Strategiplan Kjelsås Håndball
|
|
- Tordis Borgen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 STRATEGIPLAN Kjelsås Håndball
2 Innledning Denne strategiplanen skal være retningsgivende for all aktivitet i Kjelsås Håndball i gjeldende strategiperiode. Planen skal legge føringer for hva Kjelsås Håndball skal være for utøvere, ledere, ansatte og foreldre og hvilken retning Håndballgruppa skal utvikles. Strategiplanen skal være i samsvar med Kjelsås Idrettslags strategi, men er ment å være et styrende dokument for Håndballgruppa spesielt. Strategiplanen er utarbeidet av styret og vedtas på årsmøte i Kjelsås Håndball. Strategiplanen er gjeldende i neste 3 års periode, men kan revideres ved behov etter initiativ fra Styret i Kjelsås Håndball. Misjon Kjelsås Håndball skal være en klubb for barn, ungdom og voksne med fokus på mestring og utvikling av gode håndballprestasjoner i et inkluderende og trygt lagfelleskap Mission Statement : I Kjelsås Håndball er vi lagspillere på alle nivå! Visjon Kjelsås Håndball skal være den mest attraktive håndballklubben i Oslo hvor man ønsker flest mulig spillere lengst mulig Verdier Våre grunnleggende verdier skal være i samsvar med Kjelsås Idrettslag og er tydelig definert i felles retningslinjer for alle grupper i idrettslaget. Våre verdier legger føringer på hvordan vi opptrer og hvordan vi ønsker at omverden skal oppfatte oss. Klubbfølelse Med klubbfølelse menes at utøvere må føle at de er en del av Kjelsås Idrettslag og ikke bare driver med en idrett. Kjelsås IL skal være Idrettslaget for alle og fremstå for medlemmene som et fleridrettslag Idrettsglede Med idrettsglede forstås at utøvere og tillitsvalgte skal oppleve aktivitetene som positive for egen utvikling enten det er mestring av ferdigheter innen egen idrett, eller det er personlig utvikling som en del av et fellesskap. Ingen medlemmer må føle tvang for å prioritere en gren, men gis anledning til å utøve de aktivitetene man ønsker innenfor idrettslaget. 2
3 Lagånd Med lagånd forstås at medlemmene er inkludert i teamet (lag eller gruppe) hvor man til enhver tid utøver en aktivitet. Ingen medlemmer må føle seg satt utenfor et team, selv om utøveren velger å trene alternativt vekselvis i flere grener. Idrettsfilosofi Kjelsås Håndball skal være et attraktivt idrettslag og tiltrekke seg barn og ungdom både fra nærområdet og nærliggende bydeler og utvikle bredde på alle nivåer. Vi skal skape gode sportslige og sosiale resultater gjennom solid bredde og gode trenere med nødvendig kompetanse. For å lykkes med dette må alle foreldre ha lyst til å være en del av laget og være solide bidragsytere i alle aktiviteter. Policy Det er utarbeidet et tydelig policy dokument - Slik gjør vi det i Kjelsås som beskriver hvordan Kjelsås Håndball setter utviklingen av gode lag i sentrum. Håndball er en lagidrett og Kjelsås skal primært utvikle et godt tilbud til lokale spillere. Klubben utvikler seg gjennom sterke lag som fremmer klubbens renomme. Sterke lag bygges gjennom spillere som har sterke interne sosiale relasjoner, som gjør hverandre gode og som derigjennom har lyst til å fortsette å bli enda bedre sammen. Dokumentet beskriver:! Forventninger mellom spillere, trenere og klubben! Hvordan dette skal organiseres.! Spilleregler internt mellom lagene Overordnede målsetninger Kjelsås IL Våre overordnede målsetninger er i samsvar med Kjelsås Idrettslag og skal særlig kjennetegnes ved: " Idrettslaget for alle " Godt sportslig tilbud " Moderne drift Målsetningene er beskrevet i strategiplan for Kjelsås Idrettslag. 3
4 Målsetninger for Kjelsås Håndball Operasjonelle mål: " Medlemsutvikling: Håndballgruppa har som mål å øke antall aktive medlemmer relatert til antall lag. Overordnet mål om 10 % vekst i antall spillere. " Økonomi: Håndballgruppa skal være en non- profit organisasjon, men målsetter 5 % buffer i budsjettet for å sikre tilstrekkelig handlingsrom for ønskede aktiviteter eller uforutsette hendelser. Gruppa skal finansieres av medlemsavgift/treningsavgift, inntekt fra kiosk salg og skal være uavhengig av sponsorinntekter. Dugnadsarbeid kan benyttes på lags nivå. Organisatoriske mål " Autorisasjonsmatrise Håndballgruppa har som mål å ha en effektiv organisering med tydelige fordeling av roller og ansvar. Årsmøtet er høyeste instans i Kjelsås Håndball Roller, ansvar og myndighet Årsmøtet Styret Behandle innkomne saker og valg av styre. Budsjett tas kun til etterretning. Ansvarlig for håndballgruppas drift mellom årsmøtene. Styret konstituerer seg selv, velger styreleder og fordeler arbeidsoppgaver og ansvar mellom styremedlemmene. Styreleder er også medlem av hovedstyret i Kjelsås IL. Ansvar for økonomi (budsjett og regnskap), sportslig og administrativ drift av lagene og håndballgruppa, Kjelsåshallen, arbeidsgiveransvar for ansatte trenere og administrativt ansatte. Styret ansetter trenere og administrativt ansatte og fastsetter treningsavgift. Styret fungerer som valgkomite og har ansvar for at det velges et komplett styre på årsmøtet. I dette ligger også at styret har et ansvar for å tenke langsiktig på rekruttering til sentrale verv i håndballgruppa. Administrasjon Administrativt ansatte rapporterer til styret og utfører oppgaver i henhold til den til enhver tid gjeldende stillingsinstruks. Myndighet delegeres fra styret. 4
