13/8 Foreløpige kommentarer til Ringvirkningsanalysen 2012 Deltakelse under oljemessen ONS 2014 i Stavanger 2013/ /2306 Side2

3 Arkiv: 033 Arkivsaksnr: 2011/ Saksbehandler: Hege Hegerberg Dato: Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Olje- og energiutvalg 13/ Godkjenning av protokoll fra møte Vedlegg: Protokoll fra møte Saken legges frem for olje- og energiutvalget med følgende forslag til vedtak: Rådmannens innstilling Protokoll fra møte godkjennes. Denne saken gjelder godkjenning av protokoll fra forrige møte, den Saksopplysninger Protokollen følger som vedlegg. Rådmannens vurdering Rådmannen rår til at protokollen godkjennes. Klima- eller miljøkonsekvenser av forslaget: Ingen Just Ingebrigtsen rådmann Karl Kjetil Skuseth kommunalsjef Side3

4 Møteprotokoll Utvalg: Olje- og energiutvalg Møtested: Råket, Shell Dato: Tidspunkt: 08:30 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer Steve Runar Kalvøy Medlem FRP Anton Monge Medlem H Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Per Kristian Øyen Leder AP Harald Martin Stokke Nestleder AP Hedda Evjen Nielsen Medlem AP Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer Line Hatmosø Hoem Per Kristian Øyen AP Merknader Sent innkomne forfall årsaken til at ikke flere vara var innkalt. Fra administrasjonen møtte: Navn Stilling Helge Hegerberg rådgiver Saksliste PS 13/3 Innhold Godkjenning av protokoll fra Olje- og energiutvalgets møte PS 13/4 Orienteringssaker olje- og energiutvalget 17. april 2013 Utvalgssaksnr Arkivsaksnr 2011/ /2306 Side4

5 PS 13/5 Oljens dag 2013 oppnevning programkomite og rammer for arrangementet 2013/851 PS 13/3 Godkjenning av protokoll fra Olje- og energiutvalgets møte /2446 Behandling i Olje- og energiutvalg I samsvar med innstillingen gjorde olje- og energiutvalget følgende enstemmige vedtak Protokoll fra møte godkjennes. PS 13/4 Orienteringssaker olje- og energiutvalget 17. april /2306 Behandling i Olje- og energiutvalg Det ble orientert om følgende saker: 1. Driftsdirektør Gunnar Ervik i Shells driftsorganisasjon ga en orientering om prosjektene som er igangsatt offshore, elektrisitetsforsyningen til Nyhamna, utsettelsen av Linnorm og boringen på Onyx Sør, kompresjonsløsningen for Ormen Lange havbunnsanlegg og bemanningen både på Nyhamna og i Kristiansund. 2. Fire representanter fra olje- og energiselskapet RWE-Dea Norge møtte olje- og energiutvalget for å gi en orientering om utbyggingsplanene for feltene Zidane 1 og Zidane 2 i Norskehavet PL 435). Delegasjonen ble ledet av prosjektdirektør Lars Fridtjof Moe. Selskapet har valgt konsept for feltutbyggingen. Konseptet består av en havbunnsutbygging med tilknytning til Heidrun-plattformen. Gassen vil bli eksportert i Polarled. Beslutningen innebærer at lisensen sikter inn på å levere en plan for utbygging og drift mot slutten av året. Utbyggingsløsningen blir en brønnramme med fire brønner som knyttes opp mot Heidrun. Transport av gassen til Heidrun vil gå gjennom en 15 kilometer lang rørledning. En ny gassprosesserings- og eksportmodul vil bli installert på Heidrun-plattformen. Vann og kondensat vil bli behandlet i de eksisterende anleggene på Heidrun. Den totale størrelsen på funnene er estimert til mellom 14 og 22 milliarder kubikkmeter utvinnbar gass. Prosjektledelsen i Zidane leverte en grundig analyse av situasjonen rundt selskapets aktiviteter på norsk sokkel. Rådgiver tok med selskapets representanter på en besøksrunde til Vestbase, FMC og Oss-nor. Dette åpnet for en god dialog med viktige aktører i Kristiansunds petroleumsklynge. Lars Fridtjof Moe ble invitert tilbake til Petropolen 13. juni for å informere et større publikum om fremdriften rundt Zidane. Side5

