Strategiplan_ Sportslige Målsetninger
|
|
- Åse Carlson
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sesongene: 2017/ / /20
2 Innholdsfortegnelse 1 Innledning - Verdigrunnlag - Visjon - Hovedmål og prinsipper - Miljø og trygghet 2 Sportslig målsetting - Hoved og delmål, senior, junior og barn - Felles cuper 3 Strategier - Sportslig hovedstrategi - Minihåndball til Senior - Spillerutviklings aktiviteter internt i klubben - Lagene - Spillerne - Dommere 4 Sosial målsetting 5 Organisatorisk målsetting 6 Organisatorisk hovedstrategi - Administrasjon - Styret - Støtteapparat - Foreldre/foresatte 7 Strategiske utfordringer - Hallsituasjon - Tilvekst spillere - Rekruttering av trenere - Økonomi - Klubbmiljø - Rekruttering til strategiske verv 8 Hovedutfordringer 9 Handlingsplan
3 1. Innledning Strategiplan_ Sportslige Målsetninger Verdigrunnlag Visjon I Kolbotn IL jobber hovedlaget og alle undergruppene etter følgende verdigrunnlag: Glede, samhold, utvikling og respekt Håndballgruppa har følgende visjon: Hovedmål og prinsipper «Flest mulig, lengst mulig, best mulig» Kolbotn IL Håndballgruppe skal ha et tilbud til alle som ønsker å spille håndball, både de som vil bli håndballspillere og de som vil ha håndball som sosial aktivitet. I de yngste klassene (tom 13år) skal det satses på bredde mens det i de eldre klassene (fom 13år) skal det satses på bredde og topp. Med dette mener vi å tilrettelegge for de som både er mer enn normalt interesserte og de vanlig interesserte. Miljø og trygghet Vi skal legge vekt på å skape et godt miljø som gir spillere og foreldre: Trygghet Tilhørighet Trivsel Motivasjon og engasjement
4 2.Sportslige målsettinger i perioden Hovedmål senior 1 herrelag i 1.divisjon 1.herrelag i 3. divisjon 1 damelag i 2.divisjon Delmål herrelaget Sesong 2016/17: stabilisere seg i 2.div Sesong 2017/18: opprykk til 1.div Sesong 2018/19: etablere seg i 1.div Delmål damelaget Sesong 2016/17: Stabilisere seg i 3.divisjon Sesong 2017/18: opprykk til 2.div Sesong 2018/19: stabilisere seg i 2.div Individuell rådgivning/tilbud til spillere som ønsker utvikling, gjennom partnersamarbeid. Målet er å beholde flest mulig i egen klubb, for videre utvikling. Hovedmål Junior J/G 18-lag skal kvalifisere seg til Nasjonalserie Minst 3 spillere skal ta steget opp i a stallen i klubben hvert år Mål for junior år J/G 16-lag skal kvalifisere seg til Nasjonalserie Minimum tre lag pr årskull Jenter 12, 13 og 14 -års alder. (35-40 spillere) Minimum to lag pr årskull Gutter 12, 13 og 14 -års alder. (20-25 spillere) Lagene fom år skal ha som målsetning å nå A sluttspill Nivå 1. Lagene skal delta i Petter Wessel med et lag fom år.
5 Felles cuper Alle lagene i klubben må delta på Kolbotn sin egen cup, samt at det er ønskelig at alle lag er med på en felles cup. Denne cupen velges av klubben før sesongstart. 3.Strategier - Sportslig hovedstrategi Minihåndball6-7 år Klubben skal hvert år ha et tilbud om minihåndball for barn, som utfordrer med lek med ball og sosialt samvær. Minihåndballens sportslige tilbud skal følge Rammeplanen for klubben og Kolbotn stigen Barnehåndball 8-11 år Det skal være fokus på lek, bli kjent med regler og spillet. Det må jobbes mye med forflytning Uten ball og pådragsspill. Forsvarsspill/angrepsbevegelser utenfor 6 må trenes på. Ungdomshåndball år Spillet settes i system og det jobbes etter rammeplan/kolbotn stigen. Spillerne skal få rett utfordring til rett alder. Hospitering starter til lagsmiljøer over. Lagene går fra bredde aktivitet til bredde og prestasjonsgrupper. Seniorhåndball 16 - Senior Det skal være prestasjonsgrupper for å nå målsetninger, samt ha bredde tilbud for de som ønsker det. Det skal være klare målsetninger for senioraktivitet, som gir riktig kampaktivitet for de aktuelle spillerne. Spillerutvikling aktiviteter internt i klubben Lagene Interne spillerutviklingstiltak, med fokus på individuell utvikling og småspill/spill vurderinger. Intern målvaktsskole år i fellessamlinger Håndballskoler: Sommer, Høstferie og Vinterferie: For de minste i klubben 6-11 år (åpen for spillere utenfor klubben) og for de eldre i klubben (åpen for spillere utenfor klubben) Klubben skal ha lag på alle alderstrinn på både jente og guttesiden. Lagenes sportslige utvikling skal følge Rammeplan og Kolbotn stigen.
