areal Lillestrøms nye landemerke Ekstra! SPENNENDE SAMBOERSKAP PÅ ULLERN MANGLERUD SENTER FØR OG NÅ

Transkript

1 areal ET MAGASIN FRA OBOS FORRETNINGSBYGG AS NR #3 Ekstra! DELINGSØKONOMI I FREMTIDENS BYER OPPUSSING KREVER GOD PLANLEGGING EL-SYKLER TIL FOLKET 48 NYTTIGE SIDER SPENNENDE SAMBOERSKAP PÅ ULLERN MANGLERUD SENTER FØR OG NÅ JUS EIENDOMSSKATT OG UTLEIE AV LOKALER Lillestrøms nye landemerke Til neste år kan kan både leietakere, hotellgjester og beboere flytte inn. 06 MIDT Urban dyrking EN FRUKTBAR OASE I BYEN 16 (KANEL)BOLLE! Baker Samson TA DEG EN 10 I Bytutvikling ULVEN TRANSFORMERES REGI AV OBOS

2 Innhold TRENDER Urban dyrking og andre grønne samfunnstrender. 008 MARKED Ungdom er nøkkelen til delingsøkonomien i fremtidens byer. 010 TEMA Transformasjonen av Ulven befester OBOS som by- og stedsutvikler. 016 INTERVJUET Baker Samson er kommet for å bli. Lenge. 018 PROSJEKTER Med Portalen har Lillestrøm fått et nytt signalbygg, som huser hotell, kontorer, boliger og næring. 022 REPORTASJE Kulturen blomstrer på Fornebu FOTOREPORTASJEN Høsten 2015 flyttet Oslo Cancer Cluster (OCC) og Ullern Videregående skole inn i en ny innovasjonspark, der OBOS er den største eieren. 02 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

3 48 NYTTIGE SIDER MENINGSMÅLING OBOS Forretningsbygg spurte kundene om hvordan de kan forbedre seg. Her presenteres de viktigste funnene. 031 GUIDE Skal butikken eller kontorene du leier pusses opp, er det mange ting du må tenke på. 036 FØR OG NÅ Manglerud Senter er 50 år. Mye har forandret seg. Men ikke alt. 038 JURISTEN SVARER Om eiendomsskatt og utleie av lokaler, av Wikborg, Rein & Co Advokatfirma DA. 040 FRAMTIDIGE PROSJEKTER Se hvordan Holmlia blir i framtiden 042 EIENDOMMER Bli kjent med våre sentre og eiendommer 047 TALL OG FAKTA Dette er OBOS Forretningsbygg AS. 16 areal ANSVARLIG UTGIVER OBOS FORRETNINGSBYGG AS ANSVARLIG REDAKTØR Adm. dir. Nils M. Bøhler REDAKTØR Sidsel Gade REDAKSJON Tonje Holm-Fischer, Kenneth Flaten, Sissel Fornes. Takk til Tyra Tronstad, Eddie Chr. Thomas og Sissel Monsvold, for tekstbidrag DESIGN & PRODUKSJON REDINK AS FORSIDEFOTO Thomas Bjørnflaten TRYKK RK Grafisk OPPLAG 2000 eks. OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 03

4 Leder #3 04 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

5 Den grønne byutvikleren SOM BOLIGBYGGER og byutvikler er OBOS opptatt av å tenke grønt og fremtidsrettet. «Det grønne skiftet» og den digitale utviklingen er noe vi i OBOS har tatt innover oss. Det påvirker våre prosjekter og fremtidsplaner på en positiv måte. OBOS ønsker å være helt i front, både når det gjelder innovative miljøtiltak og når det handler om digital utvikling. I denne utgaven av Areal kan du lese mer om OBOS som byutvikler, og hvordan vi tenker «grønn byutvikling» i våre prosjekter, blant annet på Ulven i Oslo og Portalen i Lillestrøm. Det handler blant annet om energibruk, men også om etablering av grøntanlegg, friområder og møteplasser for folk som bor og jobber der. Det handler om knutepunktfortetting. Det var en tid da folk ikke kunne tenke seg å bo i nærheten av en T-banestasjon. I dag nærmest forventer folk å kunne bo rett ved T-banen. Dette stiller krav, ikke bare til OBOS, men selvsagt også til myndigheter og andre instanser, om å legge til rette for at områdene rundt trafikknutepunktene blir trygge, hyggelige og livlige og ikke ender opp som øde og mørkelagte soner etter kl. 18. OBOS har som mål at vi i våre nye bygg skal ligge et skritt foran når det gjelder lokalt tilpassede miljøtiltak. Ett eksempel er utbyggingen på Oppsal, der vi bruker overskuddsvarme fra det nye kjøpesenteret til oppvarming av tappevann i boligene som bygges over senteret. Et annet eksempel er at OBOS ønsker å være bedre enn det myndighetskravene tilsier når det gjelder energibruk. I Kværnerbyen satser vi stort på utlån av el-sykler til beboerne, og bruken av solcellepaneler vil bare øke i omfang. «Grønn byutvikling» vil være en rettesnor for oss i fremtidige prosjekter. Den digitale utviklingen påvirker også måten OBOS arbeider på. Våre kunder, enten det er leietakere, boligkjøpere eller handlende på et kjøpesenter, har helt andre forventninger til informasjon og kommunikasjon i dag, enn for bare få år siden. Det skal gå raskt og enkelt, og man skal kunne bruke mobiltelefonen både til informasjon og til varehandel. Stadig flere handler på internett, noe som vil få betydning for de tradisjonelle butikkene. På den annen side får forbrukerne desto mer tid til andre ting, som å treffe naboen, rusle rundt, ta en kaffe og kanelbolle, oppsøke kulturaktiviteter og så videre. Da vil det være en viktig oppgave for OBOS å legge enda bedre til rette for møteplasser som muliggjør dette, enten det handler om naboene i boligblokkene eller et vennetreff på kjøpesenteret. Nils Morten Bøhler Konserndirektør for næringseiendom, OBOS OBOS har som mål at vi i våre nye bygg skal ligge et skritt foran når det gjelder lokalt tilpassede miljøtiltak. OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 05