6 PS 13/5 Oljens dag 2013 oppnevning programkomite og rammer for arrangementet 2013/851 Behandling i Olje- og energiutvalg Rådmannen har redegjort for saken i skriv av Steve R. Kalvøy foreslo Anton Monge som medlem av programkomiteen fra olje- og energiutvalget. I samsvar med rådmannens innstilling og forslag fra Steve Kalvøy, gjorde olje- og energiutvalg følgende enstemmige vedtak Olje- og energiutvalget gir administrasjonen v/rådgiver for olje og energi fullmakt til å oppnevne en programkomite for arrangementet etter samme mønster som i Utvalget oppnevner Anton Monge som sin representant i komiteen. Olje- og energiutvalget, Anton Monge fung. leder Helge Hegerberg møtesekretær Side6

7 Arkiv: U01 Arkivsaksnr: 2013/ Saksbehandler: Helge Hegerberg Dato: Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Olje- og energiutvalg 13/ Foreløpige kommentarer til Ringvirkningsanalysen 2012 Vedlegg: 1 Presentasjon til Ringvirkningsanalysen 2012 Saken legges frem for olje- og energiutvalget med følgende forslag til vedtak: Rådmannens innstilling Utvalget tar presentasjonen til orientering. Denne saken gjelder forskningsarbeid utført av Møreforsking om veksten i petroleumsklyngen i Kristiansundsregionen fra 2008 til Dette er en rapport som kommune bestilte, og der Møre og Romsdal fylkeskommune gikk inn som deleier. Hovedfunn i analysen er behov for nye oljeårsverk frem til Optimismen er stor blant bedriftene som er med i materialet. Saksopplysninger Møreforsking med professor Arild Hervik og forskningsleder Oddmund Oterhals presenterte Status og utvikling for petroleumsklyngen i Kristiansundsregionen i Vikangården 29. april Dette arrangementet var laget til for å være en første presentasjon av funn i undersøkelsene som ble utført i samarbeid med næringslivet i petroleumsklyngen. En fullstendig rapport vil bli skrevet og overlevert innen kort tid. En kort versjon av rapporten ble presentert for bystyret 30. april av rådgiver Helge Hegerberg. I innspurten av arbeidet gikk Møre og Romsdal fylkeskommune inn som deleier av prosjektet slik at Kristiansund kommune og fylkeskommunen bærer halvparten av kostnadene med arbeidet. Sammen presenterte vi materialet for 75 inviterte representanter for næringsliv, politiske representanter og organisasjoner. Tittelen på første presentasjon var Forventninger til sterk vekst. Forskningsleder Oddmund Oterhals bygget sin presentasjon rundt faktadelen av undersøkelsen, og professor Arild Hervik gjorde en foreløpig muntlig analyse av situasjonen. Side7

