Hovedmål: Alle lag i barnefotballen skal ha minst en trener med C- lisens delkurs Andel jenter som spiller fotball skal økes til minst 40 %

Transkript

1 Sport Basert på vår visjon Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle blir aktiviteten på treningsfelt og på kamparenaer selve kjernen i vår virksomhet. Barn, ungdom og voksne deler gleder og skuffelser, utfordrer hverandre og opplever mestring. Under Sport ligger alle områder som angår selve aktiviteten, enten det gjelder spilleren, treneren, dommeren, kampen eller treninga. Hvert område har konkrete mål for perioden. BARN Det store antallet fotballspillende barn (6-12 år) utfordrer organisasjonen i å legge til rette for god aktivitet. Målene NFF arbeider etter skal sikre god kvalitet i aktivitetene på feltet. Barnefotballens hovedmål er å gi så mange barn som mulig et godt fotballtilbud og gode fotballopplevelser. Alle lag i barnefotballen skal ha minst en trener med C- lisens delkurs Andel jenter som spiller fotball skal økes til minst 40 % Tiltak 1: Videreutvikle kamptilbudet Evaluere kamptilbudet og legge fram evt. endringsforslag til sesongen Sette ned en arbeidsgruppe bestående av representanter fra klubber og krets. Disse får mandat til å evaluere dagens kamptilbud for aldersgruppen 6-12 år og legge fram forslag til eventuelle justeringer/endringer til kretsstyret. Denne evalueringen skal ta for seg: o Hvordan oppnå enda mer jevnbyrdighet i kamp? o Nivåpåmelding for hvem og hvordan? o Seriespill for hvem og hvordan? o Miniturneringene for hvem og hvordan? Tid: Frist evaluering/rapport til kretsstyret 1. september Tiltak 2: Tare Jentefestival Øke rekrutteringen av jenter inn i fotballen med fem prosent. Gjennomføre Tare Jentefestival som et lavterskel- tilbud til jenter i alderen 6-10 år.

2 Alle får delta gratis og får premier. Tett samarbeid med Sparebanken Møre og en klubb som har fokus på jentefotball. Tid: Tare Jentefestival skal avvikles lørdag 29. oktober i Sparebanken Møre Arena. UNGDOM Ungdomsfotballen (13-19 år) store mangfold og de aktives ulike behov og ønsker utfordrer NFF til å legge godt nok til rette for riktig aktivitet. NFF skal utvikle spillere og ivareta det store antallet ungdom som ønsker mestringsopplevelser og trivsel. Samtidig skal NFF legge til rette for spillere med ambisjoner og forutsetninger for å nå toppfotballnivå. Sikre at spillere og trenere kan utvikle seg i sine lokalmiljøer Tilrettelegge seriestruktur og kamptilbud ut fra forutsetning, ønsker og nivå. Øke antall jenter som spiller fotball Forsterket fokus på å beholde ungdommen (se opp i mot mål i barnefotball, gitt i prosent) Tiltak 1: Videreutvikle kamptilbudet Redusere antall storseiere med 25 prosent. Se på muligheten for å etablere interkretsserier for aktuelle årsklasser. Vurdere antall klasser som tilbys ut fra tanken om at færre klasser gir større mulighet for nivåinndeling. Evaluere ordningen med nivåpåmelding både til vår- og høstsesongen i de yngste ungdomsklassene Se på muligheten for å etablere et funtilbud for ungdom utenom ordinær sesong. Tid: Gjennomføres fortløpende og innen de frister som er nødvendig med tanke på påmelding og gjennomføring av aktiviteten. Rapport innen 1. november. Tiltak 2: Alle jenter på bana Antall aktive jenter i alderen år skal økes med minst fem prosent Med utgangspunkt i prosjektet Alle jenter på bana utfordre klubbene til å gjennomføre tiltak som beholder jentene lengre som aktive, spesielt med fokus på overgangen fra 16 år og over i junior/seniorklassen.