6 Trender #3 Hage i høyden Vertikale hager, også kalt grønne vegger, har i flere år prydet vegger i Europa. Nå kommer de hengende hagene for fullt til Norge. Plantene dyrkes og vokser i kassetter som festes på en vegg med et hengende vanningssystem bak. Ifølge landskapsarkitekt, Arne Smedsvik, gir de grønne veggene både bedre luft, det fanger opp mye trafikkstøv og gir en god signaleffekt. (Kilde: Edens Hage) 91 Sirkulærøkonomien vinner terreng Norge er i verdenstoppen når det gjelder å gjenvinne produkter. RENAS som jobber med å samle inn og gjenvinne elektrisk og elektronisk avfall (EE-avfall) på vegne av forhandlerne, kunne i fjor notere at i alt 91 prosent av avfallet som ble samlet inn, ble gjenvunnet. Urban dyrking Midt mellom grus, asfalt og veier har en urban jungel blitt gjort om til en grønn og fruktbar oase. JULIE C. KNARVIK LOSÆTER er en demonstrasjonsseter dedikert til kunst og urbant jordbruk på en allmenning midt i den nye Bjørvikautbyggingen. Det startet som et kunstprosjekt. Vi inviterte kunstgruppen Futurefarmers og spurte: Hva kan dere gjøre av kunst i disse allmenningene i Bjørvika? Vi valgte oss kunstnere som jobber sosialt med å aktivisere publikum, sier Anne Beate Hovind, prosjektleder for kunstprosjektet i Bjørvika Utvikling. Det var stor interesse for å dyrke urbant. Nesten 4000 personer søkte om å få en 5 kvadratmeters parsell i «Herligheten» parsell kollektiv. Da så vi hvor viktig sånne grønne rom er. Det er en liten revolusjon på gang, sier Hovind. Nå er det 100 parseller på Losæter og en seter. Stedet har utviklet seg til å bli et levende miljø med urbane gartnere og en sosial møteplass. Det er viktig at folk får en bedre forståelse av hvordan mat produseres, og å se sammenheng mellom kvaliteten på matjorda og det man dyrker, sier Hovind og forteller entusiastisk om Futurefarmers som sådde en urkornåker med ni forskjellige urkornsorter og om Flatbread Society som står bak et unikt bakehus. Stadig flere flytter til byen. Det er store miljøspørsmål og det å kunne dyrke midt i byen er et tema. Om barna våre forstår hvor viktig naturen er i praksis, da blir de og mer empatiske i forhold til naturen og vil ta de riktige beslutningene i fremtiden når de forstår hvordan ting henger sammen. Det er fantastisk at vi har en seter som skaper bevisstgjøring rundt dette i et urbant miljø, sier hun. Seteren har masse besøk av både politikere og publikum. Dette handler om at det endelig kommer en generasjon som vil være tilkoblet og vil forstå sammenhengen i denne raske måten vi lever på. Vi har i samarbeid med Norges Bondelag og Norgesgruppen ansatt verdens mest sjarmerende og engasjerte bybonde som er lidenskapelig opptatt av å dyrke økologisk mat i byen og dele kunnskap om det. Vi kobler kunst og kultur med jordbruk og byutvikling. Det er spennende koblinger på tvers av fagmiljøer, sier Hovind. 06 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

7 8 Solcelle på framtidens bygg OBOS planlegger å etablere solceller på taket på åtte bygg. Dette vil innbringe 1 GWh som vil bli solgt rimelig til kundene. Dette er et forskningsprosjekt der vi kobler oss inn på strømnettet på hvert bygg, og forsyner bygget med egenprodusert strøm. Det er viktig å vise hvordan vi tenker om fremtidige bygg, og vi håper å ha det klart neste år, sier Roger Kongerud, direktør for drift og prosjekter, OBOS Forretningsbygg. Ulven en grønn bydel Drømmer du om en liten parsellhage bugnende av jordbær og tomater og bikuber på taket? På Ulven planlegges en ny bydel med en gjennomtenkt, grønn tankegang. Når vi fokuserer på utearealer betyr dette parker og uteområder, parseller og grønne tak for felles opphold. En plantevegg vil fungere som støyskjerm mot Alnabanen. Det vil berike området, sier sjef for Ulven, Jon Erik Lunøe. Det er og planer om å sette ut bikuber på noen tak. Vi har kontakt med Bybi, birøkterforeningen i Oslo, og skal gjøre to tak tilgjengelige for bikuber. Vi vil og gi støtte til utstyr mot at vi får litt Ulven honning tilbake. Det er en helhetstankegang: trives planter, så trives insekter, og da trives mennesker, sier Lunøe. Elsykkel til folket I Kværnerbyen ble et pilotprosjekt satt i gang i 2016: Femten elsykler ble stilt til disposisjon for folk i nærområdet også for leietakerne i næringslokalene. TYRA T. TRONSTAD GEIR ANDERS RYBAKKEN ØRSLIEN OBOS ambisjoner innen miljø favner bredt Fra energi, nybygg, drift, avfallshåndtering og uterom til den sosiale biten skape liv mellom byggene. OBOS har etablert en nyopprettet funksjon i selskapet for å realisere miljømålene. Miljødirektøren skal blant annet; være en pådriver for å realisere OBOS miljøambisjon DE 15 ELSYKLENE har i hele sykkelsesongen stått på torget Smeltedigelen i hjertet av Kværnerbyen. Der har de blitt leid ut til folk gjennom en abonnementsordning. Opplegget er levert gjennom selskapet Wattworld Norge, og abonnenter kan låse opp syklene med smarttelefon eller et brukerkort. Og erfaringene etter den første perioden, er at tiltaket etter noen justeringer trolig kan skaleres opp og installeres i flere bomiljøer. Inger Hiorth Bech jobber i Solhjell Bunader i Kværnerbyen; en butikk som leverer bunader og bunadsutstyr og som også har nettbutikk. Hun ble tidlig en av brukerne av Kværnerbyens elsykler. På grunn av nettbutikken må jeg ofte fram og tilbake til Posten, og da må jeg til Galgeberg. Det er helt fantastisk å kunne bruke elsykkelen til det, for det er jo et stykke å gå, forteller hun. Nå er syklene tatt inn for vinteren, men til våren dukker de opp igjen. Og ikke bare i Kværnerbyen, men også andre steder. Se etter en OBOS-sykkel! skape synlighet og motivasjon innad og utad sørge for kompetansebygging internt i organisasjonen bygge opp et praktisk system for erfaringsoppfølging Stillingen ble besatt i november av Birgitte Molstad, hun kommer fra stilling som prosjektleder i Skanska og vil være på plass i OBOS i løpet av 1 kvartal OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 07