8 Møreforsking fikk oppdraget sommeren 2012 og metodevalg er beskrevet i en prosjektbeskrivelse av 5. juli Prosjektet følger en mal som er brukt i tilsvarende analyser i 2006 og Total kostnadsramme er ,- kr. I prosjektgruppen har disse deltatt: Oddmund Oterhals prosjektleder og referent, Arild Hervik, Bjørn Bergem i Møreforsking, Gøran Johannesen i Møreforsking, Ture Haugen i Vestbase as, Bengt Endreseth i Møre og Romsdal fylkeskommune, Ellen Engdahl i Kom Vekst, Marianne Hestvik i Kristiansund kommune frem til november 2012, Helge Hegerberg i Kristiansund kommune fra februar Prosjektmøter har vært den viktigste arenaen for samarbeid i prosjektet. Gruppa har bred kompetanse og det er spilt inn viktig kunnskap underveis i bearbeidelsen av innsamlet materiale. Når den geografiske rammen for arbeidet er avgrenset til Kristiansund/Averøy, er det valgt for å lage tidsserier i forhold til tilsvarende analyser i 2006 og I olje og gass er nok regionen etter hvert blitt betydelig større enn dette men det er noe vi kan ta inn i fremtidige undersøkelser. Det er med 2012-rapporten laget oversikt over virksomheter som driver i lokalregionen og legger hovedvekt på sysselsettingseffekter. Også nye trender er kommentert. Møreforsking har utviklet en bedriftsliste som redigeres hele veien mens opplysninger kommer til. Undersøkelsen har fått god respons hos bedrifter som har fått tilsendt spørreskjema. Antall bedrifter i klyngen øker jevnt og trutt. Det er nå identifisert 109 selskaper som lever av inntekter fra oljeservice. Engineering og tekniske tjenester er det som øker mest, fra 41 til 48 firma. Sysselsettingsutviklingen er svært positiv med en vekst på 168 % fra 2004 til Direkte sysselsatt er det årsverk knyttet til bedrifter i Kristiansund og Averøy med betydelig petroleumsbasert aktivitet. Innpendling utenfra representeres ved 360 årsverk. I tillegg kommer innleid personell utenfra med 300 årsverk, årsverk indirekte sysselsatt gjennom ringvirkninger. Samlet sysselsetting er årsverk i en region med innbyggere og sysselsatte med Kristiansund/Averøy som arbeidssted. Petroleumsbasert omsetning har økt fra 2,9 milliarder kroner i 2008 til 4,1 mrd. i Næringslivet selv tror på en vekst opp til sju mrd. i Subseavedlikehold er blitt et styrket markedsområde. Den faglige kompetansen er høynet, det er gode lokaliteter og miljøet vokser hele tiden. Det har dukket opp nye markedsmuligheter innen riggvedlikehold, inspeksjon og klassing av leterigger på norsk sokkel. Areal og fasiliteter tilrettelegges av næringslivet både i Kristiansund og Averøy. Utvidet farled i Dalesundet er viktig for å kapre markedsandeler innen rigg. Dette forretningsområdet er avhengig av et bredt samarbeid. Undersøkelsen forteller mye om rekrutteringsbehov frem mot Totalt er det behov for 200 personer i året frem mot I tillegg er det avgang ved pensjon og flytting som skal erstattes. Det er dokumentert et behov for 460 ingeniører og sivilingeniører, 650 fagteknikere og personer med fagbrev, 170 innen administrasjon og økonomi og 280 annen arbeidskraft. Disse forventningene bringer oss rett inn i tre hovedutfordringer: Hvilke tiltak settes inn for ny rekruttering til Kristiansundsregionen Forbedring av samferdsel Regionsenteret attraktivitet og omdømme Møreforsking konkluderer med at næringslivet i regionen bør samarbeide mer. Arbeid langs petroaksen i Midt-Norge blir viktig også i fortsettelsen og det gjelder å knytte Side8

9 sterkere bånd til den maritime klyngen på Sunnmøre. Petroleumsklyngen i Kristiansundsregionen er fortsatt i en vekstfase. Modningsfasen forlenges med en orientering mot globale markeder. Kort avstand til sokkelen er viktig i effektiv drift av ettermarkedet. Hovedkonklusjoner i R2012: Investeringsplanene som driver veksten frem mot 2020 er i hovedsak besluttet (kontrakter riktig nok ikke inngått) og svekkes ikke av internasjonale forhold som oljepris eller energimaks, eller har risiko av konkurransekraft i Kina. Arbeidsmarkedet er stramt. Ansatte skifter oftere jobb. Andelen kompetansetung aktivitet øker mest. Langsiktig vekst styrkes ved å danne klynger og samarbeid. Hvordan tar vi som kommune denne rapporten om sterk vekst videre i kommunal planlegging? 1) Dette er en foreløpig rapportering til olje- og energiutvalget, som allerede kjenner godt vekstperioden som oljebyen er inne i. Det vil være naturlig at olje- og energiutvalget straks legger næringsstrategiske planer for å fremme vekstpotensialet som er identifisert. 2) Hele materialet presenteres grundig for Kristiansund kommunes administrative og politiske ledelse. Hvordan sette kommunen i stand til å ta utfordringene med større aktivitet, kunnskapssamfunnet, økt innflytting og internasjonalisering? 3) Hvordan skal vi gjør regionsenteret lækkert gjennom bevisst og målrettet merkevarebygging for å styrke omdømme som den viktige oljebyen i Midt-Norge? Administrasjonen bør gis i oppdrag av å fremme aksjonspunkter for å starte gode prosesser på utfordringene med kraftig vekst. Klima eller miljøkonsekvenser av forslaget: Ingen. Just Ingebrigtsen Rådmann Karl Kjetil Skuseth kommunalsjef Side9