5 Trenere Alle trenere, både foreldre og ansatte, har en trenerkontrakt med retningslinjer, ansvar og myndighet for trenerrollen. Trenere skal også følge klubbens rammeplan for trening. Alle trenere rapporterer sportslig til sportslig leder. Betalte trenere er ansatt av styret. Foreldre Alle foreldre har et ansvar for å bidra til å skape gode rammer rundt et lag. Alle lag i Kjelsås Håndball har hallvakter, det er lagenes ansvar å dekke opp sine vakter og alle foreldre forventes å delta på disse. Alle lag skal som minimum ha foreldre i fire roller - oppmann, kasserer, hallvakt- ansvarlig og web- ansvarlig for å skape en god ramme rundt laget alle foreldre forventes å bidra til dette. Rollene er beskrevet i eget dokument. Mål på sportslig utvikling /håndball prestasjoner Treningsaktiviteter Rammeplan for Kjelsås Håndball beskriver hva som skal kjennetegne Kjelsås Håndball og den sportslige aktiviteten på alle alderstrinn. Denne er styrende for alle treningsaktiviteter og kan revideres etter behov etter initiativ fra sportslig utvalg. Deltakelse i serien/cuper Alle lag deltar i minst 1 felles Cup i året hvor hovedmålet er det sosiale. Dette skal reflekteres i laguttak. Fra 12 år skal lagene delta i minst ytterligere 1 cup, hvor lagene kan toppes Håndballskole Det skal arrangeres håndballskole og håndballakademi i Kjelsås med mål om å sikre både rekruttering og utvikle håndballferdigheter. I tillegg er dette en viktig arena for å skape gode sosiale relasjoner. Treningsgruppe nykommere Det skal etableres en treningsgruppe for nykommere på tvers av alder/kjønn som har som mål å utvikle ferdigheter slik at de lettere kan integreres inn i etablerte spillergrupper. 5
6 Individuelle målsetninger pr aldersgruppe Jenter/Gutter 8-11 år Målekriterier Definerte mål Antall spillere Det bør jobbes med å rekruttere spillere fra Kjelsås, Grefsen og Disen barneskole. Dette for å ha en god base med spillere til årene hvor frafallet er stort. Antall lag i serien Min. 2 lag i serien Sosiale mål Melde på nok lag slik at alle får et tilstrekkelig kamp program Treningsmål 2 treninger pr uke i hall fra de er 10 år Sportslige resultatmål Alle skal oppnå teknikk merket Kampgjennomføring Min 8-12 kamper pr termin for hver enkelt spiller Hospitering Spillere med nødvendig håndballferdigheter og fysikk kan hospitere opp på lag i internt i klubben Jenter/Gutter år Målekriterier Definerte mål Antall spillere Spillergruppen bør være på over 20 spillere skal den overleve konkurransen fra andre aktiviteter. Antall lag Min 2 lag Sosiale mål Redusere frafallet ved å ha sosiale sammenkomster minimum 2-3 ganger i året. Foreldrene og trenernes ansvar. Treningsmål Min 3 treninger i hall pr uke Sportslige resultatmål Lag på nivå 1 i serien Vinne min 50 % av alle kamper Alle skal ha en god sportslig utvikling Kampgjennomføring Hovedpoenget er fortsatt at alle skal få rikelig med 6
7 spilletid. Topping av lag kan derimot godtas i enkeltkamper/cuper. Så lenge kamptilbudet for alle i gruppen er tilstrekkelig. Hospitering Spillere med nødvendig håndballferdigheter og fysikk kan hospitere opp på lag i internt i klubben Jenter/Gutter Målekriterier Antall spillere Definerte mål Spillergruppen bør være på over 20 spillere skal den overleve konkurransen fra andre aktiviteter. Ofte ett poeng å slå sammen aldersgruppene 15/16 og 17/18 Antall lag Min 2 lag i 15/16 og 1 lag i 17/18 Sosiale mål Treningsmål Redusere frafallet ved å ha sosiale sammenkomster minimum 2-3 ganger i året. Foreldrene og trenernes ansvar. Min 3 treninger i hall pr uke. Tilbud om styrketrening i Kjelsåshallen i tillegg for de ivrigste. Sportslige resultatmål Lag på nivå 1 i serien Kvalifisere seg til BRING serien i 16. Alle skal ha en god sportslig utvikling Jevn tilgang av spillere som får prøve seg på damelaget Kampgjennomføring Hospitering Hovedpoenget er fortsatt at alle skal få rikelig med spilletid. Topping av lag kan derimot godtas i enkeltkamper/cuper, samt i BRING serien. Så lenge kamptilbudet for alle i gruppen er tilstrekkelig. Spillere med nødvendig håndballferdigheter og fysikk kan hospitere opp på lag i internt i klubben 7
