Vi vil ha Friskliv! Forankring og eierskap. V/ Ordfører Kjell Neergaard

Transkript

1 Vi vil ha Friskliv! Forankring og eierskap V/ Ordfører Kjell Neergaard

2 Friskliv i Kristiansund

3 Hvorfor ville kommunen ha Frisklivssentral? Vi kom dårlig ut på Folkehelseprofilen - mange røykere - stor andel unge uføretrygdede - stor del arbeidsledige - stor andel med psykiske lidelser, spesielt angst og depresjon - stor andel med KOLS Kommunen hadde en stor innsats mot barn og unge, samt eldre. Forebygging i arbeidsfør alder var ikke prioritert.

4 Hvordan har kommunen fått gjennomslag for å opprette Frisklivssentral Helsedirektoratet lyste ut midler for oppstart av Frisklivssentraler igjennom Fylkeskommunen vinteren I samarbeid med forebyggende avdeling i kommunen og prosjektmidler på kr ble det bestemt at det skulle startes et forprosjekt. Forprosjektet til Frisklivssentral ble gjennomført høsten Fra 2011 frem til sommeren 2013 ble det gjort et systematisk arbeid av folkehelsekoordinator Bente Elshaug, for å få etablert Frisklivssentralen Kristiansund. Både kommunalt og politisk.

5 Frisklivssentralen Kristiansund Frisklivssentralen åpent sammen med Rask Psykisk Helse 19.september 2013

6 Hvorfor synes kommunen det er viktig å ha Frisklivssentral? Å strukturere planarbeidet vårt innen forebyggende helse, slik at det bidrar til at helhetlige satsinger tydeliggjøres, har vært en prioritert oppgave. Vår felles satsing innen helsefremmende og forebyggende arbeid gagner våre innbyggere ved at de får bedre koordinerte og mer målrettede tjenester, samtidig som vi ønsker å mobilisere våre innbyggere og nærmiljøet til å ta ansvar for egne liv og handlinger. Stimulering til fellesskap mellom generasjoner og videreutvikling av nye friskliv- og mestringstilbud vil på sikt gi bedre folkehelse. Forebygging og rehabilitering framfor reparasjon

7 Regional Frisklivssentral for region Midt-Norge Dette var noe kommunen ønsket og Friskliv og Mestring sin innsats har bevist at dette er riktig satsing for Kristiansund Kommune. Vi skal være en foregangskommune innen forebyggende helse. Vi har potensialet til å bli enda bedre og tydeligere og dette skal det jobbes med de neste årene. Vi kan faktisk ligge helt i front og ta en ledende posisjon i utviklingen av fremtidens helsetilbud.

8 Regional Frisklivssentral for region Midt-Norge Kommunens helsefremmende og forebyggende ansvar og oppgaver er hjemlet i lovverk og sentrale styringsdokumenter

9 Hvordan jobbes det i kommunen i fht. kampen om ressurser? Gode tjenester basert på forebyggende arbeid I 2016 ble Storhaugen helsehus etablert som kompetansesenter med korttids- og spesialiserte tjenestetilbud rettet mot helse og mestring. De ulike tjenestene skal tilrettelegge for at den enkelte pasient skal kunne mestre sin egen hverdag på en best mulig måte. Friskliv og mestring inngår som en del av Storhaugen helsehus. Tjenesten skal være en videreutvikling av den forebyggende innsatsen mot befolkningen. Målgruppen er utvidet til også å omfatte innbyggere som må leve med en kronisk sykdom eller varig funksjonsnedsettelse.

10 Min intensjon som ordfører i forhold til forebyggende helse: Vi vil gjøre dette for å skape bedre helse i befolkningen. Vi må snu om tankesettet vårt i forhold til framtidens helsetjenester, vårt DMS skal bli ledende i landet på gode pasientforløp, men også i forhold til forebygging Alt henger sammen med alt. Vi må derfor ha helhetlige planer, og planer som henger sammen Satse på forebygging og tidlig innsats, med bedre folkehelse og mer fysisk aktivitet. Bedre mulighetene for at eldre kan bo i eget hjem så lenge som mulig.

11

12 KARIHOLA BARNEHAGE

13 NYE ROKILDE

14 Det er lov å tenke stort

15 Det er lov å tenke stort Selv om man er liten..