3 Gjennomføre nettverkssamlinger for aktuelle klubber der erfaringer utveksles. Klubbene som gjennomfører tiltak inn mot dette er med i kåringen av Årets Jenteklubb 2016 og vil kunne motta kroner ,-. VOKSEN Voksenfotball defineres som all fotballaktivitet fra 19 år med unntak av toppfotball. Målgruppen har et enormt mangfold, fra ambisiøse klubber på nivået under toppfotballen, til ulike lavterskeltilbud. Tilrettelegge seriestruktur og kamptilbud ut fra forutsetninger, ønsker og nivå Være en arena for aktivitet og ivaretakelse av sosiale relasjoner (omformuler) Øke antall spillere (finne prosenttall) Tiltak 1: Evaluere serieordning for kvinner Øke antallet kvinner som spiller seniorfotball med 10 prosent Sette ned en seriekomite som skal evaluere dagens seriestruktur for kvinner senior lokalt og regionalt. Fremme forslag til eventuelle endringer til kretsstyret. Tid: 1. mars. FUTSAL Futsal er en sterkt voksende aktivitet både nasjonalt og internasjonalt. NFF ønsker å ta grep om utviklingen i Norge og har en ambisjon om at futsal skal være et tilbud både for de som ønsker å spesialisere seg innenfor denne idretten, samt de som ønsker å ha et supplement til den ordinære fotballaktiviteten. Søke NIF om å få godkjent futsal som egen idrettsgren underlagt NFF Tilby futsal for barn, ungdom og voksne i alle kretser Utarbeide et strategidokument for futsal

4 Tiltak 1: Tilby seriespill i alle årsklasser Tilby seriespill for 16 års klassen, 19 års klassen og seniorklassen fra og med vinteren 2016/17. Evaluere serietilbudet vi har for de yngste klassene og innføre dette etter samme modell for 16 og 19 års klassene også. Inngå et samarbeid med en eller flere klubber om å etablere et serietilbud for menn og kvinner, som erstatning/supplement for noen av vennelagsturneringene som gjennomføres i dag. Undersøke med nabokretser og region om muligheten for at lokal vinner kan kvalifisere seg for regional serie. Tid: 1. april. DOMMER Gode dommere er viktig for NFF og norsk fotball. Utviklingslinjen fra klubbdommere til FIFA- godkjente dommere skjer gjennom utdanning, god oppfølging og praksis. Dette gjelder like mye for klubb- og rekrutteringsdommere som for toppen og de mest erfarne dommerne. Dommere har et stort ansvar med å beskytte spillere og spillets omdømme. Det skal være nok dommere (autoriserte dommere eller rekrutteringsdommere) til alle 11- er, 9 er og 7- er kamper i ungdoms og voksenfotball. Kraftig satsing på kvinnelige dommere 100% vekst i perioden. Tiltak 1: Fadderordning Alle nyutdannede rekrutteringsdommere skal tildeles en fadder som følger de i minst en halv sesong Opprette et fadderkorps på godt egnede personer som skal følge opp nyutdannede dommere. Utarbeide tydelige retningslinjer på hva fadderordningen går ut på både for fadderne og for de nyutdannede dommerne. Vurdere å gjennomføre felles samlinger for både faddere og nyutdannede dommere. Tid: Fadderordninga må være i drift ved seriestart vårsesong

5 Tiltak 2: Opprette nettverk for dommerkoordinatorer Gjennomføre minst to årlige samlinger for dommerkoordinatorer i klubber Bistå klubbene i å registrere dommerkoordinatorer i FIKS Kalle inn til fellessamling med tema rollebeskrivelse dommerkoordinator i klubb Opprette geografiske nettverk Tid: Første samling før seriestart. Tiltak 3: Futsal-dommere Utvikle flere futsaldommere til nasjonalt nivå Opprette en arbeidsgruppe som skal utarbeide en treårig strategi Opprette en utviklingsgruppe bestående av inntil seks dommere, hvorav minst to skal være kvinner. Engasjere en fagansvarlig for oppfølging av gruppen Tid: Strategiplanen skal legges fram for KS innen 1. Juni. Utviklingsgruppen skal være etablert innen 1. September. TRENER Trenerutvikling er et sentralt kompetanseområde i NFF. Fra barnefotballkvelden til UEFA PRO- lisens kurset er det en sammenheng og en tydelig progresjonslinje. Kvalitetsbegrepet skal være tett knyttet til NFFs trenerutvikling. Utdanning ag oppfølging av trenere er en nøkkel for videreutvikling av norsk fotball. Trenerutdanningen skal møte profesjonskravene og skal holde et høyt europeisk nivå. Alle lag i barne- og ungdomsfotballen skal ha trener med C- lisens delkurs. Alle klubber med lag i barne- og ungdomsfotballen skal ha minst en NFF trenerutvikler. Minst 20% av deltakere på C- lisens skal være kvinner. Sikre profesjonskravene til topptrenere gjennom de høyeste UEFA utdanningene

