Årsrapport Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle! Sunnmøre Fotballkrets. Hødd-jubel etter historiens første NM-tittel.

Transkript

1 Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle! Årsrapport 2012 Sunnmøre Fotballkrets Hødd-jubel etter historiens første NM-tittel. Foto: Scanpix/NFF 2. utgave

2 Innledning Kretsstyret vedtok i møte 24. oktober hvordan årsrapporten for Sunnmøre Fotballkrets 2012 skal bygges opp. Det ble bestemt at strategiplanen som er vedtatt for 2011 og 2012 skal legges til grunn og med tre av de fire prioriterte områdene som Forbundsstyret har valgt ut skal komme først. Det fjerde området er Internasjonale resultater og er et område som etter kretsstyrets mening ikke angår fotballkretsen direkte. De tre øvrige områdene er: Aktivitetsutvikling Fair Play Lederutvikling Dette er de tre høyest prioriterte områdene i SFK har naturligvis også jobbet videre innenfor de andre innsatsområdene som tidligere år. Disse er også med i årsrapporten. Alle områdene er beskrevet med et hovedmål og ett eller flere tiltak. Hvert tiltak er så beskrevet med både et konkret mål med tiltaket en beskrivelse av tiltaket og hvordan det skal gjennomføres Evalueringen av de enkelte tiltakene vil si noe om målene er nådd og om tiltaket er gjennomført i henhold til planene. Deretter vil det komme en oppsummering av hele kapittelet. Her vil det være mulig å si noe om strategi eller tiltak bør endres for framtida. I tillegg inneholder selvsagt årsrapporten: styrets årsberetning beretning fra administrasjonen statistikker og tabeller oversikt over tillitsvalgte oversikt over representasjon økonomisk årsberetning I sum håper vi Årsrapport for 2012 vil gi alle et godt innblikk i aktiviteten som organiseres og administreres av Sunnmøre Fotballkrets. Med vennlig hilsen Leon Aurdal Kretsleder 2

3 Styre, komiteer, utvalg og administrasjon Kretsstyret: Leder Leon Aurdal Aalesunds FK Nestleder Jon Otto Follesø Blindheim IL Styremedlem Ruth Louise Osborg Blindheim IL Solveig Tøsse SK Herd Asbjørn Moltudal Volda TI Bård Dalen IL Hødd Revisjon: Deloitte AS v/ statsautorisert revisor Kjartan Kvamme Kontrollkomite: Leder Anne Karin Pedersen Aksla IL Medlem Ola Mork Blindheim IL Varamedlem Ottar Osvold Skarbøvik IF Varamedlem Ragnhild Roald IL Valder Valgkomite: Leder Kåre Erlandsen Spk Herd Medlem Ingunn Tranvåg Hoff Fiskerstrand IL Medlem Jenny Sylvi Strøm Velledalen og Ringen FK Varamedlem Mikal Skodjereite Skodje IL Varamedlem Halldis Moltu Larsnes/Gursken FK Øvrige tillitsvalgte: Anlegg Olav Saure Ørsta IL Dommer Bo Grebstad FK Sykkylven Dommer Jan Lund Blindheim IL Leder Lena Pedersen IL Ravn Engasjement deltid: Dommerutvikler Lederutvikler Øyvind Kringstad Reidar Vågnes Administrasjon: Daglig leder Bjørn Oskar Haukeberg Adm. nestleder Sigrid Sundquist Torp Trener/spillerutvikler Geir Hansen Kontormedarbeider Anita Waage (til 01.12) Adm. sekretær 40% Aina Berg (til 10.08) Kretskontor Sparebanken Møre Arena, Ålesund Samarbeidspartnere: Sunnmøre Fotballkrets har i perioden hatt følgende samarbeidspartnere: Sparebanken Møre Scan Trade AS (Umbro) 3

4 Styrets beretning Fotballkretsene skal stimulere og være en pådriver for at klubbene skaper et miljø som gir grunnlag for trygghet, mestring og trivsel. Fotballkretsene skal framstå som et kompetansesenter for klubbene innen de tre prioriterte områdene klubbutvikling, anleggsutvikling og aktivitetsutvikling. Fotball og samfunn topp og bredde! Sunnmøre Fotballkrets har i lang tid hatt fokus på fotballens samfunnsmessige betydning. Fotball gir opplevelser, utvikler identitet og samhørighet, og bidrar til folkehelse og gode lokalsamfunn. Kretsstyret gjennomførte i april i år en stor fagkonferanse om dette temaet for rådmenn, ordførere og klubbledere. Toppfotballen er viktig for opplevelser og identitet. Breddefotballen er viktig for oppvekstkår, folkehelse og lokalsamfunnsutvikling. I fotballfamilien skal det være plass til alle. Både de som blir aller best, og de som slett ikke blir så veldig gode til å spille fotball. Kvalitetskrav skal vi stille uansett. Strategiplan og satsingsområder Årsrapporten viser tiltak og resultater på de prioriterte områdene for Forbundsstyret - i samarbeid med NFF sin breddekomité har i 2011 og 2012 valgt å fokusere særlig på fire prioriterte hovedområder: Internasjonale resultater Lederutvikling Rekruttering/aktivitet Fair Play. Kretsstyret har derfor valgt å løfte disse områdene særlig høyt de to siste årene. Området internasjonale resultater er kanskje ikke umiddelbart det området der fotballkretsen kan påvirke mest. Spiller- og trenerutvikling i krets er imidlertid et veldig viktig ledd i arbeidet med å forbedre internasjonale resultater i toppfotballen og for landslagene. 4 På forbundstinget på Lillestrøm i mars 2012 ble det vedtatt ny handlingsplan for Norges Fotballforbund. Kretsstyret har lagt den nye handlingsplanen til grunn for satsingen i 2012, og denne vil bli enda mer fokusert i 2013 kanskje særlig når det gjelder utvikling og implementering av et nytt kvalitetsklubbkonsept i fotball-norge og på Sunnmøre. Flest mulig lengst mulig best mulig På Sunnmøre er fotballaktiviteten svært stor når vi sammenligner oss med andre deler av landet. Dette gjelder både på jente- og på guttesiden. I 2012 har kretsen hatt særlig fokus på hvorledes klubbene på best mulig vis kan rekruttere og ta imot de yngste, samtidig som vi på best mulig vis tar vare på de vi har ansvaret for, og gir de et så god tilbud at flest mulig fortsetter med fotballaktivitet gjerne livet ut. Kamptilbudet og kampsesongen er utvidet for nettopp å styrke tilbudet og aktiviteten, og futsal har blitt en viktig ingrediens i fotball-aktiviteten helt ned i 10- års-alderen. Vi må styrke jentefotballen på Sunnmøre ytterligere, og i 2012 har kretsen fokusert på utdanning av kvinnelige trenere, samt etablert et eget trenerforum for kvinner. Kretsstyret vil berømme det gode arbeidet med jentefotball som skjer i mange klubber. Fair Play Stadig flere klubber på Sunnmøre har nå egne Fair Play ansvarlige. 26 klubber har meldt inn til Sunnmøre Fotballkrets at de har egne Fair Play ansvarlige. Dette er positivt, og styret oppfordrer de klubbene som ikke har det ennå, om å få dette på plass. I mars arrangerte kretsen Fair Play samling på Color Line stadion. Dette var en samling der flere klubber presenterte bevisst og godt arbeid med Fair

5 Play. Vår hovedsamarbeidspartner Sparebanken Møre hadde innlegg om viktigheten av Fair Play for omdømme og relasjoner til omgivelsene. Tidligere fotballpresident og visepresident i UEFA Per Ravn Omdal delte ut NFFs Fair Play pris til Mauseidvåg og Solevåg IL for tredje år på rad(!). Lederutvikling I tråd med Forbundsstyrets prioritering, har Sunnmøre Fotball brukt betydelige ressurser på lederutvikling både i 2011 og Klubbledere og ansatte i klubbene er nøkkelpersoner for å realisere slagordet Klubben som sjef. Vi har engasjert Reidar Vågnes i dette viktige arbeidet. Gjennom prosjektet møtes personer som er helt sentrale for utviklingen av fotballen på Sunnmøre. Samlingene bidrar både til individuell utvikling og til læring mellom klubber. I 2012 er det gjennomført sonesamlinger for klubblederne med godt oppmøte. I tillegg er det gjennomført studietur for de daglige lederne, i tillegg til at de er utfordret til å utforme og lede minst ett aktivitetsutviklende tiltak i egen klubb. Spiller- og trenerutvikling Fotballkretsen har et hovedansvar for spillerutvikling år. Det er i 2012 gjennomført mange tiltak for kretslag og for bylag. Kretsen ønsker et fortsatt nært samarbeid med AaFK, Hødd og Fortuna for å få best mulig kvalitet i spillerutviklingsarbeidet på Sunnmøre. Årets talentleir på Høddvoll ble en stor suksess. Høsten 2011 ble det startet et trenerutviklingsprosjekt i kretsregi kalt Drømmetreneren. Det var stor interesse for å komme med i dette. Av nær 100 interesserte, ble 40 trenere plukket ut. Det er gjennomført mange tiltak og mange klubbbesøk i Det er skapt en utviklingsarena for lovende trenere. Kretsstyret tror dette prosjektet vil få stor betydning for Sunnmørsfotballen i årene som kommer. Anlegg Etterslepet i spillemidler gir klubbene på Sunnmøre økte kostnader når det gjelder anleggsbygging. Det er politisk flertall på Stortinget for å øke idrettens andel av spillemidlene, og det er bra! Men statsbudsjettet for 2013 gir ikke noe løft i så måte. For kretsstyret er det i den forbindelse viktig å påpeke kommunenes ansvar for anleggsutvikling, og til å hjelpe klubbene til å minimalisere kostnader til renter og avgifter. Her er det fortsatt mye ugjort. I 2012 har Sunnmøre fått tre nye 11-er kunstgressbaner, to nye 7-er-kunstgressbaner, og to nye 7-er-haller. I tillegg er det bygget fire ball-løkker (nærmiljøanlegg). Disse anleggene er realisert av lokale ildsjeler, dugnadsinnsats og spleiselag. Bygging av ballbinger er imidlertid stoppet opp. Det er ikke bygget noen nye på Sunnmøre i Dette må kretsstyret fokusere på i Anleggssituasjonen på Sunnmøre er god, som et resultat av en fantastisk anleggsutvikling de siste årene. I tråd med dette har kretsen i 2012 prioritert kurs og informasjon om vedlikehold av kunstgressanlegg. De regionale anleggskonsulentene ansatt i NFF har vært viktige medspillere for krets og klubber gjennom å bistå med kompetanse og oppfølging av konkrete prosjekter. Dommersituasjonen Kretsstyret autoriserer i år åtte nye kretsdommere herav ei jente. Dommersituasjonen på Sunnmøre er bra. Vi ønsker likevel flere som melder seg på rekrutteringsdommerkurs, og vi håper at Sunnmøre snart igjen får dommere i toppfotballen. Kretsens dommerutvikler og dommerutvalg gjør et godt arbeid. Nytt av året er kåring av Årets Dommerklubb, en pris som vil bli utdelt på årets fotballgalla. Styret vil oppfordre klubbene til å ta sin del av ansvaret for dommerutvikling i klubb og krets. Toppfotballen: Møre og Romsdal er fortsatt Fotballfylke nr. 1! Gratulerer til IL Hødd! En fantastisk innsats sørget for tidenes første NM-gull til Hødd etter at Tromsø ble slått i finalen på Ullevaal. Ekstra imponerende blir dette når en vet at over halve laget som startet finalen er unge gutter fra Sunnmøre, den yngste bare 16 år. Like viktig var det imidlertid at Hødd berget plassen i 1. divisjon. 5