6 Spillerne Dommere Klubben skal utvikle: - Flest mulig til å bli best mulig, jobbe med individuell spillerutvikling og være flerposisjonsspillere. - Delta på spillerutviklingstilak i NHF Region Øst og NHF/Landslag - Beholde spillerne så lenge som mulig. «Klubben skal utvikle våre håndballspillere slik at deres spillestil er typisk Kolbotn spillestil, som kjennetegnes av morsom og fartsfylt håndball med en BLÅ TRÅD fra toppen og nedover.» Klubben skal ha kontinuerlig fokus på rekruttering og opplæring av dommere, både dommere over og under 20 år. Vi ønsker å rekruttere dommere både fra spillerstallen og fra foreldre/foresatt-gruppen rundt lagene. 4. Sosial målsetting Vi skal inkludere spillere og jobbe for at det er godt samhold lagene imellom. Hvert lagsmiljø skal sette opp sosiale tiltak/mål i sine årsplaner. 5. Organisatorisk målsetting Vi skal være en profesjonell organisasjon med et organisasjonsapparat som er kostnadseffektivt og resultatorientert. Vi skal være en mønsterklubb som andre klubber har som forbilde. Våre tillitsvalgte skal føle glede og stolthet av å være en del av Kolbotn håndballgruppe.
7 6. Organisatorisk hovedstrategi Administrasjon Styret Avdelingsleder håndball skal bistå styret og lagenes støtteapparat for at håndballsesongen skal bli gjennomført på best mulig måte. For å ivareta alle oppgaver som må løses for å drifte klubben etter NHF og NHF Region Øst retningslinjer, skal styret bestå av minimum fem personer evt inntil åtte som tidligere. Disse skal ivareta følgende ansvarsområder: Leder Sportslig leder Dommeransvarlig Økonomi Materialforvaltning Utdanningsdriver Minihåndball Informasjon/sponsing Blant styremedlemmene skal det også velges en nestleder. Styret skal bestå av personer som både har interesse og kapasitet til å ivareta disse oppgavene. Støtteapparat Støtteapparatet rundt aldersbestemte lag skal bestå av minimum oppmann, foreldrekontakt, representant til Arrangementsgruppen, foruten trener (beskrevet ovenfor). Oppgavene som er beskrevet for hver rolle fra klubben skal følges. Foreldre/foresatte Klubben skal ha engasjerte foreldre, som skjønner viktigheten av å bidra både til sportslig og sosial utvikling for egne og andres barn. Engasjerte foreldre/foresatte som med glede deltar på kamper, cuper, foreldremøter, vakter og dugnader. Målet er at flest mulig av foreldrene rundt ett lag skal være aktive støttespillere for laget.
8 7. Strategiske utfordringer Hallsituasjon Klubben skal jobbe for å få en ny idrettshall med håndballbaner i kommunen som erstatning og en økning fra Sofiemyrhallen. Det jobbes med å få mere treningstider i lokaler rundt i Kolbotn. Tilvekst spillere Klubben skal oppfattes som en attraktiv klubb som tiltrekker seg nye spillere, men klubben skal ikke aktivt jobbe for å hente spillere under 16 år. Det skal jobbes aktivt for å beholde yngre spillere så lenge som mulig innenfor idretten, spesielt på guttesiden, der konkurransen med fotball er spesielt stor. - Klubben skal aktivt jobbe for et samarbeid med fotballen. Rekruttering av trenere Klubben ønsker å være en attraktiv klubb for trenere. Vi skal jobbe aktivt for å være i forkant av hver sesong og jobbe langsiktig med videreutvikling av trenerne. Økonomi Klubben skal være et godt sponsorobjekt for eksisterende og potensielle sponsorer. Det skal jobbes for å definere håndballgruppa slik at vi blir et godt produkt å selge ovenfor sponsorer og samarbeidspartnere. Det må legges klare budsjettrammer internt for seniorlagene før hver sesong. De lagene som evnt, kvalifiserer seg til landsserier på 16/18 år må lage budsjett og finansiere dette selv med noe støtte fra håndballgruppa. Klubbmiljø Klubben skal aktivt jobbe for å skape et godt klubbmiljø. Ved å skape samhold og engasjement på tvers av lag og aldersgrupper, vil vi fremme klubbtankegangen fremfor fokus på det enkelte lag. Det er også viktig at spillere og ledere er forbilder for klubben og i klubben.