8 Marked #3 3,7 % Strømprisene løftet KPI Konsumprisindeksen økte med 3,7 prosent fra oktober 2015 til oktober Høyere strømpriser er den viktigste årsaken. (SSB) 7 % Flere hotellovernattinger I september 2016 var det det 2,02 millioner hotellovernattinger ved norske hotell, en økning på 7 prosent fra samme måned året før. Gjennomsnittsprisen per rom var 925 kr. (SSB) Delingsøkonomi i fremtidens byer Delingsøkonomi handler om en ny måte å tenke en fornuftig deling av ressurser på. Dette skapes gjennom datainspirerte sosiale innovasjoner, kreative økonomiske modeller og urbanisering. Og nøkkelen til gildet er å lytte til ungdom! DATADREVET URBAN FORNYELSE JULIE C. KNARVIK DE FLESTE AV OSS kjenner til tjenester som Airbnb, Uber, BlaBlaCar, GoMore og Nabobil. Dette er et bilde på delingsøkonomien i dag som er muliggjort av ny teknologi og forbrukernes interesse og vilje til å ta i bruk nye tjenester der de utnytter hverandres ledige kapasitet. Teknologien raser av gårde og vi endrer raskt måten vi lever på. Sonja Miokovic, ekspert på ungdom og byer, mener vi må dra nytte av denne utviklingen til å gjøre fremtidens byer attraktive å bo i. Hvordan motivere folk til å bygge byer hvor man kan leve, jobbe og leke? spurte Miokovic i sitt foredrag under Oslo Urban Arena. Hun er medgrunnlegger og global direktør for YouthfulCities, en sosial virksomhet som leder en global bevegelse som fremmer datadrevet urban fornyelse. Miokovic har ansvar for å engasjere og igangsette tusentalls av unge mennesker i verdens største byer, og på den måten kan hun rangere byene fra ungdommens perspektiv. Ustoppelig utvikling Youthful Cities sitter på en enorm database med kunnskap om hva som er viktig for unge over hele verden. Forestill deg potensialet i et samfunn med den unge generasjonen hvor man ikke polariserer sosiale goder for å få fortjeneste. Vi ser nå et samfunn fullt av sosialt entreprenørskap som er mer drevet av mening og bærekraftig tenkning, sier hun. Disse kommer med ideer, kunnskap, innovasjoner og nye arbeidsformer og har som mål og forbedre det som er. Tenk på utviklingen av teknologien og hvordan det knytter oss sammen. Vi lever helt annerledes nå enn for ti år siden. Utviklingen er ustoppelig, og vi kan definere hva vi vil gjøre og hvordan vi kan forandre verden. Vi lever i en tid med uante muligheter, sier hun. Teknologi muliggjør delingsøkonomi Miokovic mener at teknologi, globalisering, endret økonomi og sosiale modeller er knyttet sammen på måter vi ikke har sett før. Teknologi muliggjør delingsøkonomi. Alt som trengs for å forandre nuet eksisterer allerede. Men hvordan bruke det for å finne en ny retning, ny kunnskap, ny innsikt? Miokovic mener et godt eksempel på dette er delingsøkonomi, hvor man finner nye måter for å få endring og for å få ting til å skje. Det knytter unge mennesker sammen og gir de tilgang på ting. Ungdom utgjør 50 prosent av verdens befolkning og 50 prosent av de som bor i byer er under 30 år. Miokovic mener tiden er inne for å inkludere de unge i utformingen av byene de bor i, og slik skape muligheter for engasjement, ansettelser og entreprenørskap. Kilder: youthfulcities.com, oslourbanarena.com, innomag.no 08 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

9 62,7 Dominante kleskjeder Målt i årlig omsetning står 28 store kjeder i Norge for 62,7 prosent av omsetningen i klesbransjen, ifølge Kvarud Analyse. 482 Stabil vekst i bygg og anlegg Foretakene i bygg og anlegg hadde en samlet omsetning på 482 milliarder kroner i 2015, noe som er en vekst på 5,7 prosent fra året før. Innen «oppføring av bygninger» var økningen på hele 6,7 prosent i (SSB) Foto:istock Tekst: Sissel Monsvold Gode utsikter for næringseiendom The Urban Escape Midt i Stockholm sentrum skapes nå et unikt fremtidsrettet eiendomskonsept en «flerbruksplass» med internasjonal tiltrekningskraft. JULIE C. KNARVIK TIDLIGERE LEDER for prosjektet The Urban Escape, Karolin Forsling, mener at våre byers fremtid vil bli formet av et samarbeid mellom eiendomseiere, bedrifter og styrende organer som setter vekslende behov og ønsker til mennesker som arbeider, lever og bruker moderne urbane plasser, i fokus for integrert urban utvikling. Karolins nyeste og lenge etterlengtede innovasjon Urban Escape Project skal faktisk utrette dette, ved å bruke m 2 flerbruksplass og være forkjemperen av denne nye tilnærmingen, i hjertet av et av Europas mest rasktvoksende byer. Hus og bygninger er lite attraktive med mindre du putter noe i dem, et innhold, som tiltrekker seg mennesker. Vi må fokusere på menneskene. Det er de som bringer verdi inn i bygningene, sa hun på konferansen Oslo Urban Arena. Grønne områder, hyggelige gater, lounger, takterrasser, spa og treningssenter er noen av planene i The Urban Escape. Ved å skape flere grønne områder vil folk føle seg bedre. Og hvis folk har det bra, produserer de mer, sa Forsling. Allerede i mars åpner hotellene og takene, og i 2019 åpnes hele blokken. Det handler ikke om husene, det handler om å forstå hvor mennesker vil være i dine hus. Da kan du skape verdi og da skaper du flotte byer, sa Forsling. Kilde: urbanescape.se Utsikter til noe bedring i norsk økonomi er godt nytt for næringseiendomsmarkedet. Det ligger an til noe lavere ledighet og høyere leiepriser i kontormarkedet. Bedring i økonomien gir flere sysselsatte og større etterspørsel etter kontorlokaler, mens lav nybygging og fortsatt høy konvertering av kontorlokaler til boliger, demper tilbudet. Trykket i Oslo er større enn i de andre storbyene. Privat forbruk ventes å øke med 2 prosent per år de to neste årene, noe som gir moderate vekstutsikter for kjøpesentrene. Hittil i år (per september) har kjøpesenteromsetningen økt med 2,4 prosent, korrigert for handledager og arealendringer. Antall hotellovernattinger har økt med 4,4 prosent hittil i år (per august) sammenlignet med samme periode i fjor. Oppgangen var særlig sterk i sommermånedene. Svak kronekurs, om ikke fullt så svak som den var, samt noe bedre konjunkturer, taler for fortsatt god etterspørsel etter hotell- og restauranttjenester, både fra utlendinger og nordmenn. OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 09

10 FOKUS Byutvikling Med DNA for byutvikling Gjennom utbyggingen på Ulven befester OBOS sin rolle som by- og stedsutvikler, sier konsernsjef Daniel Kjørberg Siraj. EDDIE CHR. THOMAS AKERS AVIS OXIVISUALS På Ulven i Oslo skal OBOS transformere en 280 mål stor tomt fra et tidligere industriområde til en levende bydel med boliger, arbeidsplasser og mange frodige og grønne områder. Store ambisjoner Ulven-utbyggingen blir OBOS største noensinne. Den er en viktig del av den overordnede planen som finnes for hele Hovin-området, hvor også andre store aktører er inne i bildet. Tomtekjøpet ble gjort på nyåret 2016, og planleggingen, men faktisk også byggingen, er allerede i full gang. Ambisjonsnivået er høyt: På Ulven skal vi utvikle og skape en helt ny bydel med rundt 3000 boliger og kvadratmeter næringsareal. Dette vil bli en levende bydel, bygget på en klimavennlig måte. Her skal man kunne bo godt, ha sin arbeidsplass, gjøre nødvendige innkjøp og kunne fylle fritiden sin med meningsfylte aktiviteter, for eksempel innenfor idrett og kultur, sier Kjørberg Siraj. Historisk byutvikler Fortsatt tenker nok enkelte på OBOS først og fremst som en boligbygger. Men OBOS har gjennom sin snart 90 år lange historie også har hatt en viktig FAKTA ULVEN OBOS planlegger 3000 boliger og kvadratmeter næringslokaler Området blir en del av Hovinbyen, som er prioritert som hovedutbyggingsområde i Oslo fram til 2030 Tomten er på 280 mål og ligger mellom Økern og Ulvensplitten OBOS kjøpte området på nyåret 2016 OBOS vil lage en helt ny bydel med grønne løsninger og boliger for vanlige folk rolle som by- og stedsutvikler: Se bare på byggingen av Lambertseter, Manglerud og Tveita på 50- og 60-tallet. Allerede den gang så OBOS hvor viktig det var at folk ikke bare hadde et godt hjem å bo i, men også at det fantes muligheter i nærområdet til å leve et godt liv. Man la til rette for at folk skulle kunne gjøre sine nærinnkjøp i butikker der man bodde og bruke den lokale kafeen. Gjennom historien har derfor OBOS opparbeidet seg en unik kompetanse når det gjelder å se utbygging av boliger og næring i sammenheng. Samfunnsansvar og byutvikling, ligger sånn sett allerede i vårt DNA, fastslår konsernsjefen. Gode bo-områder Tidligere var det først og fremst gjennom bygging av lokale kjøpesentra med butikker og servicetilbud, tilpasset datidens behov, forventninger og forutsetninger, som kunne klassifiseres som «stedsutvikling». OBOS har utvidet vårt samfunnsansvar til mer enn bare å skaffe folk et sted å bo. Vi bygger ikke bare ett enkelt kontorbygg eller en enkelt boligblokk, men vi ser dette i sammenheng. Og mange steder er variasjonen og mangfoldet enda større; OBOS bygger for eksempel alt fra hoteller, kjøpesentre, skoler, ja til og med sykehus. Vi bidrar også 010 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