6 Sunnmøre Fotballkrets har ikke bare hatt lag i cupfinalen for menn tre av de siste fire årene, de har like godt vunnet alle tre. Det er kort og godt imponerende! Fjorårets Norgesmester Aalesunds Fotballklubb har hatt en litt mer variabel sesong i år enn i fjor. Det ble 11. plass i Tippeligaen, og laget ble utslått i fjerde runde i NM. FK Fortuna har i 2012 hatt et ungt lag med mange spennende spillere. De kom på niende plass i 1. divisjon. Det er viktig at Sunnmørsfotballen har et flaggskip på kvinnesida. Da er det viktig med kontinuitet både på leder-, trener- og spillersida, og å ha en blanding av unge og litt eldre spillere. Vi håper Fortuna klarer å utvikle klubben videre som toppklubb. Kretsens eneste lag i 2. divisjon i år har vært AaFK 2. De har stort sett stilt med et svært ungt lag i år, og det endte med nedrykk til 3. divisjon. Heldigvis går det motsatt vei med Skarbøvik IF, som igjen rykker opp i 2. divisjon neste år. På kvinnesida har vi i sesongen 2012 hatt tre lag i 2. divisjon: IL Hødd, FK Sykkylven og Volda TI. Dessverre endte sesongen med nedrykk for både Volda TI og FK Sykkylven. Vi gratulerer Molde Fotballklubb med sitt andre seriemesterskap på rad. Møre og Romsdal er fotballfylke nr. 1 i Norge! Viktige samarbeidspartnere Sunnmøre fotballkrets har knyttet til seg gode samarbeidspartnere. SPAREBANKEN MØRE, som i flere år har vært vår hovedsamarbeidspartner. Sparebanken Møre er blant annet med og bidrar til at de yngste jentene i fotballfamilien får en flott avslutning på fotballsesongen gjennom Tare Jentefestival i Sparebanken Møre Arena. Sparebanken Møre er også en viktig samarbeidspartner innen spillerutvikling. Scan Trade AS (Umbro) er vår samarbeidspartner på utstyrssida. For Sunnmøre Fotballkrets er det Umbro og Sparebanken Møre som blir profilert på drakter og utstyr. Vi takker samarbeidspartnerne for godt samarbeid gjennom hele Til slutt vil styret takke administrasjonen for stor innsats og godt samarbeid til beste for fotballen på Sunnmøre i Styret vil også takke de mange tillitsvalgte som har gjort en stor innsats for fotballen i klubb og krets! Leon Aurdal Jon Otto Follesø Solveig Tøsse Kretsleder nestleder Bård Dalen Asbjørn Moltudal Ruth Louise Osborg 6

7 Aktivitetsutvikling SFKs hovedmål for området: Enda mer og bedre aktivitet i klubbene Gi alle et godt fotballtilbud i sitt lokalmiljø Gi alle et tilbud tilpasset den enkeltes behov så lenge som mulig NFFs hovedmål er å ha et tilbud til alle som ønsker å spille fotball ut fra den enkelte ønsker, behov og ambisjoner og tilbudet for den enkelte skal gi trivsel og utviklingsmuligheter. Altså er det felles hovedmålet til forbund, krets og klubber aktivitetsutvikling, primært ved å legge til rette for aktivitetsformer som stimulerer til mer og bedre aktivitet, samt god opplæring på alle nivåer i fotballen. Rekruttering av flere jenter, samt å beholde flere aktive lenger, er spesielt prioritert. Styret i SFK har vært opptatt av at det på alle områder skal fokuseres på tiltak som bidrar til å rekruttere flere jenter i fotballen, både som spillere, dommere, trenere og ledere. Videre har fokus dette året vært tiltak som bidrar til at flest mulig fortsetter lengst mulig, også dette både som spillere, trenere, dommere og ledere. Tiltak 1: Rekruttering av 6 åringer MÅL: Utarbeide en mal for hvordan klubbene kan få en mer systematisk og strukturert rekruttering av 6 - åringer. Kontakte noen klubber, både større og mindre, for å avklare hvordan de rekrutterer nye spillere i de yngste klassene og om de har en plan for dette arbeidet. Herunder avklare om det er behov for retningslinjer eller maldokument fra fotballkretsens side i dette arbeidet. SFK har hatt kontakt med flere klubber for å kartlegge hva de gjør i forbindelse med rekruttering av 6-åringer. Hovedinntrykket er at klubbene har god systematikk og gode opplegg rundt dette. Det er naturlig nok store variasjoner mellom klubbene, både ut fra størrelse og på bakgrunn av geografisk plassering. De fleste klubbene synes at dette fungerer bra. For å sikre systematisk og strukturert rekruttering av nye spillere laget SFK et informasjonsskriv med råd og tips til klubbene i forbindelse med dette arbeidet. Det er viktig både at nye spiller får en god start og at også foresatte får et godt førsteinntrykk av fotballen. I tillegg til informasjonsskriv ble det laget en sak om dette på SFKs hjemmeside og informasjon ble sendt ut til klubbene. 7

8 Tiltak 2: Jentefotball MÅL: Øke andelen jentespillere på Sunnmøre både gjennom rekruttering av nye og beholde de lengre. Utvikle en egen strategiplan for jentefotball med fokus på kompetanseheving av trenere i jentefotballen og å utvikle flere gode utviklingsmiljø for jenter med utvidet tilbud for de som ønsker å trene mer. SFK har også ønsket å bistå klubber som ønsker å fokusere på jentefotball slik at klubbene kan utvikle et godt tilbud for jenter. Som tidligere år har SFK hatt et særlig fokus på rekruttering av nye spillere på jentesiden, og å beholde jentene lenger. Det har i 2012 vært satt fokus på jentefotball i flere klubber. Blant annet har det blitt iverksatt jenteakademi for å gi jenter fra flere klubber et tilpasset tilbud gjennom vinteren og for å stimulere de som er ivrige og vil trene ekstra. SFK har bidratt som motivator og pådriver og har etter beste evne støttet opp undervegs. SFK ser at det blir arbeidet svært godt med dette i mange klubber. Vinteren 2012 ble det igangsatt vinterserie for jentelag og damer senior med 7- er og 9-er fotball. Dette for å utvide sesongen og for å bedre kamptilbudet for disse gruppene. Tiltaket var også med på å gi de mest ivrige et godt tilbud for å beholde motivasjonen i vinterhalvåret. SFK har hatt fokus på utdanning av kvinnelige trenere og har etablert et kvinnelig trenerforum som har hatt flere samlinger. I høst har 13 kvinner gjennomført C-lisens kurs gjennom dette forumet. SFK håper at denne kompetansehevingen vil komme mange spillere, og særlig på jentesiden, til gode fremover. Tare Jentefestival ble gjennomført 3. november 2012 med 103 lag. 800 jenter i alderen 7 til 10 år spilte 156 kamper og hele 399 jenter tok minimerke I denne dagen. Tiltak 3: Flest mulig lengst mulig MÅL: Redusere antall jenter og gutter som slutter i ungdomsfotballen. Utarbeide et lite informasjonsskriv som beskriver enkle virkemiddel for en trener/lagleder i ungdomsfotballen for hvordan få flere spillere til å fortsette litt lengre. Denne legges også ut på nettsidene, sammen med aktuelle fagartikler om temaet. Gjennomføre en spørreundersøkelse blant trenere i ungdomsfotballen med spørsmål rundt frafall blant trenere. Ha fokus på frafallsproblematikk ved gjennomføring av delkurs 4 av trener I, Ungdomsfotball. 8

9 Før påmelding til ny sesong utarbeidet SFK et informasjonsskriv hvor det ble satt fokus på de særlige utfordringer som gjør seg gjeldende i ungdomsfotballen. Målsettingen er Flest mulig, Lengst mulig, Best mulig. Skrivet er formidlet til klubbene og til de enkelte lagledere og trenere i ungdomsfotballen. Det er satt fokus på temaet på trener- og lederkurs som har vært gjennomført og når SFK har vært på klubbesøk. Temaet har i tillegg fått fokus på SFKs hjemmeside. SFK har gjennomført spørreundersøkelse blant spillere som har sluttet med fotball. Resultatene vil bli evaluert før neste sesong starter. SFK håper at evalueringen vil gi viktig kunnskap i det videre arbeidet for å redusere frafallet. I forbindelse med sesongavslutning vil det bli forsøkt gjennomført en tilsvarende spørreundersøkelse blant trenere. SFK har i sesongen 2012 utvidet kamptilbudet både i ute- og innesesongen. I futsal KM for 13 og 14- åringer er det innført B-sluttspill, slik at alle lag får spille flere kamper og får møte andre lag på samme nivå. Dette vil være med på å gi et tilpasset tilbud til flere ungdommer. Det er også innført futsal som tilbud for åringer. Med tanke på at frafall begynner allerede i års alderen, tenker man at et slikt utvidet tilbud kan bidra til at flere finner en spillform som man trives med. 9

10 Oppsummering Aktivitetsutvikling 2012 I tråd med NFFs hovedmålsetting har aktivitetsutvikling vært et prioritert område for SFK også i Mest mulig aktivitet tilpasset den enkeltes behov så lenge som mulig er den sentrale målsettingen. Dette betyr fokus både på at flest mulig skal begynne å spille fotball, samtidig som flest mulig skal fortsette med fotball lenger. En god start er viktig, og SFK har derfor hatt fokus på å veilede klubbene slik at de som rekrutteres inn i fotballen får et godt møte med fotballen. Videre har det vært lagt vekt på tiltak for å redusere antallet som slutter med fotball. Klubbene er sentrale for aktiviteten. SFK har inntrykk av at det skjer mye god aktivitetsutvikling i klubbene og mange klubber har også hatt gode tiltak rettet spesielt mot jenter. I denne sammenheng blir SFKs oppgave å legge til rette, motivere og informere klubbene for å hjelpe klubbene med å sikre god aktivitet tilpasset ulike målgrupper. SFK har i 2012 iverksatt en rekke tiltak for å øke aktiviteten og for å sørge for aktivitet på et tilpasset nivå. Det har i større grad enn tidligere vært inndelt i divisjoner og grupper basert på nivå, for å sikre jevne kamper. Videre har kampsesongen blitt utvidet både utendørs og innendørs. Det har blitt økt antall kamper og sesongen har blitt strukket til lenger ut over høsten, en tid hvor flere klubber har gitt uttrykk for ønske om mer aktivitet. Det er også tatt hensyn til at flere vil spille og trene fotball hele året, og derfor satt i gang futsalserie for åringer. Tilbudet til åringer er utvidet slik at det blir flere og jevnere kamper. SFK bidrar jevnlig med mye informasjonsarbeid ut til klubbene og har i år hatt særlig fokus på informasjon om tiltak som kan bidra til å redusere frafallet i ungdomsfotballen. Dette har også fokus i de kurs som har blitt avholdt, både for trenere og leder, og på klubbesøk. Dette er et viktig tema som fortsatt vil ha fokus, og nye tiltak vil bli vurdert når resultat fra spørreundersøkelsene foreligger. 10

11 Anleggsutvikling SFKs hovedmål for området: Gi alle som vil spille fotball tilgang til gode og mange nok anlegg til trening, kamp og egenorganisert aktivitet både inne og ute. Anleggsutvikling hadde en svært sentral plass de siste handlingsplanperiodene, noe som har gitt svært gode resultat. Det gode arbeidet som allerede er lagt ned bærer fortsatt frukter fremdeles er det nye kunstgressbaner og ballbinger under planlegging og oppføring ute i klubbene. Oppfølgingen av disse prosjektene blir godt ivaretatt gjennom ordningen med regionale anleggskonsulenter som ble innført og som NFF har besluttet skal videreføres også i kommende handlingsplanperiode. Styret er opptatt av å beholde frivillige ressurser med anleggskompetanse i kretsen samt sikre en god organisering inn mot anleggskonsulenten slik at kretsen også i kommende periode skal framstå som et kompetansesenter innen anleggsutvikling. Videre vil styret fortsatt arbeide inn mot det offentlige for å sikre gode rammevilkår for anleggsutvikling. Tiltak 1: Bygging av nye anlegg MÅL: Bistå klubber og kommuner i realiseringen av følgende planlagte anlegg for 2012: Tre kunstgressbaner 11-er To kunstgressbaner 7-er 7 ballbinger Møte med klubber og kommuner. Opprette kontakt med klubber og kommuner der det er underdekning og hvor klubbene ønsker bistand i møte med kommunen. Møte med klubbene: Følge opp hvert enkelt prosjekt, bistå med veiledning i forbindelse med bygging av anlegg og bistå med veiledning i forbindelse med drift. Sørge for god oversikt over hvor ulik kompetanse finnes og gjøre den tilgjengelig for alle ble et godt anleggsår med bygging av mange nye baner. 3 stk. 11èr baner og 2 stk. 7èr baner. Dessverre er det ikke blitt bygget noen nye ballbinger. Her mangler vi både engasjement og konkrete prosjekt. Det mest negative er likevel det store etterslepet på spillemidler, og at enkelte kommuner ikke ser verdien det er med tidsriktige anlegg, som engasjerer og aktiviserer, både voksne og barn! Vi håper at sentrale politikere snart gjennomfører den nye fordelingen av overskuddet fra Norsk Tipping. Det vil lette de økonomiske byrdene for våre klubber. Kretsen har også fokus på rehabilitering av kunstgressbaner som er blitt utslitt av høy fotballaktivitet. To 11èr baner er blitt rehabilitert i 2012 og vi vil fortsatt bidra med vår kompetanse, særlig gjennom anleggskonsulenten i NFF, for å hjelpe klubbene med gjennomføring av slike prosjekt. For 2013 er det planlagt nye kunstgressanlegg og vi er ekstra glad for at det nå planlegges en kunstgressbane i Norddal kommune, den eneste kommunen i vår krets uten kunstgressbane. I tillegg 11

