HURRA! JEG FANT EN «SJEKKLISTE»

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "HURRA! JEG FANT EN «SJEKKLISTE»"

Anette Danielsen
7 år siden
Visninger:

1 Røde flagg i regnskapet - Er fokuset «riktig» i dagens regnskapsdebatt? Førsteamanuensis / Dr.oecon (NHH) Terje Heskestad Handelshøyskolen ved UiA Økonomi og regnskapstreff i Sør, Kristiansand 2. juni 2016 HURRA! JEG FANT EN «SJEKKLISTE» s. 2 1

2 Informasjonsverdi I en tid med finansiell usikkerhet og fallende lønnsomhet altså mer turbulente tider, øker behovet for at regnskapsprodusenter og revisorer setter søkelyset mot regnskapsposter som kan påvirkes gjennom selskapets valg av prinsipper og ikke minst skjønnsmessige vurderinger. s. 3 Den «tradisjonelle» økonoms problem? Har DU et problem???? Jeg har IKKE rapportert RELEVANT informasjon! s. 4 2

3 Hvorfor skjer regnskapsmanipulering? Man forventer at fordelene er større enn forventede kostnader ved manipuleringen Ledelsen forventer økonomiske nettofordeler (kapitalmarkedet og/eller markedet for ledere) Interessekonflikt Informasjonasymmetri Kontroll av ledelsen blir vanskelig pga. sitter med mer og bedre informasjon enn andre interessenter Rapporteringsfrihet bl.a. for mye «fare value» etter IFRS! Svakt kontrollmiljø gjør det vanskelig å kontrollere/avdekke regnskapsmanipuleringen s. 5 Regnskapsmanipulering vs. regnskapsstrekking Regnskapstall vil reflektere økonomiske forhold på en måte som er påvirket av regnskapsregler, selskapets valg av prinsipper og en lang rekke skjønnsmessige estimater (Gjesdal, 2003) Regnskapsstreking vs. regnskapsmanipulering Hva er forskjellen? s. 6 3

4 Hvordan manipulere regnskap? For tidlig registrering av inntekter Registrering av fiktive inntekter Økt inntekter med «engangsgevinster» «Flytte» kostnader til fremtidige perioder «Flytte» periodens inntekter til fremtidige perioder Hvorfor? «Flytte» fremtidige kostnader til en tidligere periode Hvorfor? s. 7 Noen indikasjoner på regnskapsmanipulering Inntekter Inntekts- og resultatforbedringer over tid og økende fordringer uten at kontantstrømmen øker (eventuelt likviditetsproblemer) Kostnader Lavere avsetning enn det som er vanlig i bransjen Marginer / lønnsomhet Marginene øker mer (eller mindre nedgang) enn konkurrentene SPØRSMÅL: Er det for godt til å være sant? s. 8 4

Oppfylle «regler og formalia» ANDRE GRUNNER? s.

5 Hvorfor rapportere finansiell informasjon? Styringsrelevant informasjon Periodisk rapportering Alternativer? JA! Kilde: Kurskatalogen til Regnskap Norge (2016) MEN hvorfor utarbeides finansregnskap? Oppfylle «regler og formalia» ANDRE GRUNNER? s. 9 Management by exception Diagnostisk styring Oppmerksomheten rettes mot datainnsamling og ikke minst identifikasjon av avvik Beslutninger preges altfor mye av korreksjoner KONKLUSJON: Fokuset er «scorekeeping» MEN hva har dette å gjøre med finansregnskapet? s. 10 5

6 s. 11 s. 12 6

7 Noter og vesentlighet Kilde: Abdishu og Steen Hellum, mastergradsutregning NHH, 2016 I følge IAS 1.7 og IAS 8.5 er vesentlig informasjon Utelatelser eller feilaktige opplysninger om poster anses som vesentlige dersom de hver for seg eller samlet kan påvirke økonomiske beslutninger som tas av brukerne på grunnlag av finansregnskapet. Vesentlighet avhenger av utelatelsens eller den feilaktige opplysningens størrelse og art vurdert ut fra de rådende omstendigheter. Postens størrelse eller art, eller en kombinasjon av disse, kan være den avgjørende faktoren Vesentlighetskonseptet innebærer at et foretak ikke trenger å gi særlige opplysninger som kreves iht. en IFRS-standard hvis opplysningene ikke er vesentlige (IAS 1.31) KONKLUSJON: Kun vesentlig noteinformasjon bør tas med! Anbefaling Foretaket bør ta stilling til hvilke noter som er viktige for å forstå regnskapet, og denne informasjonen bør få en fremtredende rolle i notene både hva gjelder struktur av notene og IKKE minst omfang i notene KUN VESENTLIG NOTEINFORMASJON (jfr. IAS 1.31) s. 13 Regnskapet til Lyse viser ikke realitetene hvorfor? 2,2 milliarder HURRA! s. 14 7

8 s. 15 STOPP: Utgang datterselskap Hvorfor ny verdimåling? Rødt flagg: Salg til nærstående s. 16 8

9 STOPP: Oppkjøp Ny verdimåling ved etablering av konsernforholdet Rødt flagg: Kjøp fra nærstående s. 17 9

Like dokumenter

Hvorfor perioderegnskap?

Hvorfor perioderegnskap? Agenda Innledning Økonomistyring, mer relevant enn noen gang! Perioderegnskap hvorfor viktig? Perioderegnskapet viser periodens reelle inntekter og kostnader MEN dette krever med