11 NY BY: Med utbyggingen på Ulven befester OBOS sin rolle som by- og stedsutvikler, sier konsernsjef Daniel Kjørberg Siraj i OBOS. OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 011

12 FOKUS Byutvikling en levende bydel, bygget på en klimavennlig måte. KONSERNSJEF DANIEL KJØRBERG SIRAJ til idrettsanlegg og kulturbygg. Slik blir områdene vi utvikler også til gode oppvekst- og nærmiljøer, sier Kjørberg Siraj. Bolig og næring sammen OBOS har flere prosjekter som understreker konsernsjefens poeng. Ulven blir det største, men vi har også andre prosjekter, for eksempel på Tasta i Stavanger hvor vi så etableringen av et nytt kjøpesenter i tilknytning til boligbyggingen som en naturlig del av områdeutviklingen. På Lambertseter i Oslo bygget vi et helt nytt kjøpesenter, med kino og bibliotek, som stod ferdig i Dette er nå blitt en ny motor i bydelen, som tiltrekker seg folk, både kunder og beboere. I Kværnerbyen la vi også vekt på et samspill mellom boligbygging og næringsutvikling, og dette ligger videre som en sentral del av planene våre for Visjon Dokken i Bergen. La meg i tillegg nevne Portalen på Lillestrøm, der boliger, forretningslokaler, hotell og kontorlokaler bygges et steinkast fra jernbanestasjonen, forklarer han. Samarbeid og lagspill Kjørberg Siraj understreker også verdien av å være omgitt av gode samarbeidspartnere: Noen ganger har OBOS et prosjekt alene, andre ganger slår vi oss sammen med eksterne aktører. Jeg vil også trekke frem viktigheten av å spille på lag med kommunale og statlige myndigheter. Vi har alle et felles mål om å få til en god byutvikling, og da kan vi ikke gå rundt å skule på hverandre, sier Kjørberg Siraj. NRK til Ulven? Han har derfor store forventninger til at alle gode krefter vil trekke i samme retning når det gjelder utviklingen av Ulven. OBOS skal bygge en bydel med plass til innbyggere og arbeidsplasser tilsvarende en vanlig norsk kommune i en del av Oslo som absolutt trenger et løft. Da må også myndighetene og andre aktører kjenne sin besøkelsestid. Jeg tenker da blant annet på kommunens ambisjoner for gode kollektivløsninger, men også på etablering av kommunale og statlige arbeidsplasser. På Ulven har vi blant annet et stort areal som kunne egne seg godt for én større aktør, for eksempel et sykehus. Eller hva om NRK flyttet til Ulven? Det hadde sendt signaler om at man virkelig ønsker å satse på god byutvikling, og det ville gitt positive ringvirkninger og bidratt til at enda flere, både næringsdrivende, utviklere som OBOS og folk på boligjakt, fikk øynene opp GRØNT: Ulven blir grønn i dobbelt forstand, både med tanke på miljøhensyn men også fordi det blir lagt vekt på å etablere store, grønne områder mellom bygningene. 012 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

13 FLERE BYUTVIKLINGSPROSJEKTER TASTA SENTER OG KVARTALET TASTA (ROGALAND) områdene vi utvikler blir til gode oppvekst- og nærmiljøer. Illustrasjon: Oxivisuals KJØPESENTERET Åpnet: Oktober 2015 som Stavangers nordligste og nyeste kjøpesenter Areal: kvm Antall butikker og servicefunksjoner: 45 BOLIGENE Antall: 235 boliger Salgsstart: august 2010 Byggestart: våren 2011 Innflytting: 1. kvartal våren 2015 Arkitekter: Link Signatur Arkitekter Utbygger: OBOS Nye Hjem Entreprenør: Kruse Smith AS Pris: 3,615 4,740 mill. KONSERNSJEF DANIEL KJØRBERG SIRAJ for potensialet i både Ulven og Hovinbyen, sier Kjørberg Siraj. Viktig samfunnsaktør Kjørberg Siraj overtok som konsernsjef i OBOS høsten Hans viktigste ambisjon på konsernets vegne er at OBOS skal opprettholde sin posisjon som relevant og viktig både hos enkeltmennesker og blant beslutningstakere: Dette gjelder både innenfor næring og bolig. Det at samfunnet rundt oss oppfatter OBOS som en sentral og viktig samfunnsaktør, med en klar visjon og oppgave, er helt avgjørende for meg. På et mer konkrete plan er målsettingene at OBOS skal være byggebransjens beste når det gjelder innovasjon og tilbyder av digitale tjenester, at vi skal være Nordens største boligbygger og ikke minst at vi skal være det aller beste boligbyggelaget når det gjelder kombinasjonen «bolig og næring», avslutter Daniel Kjørberg Siraj. KVÆRNERBYEN (OSLO) NÆRINGSAREALER Bebygd areal: kvm Ubebygd areal: kvm Type: Kontorbygg, forretningslokaler, spisesteder, barnehage mv. Leietakere: Kiwi, Amesto, ISS m.fl. BOLIGENE Antall: 1800 boliger Salgsstart: mai 2006 Innflytting: Desember 2007 Kilde: OBOS.no OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 013

14 FOKUS Byutvikling Sentralt og tilgjengelig OBOS satser tungt på Ulven, og på sikt skal over kvadratmeter næringsarealer utvikles, noe som kan gi plass for cirka arbeidsplasser. EDDIE CHR. THOMAS KENNETH FLATEN OBOS har et tjueårsperspektiv på utbyggingen av Ulven, men daglig leder Jon- Erik Lunøe og eiendomssjef Odd Rune Tenfjord på Ulven kan informere om at det allerede nå står splitter nye og nyrehabiliterte lokaler klare til utleie: Vi rehabiliterer Ulvenveien 88 og 90 B, og bygger også et nytt bygg, de såkalte Torgbyggene. Dette er på mange måter starten på hele den nye Ulvenutviklingen, og de første leietakerne er på plass allerede våren 2017, forteller Tenfjord. POTENSIALET HER ER ENORMT. EIENDOMSSJEF ODD RUNE TENFJORD Ledige lokaler De første som «flytter inn» er Bydel Bjerke, NAV, A- Bygg og Ulven-organisasjonen. I tillegg kommer det en 1200 kvadratmeter stor Kiwi-butikk. Det blir stor åpningsfest her 1. april, da innvier vi også torget som vil ligge mellom disse byggene og utgjøre en flott møteplass for dem som jobber og bor i området, sier Tenfjord. Han legger til at det fortsatt er ledige lokaler i Torgbyggene. Vi har cirka 2000 kvadratmeter i det ene bygget, og rundt 2800 kvadratmeter i 5. og 6. etasje i det andre bygget. Dette er både kontorlokaler og butikklokaler, sier eiendomssjefen. Eksisterende leietakere Hovedområdet OBOS skal bygge ut ligger øst for Økern, mellom Alnabanen, Ring 1 og Ulvensplitten. Alle byggene har eksisterende leietakere, og mange TENKER STORT: OBOS satser stort på Ulven, og både Jon-Erik Lunøe (t.v.) og Odd Rune Tenfjord mener området har et enormt potensiale for leietakere og næringsdrivende. 014 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

