Møteinnkalling. Per Kristian Øyen Marianne Hestvik

Transkript

1 Møteinnkalling Utvalg: Olje - og energiutvalg Møtested: Formannskapssalen Dato: Tid spunkt : 09:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf Møtesekretær innkaller vararepresentanter. Vara representanter møter etter nærme re beskjed. Per Kristian Øyen Marianne Hestvik leder sekretær

2 Saksliste Utvalgs - Innhold Un n tatt Arkiv - saksnr offentlighet saksnr PS 11/2 Godkjenning av protokoll fra møte i Olje - og energiutvalget /2446 PS 11/3 Orienteringssaker /2306

3 Arkiv: 033 Arkivsaksnr: 2011/ Saksbehandler: Marianne Hestvik Dato: Saksfr amlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Olje - og energiutvalg 11/ Godkjenning av protokoll fra møte i Olje - og energiutvalget Vedlegg : Protokoll fra Olje - og energiutvalget Saken legges frem for Oljeutvalget med følgende forslag til vedtak: Rådmannens innstilling Olje - og energiutvalget godkjenner møteprotokollen fra møte Just Ingebrigtsen rådmann Karl Kjetil Skuseth kommunalsjef

4 Møteprotokoll Utvalg: Olje - og energiutvalg Møtested: Formannskapssalen Dato: Tidspunkt: 09: 00 Følgende faste medlemmer møtte : Navn Funksjon Representerer Per Kristian Øyen Leder AP Harald Martin Stokke Nestleder AP Hedda Evjen Nielsen Medlem AP Steve Runar Kalvøy Medlem FRP Anton Monge Medlem H Følgende medlemmer hadde meldt forfall : Navn Funksjon Representerer Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer Merknader Prosjektleder Bengt Endre seth fra Møre og Romsdal fylke var til stede som observatør Fra administrasjonen møtte : Navn Eigunn Stav Sætre Marianne Hestvik Stilling Kultur - og næringssjef Næringskonsulent/sekretær

5 Saksliste Utvalgs - saksnr Innhold PS 11/1 Orienteringssaker olje og energiutvalget Unntatt offentlighet Arkiv - saksnr 2011/2306 PS 11/1 Orienteringssaker olje og energiutvalget /2306 Behandling i Olje - og energiutvalg Utvalgets leder, Per Kristian Øyen, ønsket velkommen til det nye Olje - og energiutvalget. - Kultur - og næringssjef, Eigunn Stav Sætre, orienterte om arbeidsmetoder, ressurser, personell osv. ved den nye enheten kultur og næring. - Til neste møtes legger administrasjonen frem en oversikt på prosjektnivå over budsjettet for Aktuelle saker i tiden fremover ble diskutert, og en så på mandat og aktuelle oppgaver for Olje - og energiutvalget for valgperioden. Den gamle oljeplanen, som skal rulleres, sendes ut og i neste møte vil en se nærmere på konkret isering av handlingsplanen og de oppgavene en velger å prioritere for kommende fireårsperiode. Ulike strategier og tiltak ble diskutert, disse kommer en tilbake til ved konkretisering av ny handlingsplan. - Neste møte 16. desember. Liste over møter 1. halvår sendes ut. - Harald Stokke melder forfall til neste møte, og vara innkalles. I samsvar med rådmannens innstilling gjorde Olje - og energiutvalget følgende enstemmige v edtak : Olje - og energiutvalget tar administrasjonens saksopplysninger til orientering. Olje - og energiutvalget, Per Kristian leder Øyen Marianne Hestvik næringskonsulent/sekretær

6 Arkiv: 033 Arkivsaksnr: 2011/ Saksbehandler: Marianne Hestvik Dato: Saksfr amlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Olje - og energiutvalg 11/ Orienteringssaker Vedlegg : Oljeplanens handlingsplan for periode n (2020) Saken legges frem for Olje - og energiutvalget med følgende forslag til vedtak: Rådmannens innstilling Olje - og energiutvalget tar administrasjonens saksopplysninger til orientering. Saksopplysninger Orient ering fra administrasjonen om aktuelle saker i tiden fremover: - Orientering om møter med ulike aktører siden forrige møte i utvalget. - Erfaringer etter Desemberkonferansen. - Høring St.meld. 28: En næring for framtida om petroleumsvirksomheten (Petroleumsmel dingen), høringssvar innen 12.januar Planer vedrørende ny handlingsplan for Olje og energiområdet, påbegynt i forrige møte, status og veien videre. Se vedlegg gjeldende plan. - Planlagte møter og konferanser i tiden fremover. Klima eller miljøkonse kvenser av forslaget: Ingen Just Ingebrigtsen rådmann Karl Kjetil Skuseth kommunalsjef

