«Hitramodellen» -dagens innhold og framtidige visjoner

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "«Hitramodellen» -dagens innhold og framtidige visjoner"

Hege Kjersti Sunde
6 år siden
Visninger:

1 Hitra kommune «Hitramodellen» -dagens innhold og framtidige visjoner Presentasjon FMST

2 Hitramodellens form og innhold Versjon 1.0: Medisinsk Treningsklinikk og Frisklivstilbud Versjon 1.1: Versjon 1.2: Samorganisering av forebyggende helsetjenester Versjon 1.3: Tverrfaglig satsing på ungdom og unge voksne år

3 1.0 Treningsklinikken og Friskliv Treningsklinikken: Ett «spisset» lavterskeltilbud, 3x per uke i ca. 3mnd. Hovedmål: Målbar bedre fysisk form etter 3 mnd. Trening basert på dokumentert forskning/kunnskap Deltakelse kun via henvisning fra fastlege Få eksklusjonskriterier, passer for de fleste fra år

4 Historikk 2009: Ideen lansert av psykiater Geir Nilsberg 2010: Prosjektgruppe nedsatt 2011: Prosjektstilling opprettet 2013: F&M ble en permanent fagenhet 2015: Den nye Treningsklinikken åpnet , med en kostnads-ramme på ca mill. 2017: Samorganisering med andre forebyggende helsetjenester

Fastlegenes tilnærming Trening som medisin er ett etablert behandlingstilbud Basert på at fastlegen skal, basert på en medisinsk vurdering av behov, tilby forebyggende tiltak ( )(jfr.

5 Fastlegenes tilnærming Trening som medisin er ett etablert behandlingstilbud Basert på at fastlegen skal, basert på en medisinsk vurdering av behov, tilby forebyggende tiltak ( )(jfr. forskrift om fastlegeordning 20) Fastlegene står fritt til å vurdere trening som medisin for nesten alle (unntaket er barn og personer med alvorlig funksjonsnedsettelse) I utgangspunktet ingen begrensninger på diagnoser

6 Ønsket forløp Økt jobbdeltakelse. Bedring av livskvalitet Økt evne og mulighet til å ivareta egen helse Henvisning fra fastlege eller annen instans Mestring av aktivitet eller tiltak Bedre selvopplevd helse, fysisk form eller levekår Tilbakemelding til fastlege eller relevant instans Vurdering i samråd med bruker og fastlege Videreføring av eksisterende eller nye tilbud Tilbud om annen oppfølging Starte behandlingsforløp på nytt

7 Hvorfor Treningsklinikk og systematisk trening?

8 Hva med Helsedirektoratet? De har «endelig» tatt etter samme anbefalinger Styrketrening på store muskelgrupper minst 2 d/u Eldre med dårlig balanse/mobilitet bør trene spesifikt på dette minst 3 d/u

9 Effekt avhengig av intensitet

10 Rapportert fysisk aktivitet og for tidlig død En økt i uka der du blir andpusten var assosiert med 40% - 50% redusert dødelighet hos befolkningen i Nord-Trøndelag

11 Maksimalt oksygenopptak i forhold til mengde og intensitet på fysisk aktivitet

12 Vo2max og forekomst av dødelighet

13 Hva påvirker VO2max? Skjelettmusklene har kapasitet til å ta i mot 3-4 ganger mer blod enn det hjertet klarer å pumpe per minutt! Det eneste vi kan trene for å øke hjertets pumpekapasitet er slagvolumet! Maksimalt slagvolum nås ved 90-95% av maksimal hjertefrekvens

14 Framtidsvisjoner for trening som medisin Spesifisering av trening må på dagsorden, også ndg. det som tilbys i helsevesenet (les: FLS) Effektivisering av treningsveiledning Gode systemer på henvisninger, samt på oppfølging etter intervensjon VIKTIG: 1. Finn riktig organisatorisk modell 2. Finn riktig politisk/adm. forankring 3. Finn riktige samarbeidspartnere 4. Finn riktig utforming av tilbudet FOR AKKURAT DIN KOMMUNE!!