12 ser vi i spenning frem til det nye anlegget i Ulsteinvik, en friidrettshall kombinert med en fotball stadion, både for topp og bredde fotballen. Anlegg Sum 2011 Planlagte 2012 Bygget 2012 Sum Anlegg Måltall 2013 Kunstgress11èr Kunstgress 7èr Haller 11èr 1 1 Haller 7èr Ballbinger Tiltak 2: Vedlikehold av baner MÅL: Sikre at alle eksisterende anlegg blir best mulig ivaretatt slik at aktiviteten i klubb blir gjennomført. Erfaringsdeling/samlinger om vedlikehold av gress og grusbaner i ønsket område. Vurdere vedlikeholdskurs/erfaringsutveksling for kunstgress. Reparere og sikre at SFKs vedlikeholdsutstyr er tilgjengelig for klubbene til en hver tid. Bidra til at vedlikehold av kunstgress blir gjennomført forsvarlig og på et så rimelig måte som mulig for anleggseierne. En anleggssamling med tema Rehabilitering og stell av kunstgress ble gjennomført i april. Her var det god deltagelse med vanlig god erfaringsdeling mellom eksperter og anleggsfolk fra klubbene. Oppsummering Anleggsutvikling 2012 Klubbene er i år tilbake med fullt trykk på nye anlegg og rehabilitering av eksisterende. Dessverre så er ventetiden på spillemidler uforsvarlig lang og vi ønsker også at det skal gis spillemidler til tak og vegger i kunstgresshaller. Manglende spillemidler medfører lang ventetid på utbetaling og bidrar til at klubbene får høyere rentekostnader. Det er ikke blitt bygget ballbinger i 2012, men det bygget nye ball-løkker, som også er nærmiljøanlegg, og det er vi særs godt fornøyd med. SFK legger stor vekt på å bidra til at anleggene får godt og riktig vedlikehold for å øke levetid og kvalitet på spilleflatene. Vi har god tilgang på kompetanse innenfor bygging og drift av ballbinger og kunstgressanlegg - lokalt i SFK og i klubbene og gjennom anleggskonsulenten i NFF. 12

13 Dommerutvikling SFKs hovedmål for området: Sikre breddefotballen et tilstrekkelig antall dommere ved å rekruttere flest mulig og beholde disse lengst mulig. Gi dommere med ambisjoner gode utviklingsmuligheter. Gjennom de siste styreperiodene har det ligget til grunn at fotballkretsen skulle ta et større ansvar for rekruttering og utvikling av dommere. Økonomiske ressurser har blitt satt av til å både engasjere en lønnet dommerutvikler, samt oppfølging av ulike utviklingsgrupper. Styret i SFK ønsker å videreføre mye av dette også i kommende periode og ser spesielt behovet for å ha en dommerutvikler i et forpliktende engasjement for bedre å kunne sikre en langsiktig og god utvikling innen dommerstanden. Styret mener videre at dersom vi fortsatt greier å rekruttere frivillige til å bistå i dommerutviklingen, så skal en videreføre ordningen med et dommerutvalg. Tiltak 1: Rekruttere nye dommere MÅL: Minst 10 nye autoriserte dommere pr. år, hvorav minst tre skal være kvinner. Kontakt med ressurspersoner i kretsen innen dommermiljøet for å reklamere for klubbdommerkurs/rekrutteringsdommerkurs for sine klubber. Viktig innslag blir promotering gjennom personlig kontakt med ansvarlige i ulike klubber. Dommerutvikler besøkte fire utvalgte klubber fordelt geografisk, der alle autoriserte dommere i disse områda var invitert til faglige sekvenser hvor ett tema var dommerrekruttering/oppfølging av nye dommere. På møta rundt i kretsen var også alle klubbdommere på 15 år og eldre invitert til å delta. Utviklingsplan (som viser hva som kreves/forventes) for rekrutteringsdommere ble presentert på ovenfornevnte møter. SFK arrangerte rekrutteringsdommerkurs i januar og i juni. Alle rekrutteringsdommere som melder seg aktive får tildelt dommerpakke (bag, overtrekksdress, dommerdrakt). På ulike samlinger/møteplasser (vårkurs/høstkurs/fysisk høsttest, mentormøter ) for dommere ble det presisert at autoriserte dommere må ta sin del av oppfølgingsarbeidet på nye dommere samt at SFK kan holde kurs rundt i kretsen om et område har nok deltakere. Egne kurs for jenter/kvinner forsøkt avholdt, ingen interesse. Det skal arrangeres ulike oppfølgingstiltak i forbindelse med turneringer. Det er avholdt 17 klubbdommerkurs i kretsregi med i alt 371 deltakere. I tillegg er det nok kjørt noen kurs der SFK ikke har vært involvert på instruktørsida. I februar/mars ble det arrangert promoteringskvelder (Hareid, Sykkylven, Skodje, Ålesund) for bl.a rekrutteringskurs rundt i kretsen. Til disse kveldene ble det sendt invitasjoner til alle kretsens autoriserte dommere/veiledere, rekrutteringsdommere og klubbdommere som SFK har i sine papirer. Videre ble det sendt invitasjoner til klubbene. 13

14 Det er forsøkt avholdt tre rekrutteringsdommerkurs to er gjennomført, ett ble avlyst pga lav påmelding. Begge gjennomførte kursa arrangert i Ålesund på midtukedager i januar og juni. Til sammen gjennomførte 22 stk kurset, herav meldte 13 seg aktive til vårsesongen, til høstsesongen var det 21 aktive tilgangen skyldes kurset som ble avvikla i juni. Noen av disse hoppa av (3 stk) da dømminga ikke kunne kombineres med skolegang, jobb og at noen flytta fra kretsen. Av de som ga seg var det ingen som oppga manglende oppfølging fra SFK, eller ubehageligheter som grunn. Dommerutvalget er de første til å beklage at ikke flere gjennomfører kurs og blir aktive dommere, men ser samtidig at å skaffe interesserte kursdeltakere er et klubbansvar. Dommerutvalget innstiller også i år kandidater til autorisasjon, dette blir gjort på bakgrunn av observasjoner, at vedkommende kandidat viser interesse og til en viss grad prioriterer dømming. Autorisasjon dommere Sunnmøre Fotballkrets har autorisert følgende nye kretsdommere for sesongen 2013: 1. Torgeir G. Olsen, Spjelkavik IL 2. Martin Solheim, Spjelkavik IL 3. Ingvild Østrem, MSIL 4. Henrik Sunde, MSIL 5. Rohullah Admadzai, Langevåg 6. Kristoffer Nevstad, Aksla IL 7. Øyvind Nesdal Birkeland, Herd 8. Andreas Grimstad Karlsen, Herd Tiltak 2: Utvikling av eksisterende dommere MÅL: Sikre at dommere både gutter og jenter med ambisjoner får nødvendig oppfølging med tanke på å alltid ha gode prestasjoner, og mot evt. framtidig rekruttering til norsk toppfotball. Opprette utviklingsgrupper med mentor. Utvekslingskamper i 3 divisjon menn med nabokretsene N&RFK/S&FFK. Utvekslingskamper i 4 divisjon menn mot N&RFK. DVD-kvelder, desentralisert (Skodje, Sykkylven, Hareid, Ålesund) 4 steder i februar / mars. Flest veiledere på dommere som viser potensiale / interesse. Krav om gjennomført fysisk test (6 sprintløp og 26 reps 150 m løp / 50 m gange = 30/35 sek) for å få oppdrag som Ad i 2. div. menn. Krav om gjennomført fysisk test (26 reps 150 m løp / 50 m gange = 35/40 sek) for å få dømme i 3., 4 div., G19 1 div., samt å være Ad i 3. div. (Test i mars og august). Innstille dommer til NFF sitt dommerkurs i forbindelse med Norway Cup. Veiledning på aktuelle dommere/assistenter i aktuelle kamper. Fadderordning for rekrutteringsdommere. Gjennomføre regelkurs for futsaldommere, klubber melder inn behov/ønsker. 4 kurs gjennomført totalt 73 deltakere. Utviklingsgrupper oppretta i vårsesongen, deltakerne i gruppene fikk tildelt mentor. Ikke alle dommerne som fikk tilbud om å være med i aktuell gruppe har vært så aktive som det var forventet. Skyldes for lav motivasjon når det kom til stykket, her blir det stilt ganske strenge krav til den aktive til bl.a skriftlig etterarbeid av dømte kamper. Kretsens dommere har dømt kamper (serie og cup) utenfor Sunnmøre på en god måte og har vært fine representanter for SFK. 14

15 Kretsen har vært svært strikse på kravet om gjennomført fysisk test i en del klasser, i noen få tilfeller har vi fira på kravet for å få dommere i aktuelle kamper, gjelder Ad i 3. div. Dessverre viser det seg at noen kamper går uten oppsatt dommer. Hovedgrunnene til dette er omberamming av kamper uten at oppsatt dommer har fått beskjed fra klubbene, at dommer har glemt å melde forfall /glemt kampen. Noen av disse tilfellene hadde kanskje vært unngått om arrangøren tok kontakt med dommer et par dager på forhånd for å minne om kampen og ønske vedkommende velkommen til kamp. Oppsummering Dommerutvikling 2012 Dommerne på Sunnmøre har gjennomført nok en god sesong med mange og flotte prestasjoner. Samarbeidet med nabokretsene har gått svært bra. Dommere fra vår krets har hatt langt flere oppdrag i nabokretsene enn det har vært dommere fra nabokretsene og dømt hos oss. Skyldes at vi nå har ei flott gruppe aktive i 2. og 3. div herunder også assistenter - som er godt motiverte for oppdrag. Fremdeles er det ei utfordring å finne gode kandidater til å gjennomføre rekrutteringsdommerkurs. I år meldte det seg totalt 21 aktive rekrutteringsdommere dette er bra. Vi autoriserer 8 nye dommere, herav 1 jente. Disse blir autorisert på bakgrunn av prestasjoner, motivasjon, interesse og at de har vist seg pålitelige uten for mange forfall. Vi velger å være «strikse» på autorisasjonene, vi mener at alle er tjent med det. Antallet som melder seg på kurs og deretter aktiv som rekrutteringsdommer er fremdeles for lavt. SFK ønsker flere motiverte kursdeltakere som kan se for seg en mulig dommerkarriere. De vil få en utfordrende, spennende og givende hobby med mange utfordringer som vil være personlighetsutviklende for alle. Med nærmere 400 som har gjennomført klubbdommerkurs i år, bør det være mulig å finne en potensielle dommere for framtida. 15

