Behandlingsprosedyre: Oversendt for Forventet dato behandling

Transkript

1

2

3 Prosjektnavn: Overordnet program for Øya sykehjem; Trondheim kommune, Avdeling for sykepleie, HiST og Institutt for samfunnsmedisin, NTNU i Håkon Jarls gate 1 og 12 Behandlingsprosedyre: Oversendt for Forventet dato behandling for behandling Instans Dato for behandling Sign. Styringsgruppe Øya sykehjem Prosjektgruppe Øya sykehjem Dokumentstatus: Rev. status Utkast v03 MLA/HG/ MS Utkast v02 MLA Utkast v01 MLA Rev. dato Revisjonstekst Utarb. av Sign. Kontrollert Sign. Godkjent Sign. Tittel: OVERORDNET PROGRAM FOR ØYA SYKEHJEM Revisjon 01 Side 1 av 15

4 Overordnet program for Øya sykehjem Side 3 av 14 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING ORGANISERING AV ARBEIDET STYRINGSGRUPPEN PROSJEKTGRUPPE ARBEIDSGRUPPER VISJON FOR VIRKSOMHETEN VED SYKEHJEMMET MÅL, FORUTSETNINGER, PREMISSER FOR SYKEHJEMMET OVERORDNEDE AKTIVITETSTALL; PASIENTER, STUDENTER OG ANSATTE SYKEHJEM ØYA SONE EDDA LEGESENTER ANTALL STUDENTER ANTALL ANSATTE SAMARBEID OG AVGRENSINGER EKSTERNT SAMARBEID OG AVGRENSINGER INTERNT SAMMENLIGNINGER/BENCHMARKING OVERORDNET AREALBEHOV TOMTENS MULIGHETER OG BEGRENSNINGER AREALKAPASITET FOR VIDERE UTBYGGING ADKOMST / TILKNYTNING TIL ST. OLAVS HOSPITAL FREMDRIFTSPLAN OG VIDERE ORGANISERING FREMDRIFTSPLAN...14

5 Overordnet program for Øya sykehjem Side 4 av 14 1 INNLEDNING Det vil i de kommende årene skje en betydelig økning i antall eldre, og det er denne pasientgruppen som allerede nå legger størst beslag på ressursene både i primærhelsetjenesten og i sykehus. Både helsepersonell og politikere snakker om at samhandling mellom nivåene i helsevesenet skal være løsningen for å redusere problemet med overbelegg i sykehusene. Imidlertid er det er få eksempler på konkrete kostnadseffektive tiltak utenfor Trondheim som beskriver hvordan samhandlingen skal skje i en travel hverdag hvor det er ressursknapphet både i kommune- og spesialisthelsetjenesten. For å finne frem til hensiktsmessige samhandlingsmodeller, har derfor St. Olavs Hospital og Trondheim kommune de siste 10 årene forsøkt å sette samhandling i system. Intermediæravdelingen ved Søbstad sykehjem og slagbehandlingskjeden i Trondheim viser at det er mulig å etablere kostnadseffektive samarbeidstiltak hvor resultatene er færre reinnleggelser, mindre bruk av omsorgstjenester og bedret funksjonsnivå for pasientene. Erfaringene fra eksisterende samarbeidsprosjekter vil bli videreført og videreutviklet ved det nye sykehjemmet på Øya. Her vil pasientene få en helt unik mulighet til tilrettelagt behandling og omsorg og god planlegging av helse- og omsorgstilbud gjennom samordning mellom forvaltningsnivåene. Ved å samlokalisere Øya sone (hjemmebasert omsorg) med sykehjemmet, vil en både kunne utnytte ressurser på tvers, utvikle gode samhandlingsmodeller mellom sone, sykehjem og fastlege. Trondheim kommunes strategi ved utbygging av sykehjem har vært utvikling av små sykehjem med sterk vekt på boliggjøring av tilbudet. Det nye sykehjemmet skal i hovedsak gi tilbud til personer med behov for kortere opphold i sykehjem. Slike tilbud stiller andre krav til utforming, organisering og aktiv behandling og rehabilitering. Virksomheter som driver med utdanning, forskning og behandling, vil ved samlokalisering med sykehjemmet få tilrettelagt forholdene godt for forskning og utvikling for eldre pasienter, og organisering og utprøving av nye behandlingsforløp for denne gruppen. St. Olavs Hospital har en viktig rolle som kompetansemiljø for primærhelsetjenesten. Nærheten mellom sykehus og sykehjem vil styrke samspillet. NTNU og HiST har helsefagutdanninger og fagmiljø som kan ha tilknytting til sykehjemmet gjennom praksisstudier og utviklings- og forskningsprosjekter. Et slikt fokus vil kunne gi behandling, undervisning, forskning, omsorg og behandling for denne pasientgruppen en høyere status og bedre rekrutteringen. Avdeling for sykepleie (ASP) har behov for et stort antall gode praksisstudieplasser, og det er en utfordring i å skaffe et tilstrekkelig antall gode praksisplasser. Både høgskolens helsefagutdanninger og medisinstudenter vil ha sykehjemmet som praksisstudiested for praksis rundt den eldre og/eller den kronisk syke pasienten. En etablering av en studentaktiv sengepost gir muligheter for å øke antall praksisstudieplasser og for å legge forholdene til rette for samhandlingsmodeller med andre utdanninger. Kommunikasjonsferdigheter mellom profesjoner er viktig, og andre institusjoner har erfaring med at studentdrevne sengeposter gir god trening i samhandling mellom profesjoner. Det gir også unike muligheter for å følge pasienter gjennom forløp fra sykehus til sykehjem, hjem og omvendt. Medisinstudentene har gjennom praksis i Edda legesenter, som er et samarbeidstiltak mellom Institutt for samfunnsmedisin (ISM) og Trondheim kommune, et særlig fokus på veiledning og er en god arena for strukturerte opplegg i medisinstudiets kommunikasjonskurs ("lege- pasient" kurset).