6 Tiltak 1: C-lisens Alle lag i barne- og ungdomsfotballen skal ha trener med C- lisens delkurs Kartlegge hvilke lag som har trenere uten C- lisens delkurs Øke innsalget av C- lisens til alle klubber, også de som ikke er i kvalitetsklubbprosess. Gjennomføre flere rene delkurs men fortsatt tilby klubbkurs. Vurdere behovet for å øke antall kursveiledere. Godkjente kvalitetsklubber kan få gjennomføre C- lisens med interne veiledere. Holde kostnadene på et lavest mulig nivå for klubbene Tiltak 2: Drømmetreneren Videreutvikle Drømmetrenerkonseptet for nye målgrupper Drømmetreneren skal fortsatt være et tilbud inn mot de mest dedikerte og ivrige trenere i barne- og ungdomsfotballen. I tillegg bør det etableres en faggruppe for trenere engasjert inn mot Landslagsskolen gjennom satellitt-, by- og kretslag. Dette skal være et fora for faglig utvikling med spesielt fokus på spillerutvikling i alderen år. SFK ønsker også å opprette en gruppe/nettverk for kvinnelige trenere i barne- og ungdomsfotballen som skal følges opp gjennom egne samlinger. Engasjere en trenerutvikler i krets som får ansvaret for disse tiltakene. Tiltak 3: Trenerutviklere Utvikle et oppfølgingsprogram for trenerutviklere i klubbene Opprette nettverk/møteplasser for trenerutviklere i klubbene og gjennom regelmessige samlinger bistå i utviklingen av disse rollene. Gjennomføre Trenerutvikler- kurset for disse. Bistå klubbene i å rekruttere trenerutviklere og utvikle rollebeskrivelser. Engasjere en trenerutvikler i krets som får ansvaret for dette.

7 SPILLER Spillerutvikling i NFF foregår i all fotballaktivitet. I toppfotballen defineres spillerutvikling til å være aktiviteten knyttet til aldersbestemte landslag og i utviklingsarbeidet mellom krets og toppklubb. Dette innebærer aktivitet på krets- og regionsnivå og trenings- og kamparbeid i toppklubbene. Krets har, i samarbeid med toppklubb og spillernes klubb, ansvar for åringene. Toppklubbene har hovedansvaret for aldersgruppen år. Det påhviler toppklubbene et stort ansvar i aktivt å bidra til et godt samarbeid og sikre flest mulig sterke utviklingsmiljøer. Å styrke toppklubbenes utviklingsstrukturer internt og eksternt og vise vilje til å ta langsiktig ansvar for spillerutviklingsarbeid blir viktig. I barnefotballen skal vi kommunisere en tydelig utviklingstrapp Etablere en norsk modell som ivaretar spillerutvikling i samarbeid mellom toppklubb, krets, NFF/Toppfotball Norge Etablere en kvalitetssikringsstruktur tilpasset ungdomsavdelingene i toppklubb. Tiltak 1: Implementere Landslagsskolen Alle klubber skal være godt kjent med det faglige innholdet i Landslagsskolen samt hvordan SFK har valgt å organisere spillerutviklingen i egen krets. Gjennomføre flere informasjonsmøter for aktuelle målgrupper, både klubber, foreldre og spillere. Utarbeide gode og oversiktlige informasjonssider på nett som er lett tilgjengelig. Hele tiden være tett på spillerutviklingstiltakene og fortløpende evaluere det faglige innholdet og gjennomføringen. Gjennomføre en konkret evaluering av satelittlagskonseptet etter vårsesongen. Jobbe tett sammen med toppklubbene for å videreutvikle bylagskonseptet. Tiltak 2: Treningsøkta Portalen treningsøkta.no skal benyttes av alle ledd i vår spillerutviklingsmodell Opplæring av våre trenere/lagledere på krets-, by- og satelittlag i bruk av det faglige innholdet i treningsøkta Markedsføre treningsøkta.no som vårt registrerings- og informasjonssystem for alle som er involvert i SFKs spillerutviklingsmodell. Jobbe mot NFF for å lette innlogging/bruk av treningsøkta.no

8