16 Fair Play SFKs hovedmål for området: Fair Play er en grunnleggende verdi i fotballen og skal gjennomsyre aktiviteten på alle nivå. SFK skal jobbe aktivt mot enhver form for mobbing og rasisme og jobbe aktivt for verdier som respekt og forståelse i hele organisasjonen. I den nye handlingsplanen er Fair Play gitt et ytterligere fokus og NFF er nå helt tydelig på at Fair Play er en grunnleggende verdi som skal gjennomsyre all aktivitet på alle nivå i fotballen. SFK har innført en rekke nye konkrete Fair Play tiltak de senere år og det nye styret ønsker å videreføre noen av disse også i år. SFK vil spesielt vektlegge det å få klubbene enda mer involvert basert på at det er i klubbene aktiviteten er og det er der Fair Play arbeidet også må gjøres. Styret mener også det bør utarbeides målemetoder for å registrere effekten av Fair Play arbeidet. Tiltak 1: Fair Play ansvarlige i klubbene MÅL: Oppfordre flest mulig klubber til å oppnevne egne Fair Play ansvarlige. Utfordre alle klubbene våre til å oppnevne Fair Play ansvarlige i egen klubb. Når de Fair Play ansvarlige er oppnevnt, er det viktig at disse følges opp slik at vi bidrar til at det blir gjennomført Fair Play tiltak i klubb og ikke minst at Fair Play arbeidet får en solid forankring i klubben. Kretsen utfordret igjen alle klubbene per brev til å oppnevne en Fair Play ansvarlig. Personen skulle fokusere på å fremme omdømmet til klubben og skape et godt miljø med gode holdninger og verdier. SFK fikk tilbakemelding fra 7 nye klubber og det er totalt 26 klubber som har meldt inn Fair Play ansvarlige. Tiltak 2: Fair Play seminar MÅL: Planlegge og gjennomføre Fair Play seminar for klubbene. Invitere alle Fair Play ansvarlige i klubbene til arbeidsseminar tidlig på året for å planlegge tiltak. Ny samling på slutten av sesongen for å evaluere. Utfordre hver enkelt Fair Play ansvarlige til å gjennomføre aktuelle tiltak i egen klubb. Eventuelt å gjennomføre et faglig seminar. 16

17 SFK inviterte til et arbeidsseminar hos Skodje IL i februar. Denne planlagte samlingen ble avlyst grunnet få påmeldte. I midten av mars arrangerte SFK samling på CLS. Agendaen for denne samlingen var utdeling av Årets Fair Play pris fra NFF. Det var MSIL som mottok prisen. Leder Geir Østrem fortalte hvorfor de vant prisen for tredje året på rad. Sparebanken Møre holdt et foredrag om Hva har Fair Play med omdømme å gjøre? NFF, ved tidligere president Per Ravn Omdal, hadde innlegg om Hva handler Fair Play om og ringvirkninger i samfunnet. Siste del av samlingen fikk klubbene presentere sine Fair Play tiltak for Tiltak 3: Årets Fair Play klubb MÅL: Gjøre det attraktivt å bli årets Fair Play klubb, og synliggjøre klubber som jobber godt med Fair Play. Utarbeide tydelige kriterier på hva som kreves for å bli året Fair Play klubb. Deretter kan klubbene nominerer seg selv gjennom å beskrive sine Fair Play tiltak. Dette tiltaket er ikke ferdigstilt. Også i 2012 vil det bli nominert tre klubber til Årets Fair Play klubb og prisen blir delt ut på Fotballgallaen. Vinneren får til sammen kroner. Oppsummering Fair Play 2012 Fair Play arbeidet er svært viktig og SFK er opptatt av å prioritere dette. I samsvar med fjorårets evaluering ble arbeidet med Fair Play tiltak for 2012 konsentrert om færre tiltak slik at disse kunne gjennomføres best mulig. To av tre planlagte tiltak er gjennomført og fokuset på Fair Play står sterkt i SFK. Det arbeides mye for å formidle Fair Play budskapet og gode holdninger. Samarbeidet med KoRus er også noe SFK ser frem til å fremme videre i klubbene i Det skjer også mye positivt ute i klubbene. SFK ser at mange tar Fair Play budskapet på alvor og jobber godt på området. Dette er viktig og SFK må fortsette å stimulere klubbene til å ha fokus på Fair Play slik at de gode holdningene og verdiene kan utvikle seg i årene framover. 17

18 Fotball og samfunn SFKs hovedmål for området: Fotballen skal søke anerkjennelse for sitt enorme lokalsamfunnsarbeid og betydning for gode nærmiljø, og jobbe for å finne offentlig finansiering til ansatte i breddeklubber, slik at forholdene kan legges enda bedre til rette for frivillig arbeid. SFK har i lang tid hatt fokus på fotballens betydning i utviklingen av gode lokalsamfunn, spesielt med tanke på det offentliges ansvar i å bidra til flere og bedre fotballanlegg. I gjeldende handlingsplanperiode har også NFF gitt dette området større fokus blant annet med å ta inn et punkt om offentlig finansiering av daglig ledere i breddeklubber. Styret i SFK ønsker å videreføre dette viktige arbeidet og i tillegg arbeide både for å synliggjøre helsedimensjonen og få større forståelse ute i klubbene for det viktige samfunnsarbeidet fotballen gjør. Tiltak 1: Fagkonferanse MÅL: Bevisstgjøre ordførere/rådmenn om betydningen av godt samspill mellom frivillighet og det offentlige i forhold til utvikling av god helse. Gjennomføre en årlig konferanse der temaet skal være God Helse. Skaffe gode foredragsholdere og samarbeide tett med ÅRU for å få ordførere/rådmenn til å møte. Samtidig skal SFK sørge for at klubbene også er representert. Det ble gjennomført en større fagkonferanse i Ålesund i april. Nok en gang hadde vi besøk av Jon Sigfusson fra Universitetet i Reykjavik som la fram oppdatert dokumentasjon på den positive utviklingen de har på Island i forholdet mellom idrett og folkehelse. En storstilt satsing fra det offentlige på idrett, spesielt bygging av idrettsanlegg, har ført til at Islands ungdom er blant de i Europa som ruser seg minst, røyker minst, etc. Konferansen hadde godt besøk av både ordførere og fotballedere. Flere fotballedere tok i etterkant initiativet til å gjennomføre tilsvarende undersøkelser på Sunnmøre som det de har gjennomført på Island. Som en følge av dette er det blant annet satt ned en arbeidsgruppe bestående av representanter fra Fylkeskommunen, Høgskulen i Volda, Kompetansesenter for Rus og SFK som ønsker å se nærmere på forholdet mellom fotball og folkehelse samt fotballens betydning for utvikling av gode lokalsamfunn. 18

19 Tiltak 2: Samfunnsaktøren MÅL: Bevisstgjøre fotballklubbene/lederne om det store samfunnsansvaret de har gjennom å være den største frivillige organisasjonen for barn og unge. Ha dette som tema ved alle klubbesøk. Det er viktigere å utvikle godt kameratskap enn gode kantspillere! Utarbeide en liten informasjonsbrosjyre som beskriver litt av det samfunnsansvaret fotballen tar gjennom sin unike posisjon i lokalsamfunnet. Formidle de gode historiene om hva fotballen har av betydning for lokalsamfunnet. Vurdere muligheten for å skaffe mer dokumentasjon om fotballens betydning for lokalsamfunnet. Spesielt gjennom våre lederutviklingsprosjekt har SFK hatt et stort fokus på bevisstgjøring av klubbenes samfunnsansvar. Det samme har vi gjort gjennom to seminarer for Fair Play ansvarlige i klubbene og ikke minst gjennom vårt samarbeid med Kompetansesenter for Rus. Sju klubber har fått utbetalt stimuleringsmidler som en følge av rusforebyggende arbeid. Tiltak 3: Ressursgruppa MÅL: Gjennomføre minst to årlige møter i ressursgruppa. Gi gruppa et tydelig mandat. Se på sammensetningen av gruppa og vurdere representasjon fra klubbene. Ressursgruppa må involveres ifh til planlegging og evaluering av eventuell konferanse for ordførere/rådmenn. Det er ikke gjennomført møter i ressursgruppa. Det er i stedet opprettet en ny ressursgruppe se under tiltak 1. Oppsummering Fotball og samfunn 2012 Temaet Fotball og samfunn er et omfattende område der det i år er gjort mye godt arbeid. Det knyttes blant annet store forventninger til samarbeidet som er innledet med Fylkeskommune, Kompetansesenter for Rus, og Høgskulen i Volda. Dette samarbeidet håper en vil munne ut i en omfattende pilotundersøkelse som viser sammenhengen mellom idrett og folkehelse, og idrettens betydning for utvikling av gode lokalsamfunn. 19

20 Inkludering SFK sitt hovudmål for området: Fotballen skal vere open og inkluderande. Ingen skal stengast ute, uansett sosial eller kulturell bakgrunn, kjønn, funksjonshemming, alder, seksuell orientering eller av andre usaklege grunnar. Fotball skal vere for alle, jf. NFF sin handlingsplan. Ingen skal stengast ute, uansett bakgrunn. Norsk fotball har eit stort samfunnsansvar. Vår evne og vilje til å inkludere alle handlar slik sett og om nokre av dei andre innsatsområda som er nemnt i SFK sin strategiplan - blant anna Fair Play og Fotball og samfunn. Tiltak 1: Fleire lokale lag MÅL: Få fleire klubbar til å opprette tilbod/lag for utviklingshemma. Korleis: Kontakte aktuelle miljø/klubbar for å undersøke om det er mogleg å få på plass eit tilbod. Opprette eit fond i kretsregi med stimuleringsmidlar til klubbar som kjem i gang med tilbod. Eit målretta arbeid har vore lagt ned for å få opp eit nytt lag i Sykkylven, noko ein har lykkast med. Det nye laget heiter Dream Team FK Sykkylven. SFK har gjennomført klubbesøk i Sykkylven og gitt det nye laget tilbod om treningskampar mot Hødd United. Dream Team og Hødd United deltok på Landsturneringa i Kristiansand og gjorde ein god innsats. Sunnmøre Fotballkrets har gitt økonomisk støtte til både FK Sykkylven og Hødd United, samt delteke på seminaret Inkludering Nordvest med m.a. Helge Gudmundsen i Ulstein. Det er no etablert ein Turneringsserie med Molde, Kristiansund, Guard og Hødd United som gjev eit godt tilbod til desse laga. Målet må vere å få fleire lag og såleis utvide kamptilbodet. SFK lykkast med å få opp eit nytt lag i 2012, Dream Team FK Sykkylven, slik at vi no har tre lag på Sunnmøre - det er vi særs godt nøgde med. Dream Team er eit flott lag med eit godt støtteapparat rundt seg. At Guard og Hødd United og har hatt ein god sesong, gjer 2012 til eit godt år på dette området. SFK har hatt ein god dialog med alle tre laga gjennom heile sesongen. I 2013 bør ein klart kunne arbeide vidare med same målsetting, då det er plass til fleire lag. Samstundes ser ein at det er viktig med eit årleg seminar som set fokus på å gje tilbod til denne gruppa - der fotballglede går framfor alt! 20

21 MÅL: Bidra til lokal fotballaktivitet for asylsøkarar. Tiltak 2: Asylsøkarar og fotball Korleis: Kontakte lokale asylmottak og tilby hjelp med å få i gang fotballaktivitet i samarbeid med den lokale klubben. Samarbeide med asylmottaka om gjennomføring av ei årleg fotballturnering. Alle asylmottaka har blitt kontakta av administrasjonen med tilbod om hjelp til å få i gang fotballaktivitet. SFK har fungert som bindeledd mellom mottak og klubb, samt gitt råd og hjelp. Den årlege Mottaksturneringa i fotball vart i år arrangert på Vestnes med 13 lag frå Møre og Romsdal. Frå Sunnmøre deltok alle asylmottaka, totalt sju lag. Sunnmøre Fotballkrets bidrog med premiar til beste Fair Play lag i turneringa. Asylmottaka i Volda og Ålesund har fått draktsett av Sunnmøre Fotballkrets. Det er oppretta ein god dialog med asylmottaka, og mottaka jobbar målretta for å få opp meir fotballaktivitet i Oppsummering Inkludering har vore eit positivt år for inkludering i Sunnmøre Fotballkrets. Målet om å få opp eit nytt UH-lag vart nådd, og det nye laget er godt i gang med både treningar og kampar. Kamptilbodet for UH-laga har blitt sett i system med ein turneringsserie for heile Møre og Romsdal. Seminaret Inkludering Nordvest vart ein suksess og planar for nytt seminar neste år er allereie i gang. Ein god dialog er oppretta med mottaka i samband med fotball for asylsøkarar. Alle mottaka på Sunnmøre deltok på Mottaksturneringa på Vestnes med fleire lag. To av mottaka har fått drakter av fotballkretsen, og det verkar i det heile som om mottaka jobbar særs godt for å auke fotballtilbodet for asylsøkarane. 21