6 Overordnet program for Øya sykehjem Side 5 av 14 Det er behov for mer tverrfaglig, klinisk pasientnær forskning. For forskning og utvikling vil sykehjemmet vil være en viktig samarbeidsarena der ansatte fra Trondheim kommune, St. Olavs Hospital og studenter og ansatte fra NTNU og HiST kan utvikle, implementere og evaluere ny kunnskap og nye arbeidsmåter. "Overordnet program for Øya sykehjem" omhandler to forhold: 1. Bygging av et nytt bygg (omtalt som Bygget ) i Håkon Jarls gate 1 og 12 som rommer to enheter fra Trondheim kommune (Øya sone og Øya sykehjem), en avdeling fra HiST (Avdeling for sykepleie, ASP), ett institutt fra NTNU (Institutt for Samfunnsmedisin, ISM) og ett legesenter (Edda legesenter). 2. Beskrivelsen av visjon og mål for Øya sykehjem ( Sykehjemmet ). Grunnen til at disse to forhold omtales i samme dokument er at Sykehjemmet vil være en arena for samhandling mellom alle aktørene i Bygget Fordi aktørene utgjør deler av egne organisasjoner, vil planleggingsstandarder og forutsetninger for hver av de ulike aktørene følges. Dette kan gi noen ulike løsinger på hvordan funksjoner ivaretas. 2 ORGANISERING AV ARBEIDET Det er etablert en styringsgruppe som har et faglig fokus på prosjektet. Oppgaver og mandat for de ulike gruppene fastsettes når styringsgruppen er etablert. Styringsgruppe Trondheim kommune St. Olavs Hospital NTNU, HiST Prosjektgruppe Trondheim kommune St. Olavs Hospital NTNU, HiST Arbeidsgruppe Funksjons- og utstyrs planlegging Arbeidsgruppe Organisasjonsutvikling 2.1 Styringsgruppen Styringsgruppen består av representanter fra direktørnivå fra Trondheim kommune, St. Olavs Hospital, HiST og NTNU. 2.2 Prosjektgruppe Prosjektgruppen ble etablert i september -05, har representanter fra Trondheim kommune, St. Olavs Hospital, HiST og NTNU. Prosjektgruppen har gjennom en brukergruppe tilknyttet representanter for ansatte og vernetjenesten.