8 SENIOR DAMER/HERRER Målekriterier Definerte mål Ambisjon 2 herrelag, ett lag i 3. divisjon og ett i en lavere divisjon. 2 damelag, ett lag i 3. divisjon og ett i en lavere divisjon. Sosiale mål Stor andel lokale spillere (majoritet) Ha et godt tilbud til våre egne spillere slik at de kan fortsette med håndball etter jr. nivå på egnet nivå Resultatmål Så gode som mulig med egne ressurser. TRENERE Håndball treningen er basert på foreldretrenere opp til 13 års alderen med støtte fra innleid trenerkompetanse minst 1 gang pr. uke. Det forventes at alle trenere stiller på Trener forum minst 2 ganger pr år for å sikre nødvendig utvikling og krav til kompetanse. Klubben skal legge til rette for opplæringsmuligheter internt for foreldre som ikke har nødvendige kompetanse for å sikre god rekruttering og godt faglig nivå på foreldretrenere. Profesjonelle trenere skal i regelen ha hovedansvaret fra 13 års alderen med nødvendig støtte fra foreldretrenere og lagledere. Foreldretrenere/lagledere skal sikre kontinuitet ved trenerskifter e.l. og kan midlertidig lede lagene. Det er klubben som eier lagene og sportslig leder i klubben sikrer beslutninger om endringer mellom lagene. DOMMERE 8
9 Overordnet mål å ha tilstrekkelig antall dommere slik at vi dekker våre behov i forhold til regelverk på ulike alderstrinn/nivåer. Mål i strategi perioden: 20 dommere Hver 3dje dommer må være min 20 år, øvrige dommere må være fylt 16 år (samme år) Eksterne rammebetingelser Kjelsås håndball kan ha samarbeidende lag fra andre klubber på enkelte nivåer der hvor det sikrer et bedre tilbud til begge lag. Behandles av sportslig leder/styret. Kjelsås håndball erkjenner konkurranse mellom idrettene og skal legge til rette for at våre spillere kan utøve flere idretter i størst mulig grad. Hvis andre håndballag utenfor bydelen ikke klarer å tilby sine spillere et godt nok tilbud på visse alderstrinn (som eks. for få spillere) vil vi prøve å gi de et godt tilbud hos oss under forutsetning at de tilpasser seg våre retningslinjer for de ulike alderstrinn. Behandles av sportslig leder/styret. Kjelsås håndball skal ikke aktivt drive verving av individuelle spillere med mindre det er behov for spesielle posisjoner. Hallkapasitet er vår største begrensning i forhold til å utvikle klubben fremover og derfor viktig å søke alternative muligheter i markedet. Interne faktorer Organisering Kjelsås Håndball skal ha hel- /deltidsansatt sportslig leder samt ansatte trenere i henhold til planer/behov. Bemanning Sportslig leder skal sikre nødvendig ansatte trenere som dekker planlagte behov. Utover dette er bemanningen basert på foreldre/egne medlemmer både på drift- og trenersiden. Kompetanse For å sikre nødvendig kompetanse på trenere/lagledere skal det etableres et kompetanseutviklingsprogram som skal ha fokus både på fag og coaching rollen. Opplæring av webansvarlige i alle lag på våre nye nettløsning i samarbeid med KIL. Anlegg 9
10 For å sikre nødvendig hall/treningsfasiliteter skal klubben : Søke best mulig plass i nærmeste haller og leie nok tilgjengelig kapasitet Søke driftsansvar for nærliggende haller Vurdere muligheten for om det er grunnlag for å bygge egen hall Kommunikasjon Det skal defineres egne roller og policy for hjemmesiden. Strategiske fokusområder Med bakgrunn i strategiplanen for har styret definert de viktigste strategiske fokusområdene som danner grunnlag for handlingsplan og aktiviteter i strategiperioden. Alle aktiviteter skal knyttes opp til avtalte fokusområder og skal være forankret i budsjett for perioden. SF 1. - > Skape god vekst i rekruttering til Kjelsås Håndball i perioden SF2. - > Utvikle trenerkompetanse foreldretrenere/ansatte trenere SF3. - > Videreutvikle gode håndballferdigheter/mestring på alle nivå SF4. - > Sikre nødvendig hallkapasitet til fremtidig utvikling av antall lag/spillere SF5. - > Kommunikasjon internt/eksternt SF6. - > Skape involvering av spillere/foreldre i drift av Kjelsås Håndball SF7.- > Utvikle dommere i egne rekker 10
HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan
Side 1 av 7 HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan 2014-2016 Sak 4.1 på årsmøtet 2014 (styrets innstilling) Hovedsponsor 2012-2014 Side 2 av 7 Innledning Handlingsplanen skal være styrende for den aktiviteten
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2019 2022 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerBesluttes årsmøtet 2015. Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Besluttes årsmøtet 2015 Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 3 Organisasjon... 3 Sportslig...