22 Kommunikasjon mediestrategi SFKs hovedmål for området: SFK skal ha et kommunikasjonsarbeid som bygger opp under organisasjonens visjon og mål, og styrker SFKs rolle som ansvarlig samfunnsaktør. Med visjonen fotballglede, muligheter og utfordringer for alle! har norsk fotball langt på vei påtatt oss en forpliktelse overfor hele Norges befolkning, både de som allerede er en del av fotballfamilien og de som står utenfor. Alle som vil skal få muligheten til å spille fotball, og alle skal få et tilbud ut fra det nivå de er på. Som fotballkrets har vi et spesielt ansvar for breddefotballen som tilbys gjennom klubbene, og hovedmålgruppa er barn og ungdom. Hva mener vi så med fotballglede, muligheter og utfordringer for alle! og hvordan skal vi kommunisere dette både gjennom ord og handling? Et av målene i HP er at NFF skal ha et kommunikasjonsarbeid som bygger opp under organisasjonens visjon og mål, og styrker NFFs rolle som ansvarlig samfunnsaktør. I en allerede eksisterende kommunikasjonsplan for fotballkretsene er det overordnede kommunikasjonsmålet beskrevet slik: Vi må synliggjøre fotballens verdier på en måte som gjør at det blir interessant og formålstjenlig å involvere seg for de ulike målgruppene. Og vi må utforme og tilrettelegge kommunikasjonen vår slik at alle føler og opplever at de har noe å bidra med uavhengig av tidligere erfaring, kompetanse, ressurser og involveringsgrad på en slik måte at vi skaper engasjement og tilhørighet, og bana blir en arena for sosialt og inkluderende felleskap. Derfor, basert både på visjon og handlingsplan, samt det faktum at vi er landets største barne- og ungdomsorganisasjon, ligger det forventninger til at vi tar et tydelig samfunnsansvar. Dette betyr at vi må: Være tydelig på formidling av fotballens verdigrunnlag, visjon og hovedmål, som er forankret i handlingsplanen vedtatt av alle klubbene i Norge Bevise at vi klarer å ta vare på alle på en god måte Bevise at det er god kvalitet på det fotballproduktet vi tilbyr Dette krever bevissthet og kompetanse i alle ledd i organisasjonen vår rundt betydningen av god og tydelig kommunikasjon både internt og eksternt. Kretsenes allerede eksisterende kommunikasjonsplan skal legges til grunn for dette arbeidet. 22

23 Tiltak 1: Forankre gjeldende kommunikasjonsplan i organisasjonen Mål: Forankre gjeldende kommunikasjonsplan både politisk og administrativt. Sette av tid i møte med både administrasjonen og kretsstyret til å gå gjennom hvordan kommunikasjonsplanen er bygd opp og hvilke visjoner, målsettinger og problemstillinger denne beskriver. Gjeldende kommunikasjonsplan er ikke gjennomgått med verken styret eller administrasjonen i år. Tiltak 2: Mediestrategi for kretsstyret Mål: SFKs strategiplan med aktuelle tiltak skal kommuniseres eksternt. Det skal utarbeides planer på hvordan de ulike områdene i strategiplanen, med aktuelle tiltak, skal kommuniseres eksternt. Disse planene skal inneholde ønsket tidspunkt for publisering, hvem som involveres og hvordan, samt en kort beskrivelse av gjennomføring. Tidspunkt for lansering skal samordnes av KS. Utarbeidelsen av selve pressemeldingen/nettsaken skal skje i tett samarbeid med administrasjonen, men det er den ansvarlige for området/tiltaket i styret som skal fronte saken politisk både ved lansering og dersom det kan være aktuelt med oppfølging i etterkant. Dette arbeidet har ikke vært systematisert i år. Oppsummering 2012 Selv om de beskrevne tiltakene ovenfor ikke er gjennomført som beskrevet så har området kommunikasjon hatt stort fokus i 2012 med en aktiv bruk av ulike informasjonskanaler til å formidle kretsens tiltak og aktiviteter. 23

24 Leder- og organisasjonsutvikling SFKs hovedmål for området: Klubbene skal ha riktig og tilstrekkelig kompetanse i forhold til å skape god aktivitet, og bidra til utvikling av sitt lokalsamfunn. Med slagordet Klubben som sjef ønsker NFF å øke fokuset på klubbstyrene og ledernes kompetanse og ansvar for langsiktig utvikling av hele klubben. Styret i SFK ønsker å prioritere dette arbeidet ved å gjennomføre klubbesøk og finne møteplasser for utveksling av erfaring og kompetanse på leder- og styrenivå. Klubbene skal utvikles til å bli mer funksjonsdyktige i å legge til rette for en god klubbidentitet, og en koordinert virksomhet for alle lag og spillere i klubben. Det aller viktigste for en fotball-leder er å lede klubben slik at det blir mer og bedre aktivitet i klubben. Videre skal lederrollen utvikles mot å få et sterkere sportslig fokus ettersom det er lederens/styrets ansvar å legge strategier for klubbens arbeid, foreta prioriteringer og engasjere trenere på alle nivå. Tiltak 1: Utviklingsprogram for klubbledere MÅL: Minst ti av klubblederne på Sunnmøre skal utforme og lede et aktivitetsutviklende tiltak i egen klubb i løpet av Med utgangspunkt i klubben som sjef! utfordres alle klubbledere på Sunnmøre til å bidra med konkrete aktivitetsutviklende tiltak i egen klubb i løpet av Klubblederne utfordres, sammen med styret i klubben, til å utforme og lede det aktivitetsutviklende tiltaket. Alle klubbledere inviteres inn til sonemøter i seks geografiske soner i første kvartal av Forslag til tiltak legges fram enten på disse sonemøtene eller meldes inn i etterkant. Klubbledere som har forslag på tiltak vil så bli fulgt opp tett av SFK v/prosjektansvarlig med faglige tilbakemeldinger på planlegging, framdrift og gjennomføring av tiltakene. Det kan også være aktuelt med direkte besøk i de enkelte klubbene. Alle klubblederne inviteres til nye sonemøter i tredje kvartal 2012 med gjennomgang av status på de aktivitetsutviklende tiltakene og erfaringsutveksling. Det skal i tillegg arrangeres minst ett seminar med et faglig tema spesielt rettet mot lederrollen i en klubb. Fem sonemøter ble gjennomført i første kvartal, med totalt 28 klubbledere representert. Ingen konkrete tiltak ble meldt inn i etterkant av disse møtene. SFK har bedt de samme klubblederne om å melde tilbake nå på tampen av sesongen om hva som i tilfelle er blitt gjort innenfor området. 24

25 Tiltak 2: Utviklingsprogram for klubbansatte MÅL: Alle ansatte i breddeklubber, samt de breddeansvarlige i toppklubbene, skal utforme og lede et aktivitetsutviklende tiltak i egen klubb i løpet av Alle ansatte i breddeklubbene utfordres til å utforme og lede minst ett aktivitetsutviklende tiltak i egen klubb. Alle ansatte i breddeklubber på Sunnmøre, samt breddeansvarlige i toppklubbene, inviteres til å delta på minst tre samlinger i løpet av 2012 med følgende hovedfokus: o Klubben som sjef! lederutvikling o Aktivitetsutvikling flest mulig mest mulig! o Omdømmebygging Fair Play Samlingene gjennomføres slik: o Samling 1 gjennomføres i løpet av januar måned ute i en av klubbene. Status og evaluering av igangsatte tiltak blir sentralt tema. I tillegg bør der være åpning for faglig påfyll. o Samling 2 studietur med overnatting/sosialt. o Samling 3 gjennomføres i oktober måned ute i en av klubbene. Evaluering av igangsatte tiltak gjennomføres og nye tiltak drøftes. Alle ansatte vil så bli fulgt opp tett av SFK v/prosjektansvarlig med faglige tilbakemeldinger på planlegging, framdrift og gjennomføring av tiltakene. Det kan også være aktuelt med direkte besøk i de enkelte klubbene. To av samlingene er gjennomført den siste med skuffende lav deltakelse fra klubbansatte. Men de som deltok på studieturen til Bergen har gitt svært gode tilbakemeldinger. SFK har også gjort opp status i forhold utfordringen hver enkelt har fått i å utforme og lede minst ett aktivitetsutviklende tiltak i egen klubb. Alle de ansatte har i stor grad gjennomført de tiltakene de planla. Oppsummering leder- og organisasjonsutvikling 2012 Mange klubbledere og ansatte i klubbene har også i 2012 fått mange og gode tilbud om utviklingstiltak. Omtrent halvparten av lederne i klubber med barne- og ungdomslag deltok på sonemøtene sist vinter det er veldig bra og viser et stort potensial for utvikling. Samtidig har vi erfart at målgruppen klubbledere og ansatte er svært presset på tid og mulighet til å stille opp, derfor bør SFK i enda større grad bli tydelige og konkrete i hva som tilbys hvem. Erfaringene fra pilotkretsene på kvalitetsklubbkonseptet viser at dette bør innføres så snart som mulig også i vår krets. 25

26 Spillerutvikling SFKs hovedmål for området: Sikre at unge spillere med ambisjoner, i alderen år, får tilrettelagt trenings- og kampmuligheter med tanke på framtidig rekruttering til norsk toppfotball. SFK ønsker å videreføre det gode samarbeidet med toppklubbene på gjennomføring av de ulike spillerutviklingstiltakene for aldersgruppen år. Samtidig innser en at kretsen må ta et ekstra ansvar for jentetiltakene, dette blant annet med bakgrunn i den knappe ressurstilgangen som er i jentefotballen generelt. Tiltak 1: Kretslag Sunnmøre MÅL: Gi et utviklingsrettet kamp- og treningstilbud for de beste guttene og jentene år. Tilby en kvalitativ god treningsarena Tilby en kvalitativ god kamparena som kan gi de nødvendige referanser i forhold til nivå Det har blitt spilt kamper mot NRFK for både gutte- og jentekretslaget. I tillegg er det gjennomført treningssamlinger i samarbeid mellom SFK, Hødd, Fortuna og Aafk. Disse tiltakene har vært godt gjennomført med dyktige trenere, gode arenaer og godt fokus. Kvalitet er en uendelig faktor så evaluering har vært en viktig arbeidsmetode for å løfte kvaliteten på tiltakene. Årets Talentleir som for niende året på rad ble arrangert på Høddvoll ble en kjempesuksess. Vi har jobbet med utvikling av de individuelle og relasjonelle ferdighetene på alle tiltak og i tillegg har vi hatt spesielt fokus på at treningsøktene skal være lærerike, spennende, artige, motiverende og inspirerende. Mange av spillerne som er inne i kretslagsgruppen er allerede i toppklubb eller i sterk tilknytning til toppklubbene gjennom hospitering i trening og kamp. Tiltak 2: Bylag MÅL: I samarbeid med toppklubbene og nabokrets gi et utviklingsrettet kamp- og treningstilbud for en utvidet gruppe gutter og jenter i alderen år. I samarbeid med toppklubbene og nabokrets legge til rette for kartlegging av 13 åringer. I samarbeid med toppklubbene og nabokrets ta ut aktuelle spillere til fire bylag for gutter og fire bylag for jenter i hele fylket (2+2 lag i hver krets) Toppklubbene skal organisere et treningstilbud for spillerne på sine respektive bylag. Toppklubber og kretser skal utarbeide et kampoppsett for bylagene. 26