10 Status og utvikling for petroleumsklyngen i Kristiansundsregionen Forventninger til sterk vekst Professor Arild Hervik Forskningsleder Oddmund Oterhals Kristiansund 29. april 2013 Side10

11 Hovedpunkter fra 2008-analysen Veksten i petroleumsklyngen forventes å vedvare Vekstforløpet sterkest for kompetansearbeidsplasser Markedet for tjenesteleveranser offshore driver vekstforløpet fra Sør- til Midt-Norge De komparative fortrinn for petroleumsklyngen styrkes Side11

12 Etableringer i Kristiansundsregionen Side12

13 Sysselsettingsutvikling : % : + 60 % Side13

14 Petroleumsrelatert sysselsetting 2012 Direkte sysselsatt årsverk knyttet til bedrifter i Kristiansund og Averøy med betydelig petroleumsrelatert aktivitet årsverk lokalt bosatte Kristiansund/Averøy 360 årsverk innpendling utenfra I tillegg kommer innleid personell utenfra Kristiansundsregionen, ca. 300 årsverk årsverk indirekte sysselsatt gjennom ringvirkninger Samlet sysselsetting på årsverk i en region med innbyggere og sysselsatte med Kristiansund/Averøy som arbeidssted Side14

15 Sysselsetting bedriftskategorier Side15

16 Petroleumsrelatert omsetning Side16

17 Petroleumsrelaterte aktiviteter Side17

18 Deltakelse i subsea- og riggvedlikeholdsmarked (N=80) Side18

19 Subsea Evner og forutsetninger: Faglig kompetanse (vedlikehold, mekanisk, overflatebehandling, inspeksjon, frakt sjø/land) Lokaliteter, kaianlegg, industrihaller Samarbeidsvillige og løsningsorienterte Utfordringer: Kapitalkrevende Teknologikrevende Kompetansekrevende Side19

20 Rigg vedlikehold Evner og forutsetninger: Faglig kompetanse (vedlikehold, reparasjon, inspeksjon, sanering/avfall, prosjektledelse, klassifikasjon) Areal, kaianlegg og fasiliteter Utvidet farled for å ta imot større rigger Utfordringer: Samarbeid og samhandling for å være leveringsdyktige mht. kapasitet og kvalitet Side20

21 Rekrutteringsbehov frem mot ingeniører og sivilingeniører Hovedsakelig innen mekanisk, automasjon, elektro og hydraulikk 650 fagteknikere og personer med fagbrev Hovedsakelig innen mekanisk, automasjon, elektro og hydraulikk 170 innen administrasjon og økonomi 280 annen arbeidskraft Totalt ca. 200 personer i året frem mot 2020 I tillegg kommer naturlig avgang som skal erstattes Side21

22 Ingeniører og fagteknikere Ingeniører Automasjon/elektro/hydraulikk Kjemi/prosess Mekanisk Subsea Boring/brønn Logistikk/planlegging Ikke spesifisert SUM Fagteknikerer Automasjon/elektro/hydraulikk Kjemi/prosess Mekanisk Subsea Boring/brønn Logistikk/planlegging Ikke spesifisert SUM Side22

23 Tiltak for rekruttering Ivareta og utvide studietilbudet ved Høgskolesenteret i Kristiansund Høgskoletilbud innenfor ingeniørfag Teknisk fagskole Tilstrekkelig lærlingeplasser, bedre tilbud innen fagbrev Bedre samarbeid mellom lokale bedrifter (felles rekrutteringskampanjer, videreføre KOM-Trainee ordningen, praktiske oppgaver for studenter) Bedre markedsføring av Kristiansund og petroleumsklyngen nasjonalt Flere barnehageplasser og gode skoler, internasjonal skole Kultur- og aktivitetstilbud Mer mangfold i næringslivet Etablere attraktive arbeidsplasser for "begge" Side23