7 Overordnet program for Øya sykehjem Side 6 av 14 Prosjektgruppens hovedoppgave var i første omgang å få fram et grunnlag til en bystyresak i Trondheim kommune ( ). Videre var oppgaven å bidra i utformingen av et konkurransegrunnlag (kravspesifikasjon) gjennom funksjonsprogrammering, og senere gjennom en samhandlingsentreprise bistå entreprenør i utviklingen av prosjektet. Det består i faglig bistand i entreprenørgruppens arbeid med videre detaljert programmering, utstyrsplanlegging og prosjektering. Prosjektgruppen har hatt ansvar for legge til rette for en brukerprosess for å utarbeide et foreløpig funksjons- og utstyrsprogram og et romprogram. Gruppen har også tatt initiativ til oppstart av en prosess for organisasjonsutvikling for å ivareta samhandlingen mellom de parter som skal samlokaliseres i Håkon Jarls gate 1 og Arbeidsgrupper Arbeidsgruppen for funksjons- og utstyrsplanlegging er nedsatt med representanter fra hver institusjon for å beskrive virksomheten og behov knyttet til fysiske forhold. Det er også etablert en arbeidsgruppe som skal beskrive de organisatoriske konsekvenser og muligheter den nye virksomheten og samlokaliseringen mellom de ulike aktørene gir. 3 VISJON FOR VIRKSOMHETEN VED SYKEHJEMMET Med pasienten i fokus og til samfunnets beste skal "Øya sykehjem" videreutvikle gode og helhetlige omsorgs- og behandlingstilbud på tvers av forvaltningsnivå, utdanningsnivå og profesjoner Virkemidler: Sykehjemmet er en viktig arena der ny kunnskap omkring helhetlige behandlingsforløp for kronisk syke og eldre pasienter utvikles, implementeres og evalueres. Ved lokalisering nært St. Olavs Hospital legges det spesielt til rette for at "Øya sykehjem" blir en arena for utvikling av effektive behandlingsforløp, kompetanseoppbygging og samhandling mellom kommune- og spesialisthelsetjeneste. En samlokalisering av Sykehjemmet og Øya sone fra Trondheim kommune, med sykepleierutdanningen ved HiST, legesenter (Trondheim og NTNU) og medisinutdanningen ved NTNU i nærheten av St. Olavs Hospital, vil gi mulighet for at Sykehjemmet blir en klinisk virksomhet som får et særskilt fokus på undervisning, forskning, fagutvikling og formidling, der ny og felles kunnskap erverves, anvendes og utvikles.

8 Overordnet program for Øya sykehjem Side 7 av 14 Andre sykehjem /soner Trondheim kommune HiST Avd for sykepleie Andre avd HiST "Øya sykehjem" Andre avd St. Olavs St. Olavs hospital NTNU, DMF, ISM Andre fakultet NTNU 4 MÅL, FORUTSETNINGER, PREMISSER FOR SYKEHJEMMET Pasientopplevelser Omgivelsene i sykehjemmet skal tilrettelegges for å fremme gode pasientopplevelser og mestring av dagliglivets aktiviteter gjennom trygghet, god samhandling, kommunikasjon og informasjon. Pasientbehandling og omsorg Sykehjemmet skal behandle, rehabilitere og gi omsorg til i hovedsak til kronikere og eldre pasienter som kommer fra sykehus eller eget hjem. Sykehjemmet skal bidra til utvikling av effektive og gode behandlingsforløp Sykehjemmet skal være sykehjem for korttidsopphold Det skal det utvikles gode rutiner for samhandling mellom 1. og 2.linjetjenesten Sykehjemmet skal gjennom samhandling omkring tilrettelegging av videre omsorgsog behandlingstilbud bidra til en høyere kvalitet i tilbudet for pasientgruppen etter oppholdet i sykehjemmet. Det skal være en kostnadseffektiv drift av Sykehjemmet Utdanning og kompetanse Sykehjemmet skal være en arena hvor alle aktørene i bygget driver kompetanseoppbygging for omsorg og behandling både internt og eksternt. Gjennom god samhandling mellom profesjonsgrupper styrke klinisk, tverrfaglig kunnskapsutvikling for flere utdanningsgrupper innen helsesektoren. Sykehjemmet skal være en attraktiv arbeidsplass for alle yrkesgrupper. Sykehjemmet skal være en attraktiv plass for hospitering for helsepersonell lokalt, regionalt og nasjonalt. Sykehjemmet og samarbeidet om dette mellom aktørene i Bygget vil føre til økt interesse blant studenter og nyutdannede for sykehjemsarbeid. "Status" for arbeid med eldre pasienter vil økes. Det etableres et praksisnært utdanningsmiljø for studenter som skal ha praksisstudier både i primær- og spesialisthelsetjenesten. Det legges til rette for veiledningssituasjoner som bygger opp under helhetlige behandlingsforløp.