27 Aafk, Fortuna og Team Søre har gjennomført planlagt aktivitet gjennom hele året. Det er gjennomført litt ulik mengde aktivitet pga ulike ressurser i toppklubb. Det er stor interesse rundt bylagskonseptet og SFK samarbeider godt med toppklubbene om prosjektet. Samlingene er godt planlagte og gjennomføringen er god. Bylagskonseptet kan utnyttes bedre til trenerutvikling i fremtiden og vi jobber med en modell hvor vi skal utnytte disse samlingene bedre slik at også trenerne til bylagsspillerne skal få kompetanse og inspirasjon gjennom disse tiltakene. Tiltak 3: Talentleir MÅL: Gi de største talentene i kretsen de rette referansene og motivasjon for ytterligere satsing. Vi har gjennomført talentleir over fire dager, 2 kamper og 4 treningssamlinger. I tillegg legger vi til rette for at spillerne på kretslag kan hospitere med de beste miljøene i sitt område, dette for å styrke hverdagen. Kjempegodt tiltak for de aller beste spillerne. Her møter spillerne meget dyktige trenere, får god påvirkning på og utenfor banen og de rette referansene. Tiltaket gir inspirasjon og retning for spillerne på dette nivået. Vi ser nå på en aktivitetsøkning for kretslagsgruppen på jentesiden. Dette for å øke mengden god påvirkning for jentene. Tiltak 4: Trenerutviklingstiltak MÅL: Sørge for økt kompetanse blant trenere til gutter og jenter i alderen år. Gjennomføre trenerutviklingstiltak i forbindelse med spillerutviklingstiltak. I forbindelse med bylagssamlinger og spesielt kartleggingssamlingene har det blitt gjennomført trenerutviklingstiltak. Dette er meget gode tiltak, men bør gjøres oftere. På talentleiren i Ulsteinvik hadde vi et godt trenertiltak og toppklubber på herresiden har også gode trenertiltak i samhandling med spillertiltakene. På jentesiden må vi øke antall trenertiltak samtidig med at vi har spillerutviklingstiltak. Oppsummering Spillerutvikling 2012 Vi har funnet en modell og en mengde aktivitet som passer breddeklubber, toppklubber og SFK. Konklusjonen er vel at vi må øke aktiviteten på jentesiden for å sikre oss at jentene får nok utfordringer og forsterket motivasjon. Vi jobber med en forsterket modell på jentesiden og denne skal være i gang fra nyttår

28 Trenerutvikling SFKs hovedmål for området: Utdanne og utvikle et tilstrekkelig antall aktivitetsledere og trenere for å tilfredsstille behovet for aktivitet, trivsel, opplæring og utvikling. Basert på det faktum at trenerne i barne- og ungdomsfotballen, gjennom sin direkte kontakt med spillerne, er nøkkelpersoner i forhold til NFFs visjon om fotballglede, muligheter og utfordringer for alle, ønsker styret i SFK å øke fokuset på trenerutvikling og utdanning. Dette skal gjøres gjennom fortsatt fokus på de formelle utdanningstilbudene for trenere, primært barnefotballkurs, aktivitetslederkurs og trener I kurs. I tillegg mener styret det er nødvendig at kretsen tar et større ansvar for å kartlegge, rekruttere og utvikle trenere både til topp- og breddefotballen, gjerne gjennom et eget utviklingsprogram som inkluderer både formell utdanning og langsiktig oppfølging fra fagpersoner. Tiltak 1: Drømmetreneren MÅL: Utvikle trenere som skal prege barne- og ungdomsfotballen på Sunnmøre på en særdeles god måte i årene som kommer. Vi har i 2012 kjørt et trenerutviklingsprosjekt med 40 trenere fra vår krets som jobber i barne- og ungdomsfotballen. Vi har gjennomført 6 tiltak og i tillegg gjennomført klubbesøk og sendt ut fagstoff jevnlig mellom tiltakene. Foredragsholdere har vært trenere- og ledere både fra topp- og breddefotballen, ansatte fra NFF og vi har observert praksis på ulike nivå. Tiltaket har gitt kunnskap, inspirasjon og skapt et miljø for trenerutvikling i vår krets. Utveksling av gode prosjekter har smittet og vi kan trygt si at slike prosjekter har et marked. Neste år skal vi mer på feltet og besøke deltakerne i praksis. 28

29 Tiltak 2: Kvinnelige trenerforum MÅL: Opparbeide og skape et godt fagmiljø for bare kvinnelige deltakere Motivere til fotballutdanning Skape et kvinnelig instruktørkorps med fokus på rekruttering og utvikling Resultatmål 2012: Minst 15 deltakere fra forumet gjennomfører C-lisens kurset Gjennomfører minst fire samlinger for forumet Det opprettes en styringsgruppe som skal planlegge og koordinere prosjektet. Et av tiltakene blir å opprette en egen facebookside der en kan kommunisere direkte med deltakerne samt gi informasjon om nye tiltak. Det skal utarbeides tilpassede trenerkurs, både C-lisens og barnefotballkvelden til deltakerne. Forumet har til sammen hatt fire samlinger i Den første samlinga var et informasjonsmøte. De to neste ble gjennomført som delkurs 1 i C-lisensutdanningen, den ene i Volda og den andre i Sykkylven, begge med god deltakelse fra kvinnelige trenere. I oktober ble det så gjennomført et tilpasset C-lisenskurs delkurs 2 og 3 med både teori og praksis. Dette ble gjennomført over en weekend i Stordal et tiltak som det er gitt gode tilbakemeldinger på. Oppsummering trenerutvikling 2012 Vi har i 2012 skapt to trenermiljø med utvikling av trenere, spillere og klubb som hovedfokus. Disse fagmiljøene, bestående av primus motorer i breddefotballen, vil heve kvaliteten på aktiviteten og være en kvalitetssikring i arbeidet mot flest mulig lengst mulig og best mulig! Det kvinnelige trenerforumet har også en viktig funksjon i å løfte fram statusen for kvinnelige fotballtrenere, samt utvikle et felles fagmiljø for disse. 29

30 Utdanning SFKs hovedmål for området: Alle som har funksjoner i klubben skal tilbys utdanning som gir nødvendig kompetanse for å gjennomføre og utvikle fotballaktiviteten. Fotballens egne kompetansegivende kurs innen de ulike fagområdene blir vurdert som et av de strategisk viktigste virkemidlene for å nå visjonen fotballglede, muligheter og utfordringer for alle!. Utdanning av trenere er sentralt i forhold til å utvikle aktiviteten slik at den tilfredsstiller flere sine behov. Utdanning av ledere er sentralt i forhold til å utvikle, organisere og drifte klubbene på en best mulig måte, mens utdanning av dommere er sentralt i forhold til at vi både trenger flere og flinkere dommere på alle nivå. Flinke og mange nok dommere er også aktivitetsutviklende. Tiltak 1: Trenerutdanning MÅL: Igangsetting av det nye C-lisenskurset Gjennomføre 10 barnefotballkvelder Prøve ut ungdomsfotballkvelden Annonsere på hjemmesiden og selge inn ute i klubb Selge inn kursene gjennom sonemøter med lederne i klubbene Barnefotballkursene gjennomføres som enkveldskurs 4 timer (teoretisk/praktisk del) for ferske trenere og trenere som vil oppdatere seg Sette i gang det nye C-lisenskurset på nordre og søre Sunnmøre Gjennomført følgende antall kurs i 2012: Trener I Delkurs 1 5 kurs, 69 deltakere (2 kun for kvinner) Delkurs 2 3 kurs, 56 deltakere (1 kun for kvinner) Delkurs 3 2 kurs, 22 deltakere +1 kurs for kvinner 13 deltakere Delkurs 4 Ikke gjennomført Barnefotballkurs Det er gjennomført barnefotballkveld i 12 klubber Det er gjennomført 1 ungdomsfotballkveld. 30 Tiltak 2: Lederutdanning MÅL: Gjennomføre følgende antall kurs: Leder I ett sentralt kurs à 12 deltakere + tre kurs ute i klubb

31 Leder II gjennomføre ett i samarbeid med nabokretser Annonsere på hjemmeside, selge inn ute i klubb. Styremedlemmene i SFK gjennomfører vervekampanje ved direktekontakt med klubbenes leder/styre. Instruktører holder kurs ute i klubb med hovedfokus på de emner som klubben prioriterer. Gjennomført følgende antall kurs i 2012: Leder I 2 kurs 23 deltakere, et sentralt kurs og et kurs ute i klubb Leder II 1 kurs 14 deltakere, i samarbeid med nabokrets Leder III 1 kurs 7 deltakere, i samarbeid med nabokrets Tiltak 3: Dommerutdanning MÅL: Gjennomføre følgende antall kurs: Klubbdommerkurs 14 kurs à 12 deltakere Rekrutteringsdommerkurs 2 kurs à 12 deltakere Eget rekrutteringsdommerkurs for jenter ifm Hessa Cup Vervekampanje skissert under dommerutvikling, innsalg gjennom besøk i klubb. Gjennomført følgende antall kurs i 2012: Klubbdommerkurs 17 kurs, 371 deltakere Rekrutteringsdommerkurs 2 kurs, 22 deltakere Dommerkurs Futsal 4 kurs, 73 deltakere Assistentdommerkurs 1 kurs, 10 deltakere Aktiviteten under dommerutdanning er vi bra fornøyd med. Vi har fortsatt en utfordring med å få flere dommere aktiv etter å ha deltatt på rekrutteringsdommerkurs. Tiltak 4: Sentrale NFF kurs MÅL: Motivere og bidra til følgende antall lokale deltakere på sentrale NFF-kurs: Trener II motivere 10 personer til å søke Trener III bearbeide NFF til at vi får med en lokal deltaker Leder III motivere 1-3 personer til å ta kurset Info gjennom hjemmeside, bearbeide kandidater, påtrykk fra DL/Styret mot NFF for at vår krets får med representanter. Gjennomført følgende kurs i 2012: Trener II 4 personer gjennomførte kurset Trener III 1 person gjennomførte kurset Leder III 2 personer gjennomførte kurset (gjelder det gamle leder III) 31

32 Tiltak 5: Instruktørkorpsene Mål: Få et godt utviklet instruktørkorps som kan dekke behovet kretsen har på avvikling av kurs og aktuelle utviklingstiltak. Det skal opprettes det nødvendige antall instruktører innen de tre fagområdene dommer, leder og trener, til at de planlagte kurs og utviklingstiltak kan gjennomføres på en forsvarlig måte. Instruktører på trener og ledersiden inngår forpliktende avtaler på å avholde minst 24 instruktørtimer i løpet av året. Instruktører på dommersiden har ikke forpliktet seg til et minimum antall instruktørtimer. I utgangspunktet er det bare disse godkjente instruktørene som skal benyttes til formelle kurs i regi av SFK. I tillegg kan en benytte tilfeldige instruktører når det er hensiktsmessig. Administrasjonen evaluerer hvert år både antallet og kvalifikasjonene til instruktørkorpset. Oversikt over instruktører legges årlig fram for KS for formell godkjenning. I stedet for ordinært instruktørhonorar, får alle trener- og lederinstruktører tilbud om å delta på en faglig utviklingstur. Instruktører på dommersiden er ikke med i denne ordningen de får i stedet utbetalt ordinært kurshonorar. I tillegg planlegges det både faglig/sosialt tiltak med overnatting, og noen enkeltsamlinger for instruktørene. Dette gjelder alle tre fagområdene Instruktører Leder: Her har vi både god kompetanse og antall Instruktører Trener: God kompetanse Instruktører Dommer: God kompetanse Vi er veldig fornøyd med instruktørkorpset som gjennom samlinger har gitt godt utbytte. Noen områder kan vi fokusere litt mer på for å få inn yngre og kvinnelige instruktørkandidater. Oppsummering Utdanning 2012 I 2012 var vi klar til å introdusere de nye kursene innenfor trener og leder. Å lansere nye kurs er krevende da det både innebærer opplæring av instruktørene og diverse tilpasninger underveis. Derfor har vi hatt en litt forsiktigere ambisjon i forhold til hvor mange vi ønsket skulle gjennomføre de ulike kursene. Men alle klubbene har fått tilbud om det nye C-lisenskurset i sitt nærområde. Det samme gjelder leder I kurset, der vi har hatt et sentralt kurs og ett i klubb. Positivt at såpass mange også har gått videre på leder II og leder III. SFK jobber intensivt med å få enda flere til å skaffe seg formell fotballkompetanse, enten det gjelder ledere, trenere eller dommere. 32