7 Olje planens handlingsp lan for perioden (2020) Oljeplanens handlingsplan rulleres hvert andre år i forkant av bystyrets økonomiplanbehandling Sak nr. 2009/289-1

8 Side 2 Kristiansund k ommunens visjon er : I medvind u ansett vær! Våre gru nnverdier er : Samhandling, Nyskaping, Optimisme, Raushet. Oljeplanens mål: Krist ian sund skal være operasjonelt senter for olje - og gassvirksomheten i Norskehavet Måleindikatorer Målbilde 2011 Målbilde nye petroleumsrettede arbeidsplass er Forsyning sbase for Victoria feltet. Subsea - senter for nye felter med egne baser Bredde i lokal tilstedeværelse av subsea - relaterte service - selskaper Flere petroleumsrettede tilbud på høy skole, teknisk fagskole og videre gående skole 6 nye felt i dr ift 4 nye drivverdige funn 3 nye oljeselskap etablert i Kristiansund Driftsbase for Victoriafeltet Subsea - senter for Norskehavet og Barentshavet Allsidig gassbasert industri og kraft produksjon i regionen Økt tilflytting God sosial og teknisk infrastruk tur Eksisterende driftsmiljø i KSU er utvidet Gro - drift og forsyning lagt til KSU Konsolidering av eksisterende driftsmiljø Strategier 1 Kristiansund skal være det sentrale knutepunkt for drift, forsyning og logistikk for petroleumsaktiviteten i Nors kehavet.kristiansund skal være subsea - senteret nord for Bergen. 3 Kristiansund skal ha flere driftsorganisasjoner og flere kompetansetunge ingeniør - og driftsmiljø. 4 Kristiansund skal ha et bredt leverandør - og servicemiljø med større andel lokale bedrifter. 5 Kristiansund som Midt - Norges oljeby skal være aner kjent, både i Norge og i relevante internasjonale miljø. 6 Kristiansund legger til rette for økt tilflytting. 7 Kristiansund skal ha kompetanseutvikling og utdanning innen petroleumsnæringen. 8 Kristiansunds regionen skal ha avsatt tilstrekkelig næringsareal for petroleumsindustrien. 9 Kristiansund skal være knutepunkt for beredskapen på oljeinstallasjonene i Norskehavet. 10 Kristiansund skal utnytte den kompetansen som tilflyter byen og distriktet i lys av oljenær ingen til knoppskytinger og etablering av nye næringer. Oljeplanens handlingsprogram vedtatt av bystyret

9 Side 3 STRATEGI NR. 1 Kristiansund skal være det sentrale knutepunkt for drift, forsyning og logistikk for petroleumsaktiviteten i Norskehavet Prosjektbeskrivelse/målsetting : Grunnlaget for vår knut epunktfunksjon er nærheten til sokkelen og at nød vendig infrastruktur er på plass i Kristiansund. Det skal gjennomføres tiltak som legger tilrette for en samlet nødvendig infra struktursatsing og tilgjengelig næringsareal, som møter gitte krav til den sta ndard, og de behov som petr oleumsnæringen trenger. Tiltak 1 Bidra til økt letevirksomhet i Norskehavet. - Være aktiv part i høringsrunder - Kontakte aktuelle aktører i sentrale oljeselskaper samt i politisk miljø for å kartlegge potensialet for Norskehavet - Bidra til at det petroleumsrelaterte potensialet for funn belyses. - Være en pådriver for å få etablert ny infrastruktur i Norskehavet - Være en pådriver for samarbeid og god dialog mellom petroleums nær ingen og fiskerinæringen - Ha engasjement i kraftproblemat ikken i fylket/midt - Norge Tiltak 2 Sørge for å ha oversikt over viktig og relevant infrastruktur, avdekke flaskehalser og arbeide for at disse fjernes - Dialogmøter skal initieres med aktører innen områder som fly - og helikoptertrafikk, drosjenæring, nåv ærende og fremtidige aktører innen hotellnæring, havnetrafikk og andre når situasjonen krever det. Aktører/ansvarlige: Oljeutvalget i samarbeid med fylket og andre samarbeidende aktører. STRATEGI NR. 2 Kristiansund skal være subsea - senteret nord for Bergen. Kristiansund Go` på bunn Prosjektbeskrivelse/målsetting : Kristiansund har utviklet et subsea - miljø i regionen som gir et variert tilbud til oljenæringen. Vårt mål er å komplettere dette miljøet, gjennom å jobbe aktivt for å få en etablering av subsea - aktører i Kristiansund som ikke er i regionen i dag. Tiltak - Kartlegge subsea virksomheten i Kristiansund, forprosjekt ferdig v Kontakt med aktuelle aktører - Mobilisering av etablerte operatører /oljeselskap og subsea - bedrifter i regionen Aktø rer/ ansvarlige : Oljeutvalget i samarbeid med Fylket og næringen Oljeplanens handlingsprogram vedtatt av bystyret