1.1 Fit@Work Ett nærværsprosjekt Sykefravær har store konsekvenser: Individet Arbeidsgiver, kommune og samfunn Konservative metoder har fungert i

15 1.1 Ett nærværsprosjekt Sykefravær har store konsekvenser: Individet Arbeidsgiver, kommune og samfunn Konservative metoder har fungert i liten grad Hovedårsak: muskel- og skjelettplager og psykiske lidelser Andre årsaker: sosiale, strukturelle og kulturelle forhold på arbeidsplassen

16 Forløp Fra september 2015 til mai 2017 var målgruppen ansatte i helse/omsorg og renhold. Av 132 årsverk deltok 110 personer (ca. 75 %) Målsetning: Øke nærværet fra 84.6 % til 88.1% Resultat: Nærværet økte til 87,4 %

17 2.8 prosentpoeng nedgang fra 15.4 % til 12.6 % tilsvarer: Økt yrkesaktivitet med 3.7 årsverk 1290 færre fraværsdager så langt Hvert årsverk jobber 6.4 dager mer i løpet av ett år Bare i sykepenger en besparelse på så langt ca. 4 millioner 3000 kr pr fraværsdag. En firedel er korttidsfravær som dekkes av kommunen. Resten dekkes av NAV

Videreføring Rådmannen har besluttet videreføring av Fit@Work Neste gruppe som får tilbudet er barnehageansatte og

18 Videreføring Rådmannen har besluttet videreføring av Neste gruppe som får tilbudet er barnehageansatte og kontoransatte Målsetning at dette er en fast tjeneste fra 2018 Målsetning om at denne tjenesten skal være selvfinansierende

19 1.2 Samorganisering Hitra kommune har vedtatt samorganisering av tjenester som driver forebygging og rehabiliterende virksomhet. Disse skal organiseres under Friskliv og Mestring. Dette omfatter: 3 treningsveiledere 2 fysioterapeuter 2 psykisk helsearbeidere 1 ergoterapeut 1 hjelpemiddeltekniker (80%) 1 lege/psykiater (20%) 1 logoped (20%)

20 Bakgrunn Opptrappingsplan for Hab./Rehab er sentral Nøkkelpunkter: Manglende systematikk i tverrfaglig kartlegging Brukere har vanskelig for å forstå forskjellen på forebygging, behandling og rehabilitering Enkelttjenester henger ikke sammen som en helhet i brukernes øyne Innretningen av silobaserte tjenester er den største utfordringen i å lage gode hab./rehab.-tilbud

21 Målsetning Habilitering/Rehabilitering er en serie tjenester/tiltak som er satt i system Personsentrert forløp Spesielt fokus på de brukergruppene som er i ett «grenseland» mellom flere helsetjenester Hitra ønsker en tett tverrfaglig tilnærming på en bred gruppe av brukere Vi ønsker å bruke våre medarbeideres spisskompetanse, også på dem som ikke naturlig er i primærmålgruppa

1.3 Tverrfaglig satsing på gruppen 13-24 år Hitra ønsker en tverrfaglig tilnærming på unge brukere, jfr.

22 1.3 Tverrfaglig satsing på gruppen år Hitra ønsker en tverrfaglig tilnærming på unge brukere, jfr. «0-24 samarbeidet» Overgangen fra ungdom til voksen er svært sårbar Mange risikofaktorer kan oppstå samtidig Enorm samfunnsøkonomisk risiko ved marginalisering Målsetningen er en tverrfaglig/tverrsektoriell innsats meg fagpersoner med relevant kompetanse I en tidlig fase, FMST er søkt om midler til koordinator

23 Oppsummering Hitramodellen er ikke en kommunal helseplan som er «skrevet i stein» Det er like mye en dynamisk ideologi, som stadig endres Det overordnede målet er å alltid være i forkant, både ndg. forebygging og behandling i seg selv, men også for å møte stadig nye krav og anbefalinger

24 Takk for oppmerksomheten

Like dokumenter

Erfaringer fra Livsstil- og Folkehelsearbeid på Hitra og Frøya «Hitramodellen»

Frøya og Hitra kommuner Interkommunale tjenester for helse og omsorg Frøya-Hitra Livsstils- og Folkehelsesenter Erfaringer fra Livsstil- og Folkehelsearbeid på Hitra og Frøya «Hitramodellen» Presentasjon