DetaljerSportsplan yngre lag
Sportsplan yngre lag Ullern Håndball Vedtatt i styremøte 12.05.16 Forord Sportsplanen for yngre lag gir felles kjøreregler for trenere og ledere for lag opp til og med 15 år. Sportsplanen suppleres med
DetaljerStrategiarbeid. Står IL Valder godt rustet til å møte framtida?
Strategiarbeid Står IL Valder godt rustet til å møte framtida? 1 I perioder hvor det ikke er noen ledelse, står samfunnet stille. Fremskritt oppstår der dristige, dyktige og dedikerte ledere griper muligheten
DetaljerHandlingsplan for ETF Håndball
FORSLAG TIL Handlingsplan for ETF Håndball Sesongene 2018 2020 1 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING...2 2 VISJON...2 3 RASJONELLE LØFTER...2 4 OVERORDNEDE MÅL...2 5 SUKSESSKRITERIER...3 6 GRUNNLEGGENDE VERDIER...3
DetaljerSportslig rammeplan Utleira IL Håndball
Sportslig rammeplan Utleira IL Håndball Vedtatt av håndballstyret 2017.02.26 Sportslig rammeplan Sportslig rammeplan er avdelingens styringsdokument. Sportslig rammeplan gir retningslinjer for spillere,
DetaljerØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan
ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan 1. Formål. I tråd med Norges Svømmeforbunds formål skal Øvre Eiker Svømmeklubb arbeide for at alle gis mulighet for å utøve svømmeaktivitet ut i fra sine ønsker,
DetaljerInnhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1
Innhold Organisasjonshåndbok for Ullensaker Issportklubb (UISK)... 2 Ullensaker Issportklubb er... 2 Organisering av klubben... 2 Hovedstyret (HS)... 2 Valgkomiteen... 4 Sportslig utvalg... 4 Klubbens
DetaljerSportsplan for Nordby IL!
Sportsplan for Nordby IL! Dette er den overordnede sportsplanen for idrettslaget og omhandler verdier og målsetninger. De enkelte gruppene i Idrettslaget skal etter behov utarbeide egen sportsplaner, som
DetaljerKlubbhåndbok FK Sparta Sarpsborg
Klubbhåndbok 2017 FK Sparta Sarpsborg Innhold Visjon og mål... 2 Mål... 2 Visjon... 2 Verdier... 3 Den røde tråden:... 4 Side 1 av 4 Visjon og mål Visjonen er grunnlaget for å skape fotballglede, hvor
DetaljerJardar Strategiarbeid 2016
Jardar Strategiarbeid 2016 Visjon for Jardar Jardar klubben for idrettsglede, fellesskap og vennskap Idrettsglede - Glede for alle, gir idrettslige prestasjoner, personlig vekst Fellesskap - Alle bidrar,
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Besluttes årsmøtet 2015 og oppe til revisjon årsmøtet 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier...
DetaljerStrategisk plan. Arbeidsdokument
Strategisk plan Arbeidsdokument 2012-2015 2012-2015 Innledning Planens virkeområder Punkt 1 Kjerneverdier.. Punkt 2 Hovedmål.. Punkt 3 Generelt. Punkt 3.1 Hovedmål Damer. Punkt 3.2 Hovedmål Herrer. Punkt
DetaljerForeldremøte
Foreldremøte 98 18.09.08 Klubbvisjon CSK fotballavdelingen skal gjennom sine tilbud bidra til at så mange som mulig stimuleres til å spille fotball så lenge som mulig. Klubben skal være et sosialt knutepunkt
DetaljerVISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET
VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET Bøler Basket ble stiftet i 1996 og er en frivillig organisasjon, drevet med frivillig arbeidsinnsats og dugnad. Bøler Basket ønsker å etablere en felles plattform
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017
Årsberetning 2016 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Årsberetning Sportslig utvalg fotball 2017 Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator
DetaljerSTRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb
STRATEGI FOR Snarøya Sportsklubb 2018 2021 Hensikt med dokumentet Dette dokumentet er ment å uttrykke Snarøya Sportsklubbs visjon, virksomhetside, verdigrunnlag, hoved-mål og satsingsområder. Dokumentet
DetaljerHospitering i Smørås IL
Hospitering i Smørås IL Hva er hospitering En spiller hospiterer når han trener eller spiller kamp i et annet miljø enn han normalt gjør. Vi stimulerer til hospitering og ser dette som en udelt positiv