24 Forbedringstiltak infrastruktur Vegforbindelser Innfartsveg Kristiansund Fergefri E39 (Møreaksen/Halsafjorden) Stamveinettet mot Trondheim Oppgradere strekningen Kristiansund-Molde Bedre flyrutetilbud med større konkurranse Havnefasiliteter Dypvannskai og anlegg for mottak av rigger (Husøya) Farleder (Dalesundet/Nordsundet) Tilrettelegging av sjønært areal Flere industriparker/baser, tilgang på næringsareal Offentlig tilrettelegging (barnehager, kulturtilbud, boligtomter, gang- og sykkelstier) Side24

25 Andre tiltak Næringslivet i Kristiansundsregionen bør samarbeide mer deling av kompetanse gå sammen om større prosjekt (mekanisk produksjon, klassing av mobile offshore units) møteplasser og arenaer (Petropolen/Navitas) er viktige for bransjen Mer "aksetenking" Nyhamna-Kristiansund-Tjeldbergodden og Trondheim/Stjørdal-Kristiansundregionen Knytte sterkere bånd til den maritime klyngen på Sunnmøre Etablering av flere hovedkontor i Kristiansund (driftsorganisasjoner, riggselskaper og leverandører) Side25

26 Aktivitet Livssyklus Introduksjon Vekst Modning? Logistikk Forsyning Driftsorg. Logistikk Tekniske tjenester Annen petro Driftsorg. Logistikk Tekniske tjenester Annen petro.aktivitet Globalisering Nedgang/ avvikling Side26 Tid

27 Livssyklus Startfasen fra 1980 med store svingninger og opp- og nedturer Fra 2002 startet den nye vekstfasen : nye arbeidsplasser, mye kompetansetungt (siving./ing./teknisk personell) : Ny vekst arbeidsplasser Petroleumsklyngen er fortsatt i vekstfasen Markedet driver veksten med økonomiske insentiver til forflytting fra Sør- mot Midt-Norge Modningsfasen forlenges med orientering mot globale markeder Side27

28 Komparative fortrinn Viktig med mange aktører og kritisk masse for å fremstå som mest mulig komplett klynge Viktig med sterke regionale markedskoblinger Arbeidsmarkedet og rekruttering utvikles over kritisk masse Evnen til innovasjon er viktig for å styrke komparative fortrinn Kvalitet infrastruktur utvikler seg med størrelse Avstand til sokkel aktivitet betyr mye Side28

29 Petroleumsklyngen KRS 2012 OLJESELSKAP (2) Driftsansvar/innkjøpsfunksjoner Omsetning: 426 mill. kr Sysselsetting: 142 årsverk Vekst : 53 % LOGISTIKK (13) Omsetning: 901 mill. kr Sysselsetting: 434 årsverk Vekst : 141 % ENGROS/DETALJ (23) Omsetning: 584 mill. kr Sysselsetting: 272 årsverk Vekst : 220 % ENGINEERING (48) Omsetning: mill. kr Sysselsetting: årsverk Vekst : 154 % DIV. TJENESTER (23) Omsetning: 391 mill. kr Sysselsetting: 448 årsverk Vekst : 357 % Side29

30 Oppsummering Forventer vekst på arbeidsplasser frem mot 2020 tilsvarende som i forrige 8-årsperiode Investeringsplanene som driver veksten er i hovedsak allerede besluttet Andelen kompetansetung aktivitet forventes å øke mest, mens denne andelen var stabil siste åtte år I forrige vekstfase var arbeidsmarkedet mindre stramt og hovedutfordringen nå blir rekruttering av kvalifisert personell For å videreutvikle langsiktig vekst kan fokus på klyngemekanismer styrke vekstevnen Side30