15 LEDIG NÅ: OBOS har et tjueårsperspektiv på utviklingen av Ulven, men allerede nå står de nye «Torgbyggene» klare for utleie. 1. april 2017 blir det stor åpningsfest. Illustrasjon: Oxivisuals OBOS satsing vil, i tillegg til boligbygging og næringsutvikling, også innebære utbygging av infrastruktur som gangog sykkelveier, frodige og store grøntområder. KONSERNSJEF DANIEL KJØRBERG SIRAJ av disse har langtidskontrakter. På tomta langs Østre Aker Vei finner vi Nord-Europas største dekkhotell samt OPT, en bedrift for folk som skal tilbake til arbeidslivet. I Persveien bygger OBOS nytt hovedkontor for Loomis som skal stå ferdig i begynnelsen av OBOS er en seriøs utleier og utbygger, og vi er opptatt av å ta godt vare på våre eksisterende leietakere. Samtidig skal vi utvikle eiendommer som gjør oss attraktive også for nye leietakere, eiendommer som møter fremtidens krav og forventninger, sier Tennfjord. Hva gjør Ulven til et godt område for næringsdrivende og potensielle leietakere? Potensialet her er enormt. Utbyggingen av Ulven er en del av en storsatsingen på Hovin-området og nedre del av Groruddalen. Flere store aktører er inne i bildet, blant annet skal Steen & Strøm og INTERESSERT I Å LEIE? JON-ERIK LUNØE Daglig leder Ulven AS Tlf: E-post: ODD RUNE TENFJORD Eiendomssjef, OBOS Forretningsbygg Tlf: E-post: odd.rune. tenfjord@obos.no Ta kontakt med oss for en uforpliktende samtale og eventuell visning. Les mer på OBOS.no/Ulven Storebrand bygge et helt nytt kjøpesenter, hotell, boliger og kontorarbeidsplasser på Økern, og på sikt vil hele dette området fremstå som en helt ny bydel med masse arbeidsplasser og mange nye innbyggere, sier daglig leder Jon-Erik Lunøe i Ulven AS. Kollektivknutepunkt Lunøe trekker også frem beliggenheten og tilgjengeligheten som en viktig suksessfaktor: Området er et kollektivknutepunkt med gode tog,- buss- og T-baneforbindelser. I tillegg er det enkelt å komme hit både for bilister og syklister. OBOS satsing vil, i tillegg til boligbygging og næringsutvikling, også innebære utbygging av infrastruktur som gang- og sykkelveier, frodige og store grøntområder, samt etablering av fine møteplasser mennesker imellom, så dette vil på alle måter bli et meget attraktivt område å jobbe i og å bo i, sier han. Mange spennende planer OBOS utvikling av Ulven er bare i startfasen, og fortsatt skal mange ting falle på plass, både når det gjelder samarbeidspartnere og konkrete planer. Vi skal bygge mange boliger, og vi skal bygge mye næringsareal. Det største næringsarealet er Felt A med potensiale for kvadratmeter. Her vil det være fantastiske muligheter, kanskje spesielt for én stor aktør. Vi vet jo at NRK skal flytte fra Marienlyst, kanskje dette området kunne være noe for dem, avslutter Lunøe. OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 015

16 INTERVJUET Samson Født til å bake I Samson-familien blir man antakelig født med mel på fingrene og passion for baking i blodet. De vet hvilken høne som har lagt egget de puttet i vaniljekremen og kan spore suksessoppskriftene mange generasjoner bakover. SISSEL FORNES NADIA FRANTSEN ISamsons kontorer på Frogner møtes besøkende av et bugnende bollefat der vaniljekremen lyser mot deg. Og tre blad Samson i hvit bakeskjorte: Morten (63) og sønnene Carl Fredrik (35) og Per Christian (32). Ikke bare er det kort vei ned til kafeen i første etasje, det er generelt kort vei mellom kakedeig og ringpermer i familiebedriften. Bare noen trapper skiller kontorene og selve bakeriet, produksjonen, som har hatt samme adresse siden Vi er stadig nede i produksjonen, men baker ikke så mye selv lenger, dessverre, sier Per Christian, femte generasjon Samson-baker. Men vi har hendene i deigen når det trengs, forsikrer han. På 16. mai bakte jeg all focacciaen til 17. mai, så vi har god kontakt med håndverket. Kaffe? Oslos eldste bakeri Da Wilhelm Bismark Samson åpnet sitt første bakeri på Egertorget i 1894, kostet wienerbrødene 2 3 øre per stykk, og kunder med hatt og fjær ble servert ved bordene. I dag er Samsons 22 filialer en avslappet møteplass for folk flest, med et tidsriktig sortiment. Men wienerbrødene er faktisk de samme, utdyper Carl Fredrik. Også vaniljekremen i skolebollene er av god, gammel årgang, laget på en oppskrift fra Vi bruker gamle oppskrifter som utgangspunkt, men tilpasser de til vår tid, presiserer Morten. Det er for øvrig kanelbollen som er bestselgeren, noe de godt kan forstå. Skolebrødet vårt er veldig godt, og er fint å dele i to. Kanelbollen derimot, er rett og slett for god til dele, bemerker han lunt. De forteller at klassikere som napoleonskake og marsipankake stadig selger godt. Vi legger ellers vekt på å ha en sortiment som når bredt, vi ønsker ikke å rette oss bare mot 16-åringer eller bare mot pensjonister, forklarer Carl Fredrik. Fra brød til pizzabunn Bakerfamilien har et fokusert blikk på markedet og endringer i forbrukervanene. Det er blitt mer og mer vanlig å møtes ute, gjerne for en matbit, og den FAKTA SAMSON 1894 Wilhelm Bismark Samson etablerer bakeri. 22 filialer i Oslo og omegn i kanelboller selges hver dag over disk kopper forskjellige typer kaffe skjenkes daglig til kaffetørste kafégjester 2000 antall brød metter daglig byens befolkning. trenden slutter ikke når mørket faller på. Som et svar på dette har Samson nå derfor fem filialer som blir til pizzarestauranter med vin-og ølservering utpå ettermiddagen. Disse ligger på steder der det bor folk i nabolaget. Der tilbyr vi et møtested med hyggelig atmosfære og god pizza, sier Carl Fredrik som forteller at de brukte et år på utvikle pizzadeigen og de seks pizzavariantene. Vi ville være bedre enn alle andre. Som baker med mer enn 120 års erfaring måtte vi gjøre det skikkelig, konstaterer han. Innsatsen ble belønnet da Aftenpostens restaurantanmelder besøkte filialen på Grünerløkka. «Det ville vært ille om et bakeri ikke laget god pizzabunn, men disse er virkelig eksepsjonelt gode. Helt perfekte», het det i anmeldelsen. Møteplasser i nærmiljøet Men om det er spennende med nye etableringer og nye konsepter, så er Samson-familien like opptatt av de gamle traverne. Når vi satser et sted, er planen å bli lenge. Mange steder har vi vært i over 30 år. Vi er godt etablerte på OBOS-sentrene Sandaker, Tveita, Manglerud og Lambertseter, og filialen vi tidligere hadde på Oppsal Senter ble etablert i 1964 da senteret var nytt, forteller Morten. Kunsten består i å fornye seg. Det handler om å finne vår plass i markedet, kommenterer Morten, som sier de har merket seg den stigende interessen for gode råvarer og deres opprinnelse. Folk er tydelig opptatt av kvalitet. Til det svarer vi at det er gøy at flere nå er opptatt av det samme som oss. Vi kjenner alle leverandørene våre godt og har alltid vært opptatt av kvalitet, sier Carl Fredrik. Kvalitet er også stikkordet når det kommer til brød. I tråd med rådende kostholdstrender går brødets popularitet i bølger. Vi er åpne på hva vi driver med, så får folk ta valgene sine utfra det. Vi bruker gode råvarer og lager produkter uten å ta snarveier eller tilføre tilsetningsstoffer. Godt håndverk er vår bærebjelke, nå som før. 016 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