DetaljerSportslig plan Sømna IL fotball
Sportslig plan Sømna IL fotball 2018-2020 1) Introduksjon 2) Hovedmål - flest mulig lengst mulig 3) Delmål A. Avdelingen B. Utøver C. Trenere D. Foreldrene E. Dommere F. Ledere G. Skadeforebygging 4) Organisering
DetaljerStrategiplan_ Sportslige Målsetninger
Sesongene: 2017/18 2018/19 2019/20 Innholdsfortegnelse 1 Innledning - Verdigrunnlag - Visjon - Hovedmål og prinsipper - Miljø og trygghet 2 Sportslig målsetting - Hoved og delmål, senior, junior og barn
DetaljerMot 100 Strategisk plan
Kjelsås Idrettslag Mot 100 Strategisk plan 2009 2013 Visjon Kjelsås Idrettslag skal gjøre Kjelsås / Grefsen til et enda bedre sted å bo Grunnleggende verdier Klubbfølelse Idrettsglede Lagånd Overordnet
DetaljerBSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
DetaljerSamarbeidsavtale for regulering av Håndballen i Stjørdal
Samarbeidsavtale for regulering av Håndballen i Stjørdal Avtalen omfatter håndballavdelinger i klubbene ; Fram IL, Lånke IL, Hegra IL, Remyra IL, Stjørdals Blink og Stjørdal Håndballklubb. Fram, Lånke,
DetaljerSportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden
Sportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden Utgitt dato: 28.02.2012 Revidert dato: 29.05.2013 1 HENSIKT Hensikten med dette policydokument er å beskrive hvilke retningslinjer klubben skal jobbe etter
DetaljerDen lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL
Den lille oransje Slik gjør vi det i Utleira IL De viktigste punktene 1) Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Utleira IL, men er du med følger du den lille oransje. 2) Vis respekt
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: 2011-2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerMÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag
MÅL OG HANDLINGSPLAN FOR HÅNDBALLAKTIVITETEN I Orkdal Idrettslag Vedtatt i styret for OIL Håndball 3. April 2017 Revidert 10. September 2018 Fair-play Begeistring Innsatsvilje Respekt Hovedmål; Bredde
DetaljerSPORTSPLAN. Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL
SOTRA SPORTSKLUBB En klubb for alle SPORTSPLAN Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL Innledning Sportsplan for Sotra SK gjelder for alle som driver med håndball i klubben Visjonen er
DetaljerSportsplan - Idrettslaget Nordlandet
1. Visjon: ILN - Sportsplan Rev.3 17.03.2017 Sportsplan - Idrettslaget Nordlandet Idrettslagets visjon er forankret i slagordet: «Vi e bæst på å ha det kjækt» 2. Treningstilbud og utvikling: a. Vi skal
DetaljerKlubben med hjerte for alle!
Utkast 1 09.02.2017 Styrets forslag til Årsmøtet 23.mars 2017 VIRKSOMHETSPLAN 2017 2020 SVEIVA INNEBANDY Klubben med hjerte for alle! Sveiva Innebandy Postboks 40 Stovner 0913 Oslo Innholdsfortegnelse;
DetaljerSola Håndball strategi- og handlingsplan 2010-2015
Sola Håndball strategi- og handlingsplan 2010-2015 Norsk håndball- og Sola Håndballs visjon Sola Håndball skal oppleves som en energisk og utviklende trenings- og kampaktivitet der spillere, trenere, dommere,
DetaljerInnhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
DetaljerSportslig utviklingsplan Sportslige retningslinjer. Tønsbergs Turn håndballgruppe
Sportslig utviklingsplan Sportslige retningslinjer Tønsbergs Turn håndballgruppe 2016-2019 Visjon TT er og skal være en breddeklubb. I dette ligger: TT skal gi et godt sportslig tilbud til alle som ønsker
DetaljerFotballederkurs 2. Modul 6: Sportslig ledelse
Fotballederkurs 2 Modul 6: Sportslig ledelse Formål med modulen Forstå: Styrets sportslige ansvar Kunnskap om: Hvordan et sportslig utvalg bør settes sammen Hvordan vi kan organisere aktiviteten på en
DetaljerVi skulle til topps og kom dit!
Vi skulle til topps og kom dit! Kan et lag fra en bygd på 4000 innbyggere etablere seg blant de 14 beste håndballagene i en av verdens ledende håndballnasjoner over en 10-års periode? Svar: JA!!! Selbu
Detaljer-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.
