Årgang Robert W. Barner: Bedre Team Still problemdiagnoser,

Transkript

1 Årgang 2004 Nr Forsideartikkel Fra bokhylla (omtale) Tipsspalten 302 Om å oppmuntre selvtilliten Når temaet oppmuntring kommer opp på et foredrag eller et kurs, er det nesten alltid noen som sier: Ja, oppmuntring gir vi for lite av. Ofte tenker vi da på ros og positiv respons. Men å oppmuntre selvtilliten kan være vel så virkningsfullt. 301 Sjelens intelligens, hva er det? Det er ikke bare en type intelligens vi kan måle. Dette er noe det har vært skrevet mye om det siste ti-året. Den nyeste intelligensen som er beskrevet, SQ eller sjelens intelligens, er kanskje den type intelligens som vi i vår vestlige kultur behøver mest. Relativt ukjent for de flest ennå, er det likevel tenkt og skrevet en hel del om dette. 300 Vær så god, Strategier nr 300! 3. mai i år kom Strategier nr 500 ut i Sverige, nærmere 20 år etter at John Steinberg sendte ut første utgave i august I august 1989 kom første utgave av Strategier på norsk, og i løpet av de 15 årene som har gått, har det nå blitt 300 ugaver av Strategier i Norge. Vi feirer med å sette Strategiers idé om å lære og vokse inn i en større sammenheng. 299 Hvorfor stille seg opp og snakke til andre? Å snakke til en gruppe synes være det som vi er mest redd for i alle fall i vår vestlige kultur. I undersøkelser om hva vi er mest redd for, kommer det å snakke i en gruppe ofte foran virkelige og uendelig mye farligere ting. Hvorfor? Og hvorfor skal man likevel reise seg og snakke? Robert W. Barner: Bedre Team Still problemdiagnoser, håndter konflikter, overvinn tilbakeslag, sikre støtte. Arild Lillebø N.W. Damm & søn (2002). ISBN Jesper Blicher Dahl: Handlingsledelse få det gjort! Karl Vallevik N.W. Damm & søn (2004). ISBN Lisa Wade: SLIK LYKKES DU SOM MEDARBEIDER Få et bedre liv på jobben J.W. Cappelens Forlag as (2004). ISBN Philippa Davies: TOPP-MOTIVERT Motiver deg selv og andre til ny og økt innsats Benedicta Windt N.W. Damm & søn (2004). ISBN Hva heter ditt foredrag? Blant de turbulente følelsene vi har når vi forbereder et foredrag, legger vi ofte vekt på feil ting. Mange legger for mye tid på innholdet og for lite tid på å bli kjent med målgruppen. Andre satser energi på flotte powerpointpresentasjoner, men glemmer de gode eksemplene. Er det virkelig viktig? Hva er det som gjør at vi selv forandrer atferd alt fra å forandre matvaner til å forandre en relasjon? Min egen analyse sier at en av de viktigste faktorene er vår egen vurdering av hvor betydningsfulle tingene er. Vanlighet = Vennlighet Nettopp kommet hjem fra den andre siden av jordkloden, full av nye inntrykk etter to uker på New Zealand, vil jeg skrive om det jeg opplevde som mest positivt og inspirerende der. Natur, dyr og vekster er på mange måter forskjellig fra her i nord, og utrolig eksotisk og vakkert. Kulturen er overveiende vestlig og svært lik vår men med noen viktige forskjeller. Ta vare på velsignelsene Blant de personene som har hatt mest betydning for meg i mitt liv er min mormor og morfar. Min morfar var den som oppmuntret meg mest. Han så meg og mitt potensial. Han betraktet meg som en verdifull person som kunne lære seg nye ting.