31 Arkiv: 033 Arkivsaksnr: 2011/ Saksbehandler: Helge Hegerberg Dato: Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Olje- og energiutvalg 13/ Deltakelse under oljemessen ONS 2014 i Stavanger Saken legges frem for olje- og energiutvalget med følgende forslag til vedtak: Rådmannens innstilling 1. Kristiansund kommune deltar under ONS 2014, både med messestand og i Bacalao Bistro. 2. Administrasjonen legger frem en sak til vedtak høsten 2013 med budsjett og finansieringsplan for deltakelsen. Denne saken gjelder Kristiansund kommunes deltakelse ved den internasjonale oljemessen ONS i Stavanger i Kristiansund vil nok en gang ta en aktiv posisjon i utstillingshallen og med profilering i Vågen på kveldstid. Saksopplysninger Oljebyen Kristiansund har siden 1970 hatt en aktiv lobbyvirksomhet for å fremme byens posisjon som oljebyen i Midt-Norge. Siden midten av 1980-tallet har vi vært utstiller og messedeltaker på Forus i Stavanger. Offshore Northern Seas (ONS) har i mange år vært det viktigste stedet for å profilere Kristiansund nasjonalt og internasjonalt. Dette er den største arenaen for å møte energiaktører fra hele verden. Kristiansund har sin plass her, med tradisjoner under messe og festival, og med fornyelse av tema og innhold i presentasjonen. Midnor i Trondheim koordinerer hvert år den midtnorske standen under ONS. De bestilte allerede i august i fjor samme stand som tidligere, på 641 kvadratmeter i hall B (hovedinngangshallen). Dette blir sett på som en god plassering for å synes i mylderet av utstillere. Messen er allerede fulltegnet. Midnor oppnådde ikke å få ekstra 50 kvadratmeter slik de søkte om. Arrangøren har allerede ventelister. Som tidligere år går Midnor først ut til de som sist var deltakere i Kristiansund kommune har forkjøpsrett på samme stand og samme areal. ONS blir dyrere for hver gang, og tar seg godt betalt i Stavanger. De har nå høynet prisen på leie av stand med kr 340,- per kvadratmeter. Det vil si at leien er nå på kr 4 290,- per kvadratmeter. I tillegg kommer utgifter til bygging av stand, lys og servering i felleskantine. Dermed Side31

32 antydes det en totalpris på ca. kr 7 200,- per kvadratmeter. Midnor kommer tilbake med en nøyaktig pris etter at forhandlingene med leverandører er fullført. I år (2013) arrangeres ONS Norway for første gang. Stavanger fyller altså opp et mellomår. Denne minimessen arrangeres august. Det er ikke aktuelt for Kristiansund kommune å ha utstilling i 2013 da det vurderes å koste mer enn det smaker. Innendørs utstilling har en kvadratmeterpris på kr 3 300,-. Rådgiver for olje- og energi i Kristiansund kommune har muntlig varslet Midnor v/ Christian Bachke at Kristiansund kommune blir deltaker under ONS i 2014 slik som i 2012, om ikke olje- og energiutvalget vedtar noe annet i møte 20. juni. Med priser som øker, bør kommunen ha disiplin på kostnader og stille med utsendte som vil jobbe aktivt for å markedsføre oljebyen Kristiansund på en smart måte. Det er ønskelig med et samarbeid om det tradisjonsrike opplegget Bacalao Bistro. En ny messe krever utvikling av profilering og budskap både i hallen og ved sjøkanten på kveldstid. Kristiansund går inn i en sterk teknologisk utvikling med sin petroleumsklynge. Det vil derfor ikke være vanskelig å finne tittel på neste års profilering. Eksklusiviteten med partytelt forsvinner imidlertid neste år. Vi får denne gang konkurranse av langt flere om oppmerksomheten. En slik utfordring bør vi ta på strak arm og i nært samarbeid med andre aktører. Rådgiver for olje og energi følger opp tilrettelegging av arrangementet i Olje- og energiutvalget vil bli holdt løpende orientert om fremdriften. Det kommer en ny sak til høsten med forslag til budsjett for ONS For øvrig vises det til evalueringen av ONS Klima eller miljøkonsekvenser av forslaget: Flyreiser Kristiansund-Stavanger for en gruppe personer og forsendelse av utstillingsmateriell påfører miljøet utslipp av klimagasser. Just Ingebrigtsen rådmann Karl Kjetil Skuseth kommunalsjef Side32