10 Side 4 STRATEGI NR. 3 Kristiansund skal ha flere driftsorganisasjoner og flere kompetansetunge ingeniør - og driftsmiljø Prosjektbeskrivelse/målsetning : Viktige selskap som Statoil - Hydro, Shell, Aker Kværner, FMC og Norsea/ Vestbase er tungt representert i Kristiansund. For å forsterke dette miljøet vil Kristiansund kommune, gjennom Oljeutvalget, arbeide for at flere aktører skal velge å etablere seg i Kristiansund. Olje selskapet TOTAL har funn et gassfeltet Victoria på Haltenbanken som er det største uutbygde gassfunn på norsk sokkel. De har valgt Kristiansund som lokalitet for base og helikoptertransport for sine første avgrensningsbrønner. Videre arbeid skal sørge for at Kristiansund også blir foretrukket som lokaliseringssted i forsynings og driftsfase n. Tiltak 1 Følge opp og utvikle arbeidet slik at Kristiansund blir foretrukket som lokasjon for drift og videre forsyning av Victoria. - Lobbyvirksomhet rettet mot stortingskomiteen og departe mentet. Bruk av etablerte relasjoner. - SWOT analyse knyttet til lokalisering en av Victoria. - Besøke Olje og energidepartementet og Oljedirektoratet - Besøke oljeselskap, boremiljøer og samarbeidende næringsaktører. - Ha en dialog mot de andre selskapene i lis ensen - Kristiansund kommune og fylket samarbeider om henvendel se til aktørene Tiltak 2. Arbeide for at Kristiansund skal være drifts og forsyningssenter for Gro Tiltak 3. Alle Shell s aktiviteter i Norskehavet skal driftes fra Kristiansund Aktører/ansv arlige: Oljeutvalget i samarbeid med Fylket og andre STRATEGI NR. 4 Kristiansund skal ha et bredt leverandør - og servicemiljø med større andel lokale bedrifter Prosjektbeskrivelse/målsetning : Kristiansund kommune skal bidra til å øke og komplettere le verandør - og servicemiljøet lokalt. Tiltak 1 Følge opp resultatene fra Ringvirkningsanalysen Kommunen skal benytte svarskjema fra ringvirkningsanalysen fra 2008 til å skaffe oversikt over hvilke typer leverandører og servicebedrifter som mangler, spesiel t innen havbunnsteknologi. - Benytte denne kunnskapen til å komme i kontakt med aktuelle bedrifter med tanke på etablering i Kristiansund. - Nettverksbygging og muligheter for nye samarbeids konstellasjoner, avklare muligheter for støtte (for eksempel Sintef virksomhetsutvikling). - Mobilisere og motivere lokale bedrifter til å utnytte eget potensiale ved ekspansjon alene eller i samarbeid med andre. Oljeplanens handlingsprogram vedtatt av bystyret

11 Tiltak 2 Påvirkningsarbeid Bevisstgjøre oljeselskap og større leverandørbedrifter om betydningen av lokal tilsted eværelse i Kristiansund. Disse kan bruke sin innflytelse til lokal etablering av sine underleverandører Aktører/ansvarlige: Oljeutvalget i samarbeid med Fylket og andre Side 5 STRATEGI NR. 5 Kristiansund som midt Norges oljeby skal være aner kjent, både i No rge og i relevante internasjonale miljø Prosjektbeskrivelse/målsetning : Det er et behov for å ha presentasjoner og materiell til bruk i arbeidet med å presentere og profilere Oljebyen Kristiansund. En presentasjon i levende bilder kan være generell, der den sier litt om byens geografiske beliggenhet, arealutnyttelse, næringer, servicetilbud og kulturliv mm. Dette bør være en kort presentasjon, og man tenker seg at denne kan benyttes av ordfører, Oljeutvalg, Fiskeriutvalg og andre som skal si noe generelt om byen. En kortfattet brosjyre som gjentar budskapet i filmen skal utarbeides. Videre vil Oljeutvalget ha en link fra kommunens hjemmeside, en Petroside som innehar informasjon om petroleumsaktiviteten i regionen mm. Tiltak 1: Utarbeide markedsførings plan og markedsføringsmateriell - Avdekke hva som finnes av profileringsmateriell i dag. - Prosjektrette arbeidet med en markedsføringsplan. - Opprette olje og gassrelatert nettside i Kristiansund kommunes nettsider. - Opplyse bystyrerepresentantene om olje og gassrelatert aktivitet ved å gjennomføre besøksrunde til sentrale anlegg. - Etablere ordning hvor oljeutvalgets leder jevnlig orienterer bystyret om status og utfordringer i næringen. - Aktiv bruk av media Aktører/ansvarlige: Oljeutvalget i samarbeid med Fylket og andre STRATEGI NR. 6 Kristiansund skal legge til rette for økt tilflytting Prosjektbeskrivelse/målsetning: For at nøkkelpersonel l som rekrutteres til bedriftene i regionen skal bli værende er det viktig å etablere et system for oppfølging og tilrettelegging for hele familien. God informasjon, oppfølging og veiledning vil være av stor betydning. Oljearbeidere bosatt andre steder og som reiser ut fra Kvernberget vil kunne spare seg reisedager i året om de bosetter seg i vår region. Det må etableres et prosjekt for å synliggjøre regionens gode kvaliteter. Tiltak 1 Medvirke til at personer med nøkkelkompetanse trives og blir værende i byen. - Etablere tilflytterkontor i Kristiansund Oljeplanens handlingsprogram vedtatt av bystyret