9 Overordnet program for Øya sykehjem Side 8 av 14 Sykehjemmet og prosjektet "Øya sykehjem" skal bidra til en styrking av samarbeidet mellom utdanning og praksis, slik at gapet mellom teori og praksis reduseres. Dette samarbeidet skal styrkes blant annet ved at personell har delte stillinger mellom klinisk hverdag og akademi. Sykehjemmet gir økt antall kvalitativt gode praksisstudieplasser. Omgivelsene skal være tilrettelagt særskilt for å fremme gode læringsmiljø. Forskning og fagutvikling Det skal drives forskning og fagutvikling innen omsorg, behandling og rehabilitering av eldre pasienter. Det skal drives forskning og fagutvikling på effekt av omgivelser gjennom studier i pasientopplevelser, mestring og læring. Det skal drives forskning og fagutvikling innen behandlingsforløp, kommunikasjon og samhandling mellom kommune og spesialisthelsetjeneste. Det skal drives forskning på sammenheng mellom aktivitet, organisering, kostnader, og nytteeffekter. Det skal drives tverrfaglig forskning og forsknings- og utviklingsprosjekt og prosjekter i samhandling med andre aktører innen primær- og spesialisthelsetjenesten. Formidling Det skal foregå formidling av Sykehjemmets tilbud til pasienter og pårørende Sykehjemmet skal drive spredning av erfaringskunnskap fra virksomheten til andre aktører i primær- og spesialisthelsetjenesten. Det skal foregå formidling av erfaringer fra drift av Sykehjemmet til samarbeidspartnere og andre interessenter nasjonalt og internasjonalt. Samhandlingen mellom Sykehjemmet og de andre aktørene i bygget skal være en synlig foregangsmodell for andre tilsvarende virksomheter nasjonalt, regionalt og internasjonalt. Det skal foregå allmennrettet formidling av prosjekter som har sitt utspring i Sykehjemmets virksomhet. Det skal foregå formidling av resultat fra forskning og utviklingsaktiviteten som har sitt utspring i Sykehjemmet gjennom artikkelskriving og formidling via media. Målsettingene som er beskrevet over er knyttet til aktiviteten i Sykehjemmet, der mye av dette knyttes opp mot samhandlingen mellom Sykehjemmet og de ulike aktørene i Bygget, samt andre eksterne samarbeidspartnere for Sykehjemmet. Ut over denne virksomheten har både Avdeling for sykepleie (ASP) og Institutt for samfunnsmedisin (ISM) andre aktivitetsområder og målsettinger i tillegg for undervisning, forskning og formidling i sin virksomhet. Denne aktiviteten skal videreføres ved samlokaliseringen i Bygget. Dette bidrar til at aktørene sammen har bred kompetanse innen undervisning, forskning og formidling som vil styrke aktiviteten rundt Sykehjemmet.