33 Kamper og statistikk Fotballkretsens basisoppgave er service og tilrettelegging for klubbene ved å administrere alle kampene og de forvaltningsoppgavene som naturlig vil følge med en serie- og kampadministrasjon. I sesongen 2012 er det avviklet totalt 7878 (7556) kamper. Dette gir en oppgang på 322 kamper i forhold til sesongen Kampene i 2. div. menn og kvinner: Fra SFK har Aalesunds FK 2 deltatt i 2. divisjon menn avd. 2 og FK Sykkylven, IL Hødd og Volda TI i 2. divisjon kvinner avdeling divisjon kvinner er administrert av Trøndelag FK, mens NFF administrerer 2. divisjon for menn. Sportslig sett har Aalesunds FK 2 kjempet på nedre halvdel av tabellen gjennom hele sesongen og det endte til slutt med nedrykk. På kvinnesiden ble det også nedrykk for Volda TI og FK Sykkylven, mens IL Hødd er klar for en ny sesong i 2. divisjon. Kampene i 3. divisjon menn: Fra Sunnmøre deltok ni lag i årets 3. divisjon. Disse spilte sammen med fem lag fra Nordmøre og Romsdal Fotballkrets i 3. divisjon avd. 9. Serien ble administrert av Trøndelag Fotballkrets. Sportslig sett har vi hatt sunnmørslag som har kjempet både i topp og bunn gjennom sesongen. Skarbøvik var med og kjempet i toppen og sikret til slutt opprykk med åtte poengs margin ned til nummer to. Hareid fikk et tøft møte med 3. divisjon og endte til slutt på nedrykksplass. De andre lagene er klare for en ny sesong i 3. divisjon. Kampene i 4., 5. og 6. divisjon menn: Kampavviklingen i 4. divisjon har stort sett gått etter oppsatt spilleplan. 5. divisjon, som skulle ha ti lag, ble gjennomført med bare ni lag, noe som ga færre kamper enn planlagt. Etter at Hessa/SIF, Aksla og Ørskog trakk lagene sine i henholdsvis desember, mars og april, var det verken tid eller sportslig mulig å gjøre ytterliggere endringer. I 5. divisjon fikk vi to tilfeller der motstander ikke møtte til kamp. I 6. divisjon har kampene i begge to avdelingene stort sett gått etter oppsatt spilleplan. Vi fikk ett tilfelle der motstander ikke møtte til kamp. 3. divisjon kvinner: Kampavviklingen i denne divisjonen har stort sett gått etter oppsatt spilleplan. Vi fikk ett tilfelle der motstander ikke møtte til kamp. Det ble spilt kvalifisering for opprykk til 2. divisjon kvinner mellom vinneren av 3. divisjon Sunnmøre og vinneren av 3. divisjon Nordmøre og Romsdal. Herd tapte begge oppgjørene mot Clausenengen, og det ble dermed Clausenengen som rykker opp til neste års 2. divisjon. Ungdomsfotball år: Fremdeles er det en del kamper i disse klassene som blir omberammet, noe som medfører en uforutsigbar kampavvikling. Selvsagt finnes det mange gode grunner til å omberamme kamper, men med bedre og mer langsiktig planlegging fra den enkelte klubb/lag, så blir det mindre behov for omberamminger. SFK vektla også høsten 2012 sportslig nivå ved inndeling av avdelingene i 2. divisjon i ungdomsfotballen. I tillegg ble det i 2012 laget nye serieoppsett for høstsesongen for flere klasser og divisjoner enn tidligere år. Alle ungdomsklasser, med unntak av G19 1. divisjon, G16 1. divisjon og J16 fikk nytt oppsett for høstsesongen. Grunnen til dette er 33

34 at vi ønsker å oppnå jevnest mulig kamper for alle. Lilleklassene (11 og 12 år) Spiller 7-er/5-er fotball i serie oppsatt av SFK der resultat og tabeller ikke blir ført. Kampavviklingen fungerte stort sett greit, men noen kamper ble ikke avviklet av ulike årsaker. Miniklassene (7-10 år) Spiller 5-er fotball med turneringer i avdelinger oppsatt av SFK. Hver avdeling har fire turneringer, to vår og to høst. SFK setter opp ukenummer for turneringene og hvilke av lagene i avdelingen som er arrangør. I 2012 laget SFK Minifotballboka, med generell informasjon, reglement, kontaktpersoner og turneringsoversikt. Dette heftet ble sendt ut for å bedre informasjonen og for å hjelpe alle involverte i barnefotballen til å gjøre miniturneringene på Sunnmøre enda bedre. Evaluering av miniturneringene viser at det har gått bra i forhold til gjennomføring av turneringene i år. Tare Jentefestival Denne ble 3. november avholdt for sjette gang i Sparebanken Møre Arena for jentelag i alderen 7-10 år. Totalt 103 lag deltok med over 800 spillere, noe som er ny deltakerrekord. En stor takk til samarbeidsklubb FK Fortuna som stilte med dommere på alle baner hele dagen og hadde i tillegg medhjelpere på ulike aktiviteter samt totalansvar for kafé og kiosk. Det ble spilt turnering som 5-er fotball, jentene fikk testet skuddferdighetene på Tare-trix og jentene fikk prøve seg på ferdighetsmerket Minimerke 1. Alle spillere ble premiert med gave fra Sparebenken Møre. Futsal KM Totalt 232 lag (236 i 2011) er påmeldt til årets Futsal-KM. Nytt av året er at det er innført B-sluttspill for 13- og 14- årsklassene. Det medfører at disse turneringene går over to helger, og alle lag uansett sportslig nivå - får flere kamper. Vinnerne i de ulike klassene blir kretsmester i futsal. Futsal-serie år Totalt 106 lag er påmeldt til futsal-serie 2012/2013 for klassene år. Dette er et prøveprosjekt, hvor klubbene Godøy, Ravn, Skodje, Ørskog og Stordal står som teknisk arrangør. Kampene blir spilt fra november til mars i arrangørklubbenes haller. Lagene får 12 kamper hver, fordelt på fire helger. Dommersituasjonen I seniorklassene er dommersituasjonen på Sunnmøre fortsatt stabil. Når det gjelder tilvekst av nye dommere, er antallet som melder seg på kurs og deretter aktiv som rekrutteringsdommer fremdeles for lavt. Administrasjonen takker klubbledere, spillere, trenere, dommere, media, samarbeidspartnere og SFKs tillitsvalgte for godt samarbeid gjennom sesongen. Sunnmøre Fotballkrets, administrasjonen Bjørn Oskar Haukeberg, daglig leder Sigrid Sundquist Torp, adm. nestleder Geir Hansen, trener- og spillerutvikler Anita Waage, kontormedarbeider (til 01.12) Aina Berg, adm. sekretær (40% til 10.08) 34

35 Statistikker 2012 SFK har i sesongen 2012 hatt 73 (73) klubber innmeldt. Påmeldte lag SFK har i sesongen 2012 hatt 1022 (992) lag påmeldt i de ulike klassene. Lagene fordeler seg slik i de ulike klassene: Seniorklasser Avvik Menn 11-er Menn 7-er Kvinner 11-er Kvinner 7-er Old-Boys 7-er UH-lag 7-er Tot. Senior Barn under 12 år Avvik Lillegutt 7-er/5-er år Lillejente 7-er/5-er år Minigutt 5-er 7-10 år Minijente 5-er 7-10 år Tot. Barnefotball Ungdomsklasser Avvik Junior menn Junior kvinner Junior kvinner 7-er Gutt 11-er år Gutt 7-er år Jente 11-er år Jente 7-er år Smågutt 11-er 14 år Smågutt 7-er 14 år Småjente 11-er 14 år Småjente 7-er 14 år Smågutt 11-er 13 år Smågutt 7-er 13 år Småjente 7-er 13 år Tot. Ungdom Antall kamper: Det er i SFK avviklet følgende antall obligatoriske kamper i I tillegg kommer cuper og turneringer i klubbregi. Klasse/divisjon Tippeligaen Adeccoligaen divisjon menn Toppserien kvinner divisjon kvinner div. kvinner Kvinner 7-er Menn 7-er Old-Boys 0 0 Junior menn Junior kvinner 0 0 Gutter Jenter Smågutt Småjente Klasse Lillegutt Lillejente Minigutt Minijente Europaleague 2 4 NM-kamper (Cup) NM kvalik KM-/Kvalik/Fylkesfinaler 3 8 Kretslagskamper 4 3 Bylagskamper Sonekamper Futsal KM Kvalifisering for 1. div G19/G16 Sum Cuper og fotballskoler: SFK har i 2012 innvilget 36 (29) søknader om cuper/turneringer. Videre er 25 (25) fotballskoler innvilget, derav to keeperskoler. 16 av fotballskolene er TINE fotballskole. 35

36 NM (Cup) kamper 2012: NM Menn Runde Hjemmelag Bortelag Res 1. r. Spjelkavik Træff 3-5 Tornado Måløy Hødd 0-3 Herd AaFK 0-1 Skarbøvik Grorud r. Arna-Bjørnar Skarbøvik Hødd AaFK r. Hødd AaFK Sarpsborg 08 Byåsen r. Hødd Sandefjord Asker AaFK Kvart Haugesund Hødd 6-7 Semi Hødd Brann 3-1 Finale Hødd Tromsø 5-3 NM Junior menn Runde Hjemmelag Bortelag Res 1. r. AaFK Stranda 12-0 Langevåg Hødd 1-5 Volda Florø r. Hødd AaFK r Molde Hødd 2-1 NM Kvinner Runde Hjemmelag Bortelag Res 1. r. Volda Fortuna 0-2 Hødd Jølster 3 0 (WO) 2. r. Sarpsborg 08 Fortuna 2-1 Hødd LSK Kvinner 0-9 NM junior kvinner Runde Hjemmelag Bortelag Res 1. r. Høyang Volda r. Volda Åsane 2-4 NM Jenter 16 år Runde Hjemmelag Bortelag Res 1. r. Bergsøy Sogndal 0-1 NM Gutter 16 år Runde Hjemmelag Bortelag Res 1. r. Aalesunds FK Florø r. Molde Aalesunds FK Kretsmestere 2012: Divisjon/Klasse Klubb Divisjon/Klasse Klubb 4. div. menn Spjelkavik IL J16 jente 11-er Bergsøy IL 5. div. menn Emblem IL J16.07 jente 7-er IL Hødd 6. div. menn Sunnylven IL G14 smågutt 11-er IL Hødd 3. div. kvinner SK Herd G14.07 smågutt 7-er Ørskog IL Kvinner 7-er FK Fortuna J14.07 småjente 7-er SK Guard Menn 7-er Aalesunds FK G13 smågutt 11-er IL Hødd G19 junior 11-er IL Hødd G13.07 smågutt 7-er Stranda IL G16 gutt 11-er Aalesunds FK J13.07 småjente 7-er Sykkylven IL G16.07 gutt 7-er Ørsta IL Kretsmestere futsal 2011: Divisjon/Klasse Klubb Divisjon/Klasse Klubb Menn senior Skarbøvik IF G15 Spjelkavik IL Kvinner senior FK Fortuna G14 Langevåg IL G19 IL Hødd J14 Volda TI J19 FK Fortuna G13 Volda TI G16 Aalesunds FK J13 Blindheim IL J15/16 Volda TI 36

37 Utvisninger advarsler: Det er i årets krets-serier totalt utdelt 70 (45) røde kort og 1158 (640) gule kort. Den store differansen mellom 2011 og 2012 skyldes blant annet at ikke alle advarsler og utvisninger ble registret i Det er i 2012 registrert gule kort for seniorklassene, G19 1. divisjon og G/J16 1. divisjon. Fordelingen av røde kort pr. div/klasse: Div./klasse 2012 Pr.kamp div. menn 4.div. menn 18 0, div. menn 12 0, div. menn 10 0,07 3.div. kvinner/jr 1 0,02 1 Kvinner 7-er 1 0,01 0 Menn 7-er 0 0,00 1 Junior menn 10 0,05 11 Junior kvinner Gutt 16 0,04 5 Smågutt 2 0,00 1 Jente 0 0,00 0 Småjente 0 0,00 0 Sum Fordelingen av gule kort pr. div/klasse: Div./klasse 2012 Pr. kamp div. menn 4.div. menn 309 2, div. menn 146 2, div. menn 288 1,88 3.div. kvinner/jr 17 0,30 13 Kvinner 7-er 8 0,09 2 Menn 7-er 18 0,33 1 Junior menn 231 1,12 77 Junior kvinner Gutt 139 0,37 28 Smågutt 0 0,00 0 Jente 2 0,01 0 Småjente 0 0,00 0 Sum Kvalifiserings- og KM-kamper 2012 Kvalifisering 2. div kvinner Herd Clausenengen 1 3 Clausenengen Herd 4 1 Clausenengen rykker opp til 2. divisjon. Sluttspill om KM 6. div menn Sunnylven Ravn 6 0 Ravn Sunnylven 5 1 Sunnylven er kretsmester. Når det gjelder øvrige resultater og tabeller fra sesongen 2012 så vises det til våre internettsider 37