12 Side 6 Tiltak 2 Påvirke oljependlere til å bosette seg i regionen - Gjennomføre et prosjekt med kartlegging av hva som må til for å gjøre bosetting i regionen attraktivt for oljependlere. - Kartlegge regionens gode kvaliteter for å markedsføre det gode liv - Utarbeide en markedsføringsplan velkomstmappe med informasjon om byen og omland, som plasseres strategisk der pendlere oppholder seg Aktører/ansvarlige: Samarbeid mellom Fylket, OU og andre STRATEGI NR. 7 Kristiansund skal ha kompetanseutvikling og utdanning innen petroleumsnæringen Prosjektbeskrivelse/målsetning : Det er behov for å utvikle et samlet studietilbud som er innrettet mot den regionale arbeidsstyrkens kompetansemessige nivå, og tilpasset petroleumsnæringens behov. Utarbeide t iltaksplan for å møte regionens utdanningsbehov - grunnskole, videregående skole, fagutdanning og høgskoleutdanning. Tiltak 1 Utvikle et samlet studietilbud - Ha dialog med petroleumsnæringen om kompetansebehov som må dekkes, for å gjennomføre de langtidskontraktene som er inngått. - Ha jevnlig kontakt med utd anningsinstitusjonene. - Be Høyskolesenteret om å utvikle en strategi for å etablere flere tilbud ved høyskolen i Kristiansund. - Bruke fylkespolitikere til å fremme våre interesser i forhold til fylke og stat. Ansvarlige/aktører : Oljeutvalget/ Fylket STRATEGI NR. 8 Kristiansundsre gionen skal ha avsatt tilstrekkelig næringsareal for petroleumsindustrien Prosjektbeskrivelse/målsetning : Behov for store industriarealer kan oppstå på kort tid. Kommunen må hele tiden sørge for å være i forkant av utviklingen og sette av tilstrekkelig ar eal i kommuneplanens arealdel for å kunne være på tilbudssiden når behovet melder seg. Tiltak 1 Sørge for at brukbart, tilgjengelig areal settes av i arealplanleggingen for kommunen Tiltak 2 Samarbeid med nærliggende kommuner om arealutnyttelse til indust rielt formål Aktører/ansvarlige: Samarbeid mellom Fylket, OU og andre Oljeplanens handlingsprogram vedtatt av bystyret

13 Side 7 STRATEGI NR. 9 Kristiansund skal være knutepunkt for beredskapen på oljeinstallasjonene i Norskehavet Prosjektbeskrivelse/målsetning: Kristiansund skal være et velfungerende knute punkt for beredskapen i Norskehavet. Tiltak 1 Kartlegge ansvarsforhold og kommandolinjer - Invitere fylkesmannens beredskapsansvarlige og politimesteren - Invitere beredskapsansvarlige for oljeinstallasjoner i Norskehavet Tiltak 2 Styrke vitale funksjone r - Bidra til at det gjennomføres nødvendige tiltak for å forbedre den samlede beredskap. Sykehus, flyplass, heliport, oljevernberedskap, osv Aktører/ansvarlige: Oljeutvalget med samarbeidende aktører STRATEGI NR. 11 Kristiansund skal utnytte den kompeta nsen som tilflyter byen og distriktet i lys av oljenæringen til knoppskytinger og etablering av nye næringer Oljeutvalget Berit Tønnesen leder Harald Stokke Anton Monge Hedda Evjen Nielsen Bjarne Elde Maritta Ohrstrand Steve Kalvø y Oljeplanens handlingsprogram vedtatt av bystyret