2 298 Bygg på dine sterke sider Når du er på arbeid, opplever du da at du hver dag har mulighet til å gjøre det du er best til? I en stor internasjonal Gallup-undersøkelse svarte bare 20% ja på dette spørsmålet. Hva ville skje på våre arbeidsplasser om det var dobbelt så mange altså 40% som opplevde at de utnyttet sine sterke sider på jobben hver dag? Live Bressendorf Lindseth: JEG SER DET PÅ DEG Slik forstår du kroppsspråk J.W. Cappelens Forlag as (2004). ISBN Sett av tid til deg selv Høsten kommer og vi er på plass i en ordnet tilværelse igjen etter en forhåpentligvis fin sommer med hvile, opplevelser og masse fritid. Avtaleboka fylles opp, beslutninger fattes og nye tiltak settes ut i livet. 297 Frihet er det beste Frihet er et aktuelt begrep. Temaet har vært opp flere ganger i Strategier det siste året. Er vi undertrykte? Eller tar vi ikke vare på den friheten som finnes? Eller er det både og? 296 Lede med følelsenes intelligens Den gode lederen begynner med å definere sitt oppdrag og stiller seg viktige spørsmål. Hvorfor er jeg i her i denne posisjonen? Hva vil jeg/ vi oppnå? Hva slags ledelse behøves akkurat nå? Hva slags ledelse passer meg som person? Hva slags ledelse tror jeg på? 295 Kvalitetssirkel i skolen gir bedre arbeidsklima Jenny Mosley er lærer og har vært konsulent i britiske skoler i 20 år. Hennes kvalitetssirkler handler om å skape trygghet, selvrespekt og samhørighet hos både barn og voksne i virkelige skoler store skoler med dårlige arbeidsforhold, fattige og ofte fulle av barn og voksne uten håp for framtiden. Jeg lyttet til henne under et foredrag i Skottland. 294 Hvordan er det å være optimalt menneskelig? Hvordan er mennesket på sitt beste, når det er mest utviklet? Psykologen Abraham Maslow ( ) er autoriteten på dette området. Han grunnla den humanistiske psykologien som forsøkte å forstå den fullkomne, og fullstendige, psykiske helsen. Laura Berman Fortgang: Sats på deg selv Øk din selvinnsikt og få en jobb du trives med. Poul Henrik Poulsen Egmont Hjemmets Bokforlag (2000) ISBN Finn Voldtofte, Ivan Telatin og Ottar Ness: SOL GJENNOM TÅKE Om proaktiv tenkning, coaching og teambygging Tapir Akademisk Forlag (2003). ISBN Sidney B Simon: FORANDRING Har du kjørt deg fast og ønsker å forandre ditt liv? Pedagogisk Psykologisk Forlag (1991) ISBN , 270 sider. Rannveig Dahle & Kirsten Thorsen (red): VELFERDSTJENESTER I ENDRING. Når politikk blir praksis Fagbokforlaget (2004). ISBN Et år med steinaldermat En av mine mest lærerike opplevelser det siste året har faktisk med mat å gjøre. For et år siden leste jeg boka Välfärdens ohälsa. Jeg hadde da et drøyt halvår forsøkt å gå ned noen kilo ved hjelp av trening og mindre fet mat. Men jeg mistet ikke ett hekto. Ingen er smartere enn noen annen Som et supplement til forsideartikkelen vil jeg gjerne ta med et eksempel fra boka Primal Leadership. Det utspiller seg i India, et folkerikt land som gjennomgår en enorm utvikling. Man kunne nesten tro at det ikke var tid til humanistisk ledelse i en slik situasjon. Holde engasjementet oppe Du har nettopp startet din undervisning. Du har en eller et par timer foran deg. Du har forberedt deg godt. Du kommer godt i gang, men det vil liksom ikke ta av. Ha tillit til kaos Forutseende, planlegging, målsetting, resultatrettet er noen av de mange trendy begrepene so m brukes nettopp nå. Det høres klokt og vettugt, alt sammen, men jeg ber deg i det minste om å overveie et alternativ til dette: å ha tillit til kaos.

3 293 Elske livet slik det er Tenk hvor mye tid mange av oss bruker på å ønske at virkeligheten var annerledes; at mennesker var annerledes, og været, politikken, lønningene. Faktisk vil vi ha det meste annerledes enn det er! Noen ganger går våre ønsker i oppfyllelse andre ganger ikke, til tross for våre anstrengelser. Hvordan håndterer vi det? Musikk for det meste: Don Campbell er mannen som har forsket på og skrevet om Mozart og effekten av hans musikk. Vite mer om Don Campell og Mozart-effekten? Se Hva kan du påvirke? Noen ganger når jeg er ute og konsulterer ber jeg om idéer og forslag til hvordan virksomheten kan forbedres. Ofte blir jeg forbauset over at den store majoriteten av forslagene handler om saker og ting som det er svært vanskelig å påvirke. 292 Misunnelse en positiv mulighet? Begrepet misunnelse er et godt ugangspunkt for å forstå en positiv innstilling til livet. I seg selv er misunnelse et tydelig indre signal som, når det blir tolket riktig, viser til nye muligheter. Her skriver vi om hvordan du kan forvandle misunnelse til positive muligheter. 291 Livsmål, livsstil, livsglede Jeg har fått en herlig oppgave! Å få skrive om det som interesserer meg mest mennesker, utvikling, læring, samarbeid og kreativitet. Jeg ser fram til å få medvirke i Strategier og håper å kunne inspirere deg som leser med mine kunnskaper om og erfaringer med hvordan vi lærer og vokser som mennesker. 290 Kontroll, planlegging eller frigjøring? Det ligger i sakens natur å ville ha kontroll over ulike ting som foregår innen f eks en organisasjon, eller over hvordan visse personer utfører sitt arbeid. Selvsagt gjelder dette også i familien. Erfaringen viser dog at det er vanskelig, ja trolig umulig, å ha fullstendig kontroll. Kanskje er det også skadelig samme hvor forståelig ønsket om kontroll er. Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee: POSITIV LEDELSE Den emosjonelle intelligensens makt Karl Vallevik N.W. Damm & søn (2002). ISBN Kjell Ekstam: HÅNDBOK I KONFLIKTHÅNDTERING Torgeir Ulshagen NKS Forlaget (2001). ISBN Georg von Krogh, Kazuo Ichijo, Ikujiro Nonaka: Slik skapes kunnskap Sølvi Lillejord NKS-forlaget (2001) ISBN Lære og vokse som pedagog Å være kursleder, lærer eller informator kan være en ensom rolle. Ofte trengs det mer enn synspunkter og vurderinger fra deltakerne for å lære og vokse. Her er noen velprøvde råd Du er bedre enn du tror Når jeg lar deltakerne på mine pedagogikk-kurs øve i grupper og etterpå spør hvordan de opplevde sine presentasjoner, får jeg ofte høre: Jeg rotet jo til alt sammen. Strukturen ble helt borte. Jeg fikk ikke noen orden på det. Erkjenn ditt livsmønster I Strategier nr 4/ 2004 skrev jeg om hvordan man ved å analysere sin framgang kan få gode idéer til å møte nye utfordringer. Tipset denne gangen handler om et annet aspekt ved det samme spørsmålet å erkjenne sitt livsmønster.

4 289 Et demokratisk foretak i Jönköping Verdens kanskje mest demokratiske foretak, Semco Corporation i Brasil, omtalte vi i september i fjor (Strategier nr 15/ 2003). Semco har til og med direkte inspirert foretak i Sverige. I Jönköping finner vi Familjerådgiverna i Småland AB som lar nye medarbeidere lese bøker om Semco som en introduksjon til foretaket! 288 Stiller du de riktige spørsmålene? Fra tid til annen støter man på ei bok eller en foredragsholder som snur opp ned på vanlige begreper. Personen bak boka eller forelesningen får oss til å tenke, ja, til og med tenke i andre baner. Peter Block er en slik taler og forfatter. I hans bok The Answear to How is Yes blir vi tvunget til å tenke i begynnelsen bare for å forstå tittelen på boka. 287 Ytrestyrt eller indrestyrt? Å finne balansen Under et foredrag for ledere om et nygammelt emne, å tenke positivt, fikk jeg spørsmålet: Men hva gjør man med alle disse tingene som man bør og må? Spørsmålsstilleren opplevde at alle må-ene stod i veien for det han følte var riktig. Og dagens informasjonsflom gir i sannhet mange må. 286 Mer om å nå mennesker Vi skrev i høst om motivasjonens betydning for å nå mål som innebærer personlig utvikling, læring og forandring (Strategier nr 19/ 2003). Denne gangen handler det om betydningen av å ha en strategi eller metode som så effektivt som mulig fører til målet. Johan Velten ARBEIDSGLEDE Hvordan være seg selv på sitt beste N.W.Dam & søn (2003) ISBN , 222 sider John Timperley BYGG EFFEKTIVE NETTVERK Bønder i Trøndelag gjør det, unge gründere i Trondheim gjør det. FRIK Det kreative Felleskap i Oslo har allerede gjort det. Der har 36 enkeltmannsforetak gått sammen, og det har gitt et nettverk som samlet har åpnet nye markedsandeler. N.W.Dam & søn (2003) ISBN , 266 sider Bodil Wennberg EQ Emosjonell intelligens i livet og på jobben Med årene har vi også lært at det er mange slags intelligenser. IQ f.eks er et mål på noen rasjonelle sider ved mennesket. EQ står i noen grad i motsetning til dette som et uttrykk for evne til å forstå tanker, følelser og atferd hos seg selv og hos andre. NKS-forlaget (2001) ISBN Voksenpedagogikk et eget felt? Blant de 10 temaene forfatteren tar opp vil leseren blant annet finne læring, kulturanalyse, pedagogisk historie og didaktikk alle vinklet i forhold til at opplæringen er innrettet mot voksne deltakere. NKS-forlaget (2000) ISBN Gjør noe! I blant vil jeg rope til venner, bekjente, ungdommer og andre når de beklager seg over sin situasjon: Men gjør noe da. Hva som helst, men gjør noe! Undervisningens utgangspunkt Når du begynner din undervisning med et teoretisk utgangspunkt, går det ikke mange minuttene før du har mistet kontakten med en stor del av tilhørerne. Det teoretiske utgangspunktet er et logisk startsted, men ikke alltid særlig vellykket. Personlig ansvar Denne gangen vil jeg her i tipsspalten oppfordre deg til å skille mellom personlig ansvar og ansvar for organisasjonen. Lag en framgagnsanalyse Mange mennesker (og jeg er ikke noe unntak) har en tendens til, å sitte fast i tanker over det som ikke gikk så bra i stedet for å se på det som faktisk har fungert godt.

5 285 Å drive foretak i med- og motvind Ansett de mest kompetente menneskene du kan finne, la de være som de er, gi dem rettferdig behandling og belønn dem regelmessig. Få de til å føle at de virkelig vil yte kundene best mulig service. Dermed vil kundene komme trofast tilbake, gang etter gang. 284 Mer om velværets hemmeligheter Hva kjennetegner menneskelig velvære? I høst diskuterte vi dette i Strategier (nr17/ 2003) med utgangspunkt i Gail Sheehys forskning i boka Pathfinders. Vi fortalte om de fem første egenskapene hos mennesker som synes at de har det virkelig godt. 283 Fra erkjennelse til forandring Man kan ikke forandre det man ikke kan erkjenne. Hvis du som person, eller dere som organisasjon, ikke ser og erkjenner problemer og utfordringer dere har, er det svært vanskelig å lede utviklingen framover. Men når man så har erkjent problemet, hva gjør man da? Ivar Hippe MEKTIG OG AVMEKTIG Tore Tønne, media og maktspillet bak kulissene 20. desember 2002 fikk Tore Tønne beskjed om at Økokrim ville ta ut tiltale mot ham. Senere samme kveld tok han sitt eget liv, etter 17 dager med stort press Ja, hva er det som skjer når en aktet næringslivsleder og politiker havner i medias søkelys? Genesis Forlag (2003) ISBN Ut av rundkjøringen Forfatteren er opptatt av at vårt fokus på helse eller sykdom har svært forskjellig virkning på vår hjerne og i neste omgang på hele helbredelsesprosessen. Genesis Forlag (2000). ISBN sider. Eckhart Tolle: DET ER NÅ DU LEVER En veiviser til åndelig opplysning Det er kanskje bare en gang hvert tiende år, eller en gang i løpet av en generasjon, at en bok som Det er NÅ du lever dukker opp Hilt & Hansteen Forlag (2003). ISBN sider, En god møteleder Når flere deltar i diskusjonen, så blir flere innfallsvinkler belyst og beslutningene blir ofte bedre. Møtelederen kan gjøre underverk for å få deltakerne til å engasjere seg Myndiggjøre hverandre Når jeg tenker tilbake på min tid som skoleleder, og dermed leder innen offentlig forvaltning, tenker jeg ofte på at jeg ikke kjente meg myndiggjort som sjef.. Godt forsøk! Det blir sagt at vi lever i et kunnskapssamfunn hvor det å lære, vokse og utvikle seg er sentrale begreper. Like fullt svikter den pedagogiske bevissthet i blant.