38 Påmeldte lag etter årsklasse og kommuner: Seniorklassene fra 16 år og oppover Menn Kvinner Kommune Endring Endring Giske % Haram % % Hareid % % Herøy % % Norddal Sande % % Sandøy % Skodje % % Stordal % Stranda % % Sula % % Sykkylven % % Ulstein % % Vanylven % % Volda % % Ørskog % Ørsta % % Ålesund % % ,7 % ,0 % Ungdom år Gutter år Jenter år Kommune Endring Endring Giske % % Haram % % Hareid % % Herøy % % Norddal % % Sande % % Sandøy % % Skodje % % Stordal % % Stranda % % Sula % % Sykkylven % % Ulstein % % Vanylven % % Volda % % Ørskog % % Ørsta % % Ålesund % % ,7 % ,0 % 38

39 Barn 6 12 år Gutter 6-12 år Jenter 6-12 år Kommune Endring Endring Giske % % Haram % % Hareid % % Herøy % % Norddal % % Sande % % Sandøy % Skodje % % Stordal % % Stranda % % Sula % % Sykkylven % % Ulstein % % Vanylven % % Volda % % Ørskog % % Ørsta % % Ålesund % % ,8 % ,7 % Antall aktive i forhold til folketall rangert kommunevis Gutter år Jenter år Kommune Spillere Innb * Kommune Spillere Innb * Stordal % 71 % Stordal % 79 % Norddal % 46 % Norddal % 71 % Sandøy % 54 % Stranda % 27 % Ørskog % 24 % Sandøy % 42 % Stranda % 40 % Sande % 18 % Sande % 28 % Haram % 21 % Haram % 34 % Giske % 17 % Ulstein % 41 % Vanylven % 37 % Sykkylven % 25 % Ulstein % 21 % Ålesund % 33 % Ørskog % 34 % Giske % 38 % Sykkylven % 19 % Volda % 25 % Volda % 16 % Sula % 45 % Ålesund % 15 % Vanylven % 51 % Herøy % 19 % Hareid % 25 % Hareid % 16 % Skodje % 42 % Skodje % 10 % Ørsta % 27 % Ørsta % 15 % Herøy % 19 % Sula % 6 % % 33 % % 18 % * 2011 tallene gjelder aldersgruppen 13 til 19 år fra og med 2012 er aldersgruppen endret til år. 39

40 Gutter 6-12 år Jenter 6-12 år Kommune Spillere Innb Kommune Spillere Innb Sande % 70 % Stordal % 87 % Stordal % 83 % Stranda % 60 % Vanylven % 71 % Norddal % 23 % Sandøy % 55 % Haram % 42 % Norddal % 109 % Ørsta % 38 % Ørskog % 59 % Sykkylven % 41 % Ålesund % 58 % Ørskog % 59 % Ørsta % 57 % Ulstein % 32 % Giske % 56 % Ålesund % 32 % Haram % 62 % Giske % 35 % Ulstein % 58 % Volda % 27 % Stranda % 64 % Herøy % 17 % Sula % 54 % Skodje % 17 % Herøy % 51 % Sula % 25 % Volda % 41 % Hareid % 25 % Sykkylven % 50 % Vanylven % 28 % Skodje % 41 % Sande % 19 % Hareid % 48 % Sandøy % 0 % % 57 % % 32 % Prisvinnere foregående sesong Her følger en oversikt over de priser som ble delt ut på Fotballgallaen i 2011: Årets Fotballkommune Ørskog kommune Diplom Årets Breddeklubb Stranda IL Diplom og kr Årets Fair Play klubb Mauseidvåg og Solevåg IL Diplom og kr Årets Jenteklubb SK Herd Diplom og kr NFFs honorære lederstipend Nils Kristian Roald, Vigra IL Diplom og kr Harry Hovde, Stranda IL Diplom og kr Sparebanken Møres Isabel Bårdsgjerde, FK Sykkylven Kroner spillerstipend Fredrik Ulvestad, AaFK Kroner

41 Representasjon: Ledere: Forbundsstyret Arne Aambakk, SK Herd NFFs breddekomite Leon Aurdal NFFs klubblisensnemd: Eli Årland, Aalesunds FK Kretsleder AU Leon Aurdal, leder NFFs Forbundsting Leon Aurdal NIFs ekstraordinære Idrettsting Leon Aurdal NM-finale menn Leon Aurdal, leder MRIKs Anleggsråd Olav Saure NRFK kretsting Jon Otto Follesø MRIK kretsting Solveig Tøsse Ruth Osborg Bård Dalen Leon Aurdal Spjelkavik IL 80 år Jon Otto Follesø Emblem IL 80 år Ruth Osborg IL Norborg 50 år Jon Otto Follesø Hovdebygda kunstgress Bård Dalen Spillere: Landslag U23 gutter: Sten Grytebust, Aalesunds FK. Peter Orry Larsen, Aalesunds FK Fredrik Ulvestad, Aalesunds FK Landslag U21 gutter: Ørjan H. Nyland, IL Hødd. Jonatan Tollås, Aalesunds FK Fredrik Ulvestad, Aalesunds FK Landslag U16 gutter: Izatullah Amadzai, Langevåg IL Landslag U15 gutter: Henrik Bjørdal, Aalesunds FK Landslag U19: Josefine Ervik, FK Fortuna Landslag U17 jenter: Isabel Bårdsgjere, FK Sykkylven Sigrid Heien Hansen, FK Fortuna Landslag U16 jenter: Cecilie Fiskerstrand, Langevåg IL Kristine Leine, FK Fortuna Angelica Vattøy, Hødd IL Statoil talentleir Porsgrunn: Henrik Bjørdal, Aafk Statoil talentleir Stavanger: Stine Reite, Blindheim IL Regionssamling i Orkdal: Vebjørn Hoff, Spjelkavik IL Henrik Bjørdal, Aalesunds FK Elias Dahlberg, Aalesunds FK Olav Rekdal, Larsnes Joakim Barstad, Ravn IL Bendik Rise, Hødd IL Cecilie Fiskerstrand, Langevåg IL Kristine Leine, FK Fortuna Angelica Palacio Vattøy, Hødd IL Sunniva Breteig, SK Herd Ingrid Alnes, FK Sykkylven Stine Reite, Blindheim Ragnild Reite, Volda Vilde Hasund, Åheim Regionssamling i Ålesund: Stine Reite, Blindheim IL Ingrid Alnes, Sykkylven Ragnild Reite, Volda Mette Muri, Skarbøvik IF Ida Kroken, Langevåg IL Olav Rekdal, Hødd IL Henrik Bjørdal, Aafk Joakim Barstad, Aafk Sondre Fet, FK Sykkylven Dommere: JET-Hamar: Sigurd Smehus Kringstad, IL Valder Instruktørkorps region: Tor-Ove Myrseth, FK Sykkylven Veilederkurs (Adeccoligaen): Kåre Erlandsen, SK Herd Øyvind Kringstad, IL Valder Veilederkurs (Fair Play ligaen) Njål Rønning, IL Valder Tor-Ove Myrseth, FK Sykkylven Erik Mørkeset, SK Guard Robert V. Iversen, SK Rollon Delegatsamling (TL, Adecco, Toppserien) Robert V. Iversen, SK Rollon Njål Rønning, IL Valder Geir Tjervåg, Haddal IL 41

42 Kretslagsaktivitet og uttatte spillere Fylkeslag jenter mars, Molde Fylkestropp: Lovise Lervåg, Herd. Emilie Farstad, Rollon. Stine Reite, Blinheim. Inga Marie W. Skjong, Guard. Oda Håbakk Djupvik, Hareid. Ella Vassbotn, Volda. Ida Skar Kroken, Langevåg. Sunniva Breteig, Herd. Johanne Ø. Leite, Skodje. Fylkeslag gutter mars, Molde Fylkestropp: Olav Rekdal, Larsnes. Bendik Rise, Hødd. Daniel Eid, Hødd. Aleksander Rekdal, Larsnes. Sander Rotevatn, Volda. Lage Hoel, Aafk. Kristian Halvorsen, Herd. Joakim Barstad, Ravn. Kretslag jenter Kamp på Molde, 31.mars Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre Kretslagstropp: Anna Hjelseth, Brattvåg. Silje Slinning, Hessa. Angelica Vattøy, Hødd. Ellen Aaheim, Åheim. Vilde Hasund, Åheim. Oda Sperre Tennfjord, Ravn. Ingrid Alnes, FK Sykkylven. Mette Muri, Skarbøvik. Tuva Eikås Hagen, Ørsta. Katarina Sunde, Langevåg. Ingrid Halskjesvik Folkestad, Volda. Marie Wangberg Olsen, Skarbøvik. Benedikte Nevstad, Hødd. Martine Nordvik, Ellingsøy. Kretslag jenter Kamp på Vestnes, 27.oktober Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre Kretslagstropp: Silje Slinning, Hessa. Katrine Voldsund, Hødd. Vilde Hasund, Hødd. Ingrid Alnes, FK Sykkylven. Mette Muri, Skarbøvik. Tuva Eikås Hagen, Ørsta. Karine Koppen, Volda. Ragnhild Reite, Volda. Ingrid Halskjesvik Folkestad, Volda. Katarina Sunde, Langevåg. Stine Reite, Blindheim. Ida Skar Kroken, Langevåg. Ella Vassbotn, Volda. Emilie Farstad, Rollon. Martine Nordvik, Skarbøvik. Kretslag gutter Kamp på Vestnes, 27.oktober Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre Kretslagstropp: Vegard Mauren, Aafk. Sivert Pierot, Hødd. Lars Austnes, Langevåg. Eirik Kristiansen, Hødd. Joachim Barstad, Aafk. Kristian Karlsbakk, Aafk. Lage Hoel, Aafk. Eirik Sandvik, Langevåg. Aleksander Rekdal, Larsnes. Daniel Rongved, Aafk. Sondre Fet, Sykkylven. Bendik Riise, Hødd. Nicolas Hai, Aafk. Jørgen Hatlehol, Aafk. Preben Olsen, Ørsta. Marcus Aarø, Herd. Karl Bringsvor, Larsnes/ Gursken. Kretslag gutter Kamp på Molde, 31.mars Nordmøre og Romsdal - Sunnmøre Kretslagstropp: Ole M. Alme, Hødd. Vegard Mauren, Aafk. Izzatullah Amadzei, Langevåg. Lars Austnes, Langevåg. Vegard Sæthre, Aafk. Knut Idar Dalhus, Spjelkavik. Eirik Kristiansen, Hødd. Kristian Karlsbakk, Aafk. Erlend Strandkleiv, Herd. Henrik Bjørdal, Aafk. Martin Breivik, Hareid. Vebjørn Hoff, Aafk. Elias Dahlberg, Aafk. Nils Engen, Hødd. Preben Olsen, Ørsta. Håkon Opsal, Ørsta. Sondre Fet, FK Sykkylven. Karl Bringsvor, Larsnes. 42

43 Ferdighetsmerke 2012 Minimerke Ferdighetsmerke Sum Klubb Blå Rød Sum Blå Rød Bronse Sølv Gull Sum totalt Aksla Bergsøy Blindheim Brattvåg Ellingsøy Emblem Guard HaNo Hareid Hasundgot Herd Hessa Hovdebygda Hundeidvik Hødd Ikornes Langevåg MSIL NEG Skodje Spjelkavik Stordal Stranda Sykkylven Valldal Vartdal Volda Ørskog Ørsta SUM Til sammenligning var resultatene i: 1988: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : Fortuna fotballskole ca : : 589 (330 av merkene er tatt på Ergo cup og Tare jentefestival) 2011: : 483 (399 av merkene er tatt på Tare jentefestival)

44 SFKs samarbeidspartnere