10 Overordnet program for Øya sykehjem Side 9 av 14 5 OVERORDNEDE AKTIVITETSTALL; PASIENTER, STUDENTER OG ANSATTE Antall pasienter, studenter og ansatte danner grunnlaget for dimensjonering av bygget. 5.1 Sykehjem Tabell 1: Antall plasser og antatt gjennomsnitt liggetid fordelt på kategorier Kategori sykehjemsplass Antall Gjennomsnitt liggetid Antall pasienter Korttidsplasser "Transittplasser" Bufferplasser Totalt antall plasser 98 Antall plasser og kategorier i tabellen over er kun en illustrasjon basert på erfaringstall far andre sykehjem i Trondheim. Bruken av plassene vil utvikles gjennom samarbeid mellom Trondheim kommune og St. Olavs Hospital, samt ved en gjennomgang av det samlete behov i Trondheim kommune. Korttidsplassene benevnes også intermediærplasser. Ved 20 plasser og 18 dagers gjennomsnitt liggetid vil 344 pasienter kunne få et tilbud dersom en regner 85 % utnyttelse av plassene. Transittplasser er plasser for pasienter som venter på sykehjemsplass eller annet tilrettelagt botilbud. Ved 45 plasser og 64 dagers gjennomsnitt liggetid vil 218 pasienter få et tilbud dersom en regner 85 % utnyttelse av plassene. 33 plasser skal være bufferplasser for bruk til sykehjemspasienter i perioder der det er aktivitetstopper, slik som sommer, påske og ikke minst midtvinters. I øvrige perioder kan disse plassene benyttes for eksempel til forskningssenger eller som pasienthotellsenger. På grunn av ulik type aktivitet og store sesongvariasjoner vil det sannsynligvis bli en noe lavere utnyttelsesgrad på disse plassene enn de øvrige. 5.2 Øya sone Øya sone er base for hjemmetjenesten i nærområdet til "Øya sykehjem". Sonen har per januar 2006 har i underkant av 300 brukere. 5.3 Edda legesenter Edda legesenter er at av kommunes 35 legekontorer og har til sammen pasienter som har sin fastlege på legesenteret. Legesenteret har i minimum 100 pasientkontakter pr dag. Legesenteret er organisert som en del av NTNU for å ivareta en del av praksisstudieplasser for medisinstudenter. 5.4 Antall studenter Antall studenter har spesielt betydning for dimensjonering av undervisningsrom, studentarbeidsplasser, spiseplasser og garderober.

11 Overordnet program for Øya sykehjem Side 10 av 14 Tabell 2: Antall studenter fordelt på utdanninger Utdanning Antall Kommentar HiST, ASP grunnutdanning 675 Ca 250 studenter tas opp hvert år HiST, ASP videreutdanning 235 NTNU, DMF studenter til enhver tid i praksisstudier Grupper studenter på inntil 120 i teoriundervisning NTNU, DMF, PhD studier 20 Totalt antall studenter 1060 Det medisinske fakultet (DMF) vil i tillegg til medisinstudenter ha studenter i mastergradsstudier i helsevitenskap og Afrikastudier samt videre- og etterutdanning, og HiST har deltidsstudier innen videreutdanning i tillegg. 5.5 Antall ansatte Antall ansatte har spesielt betydning for dimensjonering av kontorplasser, garderobeplasser og spiseplasser. Dette blir nærmere beskrevet i funksjons- og utstyrsprogrammet Tabell 3: Antall ansatte fordelt på organisasjon Organisasjon Antall Kommentar Trondheim kommune 127 Sykehjem, sone og fellesfunksjoner HiST 116 NTNU 129 Legesenter og institutt Totalt antall ansatte 377 Trondheim kommune har i tillegg til legebemanningen på Sykehjemmet forutsatt fem samfunnsmedisinere fra Trondheim kommune samlokalisert med Institutt for samfunnsmedisin. 6 SAMARBEID OG AVGRENSINGER EKSTERNT Sykehjemmet skal vær et tilbud til Trondheims befolkning, men vil i særlige tilfeller og etter avtale også kunne gi tilbud til pasienter fra andre kommuner. Alt inntak til Øya sykehjem skjer etter vedtak ved forvaltningskontorene i Trondheim kommune og koordineres av inntakskoordinator. En av de viktigste samarbeidspartnere vil være St. Olavs Hospital, og dette krever tett oppfølging av gjeldende avtaler og nært samarbeid omkring pasientene. Buffersengene skal kunne benyttes av både Trondheim kommune og St. Olavs Hospital i ulike sammenhenger. Det vil derfor bli utarbeidet egne avtaler og rutiner for bruken av bufferplassene for å utnytte kapasiteten best mulig. Sykehjemmet skal ha et nært samarbeid med alle soner i Trondheim kommune for fortløpende å vurdere hjelpebehov for pasienter som skal fra sykehjemmet til sine hjem eller til andre institusjoner. ASP vil ha et nært samarbeid med St. Olavs Hospital som praksisstudiested og som undervisningssted for flere av HiST sine helsefagutdanninger.