Gaula Fotballklubb www.gaulafk.no Sportsplan Sportsplan for Gaula Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben på en
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB
VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB 2017-2020 1. VISJON OG VIRKSOMHETSIDÉ Visjon: Asker Svømmeklubb skal være landets mest attraktive og respekterte svømmeklubb hvor utøvere i vann skal oppleve trivsel,
DetaljerORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA
ORGANISASJONSPLAN OG ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Organisasjon... 4 3. Ansvar og arbeidsoppgaver... 5 4.1. Leder fotballgruppa... 6 4.2. Sportslig leder... 7
DetaljerSELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005
SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN Revidert på årsmøte 30.01.2005 1. FORORD Behovet for felles retningslinjer for trening, kamper og holdninger har lenge vært et savn i Selbu Ballklubb. Denne planen er utarbeidet
DetaljerStrategiplan for Brumunddal fotball
Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal
DetaljerIK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
DetaljerSPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB
SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB Innledning Oppdatert 30.03.2017 Sportsplanen er klubbens styringsverktøy og hjelpemiddel for trener og lagleder. Med utgangspunkt i klubbens verdier og målsetting legger
DetaljerSportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden
Sportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden Første gang godkjent av styret: 06.03.2012 Revidert dato: xx.xx.xxxx 1 HENSIKT Hensikten med dette policydokument er å beskrive hvilke retningslinjer klubben
DetaljerORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG
ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG Utkast utarbeidet februar 2011 av Olaf Knai og Rune Nordgård. 1 Innholdsfortegnelse: VISJON.. ANSVARS- OG MYNDIGHETSFORHOLD FOR:.. Hovedstyret (HS) Herunder leder,
DetaljerÅrsmøte i Haslum IL Håndball. 13. Februar 2014
Årsmøte i Haslum IL Håndball 13. Februar 2014 Stor idrettsglede i mange årsklasser 2 Dagsorden 1. Åpning 2. Konstituering Godkjenning av innkalling Godkjenning av dagsorden Valg av dirigent 3. Oppsummering
DetaljerIL VAREGG. Retningslinjer for trening og administrasjon av aldersbestemt fotball
IL VAREGG JUNIORGRUPPEN Retningslinjer for trening og administrasjon av aldersbestemt fotball Utarbeidet og vedtatt av juniorstyret høsten 1999 ORGANISASJON Juniorstyret er underlagt klubbens hovedstyre
DetaljerSportslig plan
2019-2022 Sportslig plan Vedtatt på årsmøtet 25.04.2019 Innhold 1 - Innledning:... 2 2 - Målsetning:... 2 3 - Organisering:... 3 4 - Miljø:... 3 5 - Vårt verdigrunnlag:... 4 Mestring:... 4 Allsidighet:...
DetaljerStrategisk plan
Strategisk plan 2013-2017 Godkjent på hovedstyremøte 4. desember 2013 Kjelsås Idrettslag Strategisk plan 2013 2017 Visjon Kjelsås Idrettslag skal gjøre Kjelsås / Grefsen til et enda bedre sted å bo Grunnleggende
DetaljerSportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN
SPORTSPLAN 2015 2019 1 Eidskog Fotball skal ha fokus på fire grunnverdier: 1. Trygghet 2. Trivsel 3. Mestring 4. Gode holdninger 2 Holdningsmål for spillerne: 1. Fair Play (Fair Play kontrakt) 2. Være
DetaljerHandlingsplan for Håndball DFI
Handlingsplan for Håndball DFI Utarbeidet dato: 16.02.2012 Side 1 av 5 1. Visjon En håndballgruppe å være stolt av 2. Målsetning Bli bedre innen våre fokusområder 3. Fokusområder Organisasjon/arrangementer,
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020
VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)... 5 HOVEDMÅL...
DetaljerÅrsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2018
Årsberetning 2017 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator 5 er og 7 er lagene: Trenerkoordinator
DetaljerUtgitt første gang: Revidert: Sportslig policy IHK Comet Halden. Side 1
Sportslig Policy for IHK Comet Halden Utgitt første gang: 28.02.2012 Revidert: 07.11.2017 Side 1 HENSIKT Hensikten med sports policy er å si noe om hva Comet står for, hvordan Comet skal jobbe som klubb
DetaljerSportslig rammeplan - Del I Innledning og grunnleggende forutsetning om profesjonalitet
Side 1 av 5 Innledning Rammeplanen bygger på strategien for Asker Skiklubb Håndball (Asker Håndball) vedtatt av styret november 2006, og er ment å være et arbeidsverktøy: Et arbeidsverktøy for lagledelsen
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerKlubbtemperatur medlemsundersøkelse Midsund IL Håndball. Begeistring Innsatsvilje Respekt Fair Play
Klubbtemperatur medlemsundersøkelse Midsund IL Håndball Begeistring Innsatsvilje Respekt Fair Play Din funksjon 10 Velg din rolle/funksjon i klubben (her kan du velge flere) 9 4 2 1 41,94% Spiller (12
DetaljerRomsås IL - Fotball -
Sportslig plan 1. Innledning Sportsplanen for Romsås fotball er ment som et hjelpemiddel for trenere og lagledere. Den har en funksjon som et bindeledd i klubben som skal sørge for at alle trenere og lagledere
DetaljerHandlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017 Besluttes årlig møte februar 2017 Innhold Innledning... 3 Visjon... 3 Løfter... 3 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 4 Organisasjon... 4 Sportslig...