9 Rekruttering til strategiske verv Alle lag i klubben skal bidra med å rekruttere personer til strategiske verv. Håndballgruppen må bevisstgjøre lagene på at bidrag til denne typen verv, er viktig for å skape best mulig forutsetninger for våre håndballspillere i fremtiden. 8. Hovedutfordringer På strategisamlingen identifiserte klubben følgende viktige utfordringer: Punkt Ansvar gjennomføring tid 1 Rammeplan for klubben Evalueres innen Sportslig utvalg/styret 2 Strategisk plan for klubben Evalueres innen Sportslig utvalg/styret 3 Kolbotn stigen - Blå tråd gjennom alle alderstrinn klubbfilosofi - 4 Kompetanseheving på trenere - Trener 1 - Trener 2(Temaserien) - 11 års serien/ TTB - Topptrenerseminar 5 Bredde og Rekruttering - Loppetassen - Skolecup - KIL Cup - Guttesiden 6 Solid økonomisk plattform - Sponsorer - Aktiviteter Fortløpende i sesongen om den følges. Evalueres innen Sportslig utvalg Fortløpende i sesongen Utdanningsdriver Sportsligleder Sportslig gruppe Ansvarlig for hvert arrangement Styret Økonomisk leder Sponsoransvarlig 7 Sportslig ansvarlig/koordinator i fast stilling Er ansatt i 2017/ Spillerutvikling internt - Utespillere - Målvakter 9 Infrastruktur og anleggsmasse - Treningssteder - Alternativ trening - Ny hall Sportslig utvalg Ansette riktige personer Styret Leder 10 Rammeavtaler med partnerklubben Sportslig leder Leder styret
10 11 Etterlevelse av ambisjoner og visjoner - For styret og ledere - Trenere og ledere - Foresatte til spillere 12 Klubbtilhørighet - Fellesskap - Felles utstyr - Felles cup - Felles ansvar for hele klubbens utvikling Alle Alle 9. Handlingsplan for perioden 2017/2018 Sport Sak Rammeplan og Kolbotn stigen er treneres styringsverktøy 1 for utvikling av sitt/sine lag. Håndballgruppa skal inngå kontrakt med alle trenere, som forplikter seg til å følge disse planene. Trenerne er pliktig til å holde seg orientert ved å delta på trener- og oppmannsmøter, og skal være pådriver for å skape et godt sosialt miljø i både spiller- og foreldregruppa. 2 Hovedtrener for hvert av seniorlagene, skal være involvert i sportslig utvikling av enkelte spillere helt ned til og med 12 år, med besøk etter forespørsel. 3 Vi skal ha et synlig styre og sportslig utvalg som hver høst skal arrangere KICK OFF Og stiller på foreldremøter dersom det er ønskelig. 4 Klubben skal tydeliggjøre for foreldregruppen hva som kreves av egeninnsats og deltakelse, Gjennomføres innen/kommentarer ansvar Ansettelser vinter/vår 2017 Sportslig utvalg sitt ansvar Gjennom sesongen 17/18 Styret Sportslig ledelse September 2017 Styret Klubbperm?
11 Strategiske områder 1 Innføre at alle lag MÅ stille med minimum en representant til styret, som valgkomiteen kan velge representanter i fra. Denne må være valgt på første foreldremøte etter sesongstart, senest innen Sportslig leder skal i samarbeid med sportslig koordinator ha jevnlig kontakt for å følge opp den inngåtte samarbeidsavtalen med en toppklubb(pr dato BSK Elite). Hvert år innen skal avtalen gjennomgås i sportslig utvalg og sportslig leder skal presentere dette for gruppens styre for evnt. behandling 3 Det skal arbeides med å skaffe flere langsiktige sponsorkontrakter til håndballgruppa, slik at sportslig ambisjonsnivå kan innfris. Sponsoransvarlig i styret har ansvar for å organisere og drive et inntektsutvalg samt definere utvalgets aktivitetsområde. 4 Håndballgruppa skal arbeide aktivt for ny idrettshall, gjennom våre representanter i Idrettsrådet og i hovedstyret i KIL. 5 Dommerkontakten skal jobbe etter en langsiktig plan for utvikling av flere dommere i gruppa med ekstra fokus på dommere over 20 år rekruttert gjennom foreldregruppen. 6 Arrangere evt. juleavslutning/evt. fellescup/evt. årsavslutning for å skape klubbmiljø. Følges opp og planlegges av styret, det må oppnevnes egne arrangementskomiteer for hvert enkelt arrangement.
Strategiplan_ Sportslige Målsetninger
Sesongene: 2018/19 2019/20 2020/21 Innholdsfortegnelse 1 Innledning - Verdigrunnlag - Visjon - Hovedmål og prinsipper - Miljø og trygghet 2 Sportslig målsetting - Hoved og delmål senior, junior og barn
DetaljerInnhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
DetaljerHandlingsplan for ETF Håndball
FORSLAG TIL Handlingsplan for ETF Håndball Sesongene 2018 2020 1 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING...2 2 VISJON...2 3 RASJONELLE LØFTER...2 4 OVERORDNEDE MÅL...2 5 SUKSESSKRITERIER...3 6 GRUNNLEGGENDE VERDIER...3
DetaljerBesluttes årsmøtet 2015. Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Besluttes årsmøtet 2015 Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 3 Organisasjon... 3 Sportslig...
DetaljerHK EIDSBERG Sportslig handlingsplan
Side 1 av 7 HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan 2014-2016 Sak 4.1 på årsmøtet 2014 (styrets innstilling) Hovedsponsor 2012-2014 Side 2 av 7 Innledning Handlingsplanen skal være styrende for den aktiviteten
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Besluttes årsmøtet 2015 og oppe til revisjon årsmøtet 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier...
DetaljerStrategiplan Strategiplan
Strategiplan 2016-2018 Strategiplan 2016-2018 1 2 Strategiplan 2016-2018 1 Innledning Elverum Fotball er en av Norges største fotballklubber, med over 1100 spillende medlemmer fra 35 ulike nasjoner. Tilbud
DetaljerSportslig plan
2019-2022 Sportslig plan Vedtatt på årsmøtet 25.04.2019 Innhold 1 - Innledning:... 2 2 - Målsetning:... 2 3 - Organisering:... 3 4 - Miljø:... 3 5 - Vårt verdigrunnlag:... 4 Mestring:... 4 Allsidighet:...
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017 Besluttes årlig møte februar 2017 Innhold Innledning... 3 Visjon... 3 Løfter... 3 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 4 Organisasjon... 4 Sportslig...
DetaljerSportslig utviklingsplan Sportslige retningslinjer. Tønsbergs Turn håndballgruppe
Sportslig utviklingsplan Sportslige retningslinjer Tønsbergs Turn håndballgruppe 2016-2019 Visjon TT er og skal være en breddeklubb. I dette ligger: TT skal gi et godt sportslig tilbud til alle som ønsker
DetaljerVi skulle til topps og kom dit!
Vi skulle til topps og kom dit! Kan et lag fra en bygd på 4000 innbyggere etablere seg blant de 14 beste håndballagene i en av verdens ledende håndballnasjoner over en 10-års periode? Svar: JA!!! Selbu
DetaljerSportsplan yngre lag
Sportsplan yngre lag Ullern Håndball Vedtatt i styremøte 12.05.16 Forord Sportsplanen for yngre lag gir felles kjøreregler for trenere og ledere for lag opp til og med 15 år. Sportsplanen suppleres med
DetaljerSamarbeidsavtale for regulering av Håndballen i Stjørdal
Samarbeidsavtale for regulering av Håndballen i Stjørdal Avtalen omfatter håndballavdelinger i klubbene ; Fram IL, Lånke IL, Hegra IL, Remyra IL, Stjørdals Blink og Stjørdal Håndballklubb. Fram, Lånke,
DetaljerSPORTSPLAN. Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL
SOTRA SPORTSKLUBB En klubb for alle SPORTSPLAN Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL Innledning Sportsplan for Sotra SK gjelder for alle som driver med håndball i klubben Visjonen er
DetaljerLanghus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling
Langhus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling INNLEDNING Langhus IL Håndball sin visjon, grunnleggende prinsipp og mål er grunnlaget for vår aktivitet, og vi ønsker at alle lagene i
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017
Årsberetning 2016 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Årsberetning Sportslig utvalg fotball 2017 Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator
DetaljerStrategisk plan. Arbeidsdokument
Strategisk plan Arbeidsdokument 2012-2015 2012-2015 Innledning Planens virkeområder Punkt 1 Kjerneverdier.. Punkt 2 Hovedmål.. Punkt 3 Generelt. Punkt 3.1 Hovedmål Damer. Punkt 3.2 Hovedmål Herrer. Punkt
DetaljerSportslig plan Sømna IL fotball
Sportslig plan Sømna IL fotball 2018-2020 1) Introduksjon 2) Hovedmål - flest mulig lengst mulig 3) Delmål A. Avdelingen B. Utøver C. Trenere D. Foreldrene E. Dommere F. Ledere G. Skadeforebygging 4) Organisering
DetaljerSPORTSPLAN HÅNDBALL. IK Gimletroll, håndballutvalget februar 2010.
SPORTSPLAN HÅNDBALL IK Gimletroll, håndballutvalget februar 2010. Innholdsfortegnelse: Formål med Gimletrolls aktiviteter.. s 3 Målsetting.s 3 Organisering av håndballgruppa..s 5 Generelle forutsetninger
DetaljerVISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET
VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET Bøler Basket ble stiftet i 1996 og er en frivillig organisasjon, drevet med frivillig arbeidsinnsats og dugnad. Bøler Basket ønsker å etablere en felles plattform
DetaljerSPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB
SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB Innledning Oppdatert 30.03.2017 Sportsplanen er klubbens styringsverktøy og hjelpemiddel for trener og lagleder. Med utgangspunkt i klubbens verdier og målsetting legger
DetaljerStrategiplan for Brumunddal fotball
Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal
DetaljerHåndbok for Lagledere 2009/2010
Håndbok for Lagledere 2009/2010 Desember 2009 Rev 0 Innholdsfortegnelse Lagleders oppgaver... 3 Administrativt... 3 Sosialt miljø... 3 Trening... 4 Kamper... 4 Før kamp... 4 Under kamp... 4 Etter kamp...
DetaljerÅrsberetning for IL R.O.S. Håndball 2016.
Årsberetning for IL R.O.S. Håndball 2016. Styrets sammensetning Styret i IL R.O.S. Håndball har etter valget i februar 2016 bestått av følgende personer: Styreleder Atle Hellerud Nestleder Ine Hansen Styremedlem/kasserer
Detaljer-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.
Gaula Fotballklubb www.gaulafk.no Sportsplan Sportsplan for Gaula Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben på en
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2017-2020 Bakgrunn Startet vinteren 2016 et arbeid med å utvikle felles mål og strategier for ishockeygruppa Elite og YA har samarbeidet om dette Hva skal være felles? Hva skal vi ha hver
DetaljerSola Håndball strategi- og handlingsplan 2010-2015
Sola Håndball strategi- og handlingsplan 2010-2015 Norsk håndball- og Sola Håndballs visjon Sola Håndball skal oppleves som en energisk og utviklende trenings- og kampaktivitet der spillere, trenere, dommere,
DetaljerTrener- og oppmannsmøte 15. OKTOBER 2018
Trener- og oppmannsmøte 15. OKTOBER 2018 VISJON OG MÅL Flest mulig Lengst mulig Best mulig Alle skal ha mulighet til utvikling på sitt nivå Grunnverdier Respekt Med respekt menes toleranse for andres meninger
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017
LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball
DetaljerÅrsmelding for Molde Håndballklubb 2018
Årsmelding for Molde Håndballklubb 2018 Årsmøte: Onsdag 13. mars 2019 Hovedsponsor: 1 Årsmelding Styret i Molde Håndballklubb (MHK) legger med dette fram årsmeldingen for sesongen 2018/2019. Informasjon
Detaljer-Gauldal Fotballklubb skal gi et tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben
Gauldal Fotballklubb www.gauldalfk.no Sportsplan Sportsplan for Gauldal Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben
DetaljerÅsane Håndball. Mål og Strategi
Åsane Håndball Mål og Strategi Basert på styrende dokumenter Verdidokument hvem skal vi være Måldokument hva skal vi strekke oss etter Sportsplan hvordan og hvilket tilbud skal vi gi medlemmene Økonomisk
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerStrategiplan Kjelsås Håndball
STRATEGIPLAN Kjelsås Håndball 2014-2016 1 Innledning Denne strategiplanen skal være retningsgivende for all aktivitet i Kjelsås Håndball i gjeldende strategiperiode. Planen skal legge føringer for hva
DetaljerHospitering i Smørås IL
Hospitering i Smørås IL Hva er hospitering En spiller hospiterer når han trener eller spiller kamp i et annet miljø enn han normalt gjør. Vi stimulerer til hospitering og ser dette som en udelt positiv
DetaljerAFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK
AFK Sportslig Plan Sånn gjør vi det i AFK Sportsplan AFK 1 Planens struktur DEL 1 FELLES PLAN FOR AFK Dette er klubbens overordende plan og er besluttet av styret pr 18.11.2009 DEL 2 PLANER FOR LAGENE
DetaljerFOR KJØKKELVIK-HÅNDBALL 2007-2010
STRATEGIPLAN FOR KJØKKELVIK-HÅNDBALL 2007-2010 Side 1 av 22 INNHOLD : Innledning Visjon og verdigrunnlag Demografi Grunnlagsdata Organisasjon - overordnede mål - konkrete mål Økonomi marked - overordnede
DetaljerMålsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for foreldre på lukkede partier Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en
DetaljerKvalitet Trygghet Åpenhet. Virksomhetsplan. for. Halden Håndballforening. Halden Håndballforening Org.nr
Virksomhetsplan for Halden Håndballforening 2018 2021 Halden Håndballforening Org.nr. 918 750 754 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 4 VERDIGRUNNLAG... 4 VIRKSOMHETSIDÉ... 6 HOVEDMÅL 2021... 6 INNSATSOMRÅDER...
DetaljerHandlingsplan
Handlingsplan 2012-2014 Innledning Denne handlingsplanen skal være et styringsverktøy for kommende tingperiode, både for klubber, regionstyret, utvalg og administrasjonen. Handlingsplanen for NHF Region
DetaljerGutteløftet 2015-2017 i Spjelkavik Handball
Gutteløftet 2015-2017 i Spjelkavik Handball Oddbjørn Johansen Thomas Buchardt Torbjørn Ness Tor Rønnestad SPJELKAVIK IDRETTSLAG Stiftet 18. mars 1932 Gutteløftet 2015-2017 1 Vi har noe unikt! SPJELKAVIK
DetaljerSportsplan Visjon: Flest mulig, lengst mulig! Verdier: Mestring, inkludering, glede & kameratskap
Sportsplan 2016 Visjon: Flest mulig, lengst mulig! Verdier: Mestring, inkludering, glede & kameratskap Sportsplanen eller utdrag av den skal ikke distribueres/kopiers til bruk utenfor Smørås IL FORMÅL
DetaljerNjård Håndball SPORTSLIG RAMMEPLAN Mål og retningslinjer
Njård Håndball SPORTSLIG RAMMEPLAN Mål og retningslinjer Årlig handlingsplan i eget dokument 31.8.2016 2.0 1 av 9 Innhold 1 Formål... 2 1.1 Visjon... 3 1.2 Hovedmål... 3 1.3 Etiske retningslinjer... 3
DetaljerStrategi Sotra Sportsklubb
2018 Strategi 2019-2023 Sotra Sportsklubb 10.10.2018 1 er det overordnede styringsverktøyet for Sotra Sportsklubb Denne strategiplanen har til hensikt å definere hovedretningen innenfor de fire strategiske
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerÅrsmøte i Haslum IL Håndball. 13. Februar 2014
Årsmøte i Haslum IL Håndball 13. Februar 2014 Stor idrettsglede i mange årsklasser 2 Dagsorden 1. Åpning 2. Konstituering Godkjenning av innkalling Godkjenning av dagsorden Valg av dirigent 3. Oppsummering
DetaljerMÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag
MÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag Vedtatt i styret for OIL Håndball 3. April 2017 Revidert 10. September 2018 Fair-play Begeistring Innsatsvilje Respekt Hovedmål; Bredde
DetaljerSportslig handlingsplan Fotball
Sportslig handlingsplan Fotball 2016-2019 I Sportslig handlingsplan, versjon, 2. mars 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Hovedmål... 2 Delmål og virkemidler, individuelt nivå... 2 Delmål og virkemidler.
DetaljerResultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1:
Evaluering Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1: - Opplever dere at Frogner håndball har et godt tilbud til barna? Ja- 16 Nei- 1 Tja-
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2018
Årsberetning 2017 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator 5 er og 7 er lagene: Trenerkoordinator
DetaljerBSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerKlubben med hjerte for alle!
Utkast 1 09.02.2017 Styrets forslag til Årsmøtet 23.mars 2017 VIRKSOMHETSPLAN 2017 2020 SVEIVA INNEBANDY Klubben med hjerte for alle! Sveiva Innebandy Postboks 40 Stovner 0913 Oslo Innholdsfortegnelse;
DetaljerÅs IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2017... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
DetaljerLørenskog Idrettsforening
Lørenskog Idrettsforening DET HANDLER OM RESPEKT, IKKE SANT? Fair Play handler om hvordan vi oppfører oss mot hverandre, både på og utenfor banen! Verdigrunnlag I LIF har vi valgt tre verdier vi ønsker
DetaljerSportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling
Sportsplan Revidert 11. juni 2013 Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Innhold www.ilflint.no 1 ORGANISASJONEN... 5 1.1 Fotballstyret... 5 1.2 Sportslig Utvalg... 5 2 SPORTSLIGE MÅL... 6
DetaljerRettledning til styrets/strategisk utvalg:
Rettledning til styrets/strategisk utvalg: - Alle handlingsplaner følger av strategiplan og videre prioriterte strategiområder. Jmf. pyramiden s.7 i Strategiplan 2013 2018. - Hver enkelt fagansvarlig/region
DetaljerHandlingsplan Follo HK
Follo HK 2019-2021 1. Mål sportslig Mål 2019/2020 er å bli blant de 3 beste i 1.divisjon, og mulig opprykk sesongen 2020/2021. Mål eliteserie innen 2021. 1.1 Delmål Målet er 70% lokale spillere. Vi skal
DetaljerForslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre
Forslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre Dette forslaget til arbeidsbeskrivelser er basert på et dokument som er laget av håndballgruppa i Nordby IL. Arbeidsbeskrivelsene er ment som et forslag
DetaljerMål- og handlingsplan
handball.no Mål- og handlingsplan Region Nord 2016 2018 2 Mål- og handlingsplan 2016-2018 NHF Region Nord FORORD Vi opplever daglig engasjement og glede ved at barn, unge og voksne deltar i ulike aktiviteter
DetaljerDet skal være gøy å spille håndball Asker. Invitasjon til klubbmøte
Det skal være gøy å spille håndball Asker Invitasjon til klubbmøte Sportslig strategi 2016-2020 Håndballgruppen i Asker SK skal være et av Norges største breddemiljøer og et ambisiøst satsningsmiljø for
DetaljerSportsplan for Randesund IL Håndball!
Sportsplan for Randesund IL Håndball! Styret i RIL håndball har satt en visjon vi ønsker alle i RIL Håndball skal strekke seg etter, og verdier som skal følges i jobben i å nå visjonen og målene vi har
DetaljerSportslig rammeplan - Del I Innledning og grunnleggende forutsetning om profesjonalitet
Side 1 av 5 Innledning Rammeplanen bygger på strategien for Asker Skiklubb Håndball (Asker Håndball) vedtatt av styret november 2006, og er ment å være et arbeidsverktøy: Et arbeidsverktøy for lagledelsen
DetaljerKlikk for å redigere tittelstil Klikk for å redigere tittelstil. Klikk for å redigere undertittelstil i malen. Informasjonsmøte.
Klikk for å redigere tittelstil Klikk for å redigere tittelstil Klikk for å redigere undertittelstil i malen Informasjonsmøte Ungdomshåndball 1 1 Agenda Klubbhuset Hvordan beholde? Samarbeid med foresatte
DetaljerDen lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL
Den lille oransje Slik gjør vi det i Utleira IL De viktigste punktene 1) Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Utleira IL, men er du med følger du den lille oransje. 2) Vis respekt
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: 2011-2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerNYTT MJØLNER. Velkommen til Mjølner. Åpent møte
Oktober 2017 MJØLNER NYTT Velkommen til Mjølner I disse dager får mange jenter og gutter sitt første møte med Mjølner. Skolene er begynt og Mjølner inviterer alle 1. klassingene til å komme og trene i
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.1.1. 6 og 7 åringer 3.1.2. 8-10
DetaljerRomsås IL - Fotball -
Sportslig plan 1. Innledning Sportsplanen for Romsås fotball er ment som et hjelpemiddel for trenere og lagledere. Den har en funksjon som et bindeledd i klubben som skal sørge for at alle trenere og lagledere
DetaljerVirksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014
Virksomhetsplan Klubb: FANA IL Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014 Innhold Virksomhetsplan Innledning Visjon Verdigrunnlag Virksomhetsidé Hovedmål Delmål Handlingsplan Historikk og
DetaljerVerdidokument. for Åsane Håndball
Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen
DetaljerStrategiplan for SKI IL HÅNDBALL. Sesongen 2015-2016 Sesongen 2016-2017 Sesongen 2017-2018
Strategiplan for SKI IL HÅNDBALL Sesongen 2015-2016 Sesongen 2016-2017 Sesongen 2017-2018 Kommende status: Vedtatt på Årsmøtet i Ski IL Håndball 17. mars 2015 0 Innledning Denne strategiplanen skal være
DetaljerHandlingsplan for Håndball DFI
Handlingsplan for Håndball DFI Utarbeidet dato: 16.02.2012 Side 1 av 5 1. Visjon En håndballgruppe å være stolt av 2. Målsetning Bli bedre innen våre fokusområder 3. Fokusområder Organisasjon/arrangementer,
DetaljerSportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN
SPORTSPLAN 2015 2019 1 Eidskog Fotball skal ha fokus på fire grunnverdier: 1. Trygghet 2. Trivsel 3. Mestring 4. Gode holdninger 2 Holdningsmål for spillerne: 1. Fair Play (Fair Play kontrakt) 2. Være
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL 2013-2015 en klubb å være stolt av 1 Innhold VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL... 3 Visjon... 3 Virksomhetsidé... 3 Verdigrunnlag... 3 Virksomhetsrakett... 4 Hovedmål... 4 Suksesskriterier...
DetaljerForeldremøte
Foreldremøte 98 18.09.08 Klubbvisjon CSK fotballavdelingen skal gjennom sine tilbud bidra til at så mange som mulig stimuleres til å spille fotball så lenge som mulig. Klubben skal være et sosialt knutepunkt
DetaljerKlubbhåndbok FK Sparta Sarpsborg
Klubbhåndbok 2017 FK Sparta Sarpsborg Innhold Visjon og mål... 2 Mål... 2 Visjon... 2 Verdier... 3 Den røde tråden:... 4 Side 1 av 4 Visjon og mål Visjonen er grunnlaget for å skape fotballglede, hvor
DetaljerInnhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1
Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens
DetaljerSELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005
SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN Revidert på årsmøte 30.01.2005 1. FORORD Behovet for felles retningslinjer for trening, kamper og holdninger har lenge vært et savn i Selbu Ballklubb. Denne planen er utarbeidet
DetaljerArbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe. Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside
Arbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside Pr 21. mai 2014 Forslag til arbeidsinstruks for leder Er ansvarlig
DetaljerSportsplan for Nordby IL!