12 Overordnet program for Øya sykehjem Side 11 av 14 ASP vil ha et tett samarbeid med andre utdanninger i HiST, slik som fysioterapi-, ergoterapi-, sosionom- og audiografutdanning fra Avdeling for helse- og sosialfag (AHS) og radiograf- og bioingeniørutdanning fra Avdeling for mat og medisinsk teknologi (AMMT) ASP og ISM vil følge HiST og NTNUs retningslinjer vedrørende samarbeid om optimal utnyttelse av undervisnings-, service- og studentsosiale ressurser. ISM vil samarbeide med andre institutt i DMF og NTNU omkring undervisning og forskning. Dette gjelder også enkelte institutt ved andre fakultet, som for eksempel Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse (SVT), f.eks. helsevitenskap og afrikastudier. I tillegg er det utstrakt samarbeid med andre universitet og institusjoner nasjonalt og internasjonalt. Edda legesenter samarbeider med Trondheim kommune og andre legesenter omkring rutiner for pasientflyt, felles datasystem og felles fagutvikling. Øya sone samhandler med sykehjemmet og andre soner i Trondheim kommune vedr rutiner, dokumentasjon og felles ressursbruk. 7 SAMARBEID OG AVGRENSINGER INTERNT Trondheim kommune, NTNU og HiST skal, nærmere beskrevet i egne samarbeidsavtaler, i dette bygget bl.a. samhandle om: - Sykehjemmet og ISM/Edda legesenter omkring forskning. - ASP, Sykehjemmet og Øya sone samhandler omkring praksisstudier, forskning og utvikling. - Sykehjemmet, ASP og ISM/DMF og St. Olavs Hospital om fagutvikling knyttet til den kronisk syke og den gamle pasienten. 8 SAMMENLIGNINGER/BENCHMARKING Prosjektet "Øya sykehjem" skal utvikle et nytt konsept for drift av sykehjem, samlokalisering og samhandling med utdanningsinstitusjoner som det finnes få sammenlignbare organisasjoner for. Det finnes erfaring med korttidssykehjem, sykehus for eldre, studentdrevne sengeposter og nye samarbeidsformer omkring undervisning og forskning for helsepersonell. Sykehjem/sykehus med spesialiserte korttidsplasser for eldre og kronisk syke Oulu, Finland (sykehus for eldre) Søbstad sykehjem, Trondheim Havstein sykehjem, Trondheim nn, Nederland (under planlegging) Andre studentdrevne sengeposter, sykehjem Ullevål Linköping Karolinska Östersund Nye undervisningsformer - felles medisin, sykepleie, andre Karolinska (Klinisk utbildningsavdeling, KUA) Linköping Östersund

13 Overordnet program for Øya sykehjem Side 12 av 14 9 OVERORDNET AREALBEHOV Arealbehov beskrives i funksjons- og utstyrsprogrammet. Den overordnede arealrammen settes til det tomten gir muligheter og begrensninger for. Tabell 4: Nettoareal i Bygget fordelt på hovedfunksjoner Funksjon Nettoareal Kommentar Sentrale fellesområder 656 m2 Inkl store møterom, varemottak med mer Garderober 235 m2 248 plasser Kantine/spiseplasser 490 m2 305 plasser. Inkl støtteareal Sykehjemmet m2 Øya sone 169 m2 Edda legesenter 326 m2 Undervisning, felles m2 ASP 2167 m2 og NTNU 423 m2. sambruk avtales NTNU/ISM m2 Kontorområde HiST/ASP m2 Kontorområde Totalt m2 Med en brutto-netto faktor på 1,5 utgjør arealbehovet ca m2. Ca m2 av dette (dvs ca m2 netto kan være under bakkeplan). 10 TOMTENS MULIGHETER OG BEGRENSNINGER Tomten ligger ved innkjøringen til St. Olavs Hospital og er bebygd med kontor og undervisningsbygg. Illustrasjon 1: Situasjonsplan TOMT