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
DetaljerHåndbok for Kjelsås Håndball - sport
Håndbok for Kjelsås Håndball - sport Utvikling og mestring, trening og spille kamper, vinne og tape, være del av et lag og en klubb det er det viktigste i Kjelsås Håndball! Hvilke regler og rutiner klubben
DetaljerÅrsberetning 2016 for Korsvoll IL Håndball
Årsberetning 2016 for Korsvoll IL Håndball Styret Styret i Korsvoll IL håndball har i perioden bestått av: Anne-Lise Hektoen, leder og registeransvarlig Anders Ljungqvist, sportslig ansvarlig Knut Blaker,
DetaljerFørste møte med klubben. En trenerveiledning
Første møte med klubben En trenerveiledning BÆKKELAGETS SPORTSKLUB Bækkelagets Sportsklub ble stiftet i 1909 og er en av Oslo`s største og viktigste idrettslag. Vår rolle i lokalsamfunnet er å aktivisere
DetaljerSPORTSPLAN FJELLSPORTSKLUBB FOTBALL
SPORTSPLAN FJELLSPORTSKLUBB FOTBALL INNLEDNING 1. Generelt Hensikten med en sportslig plan for fotballen i Fjell er flere. Blant annet skal planen gi retningslinjer for hvordan styret vil at fotballopplæringen
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball
DetaljerSportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling
Sportsplan Revidert 11. juni 2013 Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Innhold www.ilflint.no 1 ORGANISASJONEN... 5 1.1 Fotballstyret... 5 1.2 Sportslig Utvalg... 5 2 SPORTSLIGE MÅL... 6
DetaljerRessurshefte - AKP. Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram. Ressurshefte - AKP 2013
Ressurshefte - AKP Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 1 Vel gjennomført Anerkjennelsesprogram! Etter å ha
DetaljerAFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK
AFK Sportslig Plan Sånn gjør vi det i AFK Sportsplan AFK 1 Planens struktur DEL 1 FELLES PLAN FOR AFK Dette er klubbens overordende plan og er besluttet av styret pr 18.11.2009 DEL 2 PLANER FOR LAGENE
DetaljerBarnefotball Høst 2016 Veien videre - trenermøte
Barnefotball Høst 2016 Veien videre - trenermøte Agenda Bane situasjon og hvordan man enkelt booker og avbooker baner til trening og kamp Rydde etter seg før og etter trening Andre Myklebust Utviklingsprogram
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Skiklubb
VIRKSOMHETSPLAN FOR Asker Skiklubb 2022 Innledning Asker Skiklubb (ASK) er et fleridrettslag som skal gi et godt og variert aktivitetstilbud til mennesker i Asker. Virksomhetsplanen prioriterer hva som
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerEKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL TIRSDAG 10. APRIL 2012
EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL TIRSDAG 10. APRIL 2012 ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL Dag: Tirsdag 10. april 2012 Tid: Kl. 1900 Sted: Skjettenhallen, møterom oppe på tribuneplan DAGSORDEN 1.
DetaljerÅs IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2017... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
DetaljerSiljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
DetaljerSportsplan. Lier IL - Fotball
Lier IL: «Best på inkludering og trivsel» Sportsplan Lier IL - Fotball Verdier: Omtanke Entusiasme Idrettsglede Fair Play " Flest, Lengst, Best " Innhold De 3 V`er... s. 3 7-9 år. s. 4 10-12 år.. s. 5
DetaljerStrategi ND Høringsutkast
Strategi ND 2018-2022 Høringsutkast Prosess Høringsfrist: 16.mai 2018 Forslag og kommentarer sendes på mail til: dans@nif.idrett.no Høringsutkastet presenteres på regionenes ledermøter i april og mai.
DetaljerÅsane Håndball. Mål og Strategi
Åsane Håndball Mål og Strategi Basert på styrende dokumenter Verdidokument hvem skal vi være Måldokument hva skal vi strekke oss etter Sportsplan hvordan og hvilket tilbud skal vi gi medlemmene Økonomisk
DetaljerSammen blir vi best. Inkluderende Trygge Entusiastiske Stolte. Et mangfold av tilbud på alle ferdighetsnivåer VIRKSOMHETSIDÉ
SAMMEN BLIR VI BEST VISJON Sammen blir vi best Visjonen er til for ansatte, trenere, utøvere, foreldre og frivillige. Den skal bidra til at Njård fremstår med én identitet. For å omsette visjonen til handling
DetaljerHospiteringsregler for GIL Fotball
Gossen IL Hospiteringsregler for GIL Fotball Bakgrunn og regler Fotballgruppen 3/19/2010 Contents Bakgrunn... 3 Hva er hospitering?... 4 Flytsonebegrepet... 4 Flest mulig spillere i flytsonen... 5 1. Ordinær
DetaljerVirksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016
Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016 1 Innhold: Innledning.s.3 Organisasjonskart....s.3 Visjon.. s.4 Verdier..s.4 Virksomhetsidé.s.4 Hovedmål..s.4 Handlingsplan s.5 Anlegg...s.5 Organisasjon..s.6
DetaljerHANDLINGSPLAN 2015 IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL
IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL - Idrettsglede for alle - HANDLINGSPLAN 2015 Post adresse Postboks 6 3529 Røyse Besøksadresse Svendsrudmoen Stadion Trongmoen 45 3530 Røyse Foretaksregisteret NO 985 195 501 MVA
DetaljerHEI HÅNDBALL. Sportslig rammeplan
HEI HÅNDBALL Sportslig rammeplan 2018 Hei Håndball har som motto at «håndball skal være gøy!» Vi ønsker å beholde flest mulig, lengst mulig - men vi skal også ha som mål å bli best mulig. Hei følger naturlig
Detaljer" Flest, Lengst, Best " Sportslig plan. L agånd I nkluderende E ngasjement R espekt. " Flest, Lengst, Best "
Sportslig plan L agånd I nkluderende E ngasjement R espekt Klubbinfo Stiftet: 1931 Base: Tranby Innhold Klubbinfo.... s. 2 Visjon... s. 4 7 9 år. s. 5 10 12 år.. s. 6 13 14 år.. s. 7 15 19 år.. s. 8 Voksenfotball..
