SANDNES HÅNDBALLKLUBB. Klubbhåndbok

Transkript

1 SANDNES HÅNDBALLKLUBB Klubbhåndbok Sist oppdatert aug

2 Innholdsfortegnelse 1.0 Historisk Innledning Eierskap SHKs visjon Målsetning og hvordan nå målene Målsetninger Aktivitets lag Målsetninger Aldersbestemte lag Målsetninger Dame senior Målsetninger Herre senior Organisasjon Styret Leder Nestleder Kasserer Turneringsleder Dugnadsleder Markedsleder Arrangementsleder Sportslig koordinator Utvalg Turneringsutvalg Dugnadsutvalg Markedsutvalg Arrangementsutvalg Sportslig utvalg Håndballskole/weekend A- lags gruppe Klubbadministrator Informasjon og massemedia Informasjon og kommunikasjon Hjemmeside Informasjon i Giskehallen og Sandneshallen E- post Sosiale medier Sportslig Utviklingsplan Minihåndball Jenter/Gutter Jenter/Gutter Jenter/Gutter Jenter/Gutter Jenter/Gutter Jenter/Gutter Jenter/Gutter Jenter/Gutter

3 Dommere Trenere, kvalifikasjoner aldersbestemte lag Oppmenn, oppgaver aldersbestemte lag Foreldrekontakter, oppgaver aldersbestemte lag Oppmenn, oppgaver senior lag Treningsregler Sekreteriatsfunksjon Retningslinjer for kamper Retningslinjer for deltakelse på reiser Regler for reise på turneringer Deltakelse på turneringer Reiselederens oppgaver Hospitering/ Oppflytting av spillere Representasjonslag Retningslinjer for utstyr og økonomi Håndballutstyr Innkjøp Rekvisita Økonomi ved reiser Reiseforskudd Reiseregning Godtgjørelser Trenere Seniorlag Oppmenn seniorlag Dugnad Innkalling av personell Utførelse av dugnadsoppdrag Disponering av dugnadsinntekter Forsikring Spillerforsikring Distribusjon Godkjenning og revisjon

4 1.0 Historisk Sandnes Håndball Klubb (heretter forkortet til SHK) ble etablert i 1965 og er dermed 50 år i Røttene til SHK går enda lengre tilbake til årene rundt 2.verdenskrig, men i årene før 1965 ble det i Sandnes spilt håndball under klubben Ulf Sandnes. SHK er etter hvert blitt en av de eldste, største og mest tradisjonsrike håndballklubber i Sandnes og regionen forøvrig med i underkant av 500 aktive medlemmer i Klubben har i alle år vært en stor breddeklubb og klubbens storhetstid resultatmessig var rundt Da spilte Herrene i datidens nest øverste divisjon. De neste ti år har vi ikke hatt lag i de aller øverste divisjoner, men i 2014 var herrelaget tilbake i nest øverste divisjon. I 2013 ble Sandved Julebygda håndballklubb også en del av SHK da de to klubbene bestemte seg for å slå seg sammen. SHK skiftet også i den forbindelse farger fra gult og svart til Lyse blått og grått. Etableringen av SHK skjedde samme år som Giskehallen ble åpnet. Disse to institusjoner i Sandnes fyller derfor 50 år samtidig. Giskehallen har vært, og er SHK` kjerneområde i alle de år klubben har eksistert. Etter sammenslåingen med Sandved Julebygda håndballklubb har vi også fått disponere Sandneshallen, og har nå en god del treningstimer der. Dette er også Herre A sin hjemmekamparena. 2.0 Innledning Dokumentet Sandnes Håndball Klubb` Handlingsplan, heretter bare kalt Handlingsplanen skal omfatte hele SHK` virksomhet. I tillegg til å beskrive visjon og målsetting vil alle aktiviteter og aktører som faller inn under SHK` virksomhet bli beskrevet. Dette vil f. eks være aktiviteter som sekretariat, kiosk, oppgaver ifm. dugnader, fordeling av inntekt ved dugnad, rutiner ved reiser, oppgaver og ansvar for trenere og oppmenn, beskrivelse av styret samt styrets funksjoner og kommunikasjonsrutiner. Handlingsplanen vil være et arbeidsredskap og rettesnor for drift av klubben til nytte og glede for hele klubbapparatet. For å understøtte en del av aktivitetene i handlingsplanen, vil det også bli utarbeidet instrukser for mer detaljerte avviklinger. Dette vil gjelde aktiviteter som drift av kiosk/sekretariat, Mini og Romjulsturnering, felles-turnering med mer. Et overordnet mål med dokumentet er at klubbens medlemmer ved å bruke Handlingsplanen skal handle og tenke som en klubb. Det er derfor viktig at hele klubbapparatet kjenner til Handlingsplanen og dens innhold. Beskrivelsen av hver del er utformet slik at de skal tåle mindre endringer uten at Handlingsplanen må bli revidert. De overordnede mål og visjoner må ligge fast. Mindre revisjoner kan bli nødvendig innenfor perioden og det vil være naturlig at man vurderer målsetninger hvert år. 3.0 Eierskap Handlingsplanen skal være tilgjengelig for alle medlemmer av SHK. Det er Styret i SHK 4

5 som eier dokumentet og som påser at innhold er gjort kjent blant klubbens medlemmer. Dette er et viktig prinsipp og har med eierskap og tilhørighet å gjøre, samt at alle har fokus på felles mål og oppgaver. Handlingsplanen skal godkjennes av SHK høyeste organ som er Årsmøtet, og være i tråd med klubbens vedtekter. 4.0 SHKs visjon SHK skal være Sandnes` beste og mest toneangivende håndballklubb til glede og stolthet for SHK` medlemmer og resten av Sandnes sine innbyggere. 5.0 Målsetning og hvordan nå målene Vår målsetting er å satse på både bredde og spissing, og på både jente og guttesiden. Verdier som gode holdninger, kameratskap, gode trenings vaner og humør skal framelskes av alle medlemmer samt at klubbens mål skal være overordnet det enkelte lag. For våre yngre lag,- fra mini og opp til 11 års alder, vil det sosiale stå i høysete og konkurransebiten være mindre framtredende. Fra 12 års alder skal de vite at det fra nå av vil forventes mer. Krav til resultater vil bli mer fremtredende, men klubben skal ha et tilbud til alle som spiller håndball uansett nivå. Alle spillere på alle alderstrinn skal vite hva som forventes av de. Det er ikke noen motsetning mellom satsing og det sosiale. En god sportslig utvikling vil aldri kunne skje hvis ikke trivsel, samhold og kameratskap ligger i bunn av alt man gjør. SHK skal med dette bidra til at flest mulig av våre unge får mulighet til å drive aktiv idrett i et sunt miljø samtidig som talenter og de med mest ambisjon skal få mulighet til å spille håndball på høyt nivå i egen klubb. Det vil innenfor hvert alderstrinn bli lagt vekt på progresjon i læringskurven. Alle spillere og trenere skal kjenne til sitt pensum. Hvorfor skal vi satse på både bredde og spissing og hvordan skal vi få dette til? Vi skal satse på begge deler fordi begge begreper hører sammen og er avhengige av hverandre. Det er viktig at våre yngre har eldre spillere å se opp til og være stolte av og for vår rekruttering at vi er gode på egen utvikling av spillere. Hva så med de spillere som ikke ønsker å satse så hardt som kreves for å nå toppen? Vi skal legge forholdene til rette også for disse. For eksempel skal det fra 12 års nivået blir et 1.lag og et 2.lag. Dermed legges det opp til et system som gjør at frafallet fra sportslig aktivitet minsker. Det skal satses på utvikling av egne trenere og dommere. Videre vil vi satse på et samarbeide med de andre håndball klubber i Sandnes. Dette kan skje ved gjennomføring av sonemøter og ved at spillere inviteres til trening. Et annet tiltak kan være å invitere samarbeidene lags trenere til trenerkurs. 5

6 5.1 Målsetninger Aktivitets lag For lag i aktivitetsserien skal det sosiale være i fokus. Lek og moro skal være fremtredende på treningene. Alle skal kunne spille alle plasser og ha tilnærmet lik spilletid. 5.2 Målsetninger Aldersbestemte lag Fra og med J/G 12 skal det vises at en krever mer av spillerne. SHK sitt mål er at hver aldersklasse skal ha minst et lag i A serien og et lag i B serien. Dette for å sikre et tilbud til alle. 5.3 Målsetninger Dame senior Vi skal etablere oss som den foretrukne klubben på damesiden i Sandnes for spillere med ambisjoner. Sosialt fellesskap og god aldersspredning skaper grunnlag for ambisjoner og vekst. Det skal legges vekt på et godt treningsmiljø med en stor treningsgruppe tilknyttet A-lag. Spillertilbud for de nest beste skal ivaretas gjennom Sandnes 2 (pt. 5 div.). A-laget skal på kort sikt (sesongen 15-16) etablere seg i 3. div, og jobbe for et raskest mulig opprykk til 2. Divisjon for så å etablere seg der. B-laget skal på kort sikt (sesongen 15-16) jobbe for opprykk til 4. div. 5.5 Målsetninger Herre senior Herre A har som målsetning å etablere seg og være i øverste halvdel i 1 divisjon de neste to årene. Spillertilbudet for de nest beste skal ivaretas gjennom Herre B i 2. divisjon som skal ha et samarbeid med Herre A. På sikt ønsker klubben opprykk til eliteserien. Det er da en forutsetning at klubbens økonomi og administrasjon blir styrket. 6.0 Organisasjon Sandnes Håndballklubb er organisert med årsmøtet som høyeste myndighet i klubben, med tilhørende vedtekter. Styret er klubbens høyeste myndighet mellom årsmøtene. Under styret er klubben organisert med forskjellige utvalg og komiteer som skal ta seg av spesifikke arbeidsoppgaver i klubben for å avlaste styret fra en del av den daglige drift. Tillitsvalgte i alle ledd av klubbens organisasjon skal være upartiske med hensyn til de forskjellige lagene og spillere. Det er viktig at tillitsvalgte hver for seg tenker på hva som er best for klubben som helhet, og ikke forsøker å fremme egne særinteresser i forbindelse med lag eller spillere. Dette vil kunne skade klubben på sikt. Alle tillitsvalgte i SHK skal vise lojalitet til klubben og klubbens styre. Alle saker som gjelder klubbens virksomhet skal informeres utad som beskrevet under kapittel: INFORMASJON OG MASSEMEDIA. Dette for at klubben ikke skal framstå med informasjon mot offentligheten 6

7 som kan være misvisende og skade klubbens renome. Arbeidsoppgavene og ansvarsfordeling til de forskjellige utvalgene og komiteene beskrives i de påfølgende kapitlene. 6.1 Styret Styret skal bestå av 7 medlemmer. Det skal avholdes styremøter etter behov, men minst en gang pr måned i sesongen. Det er nestleders oppgave å skrive referat fra styremøtene. Referatet skal distribueres til alle styremedlemmene, senest på det påfølgende styremøte. Styremedlemmene bør være ledere for de utvalg eller komiteer som de har ansvar for. Er dette ikke mulig å kombinere, kan styrerepresentasjonen ivaretas av andre medlemmer fra de ovenfor nevnte utvalg og komiteer. Styret skal være representert på trener/oppmannsmøtene. Ved første møte etter sesongstart (Kick off møtet) skal hele styret være representert for at alle skal bli presentert og bli kjent med hverandre på et tidlig tidspunkt. Arbeidsfordeling til styrets medlemmer er vist nedenfor Leder Leder har ansvar for administrasjon, koordinering, framdrift, strategi, kontakt med offentlige organer, informasjon, innkalle og lede styremøtene samt avvikle årsmøter Nestleder Nestleder er leders stedsfortreder. Fungerer også som sekretær Kasserer Kasserer har ansvar for klubbens økonomi, budsjett, regnskap og kontigenter. Holder kontroll på medlemsregister i samarbeid med klubbadministrator Turneringsleder Turneringsleder er medlem av turneringsutvalget, og har ansvar for å bemanne dette. Har ansvar for planlegging og gjennomføring av romjulsturnering og planlegging og være reiseleder på klubbens fellesturneringer Dugnadsleder Er medlem av dugnadsutvalget, og har ansvar for å bemanne dette. Har ansvar for koordinering av klubbens dugnader og lotteri. 7

8 6.1.6 Markedsleder Er medlem av markedsutvalget, og har ansvar for å bemanne dette. Har ansvar for koordinering av klubbens sponsorer Arrangementsleder Er medlem av arrangementsutvalget, og har ansvar for å bemanne dette. Har ansvar for koordinering av klubbens kioskdrift og beskrevne arrangementer Sportslig koordinator Sportslig koordinator er medlem i sportslig utvalg og har ansvar for sportslig utvikling i klubben. Planlegge aktiviteter for sportslig utvikling, trenerkurs, dommerkurs. Koordinere aktiviteter mot region Sør Vest. Andre ansvarsoppgaver er: 6.2 Utvalg Utvalgene skal være bemannet av foreldre fra alle klubbens lag. Utvalgene skal være representert på klubbens Kick off møte i starten av hver sesong hvor de skal informere om utvalgenes oppgaver Turneringsutvalg Turneringsutvalget skal bestå av minst fem personer. Turneringsutvalget skal være representert i styret, om mulig med dens leder. Er ikke dette mulig, skal et annet medlem av utvalget representere utvalget i styret. Utvalget har ansvar for planlegging, koordinering og gjennomføring av følgende aktiviteter: - Romjulsturneringen i Giskehallen desember. Klubbens fellesturneringer For disse aktivitetene er det laget egne instrukser. Turneringsutvalget skal velge ut turneringer som en ønsker å reise på i løpet av sesongen. Disse skal godkjennes av styret. Forslag til turneringer bør om mulig utarbeides ved sesongstart slik at en kan ta hensyn til dette i planleggingen til sesongen. Turneringsutvalget er ansvarlig for å organisere reiser på turneringer, enten ved å være representert selv, eller trekke inn foreldre/foresatte der det er nødvendig. (se eget kapittel ang reise på turneringer) Dugnadsutvalg Dugnadsutvalget skal bestå av minst fem personer. Det avholdes møte etter behov. Det skal skrives et kortfattet referat fra møtene, og kopi leveres styre. Dugnadsutvalget skal være representert i styret, om mulig med dens leder. Er ikke dette mulig, skal et annet medlem av utvalget representere utvalget i styret. 8

9 Utvalget har ansvar for planlegging, koordinering og gjennomføring av dugnader og lotterier. Utvalget skal i samarbeid med de enkeltes lag dugnadsansvarlig, sette opp vaktlister for gjennomføringen av dugnadene/lotteriene. Pågående aktiviteter er nå julekalendere og enjoy i November og loddbøker i januar. Det skal føres lister på hvem som har deltatt på dugnadene, slik at belastningen kan bli jevnlig fordelt på de enkelte lag. Utvalget har også ansvar for gjennomføring av venners venner festen som holdes i april og bestilling av mat til klubbens håndballskoler i høst og vinterferien Markedsutvalg Markedsutvalget skal bestå av minst fire personer. Markedsutvalget skal være representert i styret, om mulig med dens leder. Er ikke dette mulig, skal et annet medlem av markedsutvalget representere utvalget i styret. Økonomisk leder skal være medlem i markedsutvalget. Om mulig bør også klubbens leder delta i møtene i markedsutvalget. Markedsutvalget skal ha faste møtedager med frekvens minst en gang pr måned i sesongen (august mai). Det skal skrives et kortfattet referat fra møtene, og kopi overleveres styret. Markedsutvalgets oppgave er å øke klubbens inntekstgrunnlag, dvs. utarbeide forslag til nye økonomiprosjekter og skaffe nye, samt vedlikeholde allerede inngåtte reklame og sponsoravtaler. Markedsutvalget skal ha oversikt over de til enhver tid aktuelle økonomiprosjekter, og starte opp disse ved å aktivisere styret ved lederen. Markedsutvalget skal koordinere samtlige avtaler med hensyn til sponsor- og støtteavtaler slik som skiltreklame, annonsesalg, draktreklamesalg osv. Dette for at klubben skal framstå som en enhet ut mot markedet. Lagene selv kan fortsatt inngå egne avtaler om dette, men markedsutvalget skal alltid informeres og gi retningslinjer angående eventuell draktreklame, hvilken type drakt som skal kjøpes inn osv Arrangementsutvalg Arrangementsutvalget skal bestå av åtte personer. Det avholdes møte etter behov. Det skal skrives et kortfattet referat fra møtene, og kopi leveres styre. Arrangementsutvalget skal være representert i styret, om mulig med dens leder. Er ikke dette mulig, skal et annet medlem av utvalget representere utvalget i styret Utvalget organiserer vaktlister til kiosken iht terminlister i samarbeid med de enkelte lags støtteapparat. Det skal arrangeres kioskdrift i alle arrangementer i aldersgruppe 6-11 år. I høyere 9

10 aldersgrupper og på seniornivå organiseres kioskdrift ved behov. I seriespill fra 3. divisjon og oppover, skal det avvikles kioskdrift. Leder for arrangementsutvalget er ansvarlig for det daglige innkjøp av varer til kiosk. Innkjøp av varer gjøres etter klubbens avtaler. Utvalget er også ansvarlig for gjennomføringen av deltagelsen i 17. Mai toget Sportslig utvalg Sportslig utvalg skal bestå av 7 personer. Det avholdes møte etter behov. Det skal skrives et kortfattet referat fra møtene, og kopi leveres styre. Sportslig utvalg skal være representert i styret, om mulig med sportslig leder. Er ikke dette mulig, skal et annet medlem av utvalget representere utvalget i styret, eller en styremedlem kan være representert i sportslig utvalg. Sportslig utvalg skal planlegge, koordinere og gjennomføre alle tiltak rettet mot sportslig utvikling i klubben. Arbeidsoppgavene og ansvarsfordelingen i sportslig utvalg beskrives under Sportslig koordinator: - Arrangere Kick off møte i begynnelsen av sesongen. - Kalle inn til SPU møtene - Skrive referat til styret - NHF arrangementer - Følge opp årshjulet - SPU plan - Kontakt med seniorlederne - Ansvar for kontrakter med trenerne Ungdomsleder: - Ansvar for lagene fra og med J/G 12 til og med J/G 16 - Koordinere lagenes treningstider - Søke kommunen om treningstid i haller og gymsaler - Ansvarlig for årsfesten - Kontakt og oppfølging av trenerne i sin gruppe - Bestille innsatspokaler til årsfesten - Lede juleavslutningen sammen med minileder Minileder: - Sørge for at aktivitetsserien arrangeres greit - Kontakt og oppfølging av trenerne i sin gruppe - Medaljer til årsfesten 10

11 - Leder juleavslutningen sammen med ungdomsleder Trenerutvikler: - Kursing av klubbens trenere - Oversikt over klubbens trenere - Arrangere motivasjonskurs/ treninger for interne trenere - Koordinere interne trenerkurs for klubbens trenere. Målsetning er at alle klubbens trenere skal ha minst Trener 1 kurs. - Koordinere trenerkurs som Håndballregionen gjennomfører Dommerutvikler: - Oppfordre og stimulere til dommerrekruttering i klubben i samarbeid med klubbens dommeransvarlig. - Ha oversikt over klubbens dommere - Følge opp klubbens dommere - Lage synlig telefonliste til hall og sekreteriat - Være behjelpelig ved SHK sine arrangemang - Avholde dommerkurs for klubbens 13 åringer hvert år Dame senior leder: - Ansvar for dame senior lag - Kontakt og oppfølging av trenere i sin gruppe - Planlegge deltakelse i turneringer for seniorlagene i samarbeid med trenerne - Ansvar for kontrakter med trenere og spillere Herre senior leder. - Ansvar for alle herre senior lag - Kontakt og oppfølging av trenere i sin gruppe - Planlegge deltakelse i turneringer for seniorlagene i samarbeid med trenerne - Ansvar for kontrakter med trenere og spillere Håndballskole/weekend SHK arrangerer håndballskole i skolens høst og vinterferi. Håndballskole koordinator er ansvarlig for koordineringen og planleggingen av denne. Arbeidsfordelingen til håndballskolen er: - Koordinator: Holder i tråene og sørger for at ting blir gjort, reklamerer for skolen på FB og sandneshk.no. Bestille t-skjorter og mat. - Trener Herre A: Lager treningsopplegg og er til stede første dag - Sportssjef Herre A: Fordeler trenere fra Herre senior - - Sportssjef Dame A: Fordeler trenere fra Damer Senior Klubbkoordinator: Tar seg av påmelding, fakturering og lister over deltagere. Bestiller Actionball om det trengs. 11

12 6.2.7 A-lags gruppe A- lags gruppa er ansvarlige for arrangementet rundt Herre A sine hjemmekamper. Billettsalg, Speaker, kioskdrift (i sammarbeid med arr.utvalget), reklame, vakter. 6.3 Klubbadministrator Klubbadministrator er ansatt i Sandnes HK. Ansvarsoppgavene til klubbadministratoren er: Medlemslister i samarbeid med kasserer Sende ut fakturaer i samarbeid med kasserer Påmeldinger/ fakturere håndballskoler/håndballweekend, koordinere informasjon om mat, antall, tidspunkt ol. Tar seg av inngående og utgående post, mail og brev. Oppdatere medlemslister Fakturering av nye medlemmer Holde kontrollen på årshjulet. Hente post x 1 pr uke Svare på klubbmail (post@sandneshk.no). Epostfordeling. Masseutsendelse av mail. Trenere/oppmenn/medlem/utvalg Sørge for at kontaktinfo på nettet er rett. Oppdatere informasjonen på handball.no 6.4 Informasjon og massemedia Sandnes Håndballklubbs leder er ansvarlig for all informasjon utad mot presse og andre massemedia. Det er viktig at dette blir kanalisert gjennom en person for at klubben skal framstå med en enhetlig profil. Lederen kan delegere denne oppgaven i de tilfeller hvor dette kan anses som fornuftig. 6.5 Informasjon og kommunikasjon Hjemmeside SHKs hjemmeside driftes av lagene selv, ved at de enkelte lag oppnevner en Web ansvarlig. Adressen er: Alle lag oppfordres til å legge inn all relevant informasjon på hjemmesiden. Dette kan være rapport fra kamper, sosiale aktiviteter osv. Hjemmesiden driftes av klubbens Web ansvarlig. Vedkommende har også ansvar for opplæring av andre i klubben som kan ha nytte av å ha tilgang til hjemmesiden Informasjon i Giskehallen og Sandneshallen Det er oppsatt tavle i Giskehallen som kan benyttes til forskjellige oppslag. Denne tavlen bør benyttes av trenere/lagledere, de forskjellige utvalgene og styret for å gi informasjon til lagene og medlemmene. 12

13 6.5.3 E-post Da mye av informasjon foregår via e -post, så må alle lag sørge for at det er registrert rett e- post adresse på kontaktpersoner på sitt lag. Disse e-post adresse meldes inn til klubbadministrator Sosiale medier Hensikten med å være på sosiale medier er å promotere/ dele innhold fra SHK på sosiale medier skal administreres av web ansvarlig. Lag som har egne kontoer må forholde seg til SHK sine retningslinjer og sponsorer. Brudd på dette kan føre til utestengelser. 7.0 Sportslig 7.1 Utviklingsplan Minihåndball Trening en gang pr uke, følger skoleåret. Treningen skal være preget av lek og moro, der håndball er en del av leken. Mestring og utfordringer i øvelser er nøkkelen til utvikling. Balanse og koordinasjon er viktig i treningen. Fellesskap, samarbeid og glede er viktige elementer i treningen. Spillerne skal lære god oppførsel overfor med-/motspiller, dommere, trenere og lagledere. Alle spillere skal spille. Det skal tilstrebes å ha maks 5 spillere på hvert lag. Målvakt: Forsvar: Angrep: Teknikk: Tørr stå i mål Hender opp Møt ballen Slå ballen fem/ned Jobbe sidelengs Hender opp Pasninger så alle er borti ballen Pasning til nærmeste spiller Mottak Kaste ball på flere måter Kaste og motta i bevegelse Skyte fra bakken i bevegelse Hoppskudd Stusse, bli dus med ballen Jenter/Gutter 9 Trening èn gang pr uke, følger skoleåret. Lekpregede øvelser, mye samspill. Motoriske ferdigheter skal fremmes. Trene på alle spilleplasser. Spilleregler og oppførselsregler. 13

14 Målvakt: Møte ballen Igangsetting av spillet Alle spillere bør stå i mål Forsvar: Angrep: Kontra: Teknikk: Forflytte seg sideveis i forsvar med hendene opp Bevege seg i ballretning Kast og mottak i bevegelse Stusse ball i bevegelse Støtkast-piskekast Hoppskudd (3 skritt regel) Grunnskudd (3skritt regel) Avslutning fra kant Jenter/Gutter 10 Trening en-to ganger pr uke, helårstrening. Alle spillere skal spille. Overgang fra liten til stor bane halvveis i sesongen. Målvakt: Forsvar: Angrep: Kontra: Teknikk: Bevegelse i bue med armer oppe og føtter sidelengs Utgangsstilling Plassering 6:0 og 5:1 forsvar Sidelengs forflytning Hender oppe Snakke om spillere Telling Pådrag viderespill Pasning og mottak av ball i fart Spille oppover via alle spillere Froskeskudd - riktig teknikk Grunnskudd - riktig teknikk Grunnleggende fintebevegelser, tobens begge veier Kast: Støt, pisk og sirkel Straffekast Jenter/Gutter 11 Trening en-tre ganger pr uke, helårstrening. Legg inn lystbetont løping minutter før halltrening. Alle spillere skal spille. Spill på stor bane. 5 utespillere + fast keeper. 14

15 Målvakt: Forsvar: Angrep: Kontra: Teknikk: Bevegelse i bue med armer oppe og føtter sidelengs Utgangsstilling Plassering Parrering av skudd 6:0 og 5:1 forsvar videreutvikles Sidelengs forflytning Hender oppe Snakke om spillere Telling Blokkering av skudd Pådrag viderespill Pasning og mottak av ball i fart Vurdere gjennombrudd/skudd Spille oppover via alle spillere Froskeskudd - riktig teknikk Grunnskudd - riktig teknikk Grunnleggende fintebevegelser, tobens begge veier Kast: Støt, pisk og sirkel Straffekast Jenter/Gutter 12 Trening to-tre ganger pr uke, helårstrening. Legg inn lysbetont løping minutter før halltrening. Starter med topping av lag. Alle skal kunne spille flere spilleplasser. Målvakt: Forsvar: Angrep: Lære hvordan forskjellige skudd skal reddes Møte spillere på nærskudd 6:0 Bytte spillere Støting på skyttere Ut og inn bevegelser snappesituasjoner klargjøres og utnyttes Blokkering av skudd Opprulling Sperrer bruk av strekspiller Innspill til strek Vingovergang Gjennombrudd 15

16 Alle skal kunne spille alle plasser Kontra: Teknikk: Spille seg raskt framover uten å stusse H-V finte V-H finte Velge riktig skudd av frosk og grunnskudd Motta ball og avslutt på 1 skritt Riktig innhopp fra kant og strek Jenter/Gutter 13 Minst 2 treninger pr uke, helst 3. En trener mer på faste spilleplasser, men alle skal kunne spille minst 2 plasser. Målvakt: Forsvar: Angrep: Kontra: Lære utslag på skudd oppe og nede Stå på kantskudd Reaksjonsredninger Gå ut i stjerne Presisjon i utkast, korte og lange 6:0 skal beherskes 5-1 med midtspiller eller sidebacker ute Plassering ved strekspiller Soning av vinger Organisert returløp Enkle kryss og gjenlegginger Plass skifte og backoverganger Rullespill med sperre, rulle opp mot riktig side Kunne innspill, frispill av kant Russer, tsjekker og polakk innføres Spill oppover Presse motstander med å komme raskt etter uten å stusse Teknikk: Piruetter Engasjere to spillere med finte og spill videre Velge riktig finte mann - mann Spill inn til strek i froskesituasjon Skuddfinte 16

17 7.1.7 Jenter/Gutter 14 Minst 2 treninger pr uke, helst 4 hvor 3 er i hall. Klar topping. Vi spiller kamper for å vinne. Alle skal få spille, men på ulike nivå. Målvakt: Jobbe sidelengs med riktig fotforflytning Plassering på kantskudd Utslag med armer og et bein på nærskudd Pasning til spillere i bevegelse Forsvar: Offensivt forsvar videreføres ved innføring av 3:2:1. Blokkering/pressing av skudd Tette igjen hull mellom spillere - slippe avslutning fra kant når laget er overspilt Angrep: Kontra: Teknikk: Russer, tsjekker og polakk videreføres Øve inn krysningsspill Overganger mot offensivt forsvar Spille seg fram uten å stusse ball Organisert ankomstspill med beck overgang Returfasen Motta pasning fra målvakt i bevegelse Utvikle overslagsfinte Øve inn stegskudd Innøve samarbeid med strek etter sperre (skudd eller innspill) Stussoppspill til kantspillere Stussinnspill til strek Utvikle forståelse for valg av skuddtype (frosk, grunnskudd eller stegskudd) Jenter/Gutter 15 Målvakt: Forsvar: Angrep: Samarbeid forsvar og målvakt Langpasninger Invitasjonsfinter Plassering i målet etter motspillers bevegelser Lære 4-2 forsvar Lære 6-0 med støtende 3 ere Samarbeid forsvar målvakt Frimerkespill / mann mann Polakker enkle og doble 17

18 Overtallsspill Nedflating for skyttere Spill med frimerke Kontra: Teknikk: Langpasning til kontringsspiller Ankomstfase (fase 3) Satse på feil fot Underarmsskudd H-V-H finte V-H-V finte Kroppsfinter Lobbavslutninger Håndleddspasninger Jenter/Gutter 16 + Målvakt: Taktiske plasseringer Forsvar: Videreutvikle 6:0, 5:1 og 3:2:1 Angrep: Kontra: Teknikk: Spill mot bestemte forsvarssystemer Flere overtallsvarianter Faste angrepstrekk Temposkifte Vurdere når det kan og skal kjøres Satse på to bein Lære skruskudd «Vente» ut målvakt før avslutning Dommere Sportslig utvalg ved dommeransvarlig er ansvarlig for at det blir utdannet og/eller rekruttert dommere i klubben. Følgende målsetting gjelder i forbindelse med dommere i Sandnes håndballklubb: Sandnes håndballklubbs mål er å ha utdannede dommere tilgjengelig for Håndballregion Sør-Vest. Faste dommerkurs til alle J/G 13 spillere med mål om at minst 2 fortsetter etter første år og vil ta videre utdanning som dommer. Å ha minimum det antall dommere som kreves i forhold til antall lag i serien. Å ha en fadder fra sportslig utvalg, eller en dommer i klubben som følger opp 18

19 aspirantene slik at de får et godt sportslig tilbud, og at forholdene blir tilrettelagt for et godt dommermiljø. Å få med minimum ett dommerpar på alle turneringene klubben deltar i, også utenfor vår egen krets. Klubben skal gi dommerne samme drakt og utstyrstilbud som trenere for senior lagene i klubben. Utstyret blir fornyet hvert 3. år. Utstyret er dommerens personlige eiendel. Klubben skal sørge for at dommerne får tilbud om dommersamling/dommerseminar hvert år. Dommere skal forplikte seg til å dømme treningskamper på oppfordring fra sportslig utvalg Trenere, kvalifikasjoner aldersbestemte lag Sportslig utvalg er ansvarlig for utdannelse av trenere i klubben. Trenere på de forskjellige aldersklassene bør som minimum skaffe seg følgende bakgrunn i løpet av trenerperioden: Mini 11 års lag: Gjennomføre Trener 1 Barnehåndball kurs årslag: Ha vært aktiv håndballspiller. Ha gjennomgått Trener 1 Ungdomshåndball kurs. Det er også ønskelig med Trener 2 kurs årslag. Vært aktiv håndballspiller. Ha gjennomgått alle Trener 1 og 2 kursene. Ha vært trener i minst 3 år. Det er viktig at trenerne på alderstrinnene år er voksne personer. En må kunne lære spillerne hva treningsinnsats er, hva samarbeide er og en må kunne gjennomføre disiplin og skape gode holdninger. Følgende oppgaver gjelder også for trenere på aldersbestemte lag: Kjenne og følge NHFs, regionens og klubbens lover og regler. Gjennomføre treninger og kamper i henhold til klubbens målsetting. Planlegge, tilrettelegge og gjennomføre de treningene man er gitt ansvaret for. Bistå spillerne ved terminfestede konkurranser og andre arrangement etter avtale. Utnytte tildelt treningstid fullt ut. Sammen med oppmann, sørge for at førstehjelpsutstyr alltid er til stede under trening og kamper. Husk at trenerne skal være gode eksempler for spillere Oppmenn, oppgaver aldersbestemte lag Følgende oppgaver gjelder for lagledere på alderstemte lag: Kjenne og følge NHFs, regionens og klubbens lover og regler. Være ansvarlig for at alt fungerer til lagets beste. Hjelpe treneren med terminfestede kamper etter avtale. Påse at lagets utstyr er komplett. 19

20 Påse at laget bruker klubbens drakter. Påse at eventuell reklame blir påsydd draktene. Fylle ut skademeldingsskjema. Holde spillere orientert det som foregår i klubben. Sørge for god kontakt mellom spillere, trenere og foreldre. Levere premier og vimpler til materialforvalter Foreldrekontakter, oppgaver aldersbestemte lag Følgende oppgaver gjelder for foreldrekontakter på aldersbestemte lag: Være kontaktperson mellom lagets foreldre/spillere og klubbens tillitsvalgte. Være med på å arrangere sosiale tiltak for laget. Være med på reiser med laget, eller eventuelt skaffe personer som kan være med Oppmenn, oppgaver senior lag Følgende oppgaver gjelder for lagledere på seniorlag: Kjenne og følge NHFs, regionens og klubbens lover og regler. Være ansvarlig for at alt fungerer til lagets beste Hjelpe treneren med terminfestede kamper etter avtale. Påse at lagets utstyr er komplett. Påse at laget bruker klubbens drakter. Påse at eventuell reklame blir påsydd draktene Fylle ut skademeldingsskjema. Holde spillere orientert om det som foregår i klubben. Sørge for god kontakt mellom spillere, trenere og sportslig utvalg Sørge for reiseopplegget i forbindelse med bortekamper Sørge for riktig korrespondanse med dommere og motstanderlag. Levere premier og vimpler til materialforvalter Sette opp kjørelister til kamper. 7.2 Treningsregler Nedenfor følger regler som gjelder for alle i forbindelse med trening: Alle skal møte presis til trening. Både spillere og trenere. Alle skal være kledd i trenings klær/sko, også trenerne Dersom en trener i de aldersbestemte klassene ikke kan møte, må det skaffes en stedfortreder. Dersom trener i fra og med 17-årlaget og seniorlagene ikke kan møte på trening, kan treningen gjennomføres med en spiller som ansvarlig leder. Dette kan f.eks være kapteinen på laget. Treneren leder treningen, og skal ha full oppmerksomhet fra alle spillerne. Baller skal holdes i ro, og munnen holdes lukket når treneren snakker. Alle skal gjøre sitt beste i alle øvelsene. Ingen er redd for å gjøre feil. 20

21 Ingen skal delta på trening med sykdom, skade. Trener avgjør om spiller følger trening fra sidelinje eller om spiller kan ta fri. Usportslig opptreden, slik som kjefting, banning, krangling, eller antydning til mobbing aksepteres overhodet ikke og kan føre til utvisning fra trening. Alle skal være med på å skape et godt treningsmiljø. Treneren skal gi feedback om spillerutvikling vedrørende den enkelte spiller. Trener/lagleder på aldersbestemte lag skal ikke forlate garderoben før alle spillerne er ute av garderoben. 7.3 Sekreteriatsfunksjon Personer som er oppsatt på vakt som sekretariatfunksjonær plikter å møte opp til kamper i god tid før kampen starter (minimum 15 minutter før). Vaktene er ansvarlig for at utstyret til sekretariatet sette på plass i god tid før kampen starter, samt rydde bort etter kampslutt. Dersom dommere uteblir fra kampen, skal en forsøke å skaffe stedfortredere for disse. Sekretariatet er ansvarlig for at kampprotokollene blir riktig utfylt. Laglederne skal signere på kamp-protokollen før kampen, dommere skal signere etter kampen. Sekretariatvaktene er ansvarlig for innringing av resultater og for innsending av protokollene til Regionen. Vaktene i sekretariatet skal ta spesielt godt vare på dommere og gjestende lag ved å være høflige og vise disse oppmerksomhet. Husk at produktet vi alle er med på å selge heter Sandnes Håndballklubb 7.4 Retningslinjer for kamper Medlemskontingenten og lisensen (for de som plikter å løse lisens) skal være betalt for å kunne delta på kamper. Alle skal møte presis til avtalt tid og sted. Den som ikke kan møte, skal gi beskjed til trener eller lagleder så snart som mulig. Alle spillerne skal følge laglederens anvisninger både ved oppvarming, under kampen og etter kampen. En skal opptre som et samlet lag. Hver spiller skal gjøre sitt beste i kampen. Usportslig opptreden, både før under og etter kampen aksepteres ikke av eller mot noen og kan føre til utvisning fra kampen. Spillere som ikke har deltatt på trening kan heller ikke regne med å få spille kampene. Alle spillere skal opptre som gode representanter for Sandnes Håndballklubb. Dette betyr at spillerne skal opptre med god sportsånd, unngå negative uttalelser rettet mot medspillere/motspillere/dommere/lagledere. Ved grovt usportslig opptreden kan en spiller bli nektet deltakelse på kamper. 21

22 7.5 Retningslinjer for deltakelse på reiser Alle deltakere skal følge de anvisninger som blir gitt av lagledere, trener og reiseleder. Laget skal opptre samlet, både på reisen og under oppholdet. Ingen har lov til å ta avstikkere uten tillatelse fra lagledere. Fortrinnsvis skal Sandnes Håndballklubb sin overtrekks drakt benyttes. Alle skal følge det ordensreglement som gjelder forturneringen og/eller stedet hvor en befinner seg, og fortrinnsvis bruke turneringens egne sosiale aktiviteter. Bruk av alkohol eller andre stimulerende midler, på reisen eller under oppholdet, er forbudt. Dette gjelder både spillere og ledere. Brudd på dette vil bli tatt svært alvorlig, og vil i første omgang føre til øyeblikkelig hjemsendelse på spillers/leders egen regning. Sandnes Håndballklubb venter av medlemmene sine opptrer som gode representanter for sin klubb. Brudd på disse bestemmelser pliktes rapportert til styret, og kan få følger for det videre forholdet til klubben. 7.6 Regler for reise på turneringer Deltakelse på turneringer Aldersbestemte lag i SHK får dekket påmeldingsavgift til fem turneringer pr. sesong. For seniorlagene legges en plan før sesongen hvilke turneringer lagene ønsker å delta på. Denne planen koordineres med sportslig utvalg. Kriterier for deltakelse og dekning av påmeldingsavgift til Peter Wessel cup, er at laget er blant de tre beste i seriespillet Reiselederens oppgaver Informasjon Så snart det er klart hvilke lag som skal delta på reisen, skal reiseleder sende ut følgende informasjon til de enkelte laglederne: Hvem som er reiseleder. Turneringssted. Avreise og retur dager og tidspunkt. Annen nyttig informasjon som er kjent på et så tidlig tidspunkt som mulig Tilbakemelding fra lagene Reiselederen skal sørge for å få inn deltakeroversikt fra alle de påmeldte lagene. Det skal lages navneliste over alle spillere og ledere. Dette skal fungere som bindende påmelding fra deltakerne Transport Reiselederen er ansvarlig for organisering av transport. Det skal legges vekt på sikkerhet ved valg av transportmiddel. Vanligvis benyttes buss eller tog. Det skal innhentes minst to tilbud på transport. Disse tilbudene skal forelegges styret for godkjenning. 22

23 Pris Reiselederen er ansvarlig for å beregne prisen for deltakelse på reisen ut fra følgende grunnlag: Deltakeravgift for det totale antall deltakere. Herunder inkluderes overnatting og mat. Transportkostnadene. Eventuell deltakeravgift på turneringen. De totale utgiftene fordeles på alle spillerne. Ledere skal ikke betale Detaljert informasjon Senest to uker før turneringen skal finne sted, bør planleggingen være kommet så langt at følgende informasjon kan sendes ut til lagene: Reiseleders navn og telefonnummer. Turneringssted. Innkvarteringssted. Reisemåte. Nøyaktig pris og innbetalingsfrist. Frammøtetid og tidspunkt for avreise. Cirka hjemkomststed og tid. Deltaker oversikt. Utstyr som skal tas med. Måltider. Ordensregler for turneringen, dersom dette er mottatt. Det er også reiselederens oppgave å sørge for at alle lagledere kjenner til opplegget til turen. Det kan være behov for ledermøte før reisen for å få alle oppdaterte og godt motiverte. Husk at det som regel er noen ledere som er med for første gang Reisen Reiselederen er ansvarlig for organiseringen av reisen. Bussreise skal organiseres slik at hver buss får tildelt visse grupper eller lag med sine ledere. Dette kan med fordel gjøres ved at en setter opp plakat i et vindu i bussen før avreise, og beholdes slik gjennom hele reisen. Det er reiselederens oppgave å avtale med bussjåføren angående bruk av bussen under oppholdet og tilbakereisen Innkvartering og bespisning Reiselederen skal i samarbeid med laglederne ordne med innkvartering og bespisning ovenfor arrangøren. I tillegg til alle beregnede utgifter, skal reiselederen disponere et rimelig beløp til dekning av uforutsette utgifter. Dette avtales med økonomileder før avreise. Alle ledere skal bo og bespises på samme måte som spillere dersom ikke annet er avtalt med styret. 23

24 Reiseregning Reiselederen skal levere reiseregning til økonomileder innen en uke etter reisens hjemkomst. Alle utgifter i forbindelse med turneringen skal sentraliseres gjennom reiselederen, også utlegg som de forskjellige laglederne har. Alle utgifter skal dokumenteres med gyldig kvittering eller bilag Regelbrudd Reiseleder har plikt til å rapportere eventuelle regelbrudd til styret. 7.7 Hospitering/ Oppflytting av spillere Tilbud om hospitering til alderstrinn over skal gis spillere som har utviklet gode holdninger, har god innsats og gode sportslige ferdigheter. Hospitering er et tiltak for å utvikle spilleren. Hospiteringen er et tilbud til spillere SHK mener vil få god utvikling i samspill/trening med eldre utøvere og skal normalt komme i tillegg til og ikke istedenfor deltakelse på spillerens eget lag. Treneren for spillerens egentlige alderstrinn er ansvarlig for vurderingen, og har det helhetlige ansvaret for spillerens utvikling og totalbelastning. Spillere til hospitering vurderes av trenere i de berørte alderstrinn og krever samtykke fra spilleren og foreldre. Her følger ansvar for spillerens treningsuke, totalbelastning og eventuell skadesituasjon. En spiller skal normalt ikke hospitere i en skadeperiode, men følges opp av egen trener. Sportslig leder skal informeres om utvalgte spillere som hospiterer. Spillere skal i utgangspunktet ikke flyttes opp alderstrinn permanent. Er dette aktuelt, skal det gjøres en individuell vurdering av spilleren i sportslig utvalg Representasjonslag Fra J/G 13 er det aktuelt med sonelag og fra J/G 15 regionslag. Alle lag skal melde på spillere til sone og regionslag. Det skal svært gode grunner til for å ikke gjøre dette. Spiller som meldes på til Sone/regionslag er spillere som har utviklet gode holdninger, har god innsats og gode sportslige ferdigheter. 7.8 Retningslinjer for utstyr og økonomi Håndballutstyr Hver enkelt spiller skal selv holde ball, innesko og shorts. Spillerdrakt utleveres på kamper. Spillerdraktene er klubbens eiendel og skal kun benyttes på kamper i regi av SHK Innkjøp All rekvisita og håndballutstyr skal kjøpes inn av materialforvalter, og være godkjent av styret. Sandnes håndballklubbs modeller og farger skal benyttes ved innkjøp av spillerdrakter og overtrekks drakter. Styret bestemmer hvilke modeller som skal benyttes. 24

25 Ved eventuelt anskaffelse av sponsormidler som skal benyttes til innkjøp av utstyr til ett eller flere lag, skal det dokumenteres at disse midlene er tilgjengelige før en går til innkjøp. Ved slik anskaffelse av sponsormidler skal dette også koordineres med Markedsutvalget, som har ansvaret for å ha oversikt over alle klubbens sponsorer. Ved innkjøp på kreditt skal det alltid medbringes rekvisisjon utstedt av enten leder eller økonomileder Rekvisita Trenere og lagledere får utlevert nødvendig rekvisita etter behov hos materialforvalter. Følgende rekvisita utleveres etter behov: Isposer og is-spray Tape Nødvendige artikler til medisinskrin Klister og klisterfjerner (seniorlag) 7.9 Økonomi ved reiser Reiseforskudd Ved reise på seriekamper og så videre, kan det bli en del utgifter i forbindelse med selve reisen, slik som ferjebilletter osv. For at privatpersoner skal slippe å legge ut penger til slike utgifter kan en få utlevert fergekort. Dette administreres av leder i arr.utvalget. Lengre reiser avklares med kasserer i forkant Reiseregning Ved alle reiser hvor utgiftene dekkes av klubben, skal utgiftene dokumenteres med reiseregning. Klubbens skjema for reiseregning skal benyttes ved dokumentasjon av utgiftene. Alle utgifter skal dokumenteres med gyldig kvittering eller bilag. Reiseregning skal leveres til kasserer innen en uke etter at reisen har funnet sted. Ved bruk av ferge skal klubbens fergekort benyttes Godtgjørelser Trenere som ikke har egne barn på laget som er over 15 år vil betales med 100 kr pr trening. Det regnes 4 uker pr mnd. i 9 mnd. Godtgjørelse blir utbetalt 2 ganger i året. 15 des. og 15. april. Trenere under 15 år vil få et gavekort på Hetlandsport på kr Dette deles ut på årsfesten Trenere Seniorlag Hver enkelt trener på seniorlagene har egne kontrakter med SHK som regulerer godtgjørelser. Klubben skal i størst mulig grad følge nøkterne priser/ markedspris i distriktet for trenere på seniorlag. 25

26 Oppmenn seniorlag Oppmenn på seniorlag har egne kontrakter med SHK som regulerer godtgjørelser Dugnad Dugnadsvirksomhet er et godt virkemiddel for å tilføre klubben økte inntekter. Dette ved at det gir god inntjening i forhold til antall nedlagte arbeidstimer. Dugnadsvirksomhet er også et viktig middel i forbindelse med å styrke lagfølelse og sosial samhørighet, da mange medlemmer vil være sammen om å utføre arbeidet. Samtlige av klubbens medlemmer bør aktivt arbeide for å sikre klubben dugnadsoppdrag. Disse formidles videre til klubbens dugnadsansvarlig som vil sørge for å få gjennomføre oppdraget Innkalling av personell Alle som er medlemmer av Sandnes håndballklubb kan bli innkalt til dugnad. De har plikt til å møte opp så sant en har mulighet for dette. En skal imidlertid ikke benytte personer under 16 år til fysisk belastende arbeid. Dugnadsutvalget og evt. arr.utvalget er ansvarlig for å innkalle medlemmer til dugnadsoppdrag Utførelse av dugnadsoppdrag Det er viktig at dugnadsoppdrag utføres til oppdragsgivers fulle tilfredshet. Dette for at en skal få gode referanser, og mulighet for flere oppdrag Disponering av dugnadsinntekter Styret i Sandnes håndballklubb disponerer 25 % av alle dugnadsinntekter. 75 % av inntektene går til laget (lagene) som utfører dugnaden. Fordelingen skjer praktisk ved at hele dugnadsbeløpet tilføres klubben og at økonomiansvarlig overfører 75 % av inntektene til det utførende laget Forsikring For SHK gjelder reglene i forbindelse med forsikring som beskrevet nedenfor: Spillerforsikring Alle spillerne som er pliktet til å løse spillerlisens (lise), vil være minimumsforsikret gjennom denne lisensen. Spillere som ikke er pliktet til å løse spillerlisens, vil være forsikret automatisk gjennom LISE, da klubben er forpliktet til å løse en LISE lisens for hvert av disse lagene Klubben anbefaler imidlertid at alle medlemmer løser tilleggsforsikring i form av LISE- PLUSS. Dette vil da utvide forsikringen til å dekke flere ting slik som for eksempel fysikalsk behandling. 26

27 Sandnes håndballklubb vil dekke egenandelen i forbindelse med skader som blir dekket av LISE eller LISE-PLUSS. Klubben dekker ikke andre utgifter i forbindelse med behandling OSV. Klubben er behjelpelig med råd, kontakt med LISE, osv i de tilfellene det er aktuelt med erstatning. I slike tilfeller kontaktes styret. 8.0 Distribusjon Handlingsplanen skal ved hver ny sesongstart distribueres til personer i de forskjellige utvalg og verv som listet nedenfor, slik at alle til enhver tid er oppdatert med hensyn til målsetning og drift av klubben. Styret Sportslig utvalg Arrangementsutvalg Dugnadsutvalg Markedsutvalg Turneringsutvalg Trenere og oppmenn på alle lag Klubbens dommere Evt andre utvalg og komiteer i klubben 9.0 Godkjenning og revisjon Styret i Sandnes Håndballklubb er ansvarlig for at handlingsplanen blir revidert og holdt oppdatert til en hver tid. Eventuelle revisjoner av handlingsplanen skal gjennomgås og godkjennes av styret etter at disse revisjonene har vært gjennom en høringsrunde i de til enhver tid gjeldende utvalg og komiteer i klubben. 27