17 NÅR VI SATSER ET STED, ER PLANEN Å BLI LENGE. MORTEN SAMSON OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 017

18 PROSJEKTER Portalen Et landemerke tar form Portalen reiser seg i Lillestrøm sentrum, og i løpet av det kommende året og begynnelsen av 2018 kan både leietakere, hotellgjester og beboere starte innflyttingen. EDDIE CHR THOMAS THOMAS BJØRNFLATEN/NYEBILDER.NO 018 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

19 Portalen ligger på den kanskje mest sentrale tomta i Lillestrøm, med kort vei til viktige kommunikasjonsknutepunkter. HANS PETTER HAUGE, MARKEDSSJEF I OBOS FORRETNINGSBYGG. OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 019

20 PROSJEKTER Portalen Midt i hjertet av Lillestrøm med jernbanestasjonen som nærmeste nabo, har OBOS siden mars 2015 bygget Portalen. Prosjektet består av kvadratmeter hotell, butikklokaler, kontorlokaler og boliger. Snaut to år senere har Portalen reist seg, og nå kan man virkelig få et inntrykk av hvor flott det nye signalbygget er i ferd med å bli. Byggeprosess i rute Byggingen er godt i rute, og alt tyder på at vi holder tidskjemaet med tanke på ferdigstillelse. Vi er også glade for at vi allerede har veldig mange leietakere på plass. Vi kan konstatere at salget av boligene går veldig godt, sier markedssjef Hans Petter Hauge i OBOS Forretningsbygg. Etter planen skal kontorlokalene tas i bruk neste sommer, og hotellet skal åpne dørene januar I løpet av 2018 skal også de første beboerne flytte inn i sine nye boliger. Sentral beliggenhet Portalen ligger svært sentralt i Lillestrøm, og vil bli godt synlig for alle som kommer til «stasjonsbyen på Nedre Romerike», enten man kommer med tog fra Arkitekturen er veldig spennende, og prosjektet kommer til å bli et flott landemerke i Lillestrøm. HANS PETTER HAUGE, MARKEDSSJEF I OBOS FORRETNINGSBYGG. Oslo eller Gardermoen eller bil via Rælingstunnelen eller på riksvei 120. Gangveien fra togstasjonen til Varemessa og Thon-hotellet går rett gjennom Portalen-kvartalet. Portalen ligger på den kanskje mest sentrale tomta i Lillestrøm, med kort vei til viktige kommunikasjonsknutepunkter. Dette er en region i sterk vekst, både med tanke på innbyggere, men også når vi ser på etablering av næringsvirksomhet og arbeidsplasser, sier Hauge. Hotell, kontor og bolig Portalen består av næringslokaler, hotell, kontorlokaler og boliger. Hotellet får 220 rom fordelt på 12 etasjer samt konferansefasiliteter og skal drives av LANDEMERKE: På Lillestrøms kanskje mest sentralt beliggende tomt bygger OBOS Portalen som består av hotell, forretningsbygg, kontorlokaler og boliger. 020 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

21 Vi har store forventninger til at dette blir et levende og blomstrende område i Lillestrøm. FAKTA PORTALEN HANS PETTER HAUGE, MARKEDSSJEF I OBOS FORRETNINGSBYGG. BYGGHERRE: OBOS Forretningsbygg og OBOS Nye Hjem ARKITEKT: LPO Arkitekter AS ENTREPRENØR: Veidekke ASA SOSIALT: Lillestrøm ligger i Skedsmo kommune og er en koselig by med et rikt utvalg av spisesteder og møteplasser. BYGGESTART: 16. mars 2015 Scandic. Boligdelen består av 144 leiligheter fordelt på to blokker. Under boligene skal det anlegges en handlegate med forskjellige forretninger innenfor ulike bransjer. I tillegg kommer et kontorbygg på rundt kvadratmeter. Vi har store forventninger til at dette blir et levende og blomstrende område i Lillestrøm. Vi har lang og god erfaring med Scandic som leietaker for hotelldrift fra andre prosjekter. Av andre leietakere har vi fått på plass DNB, Jensen og Co, 3M og BDO. Det er fortsatt noe ledig kontorkapasitet. Når det gjelder forretningene i handlegaten arbeider vi for tiden med flere potensielle leietakere, sier Hauge. Et flott landemerke Prosjektets entreprenør er Veidekke, mens LPO er arkitekter. Arkitekturen er veldig spennende, og prosjektet kommer til å bli et flott landemerke i Lillestrøm sentrum. Det er også lagt opp til fint opparbeidede grøntområder mellom bygningene. Vårt håp er at Portalen vil bli en møteplass for hele Lillestrøm, både de som bor og jobber der, men også andre som kommer innom enten for å handle eller bare ønsker seg en spennende opplevelse, avslutter Hauge. VIL DU VITE MER? KONTAKT OSS GJERNE! MARKEDSSJEF HANS PETTER HAUGE Tlf / E-post: Hans.petter.hauge@obos.no EIENDOMSSJEF CARL MAGNUS HEGDE NÆSS Tlf: / E-post: carl.magnus.hegde.naess@obos.no SENTRALT: Portalen har Lillestrøm stasjon som nærmeste nabo. Toget tar deg til Oslo S på 10 minutter og til Gardermoen flyplass på 12 minutter. FERDIGSTILLELSE: Kontor i juni 2017 Forretning i november 2017 Bolig i desember 2017 Hotell i januar 2018 kr BUDSJETT: 1,5 milliarder kroner m 2 STØRRELSE: Tomt: m² Hotell: m² Forretning: 2000 m² Kontor: m² Leiligheter: 144 P-plasser: 250 OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 021

22 REPORTASJE Fornebu Kulturen bl mstrer på Fornebu Unn deg selv en kunst- og kulturopplevelse utenom det vanlige: legg søndagsturen til Fornebu! EDDIE CHR. THOMAS NADIA FRANTSEN SKOLE: Treskjærerskole og danseskole er blant tilbudene i Gamle Fornebu Kultursenter. 022 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

23 FAKTA GAMLE FORNEBU KULTURSENTER Gamle Fornebu Kultursenter er en interesseorganisasjon for kunstnerne ved Flytårnet. BESØK: Kulturgaten er ment som et positivt tiltak for dem som bor på Fornebu, men også andre besøkende finner veien til dette spennende og kreative området. På området som en gang i tiden huset Norges hovedflyplass, er det nå kunstnere og kulturarbeidere som har «gått inn for landing». Området rundt det gamle flytårnet har blitt et sted hvor kunst og kultur får blomstre og leve, selvsagt til stor glede for de mange utøvende kunstnere og kulturarbeidere, men også for de mange besøkende som tar turen innom. Kreativt og spennende Hver helg kan publikum ta del i alt det spennende som foregår i Kulturgaten og områdene rundt. Byggene huser blant annet en rekke gallerier og atelierer man kan avlegge et besøk og det finnes også muligheter for en matbit eller en kopp kaffe. Blomsterbutikk, danseskole, legesenter, dyrlege, treskjærerskole, hundepass og yogastudio finnes også blant leietakerne. Om du vil lære mer om vår nære transporthistorie, kan kanskje et besøk på Fornebu Bilmuseum eller Det Norske Vespa Scooter Museet være aktuelt? I tillegg har Fornebu historiske forening etablert et museum med historieformidling fra Fornebu under krigstiden og tiden som hovedflyplass. Radio og TV Byggene gir også plass til både radio- og TV-produksjoner, og flere kulturpersonligheter har tilholdssted her. Ordentlig Radio sender 24 timer i døgnet fra flytårnet, mens deler av de tidligere flyhangarene nå benyttes som TV-studio under navnet H3 Arena. Studioet har vokst fram som en foretrukken partner til store TV-produksjoner, nå sist med Stjernekamp, og på nyåret begynner de med Norske Talenter. Tidligere har de også huset Hvem kan slå Aamodt og Kjus, The Voice og P3 Gull. ÅPENT: Kunstneres atelierer holder åpent hver første søndag i måneden, mens galleriene har åpent hver helg. Kultursenteret skal fremme Gamle Fornebu som et levende og spennende sted, med kafé, åpne atelieer, utstillinger, dans, musikk. Gamle Fornebu Kultursenter skal være et positivt innslag i nærmiljøet, både for beboere, tilreisende og de som jobber i nærheten. Kilde: Gamle Fornebu Kultursenter OBOS PÅ FORNEBU Gjennom OBOS Fornebulandet bygger OBOS boliger på området der den gamle flyplassen lå. Men OBOS har også en portefølje med næringsbygg på Fornebu. Ytterligere arealer er under planlegging. m 2 NÆRINGSAREAL Fornebulandet: kvm TYPE: Kontor, handel, museer ANTALL LEIETAKER Fornebulandet: 150 INTERESSERT I Å LEIE? Fornebulandet Prosjektleder Vegard Storaunet, OBOS Fornebulandet AS Tlf: E-post: OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 023

24 FOTOREPORTASJEN Oslo Cancer Cluster Innovasjonspark OSLO CANCER CLUSTER INNOVASJONSPARK Spennende samboerskap Landets fremste kreftforskere og Ullern videregående skole har valgt å dele hus. Målet er å spille hverandre gode. STINE HOLBERG DAHL HAMPUS LUNDGREN 024 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

25 DEN STORE kantinen er felles for hele huset, og en viktig møteplass for de ulike miljøene. OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 025

26 FOTOREPORTASJEN Oslo Cancer Cluster Innovasjonspark Om morgenen møtes folk fra de ulike fagmiljøene ved kaffemaskinen, og da oppstår ofte de beste ideene. INITIATIVTAKER TIL INNOVASJONSPARKEN, JÓNAS EINARSSON Initiativtaker til Oslo Cancer Cluster, Jónas Einarsson: «En vanvittig visjon er blitt virkelighet» DET VAR DET GALESTE forslaget jeg hadde hørt noen gang, men det var en veldig god idé. Jónas Einarsson humrer når han tenker tilbake på kollega Kaare Norums hårete forslag for ni år siden. Oslo Cancer Cluster eksisterte allerede, men de ønsket å samle alle medlemmene under samme tak. Norum hadde et barnebarn som gikk på Ullern videregående skole, og visste at skolen skulle pusses opp. Han forslo å rive skolen og bygge et hus på tomten som skulle romme både forskerne og elevene og la miljøene samarbeide. Det var en vanvittig visjon, og vi møtte et hav av motstand. Folk sa «bare glem det» derfor er det nesten uvirkelig å sitte her i dag, sier Einarsson, som er CEO i Radiumhospitalets forskningsstiftelse. Rett utenfor kontordøren hans ligger den avanserte forskningslaben som leietakerne deler på. I kantinen møter han både elevene ved Ullern videregående og kolleger fra 75 ulike miljøer, fra oppstartbedrifter og forskere til farmasiprodusenter. Alle har de samme mål: Å finne den mest effektive kuren mot kreft. Konseptet levde og fungerte fra dag én. Om morgenen møtes folk fra de ulike fagmiljøene ved kaffemaskinen, og da oppstår ofte de beste ideene. Bjørn Klem, leder for Oslo Cancer Cluster Incubator, er også opptatt av fordelene ved å være samlet under ett tak. Vi sørger for at folk som trenger hverandre møtes, og vi legger til rette for utvikling. I tillegg har vi morgendagens entreprenører og forskere i bygget. Synergieffekten er stor, og i dette huset er det faktisk sånn at én pluss én blir mer enn to, sier Bjørn Klem. INNOVASJONSPARKEN ligger på Ullern i Oslo, like ved Ring 3 og Radiumhospitalet. Ullern videregående holder til i den nederste delen av bygget, mens de tre høye modulene huser henholdsvis Oslo Universitetssykehus (t.v.), Kreftregisteret og Oslo Cancer Cluster inkubator. JÓNAS EINARSSON hadde en hårete idé som nå er blitt realisert. Oslo Cancer Cluster samler fagekspertisen innen kreftforskning. I innovasjonsparken kan forskere leie kontorplass med tilgang på det ypperste av utstyr. 026 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

27 INNOVASJONSPARKEN ligger på Ullern i Oslo, like ved Ring 3 og Radiumhospitalet. Ullern videregående holder til i den nederste delen av bygget, mens Oslo Universitetssykehus, Kreftregisteret og Oslo Cancer Cluster inkubator har hver sin høye fløy. FAKTA Oslo Cancer Cluster Innovasjonspark Høsten 2015 flyttet Oslo Cancer Cluster (OCC) og Ullern videregående skole inn i en ny innovasjonspark på Ullern i Oslo, der OBOS er den største eieren. OCC en klynge av forskere, universitetssykehus og bedrifter som jobber sammen for å utvikle behandling og medisiner til kreftsyke. De 75 medlemsbedriftene representerer hele verdikjeden fra forskning til industri. OCC deler lokaler med Ullern videregående skole, som blant annet har forskningsfag på timeplanen. Skolen og Oslo Cancer Cluster samarbeider på en rekke fagområder, og har felles kantine. OBOS har sponset laboratoriet til OCC med fire millioner kroner til innredning og utstyr. Lokalene er kvadratmeter, og ligger vegg i vegg med Radiumhospitalet. En gangbro binder innovasjonsparken og sykehuset sammen. Byggetrinn 2 er planlagt, der ytterligere 7500 kvadratmeter skal fylles opp med leietakere. Bygget ble nominert til Oslo Bys Arkitektpris for Les mer på oslocancercluster.no OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 027

28 FOTOREPORTASJEN Oslo Cancer Cluster Innovasjonspark - ARKITEKTUREN gjør at elevene ser meg, og jeg ser dem. At bygget er transparent gjør at vi får større nærhet til hverandre, og en bedre samarbeidskultur, sier rektor Torill Røeggen ved Ullern videregående skole. Skolens lokaler ligger nederst i bygget, mens de øvrige leietakerne innovasjonsparken bor i etasjene over. Unikt prosjekt OBOS er den største aksjonæren i innovasjonsparken, og selskapet har vært med hele veien, fra prosjektering til ferdigstillelse. Dette er en ny måte å tenke næringsbygg på, med skole, sykehus og forskere samlet i ett hus. Det er spennende å se hvordan de ulike miljøene virker sammen, sier Nils M. Bøhler, konserndirektør for næringseiendom i OBOS Forretningsbygg. 028 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG

29 INNOVASJONSPARKEN har både flerbrukshall og velutstyrt treningsrom. Sophie Thoresen og Alexander Lu i tredje klasse har egentrening. Elevene ser kraften i å samarbeide med ulike yrkesgrupper. Jeg tror det vil bli en nøkkelkompetanse i fremtiden. REKTOR TORILL RØEGGEN Rektor ved Ullern videregående skole, Torill Røeggen: «En vinn-vinn-situasjon» ULLERN VIDEREGÅENDE og Oslo Cancer Cluster har samarbeidet siden 2009, men da de flyttet sammen i 2015, skjøt samarbeidet virkelig fart. Begge parter har kontaktpersoner som ser på hvordan miljøene kan dra veksler på hverandre. På den ene siden kan vi få undervisningsekspertise fra forskere og næringsliv, og elevene kan søke utplassering. På den andre siden kan skolen bidra til innovasjonsparken. Når forskerne har store konferanser, står elevene på medier og kommunikasjon for streaming, lyd og lys. Elevene tjener penger, mens Oslo Cancer Cluster sparer penger en vinn-vinnsituasjon, sier rektor Torill Røeggen. Noen prosjekter oppstår også impulsivt. Allerede på kickoff-arrangementet kom elektrofagslæreren vår i snakk med en forsker som ønsket seg et vippebord som ikke fantes på markedet. Elfag-elevene tok utfordringen og laget bordet. Det er klart det er motiverende, sier rektoren. Bare det første året som samboere har skolen og innovasjonsparken gjennomført 35 felles prosjekter. Elevene ser kraften i å samarbeide med ulike yrkesgrupper. Jeg tror det vil bli en nøkkelkompetanse i fremtiden, sier Røeggen. VI ER en skole med 840 elever, men måten bygget er utformet på gjør at skolen ikke føles så stor, sier rektor Torill Røeggen. Her sitter hun i «alfakrøllen», som er en infoboks som viser hva som skjer på huset. OBOS FORRETNINGSBYGG / AREAL 029

30 MENINGSMÅLING Kundeundersøkelsen Vi må bli bedre på feilmeldinger Årets kundeundersøkelse viser at våre leietakere ikke synes vi håndterer klager og feilmeldinger godt nok. Dette er vi selvsagt ikke fornøyde med, og vi jobber nå bredt med å forbedre rutinene. SIDSEL GADE OBOS ARKIV Hensikten med kundeundersøkelsen er å kartlegge hva leietakerne er opptatt av og på hvilke områder vi kan forbedre oss for at leieforholdet hos oss skal bli så gjensidig godt som mulig. Undersøkelsen ble i april sendt ut til 700 leietakere, hvorav 25 prosent svarte. Analysen ble gjennomført av Norsk leietakerindeks, som i en årrekke har gjennomført tilsvarende undersøkelser blant de største eiendomsbesitterne i landet. Analysen viser at OBOS Forretningsbygg scorer lavere enn bransjesnittet på håndtering av klager og feil. Dette har vi nå tatt tak i. Som kunde skal du oppleve å bli hørt og ivaretatt, enten du klager eller ikke. Tilfredse i Stavanger Heldigvis finnes det unntak, og da særlig ved vårt kjøpesenter på Tasta i Stavanger. Der har vi de mest fornøyde kundene også etter at de har rapportert inn en feil/klage. Dette er svært hyggelig for oss å se. Det er godt kjent at Stavanger regionen opplever en stor markedsnedgang i olje/gass sektoren, noe som gir store ringvirkninger i arbeids- og eiendomsmarkedet. Spesielt bolig- og kontormarkedet er veldig tungt. En velfortjent honnør til våre ansatte i denne regionen! Vi vil nå med analysen som utgangspunkt se på deres rutiner og lære å bli bedre i vår feilmelding/klagehåndtering i andre regioner. Generelt var våre kjøpesenterleietakere de mest fornøyde av våre leietakere i undersøkelsen, og vi skal også se på hvilke forskjeller det er i håndteringen av å være leietakere i et kjøpesenter sammenlignet med et kontorbygg. Undersøkelsen viser ellers at vi ligger på bransjesnittet hos våre kunder når det gjelder lojalitet ved reforhandling der kunden har uendret behov. Vi skal også se på hvilke forskjeller det er i håndteringen av å være leietakere i et kjøpesenter sammenlignet med et kontorbygg. Våre forbedringstiltak Vi har nå etablert grupper som skal jobbe med konkrete forbedringstiltak på tvers av organisasjonen. Felleskostnadene blir blant annet organisert med ny fagansvarlig. Et annet av tiltakene er å sette konkrete KTI mål slik at vi kan se resultater fra år til år og sammenligne oss med de andre aktører som deltar i kundetilfredshetsindeksen. Ambisjonen er å ligge på nivå med de beste eiendomsbesitterne som deltar i undersøkelsen. I OBOS Forretningsbygg forsøker vi å tenke utradisjonelt og har blant annet kontaktet en av våre største leietakere innen forbrukersalg. Denne leietakeren lever godt av fornøyde kunder og opererer i en presset konkurransesituasjon. Vi har gjennomført en «workshop» sammen i høst der vi så hvordan de tenker og arbeider med kundetilfredshet hos sine kunder. Vi kan lære og justere en del tiltak som følge av dette, og utover vinteren. Tusen takk til alle som besvarte undersøkelsen i år. Vi oppfordrer alle til å delta i kundeundersøkelsen i 2017! 030 AREAL / OBOS FORRETNINGSBYGG