DetaljerDet handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår
Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO FAIR PLAY i klubben vår Foreldre og foresatte Foresatte og foreldre er en veldig viktig ressurs for spillere, lagene og klubben. Det forventes også at dere bidrar
DetaljerMålsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for foreldre på lukkede partier Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en
DetaljerStrategiplan for SKI IL HÅNDBALL. Sesongen 2015-2016 Sesongen 2016-2017 Sesongen 2017-2018
Strategiplan for SKI IL HÅNDBALL Sesongen 2015-2016 Sesongen 2016-2017 Sesongen 2017-2018 Kommende status: Vedtatt på Årsmøtet i Ski IL Håndball 17. mars 2015 0 Innledning Denne strategiplanen skal være
DetaljerÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015
ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN 2015 1 HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL Ås IL Fotball har som sin oppgave, i samsvar med Ås Idrettslags vedtekter, å arbeide for et best mulig fotballmiljø i Ås,
DetaljerMål- og handlingsplan
handball.no Mål- og handlingsplan Region Nord 2016 2018 2 Mål- og handlingsplan 2016-2018 NHF Region Nord FORORD Vi opplever daglig engasjement og glede ved at barn, unge og voksne deltar i ulike aktiviteter
DetaljerÅRSMØTE Håndballgruppa
ÅRSMØTE Håndballgruppa Møte avholdes på Klubbhuset onsdag 6. mars 2018 kl. 19:00. Saksliste: Sak 1 Sak 2 Valg av møteleder, referent og to til å underskrive protokollen Godkjenning av innkalling og saksliste
DetaljerSportplan Trysil Fotballklubb
Sportplan Trysil Fotballklubb UTGAVE 2.0 2018 Oppdatert 23.11.18 Oppdatert 06.12.18 Oppdatert 17.12.18 Utarbeidet desember 2018 av sportslig utvalg v/ Ola Nygård Innholdsfortegnelse Innhold 1 Innholdsfortegnelse...
DetaljerSPORTSLIG PLAN. Otta håndball
SPORTSLIG PLAN Otta håndball Visjon: «Best i Norddalen» Hvorfor ha en sportslig plan? Den gir veiledning for trenere, ressurspersoner i klubben. Det er nødvendig at alle trenere, oppmenn, foreldrekontakter,
DetaljerHANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.
HANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE. Måned Aktivitet Utføres uke eller dato Januar Påmelding av lag til kretsen. 16-års lag samt senior herrer og damer. Navn og fødselsnummer til spillerregistret.
DetaljerVelkommen til Sveiva Innebandy
Velkommen til Sveiva Innebandy På de neste sidene følger informasjon til nye foreldre og spillere om Sveiva Innebandy. Vi håper også at innføringen kan ha verdi for deg som har vært med en stund. Mer detaljert
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
DetaljerStrategi Sotra Sportsklubb
2018 Strategi 2019-2023 Sotra Sportsklubb 10.10.2018 1 er det overordnede styringsverktøyet for Sotra Sportsklubb Denne strategiplanen har til hensikt å definere hovedretningen innenfor de fire strategiske
DetaljerVi skal kjennetegnes ved å være et idrettslag for alle med sterk lokaltilhørighet og gi et godt tilbud til barn, ungdom og voksne.
Slik gjør vi det i Kjelsås IL Kjære Kjelsås IL medlemmer, foreldre og trenere Kjelsås ILs retningslinjer er laget for å veilede alle som har noe med Kjelsås IL å gjøre enten det er som medlem, frivillig,
DetaljerVirksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014
Virksomhetsplan Klubb: FANA IL Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014 Innhold Virksomhetsplan Innledning Visjon Verdigrunnlag Virksomhetsidé Hovedmål Delmål Handlingsplan Historikk og
DetaljerInnhold 1. Forord/innledning Om KCK Om KCK sin strategiplan Formålet med handlingsplanen Klubbens visjon og
Innhold 1. Forord/innledning... 3 2. Om KCK... 3 3. Om KCK sin strategiplan... 3 3.1. Formålet med handlingsplanen... 3 4. Klubbens visjon og Verdier... 4 4.1. Visjon "KCK er drivkraften for sykling på
Detaljer-Gauldal Fotballklubb skal gi et tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben
Gauldal Fotballklubb www.gauldalfk.no Sportsplan Sportsplan for Gauldal Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben
DetaljerLanghus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling
Langhus IL håndball: Sportslig utvalg - mandat og rollefordeling INNLEDNING Langhus IL Håndball sin visjon, grunnleggende prinsipp og mål er grunnlaget for vår aktivitet, og vi ønsker at alle lagene i
Detaljer