Sportsplan for Nordby IL! Dette er den overordnede sportsplanen for idrettslaget og omhandler verdier og målsetninger. De enkelte gruppene i Idrettslaget skal etter behov utarbeide egen sportsplaner, som
DetaljerEIF Håndball. Styrets årsberetning Håndballstyret Styremedlem Arrangementsansvarlig. Representasjon i Hovedlaget 2016
EIF Håndball Styrets årsberetning 2016 Håndballstyret 2016 Leder Nestleder Sekretær Kasserer Styremedlem Materialforvalter Styremedlem Arrangementsansvarlig Styremedlem Dommeransvarlig Kenneth Johnsen
DetaljerFAIR PLAY HANDLINGSPLAN
FAIR PLAY HANDLINGSPLAN REVISJONSHISTORIKK: Revisjonsnr. Endring: Vedtatt dato: Vedtatt av: 0 Ny. 23.10.2018 Hovedstyret INNLEDNING Fair Play handler om hvordan vi oppfører oss mot hverandre, både på og
DetaljerDen store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten!
Den store gule! Gjerdrum Idrettslag - bygda er ikke den samme uten! Sammen skaper vi aktivitetsglede for livet og verdens beste lokalmiljø! 1 Visjon Vår visjon er at vi skal skape aktivitetsglede for alle
DetaljerSportslig rammeplan Utleira IL Håndball
Sportslig rammeplan Utleira IL Håndball Vedtatt av håndballstyret 2017.02.26 Sportslig rammeplan Sportslig rammeplan er avdelingens styringsdokument. Sportslig rammeplan gir retningslinjer for spillere,
DetaljerÅs IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2017... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
DetaljerIK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
DetaljerHovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.
Ansvar og oppgaver sportslig ledelse Utviklingsansvarlig o Ansvar Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. o Sportslig utvikling,
DetaljerMålsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for oppmenn Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en lokal klubb og skal
DetaljerÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015
ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN 2015 1 HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL Ås IL Fotball har som sin oppgave, i samsvar med Ås Idrettslags vedtekter, å arbeide for et best mulig fotballmiljø i Ås,
DetaljerSportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden
Sportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden Utgitt dato: 28.02.2012 Revidert dato: 29.05.2013 1 HENSIKT Hensikten med dette policydokument er å beskrive hvilke retningslinjer klubben skal jobbe etter
DetaljerLillestrøm Amerikansk Fotball Klubb
2015 Lillestrøm Amerikansk Fotball Klubb Jørgen Jakobsen LAFK 01.01.2015 Innhold Årsrapport LAFK Forord fra klubbens leder...3 Klubbens styre og arbeidsgrupper...4 Styret i LAFK 2015...4 Styret...4 Valg
DetaljerOverordnet. sportslig rammeplan. Flisa Allianseidrettslag
Overordnet sportslig rammeplan Flisa Allianseidrettslag Utarbeidet av: Utarbeidet: 06.06.2013 Revidert: 06.07.2017 Målsetting: Flisa AIL skal utøve idrettsaktiviteter på best mulig nivå og gi utøverne
DetaljerVIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015
VIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015 FOTBALL skaper engasjement hele livet Forord Vinter 2012 ble det vedtatt å nedsette et utvalg bestående av Liv Marie Rudmoen, Marianne Drolsum, Trond Winther
DetaljerKlikk for å redigere tittelstil NHF Region Vest Sesongen 2011/12. Klikk for å redigere tittelstil. Klikk for å redigere undertittelstil i malen
Spillmeny Klikk for å redigere NHF Region Vest Sesongen 2011/12 Klikk for å redigere Klikk for å redigere under i malen Klikk for å redigere SESONGEN 2011/12 Sesongstart planlegges i uke 35 i 2011. Noen
DetaljerProfil- og målsetningsplan
www.avaldsnes.no AVALDSNES IDRETTSLAG Stiftet 16. juni 1937 Profil- og målsetningsplan 2011-2017. Vår visjon: AIL skal gi klubbens medlemmer glede, muligheter og utfordringer uansett talent og ambisjoner.
DetaljerSportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling
Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball
DetaljerFotballederkurs 2. Modul 6: Sportslig ledelse
Fotballederkurs 2 Modul 6: Sportslig ledelse Formål med modulen Forstå: Styrets sportslige ansvar Kunnskap om: Hvordan et sportslig utvalg bør settes sammen Hvordan vi kan organisere aktiviteten på en
Detaljer