14 Overordnet program for Øya sykehjem Side 13 av 14 Det er i des-05/jan-06 gjennomført en reguleringsendring knyttet til utbyggingen av "Øya sykehjem". Reguleringsbestemmelsen setter en maksimal utbygging totalt m2, hvorav m2 brutto i etasjer over bakkeplan. Det gis mulighet i reguleringsbestemmelsen for utbygging av maksimalt 8 etasjer og underetasje, men nedtrapping til 5 etasjer imot eksisterende bebyggelse. 25 % av tomta (på bakken eller terrasser) skal opparbeides som grøntarealer. Reguleringsbestemmelsen gjelder for sykehjem og legesenter med tilknyttet undervisningsformål Arealkapasitet for videre utbygging Dersom HiST og NTNU vil ha et behov for å samle helse- og sosialfagutdanningene er dette mulig dersom tilliggende tomter stilles til disposisjon. Mauritz Hansens gate 4 som er nærmeste nabo til den aktuelle tomten, har tidligere vært vurdert som utvidelsesareal for Pasienthotellet. Dersom dette endres vil Mauritz Hansens Gate 4 representere et mulig utvidelsesareal for bebyggelsen. For ytterligere utvidelser av undervisnings og forskningsarealer vil tomten til "Revmatismehuset" på motsatt side av Mauritz Hansen gate og "Fische-bygget" på motsatt side av Olav Kyrresgate være en mulighet. Alle disse byggene eies i dag av St. Olavs Hospital. 11 ADKOMST / TILKNYTNING TIL ST. OLAVS HOSPITAL Tomten ligger ved innkjørselen til St. Olavs Hospital fra Elgeseter gate. Beliggenheten gir nærhet til offentlig kommunikasjon og kan knyttes direkte til sykehuset via Nevrosenterets østfløy og Pasienthotellet. Den nybygde broen som forbinder Nevrosenterets østfløy med Pasienthotellet er plassert slik at den kan forlenges over Mauritz Hansens gate og tilknyttes eksisterende bygg Mauritz Hansens gate 4 og "Øya sykehjem". Illustrasjon 2 Broforbindelser. Mauritz Hansens gate 4 Revmatismehuset For å få full utnyttelse av det tilgjengelige tomteområdet bør det også etableres bro over til den del av tomten

15 Overordnet program for Øya sykehjem Side 14 av FREMDRIFTSPLAN OG VIDERE ORGANISERING Utbygging av Øya sykehjem er etablert som et prosjekt med en prosjektleder som har ansvar for planlegging og koordinering Fremdriftsplan Bygget skal i henhold til forutsetningene ferdigstilles i desember 2007, og med en byggetid på 14 mnd med tillegg for 2 x 1 måned ferie innebærer dette at byggestart for prosjektet må være i juni For å kunne starte byggingen så tidlig, er det valgt en gjennomføringsform som sikrer en hurtigst mulig kontrahering av alle aktører. Det er derfor gjennomført en prosjektkonkurranse med det mål å gjennomføre byggesaken som en samhandlingsentreprise. Arbeid med reguleringsplan som har gått parallelt med og uavhengig av anbudskonkurransen angir reguleringsbestemmelsene. Byggenes fotavtrykk og detaljerte høydeangivelser kommer først i bebyggelsesplan og rammesøknad som utarbeides av valgt anbyder. Delfunksjonsprogram og overordnet utstyrsprogram er utført parallelt med anbudskonkurransen. Fullstendig romfunksjonsprogram og utstyrsprogram vil først foreligge etter valg av anbyder og gå i perioden fram imot byggestart. Tabellene nedenfor illustrerer fremdriften SEP OKT NOV DES Programmering Riving Anbudskonk Kontrahering 2006 JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES Programmering/ Prosjektering Anbudskonk Kontrahering Riving Bygging Overtakelse 2007 JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES Bygging Overtakelse

16 SINTEF Helse 7465 Trondheim Telefon: Telefax: