Prinsipprogram for YS Vedtatt på ekstraordinær kongress

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Prinsipprogram for YS Vedtatt på ekstraordinær kongress 19.09.2001"

Transkript

1 Prinsipprogram for YS Vedtatt på ekstraordinær kongress INNHOLD 1. Innledning 3 2. Visjon 4 3. Utfordringer 5 4. Samfunnspolitikk Verdier Samfunnspolitiske prinsipper Enkeltmennesket: 7 Individet som arbeidstaker og familiemenneske Nasjonalt: Hva slags samfunn vil vi ha? Internasjonalt: Det nye Europa og globale utfordringer 9 Side 5. Inntekts- og arbeidsmarkedspolitikk Verdier Inntektspolitiske prinsipper Tariffpolitikk Verdiskaping, utdanning og kompetanse Organisasjonspolitikk Verdier Organisasjonspolitiske prinsipper 15

2 2

3 1. INNLEDNING Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund (YS) er en partipolitisk uavhengig hovedorganisasjon. YS ble stiftet av frittstående fagforbund i erkjennelsen av at man oppnår større innflytelse på samfunnsutviklingen i fellesskap enn ved å stå alene. YS ble bygget på organisasjonspolitiske prinsipper som bl.a. at mesteparten av ressursene skal forvaltes nærmest mulig medlemmene i forbundene fremveksten av yrkesidentitet, fordi norske arbeidstakere tradisjonelt har identifisert seg lettest med mindre grupper i samme bransje eller sektor. Troen på at YS formål oppnås best ved gjensidige forpliktelser og ved samlet opptreden er et fundament for organisasjons- og arbeidsformen i YS. Utfordringene er å balansere overordnet politisk handlefrihet med politisk handlekraft for å møte de strukturendringer som finner sted i norsk samfunns- og arbeidsliv. Prinsipprogrammet danner det ideologiske og verdimessige grunnlaget for arbeidet til Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund (YS) og medlemsorganisasjonene. Programmet angir YS verdier og visjoner, og utgjør en forpliktende plattform for arbeidet i kongressperioden. Det skal sees i sammenheng med vedtektene. 3

4 2. VISJON YS skal forene fellesskapets styrke og enkeltmenneskets behov. YS skal forbedre norsk samfunns- og arbeidsliv gjennom utvikling og nytenkning, mangfold og trygghet, for å skape et grunnlag for bedre livskvalitet for enkeltmennesket. YS bygger sitt arbeid på partipolitisk uavhengighet, demokratiske prinsipper, fellesskapets styrke og enkeltmenneskets verdi. YS-fellesskapet utgjør en forpliktende ramme for de veivalg og beslutninger de enkelte medlemsorganisasjoner tar, basert på solidaritet, toleranse, gjensidig respekt og samarbeid. YS vil gjennom kvalitet og profesjonalitet i sitt arbeid sikre at organisasjonen har de mest fornøyde medlemmer i norsk organisasjonsliv. 4

5 3. UTFORDRINGER Samfunnet endres stadig raskere både nasjonalt og internasjonalt. Omstilling er blitt normaltilstanden. Ny teknologi, internasjonalisering og liberalisering av økonomien kombinert med ubegrenset tilgang på informasjon og kunnskaper fremtvinger en kontinuerlig modernisering av produksjonsprosessene. Tradisjonelle arbeidsmetoder forsvinner og overtas av ny teknologi. Kunnskap og kompetanse vil være avgjørende for arbeidsliv og samfunn. Det å kunne tilegne og nyttiggjøre seg informasjon blir fundamentalt såvel for enkeltmennesket som for virksomheter. Evne til omstilling blir en avgjørende faktor for virksomhetens overlevelsesevne, og arbeidstakerens kunnskap en vesentlig del av dens egenkapital. Arbeidsmarkedet internasjonaliseres i større grad. Konkurransen om den best kvalifiserte arbeidskraften vil i økende grad skje på det internasjonale arbeidsmarkedet og involvere både lønns- og arbeidsforhold, sosiale ordninger, skatte- og avgiftspolitikk og øvrige livsvilkår. Den europeiske integrasjon øker i omfang og tempo. Forhandlinger og reguleringer av forholdene på arbeidsmarkedet vil tvinge frem et behov for en annen og større samhandling mellom forbund og hovedorganisasjoner både på nasjonalt og europeisk nivå. Hyppige eierskifter, fusjoner, fisjoner og outsourcing preger utviklingen av næringslivet. I kombinasjon med økt internasjonalisering fører dette til en større distanse mellom arbeidstakerne og de strategiske beslutninger. Samtidig foregår det en økt desentralisering av beslutningsmyndighet. Dette vil stille både hovedorganisasjonen, medlemsforbundene og den enkelte tillitsvalgte overfor nye krav og utfordringer. Ny teknologi fører til at arbeidsoppgaver utføres på nye måter, og åpner for nye yrker og en annen organisering av arbeidet som i større grad kan tilpasses den enkeltes livssituasjon. Dette kan imidlertid føre til redusert bemanning, kompetansebrist, mer flytende grenser mellom arbeid og fritid og en fremmedgjøring i forhold til egen arbeidsplass og kolleger. Tjenester som organiseres og drives av det offentlige konkurranseutsettes og privatiseres i økende grad. Markedstilpasning, liberalisering og deregulering medfører at samfunnets styrings- og kontrollmuligheter svekkes, og kan føre til forskjellsbehandling og nedbygging av velferdssamfunnet. Et stadig høyere utdanningsnivå blant ungdom gjør at mange ikke kommer ut i arbeidslivet før de er nærmere 30 år gamle. Samtidig er antallet pensjonister voksende, bl.a. på grunn av lavere pensjoneringsalder og økt levetid. Dette gjør at det blir stadig færre yrkesaktive i forhold til de ikke-aktive, hvilket vil medføre utfordringer for de inntektsoverføringer som ligger til grunn for velferdssamfunnet. 5

6 Fellesskapsløsninger og kollektive arbeidsformer opptar i mindre grad nye deltakere på arbeidsmarkedet. I stedet søkes det etter individuelle løsninger tilpasset den enkeltes livssituasjon. Innarbeidede faglige rettigheter utsettes for et kontinuerlig og økende press fra samfunnet, arbeidsgivere, kapitalkrefter og enkeltindivider som ønsker større individuell tilpasning av arbeidslivets vilkår. Det norske samfunn blir i økende grad et samfunn av etnisk og kulturelt mangfold. Et godt samfunn er avhengig av integrering og nyttiggjøring av innvandrer-gruppenes mangfold og kompetanse. Ovenstående utfordringer vil påvirke organisasjonsmønsteret blant arbeidstakerne og gjør det nødvendig å styrke hovedorganisasjonen gjennom økt myndighet og ressurstilgang, og ved å etablere brede allianser nasjonalt og internasjonalt. 6

7 4. SAMFUNNSPOLITIKK 4.1 Verdier YS skal fremme et arbeidsliv og samfunn som sikrer trygghet og velferd for enkelt-mennesket i alle faser av livsløpet. YS vil ha et samfunn der folk tar vare på hverandre. Alle mennesker skal sikres like muligheter til å ta sine evner og anlegg i bruk. Arbeidstid og sosiale ordninger er tilrettelagt slik at begge kjønn kan kombinere arbeidsliv, omsorgsoppgaver og familieliv. I dette samfunnet har alle muligheter til en jevn tilknytning til arbeidslivet gjennom hele sin yrkesaktive periode. Dette er et demokratisk samfunn bygget på rettferdig fordeling, solidaritet og bred folkelig deltakelse. Arbeids- og samfunnslivet er tilrettelagt slik at det er plass til og bruk for alle, fordi alle mennesker er likeverdige uansett egenart. Arbeidslivet er tilrettelagt slik at de menneskelige ressursene ivaretas på beste måte. Arbeidstakerne opplever trygge ansettelsesforhold, et godt arbeidsmiljø og en meningsfylt arbeidssituasjon. Produkter og produksjonsprosesser baseres på prinsippet om bærekraftig utvikling. Fagorganiserte viser solidaritet over landegrensene og bidrar til å skape utjevning, demokrati og bedre levekår. 4.2 Politiske prinsipper Enkeltmennesket YS vil ha et samfunn bygget på rettferdighet, fellesskap, likeverd og mangfold. Behovet for grunnleggende trygghet i alle livets situasjoner er et samfunnsansvar. Uavhengig av religion/livssyn, etnisk tilhørighet, kjønn, alder, seksuell orientering og eventuell funksjonshemming skal enkeltmennesket ha rett til utvikling og til et meningsfylt arbeid. YS setter menneskers livsvilkår foran økonomiske interesser. YS vil at alle får del i verdiskapningen i samfunnet. at alle skal bidra til fellesskapet gjennom miljøavgifter og skattlegging av kapital og arbeidskraft. at alle, uansett kjønn og arbeidstilknytning, skal ha forsvarlige og forutsigbare pensjons- og velferdsordninger. at folketrygden skal være bærebjelken i pensjonssystemet. at fagorganiserte viser solidaritet med grupper og enkeltmennesker som utsettes for sosial nød, diskriminering, intoleranse og trakassering. 7

8 at den enkelte skal ha rett til å påvirke sine egne arbeidsforhold. at arbeidslivet organiseres slik at forholdene blir lagt til rette for en meningsfylt fritid. at lønnstakere får praktiske og økonomiske muligheter til aktiv deltakelse i politisk arbeid på alle nivåer Nasjonalt Den norske velferdsstaten bygger på en grunnleggende ideologi om solidaritet og rettferdighet. YS vil verne om og videreutvikle velferdssamfunnet. Trygde- og velferdsordninger må være en individuell rettighet som bygger på fellesskapets finansiering. YS slutter seg til prinsippet om en bærekraftig utvikling, der naturens begrensninger setter rammene for vår utnyttelse av ressursene. Fagbevegelsen må være en pådriver for dette, både lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Barn har krav på gode, trygge og forutsigbare oppvekstvilkår. De eldre har krav på en trygg og verdig alderdom, der omsorgsordninger og boligtilbud setter brukeren i sentrum. Helse- og omsorgssektoren skal ha kapasitet til og være organisert slik at befolkningen får dekket sine behov, og uten at økonomiske ressurser skaper skiller mellom individer. Levende og sunne lokalsamfunn må skapes i nær dialog og samhandling mellom det offentlige og innbyggerne. Offentlig sektor må utvikle samspillet med innbyggerne, og sette brukeren av det offentliges tjenester i sentrum. Kulturaspektet skal inngå som en naturlig del av all samfunnsplanlegging og virksomhet. Kulturpolitikken må ta vare på vår historie og gi rom for nye kulturelle uttrykk, både fra ungdoms- og minoritetsmiljøer. En aktiv næringspolitikk rettet mot både produserende og tjenesteytende næringer er sammen med en moderne og velutviklet offentlig sektor nødvendige forutsetninger for full sysselsetting og opprettholdelse av bosettingsmønsteret. En sentral oppgave i næringspolitikken er å fremme verdiskapning, konkurranse-dyktighet og evne til omstilling, slik at lønnsomheten i næringslivet økes. En større andel av verdiskapningen skal komme lønnstakerne til gode. Konkurranseutsatte næringer må styrkes, slik at avhengigheten av oljeinntektene reduseres. Virksomheter som har gode og trygge arbeidsplasser og et arbeidsmiljø preget av kontinuerlig læring vil stå best rustet til å håndtere omstillinger. Å utvikle lærende organisasjoner er en av arbeidslivets viktigste utfordringer. 8

9 YS vil at menneskerettighetskonvensjonene inngår i det norske lovverket. at hensynet til det eksterne og interne miljøet skal utgjøre en integrert del av virksomhetenes drift. at miljøhensyn settes foran økonomiske hensyn. at ungdom gis muligheter til å delta i samfunnsdebatten og i faglige organisasjoner. at arbeidet for likestilling foregår innenfor alle områder i samfunnet. at det utvikles fleksible løsninger for kombinering av arbeids- og familieliv, slik at begge kjønn kan ha en jevn tilknytning til arbeidslivet gjennom hele sin yrkesaktive periode. at samfunns- og næringspolitikken ivaretar sysselsetting og jobbsikkerhet. at arbeidstakernes faglige rettigheter og innflytelse ivaretas i omstillings-prosessene. at offentlig sektor videreutvikles som en viktig produsent av velferdstjenester Internasjonalt Internasjonal politikk har betydelig innvirkning på utviklingen i det norske samfunnet og på arbeidstakernes rettigheter og vilkår. Globalisering, internasjonalisering av selskaper, markedsliberalisme og utviklingen av overnasjonale beslutningsnivåer kan hver for seg og samlet representere trusler mot etablerte faglige rettigheter og utviklingen av disse. Deltakelse i det internasjonale faglige samarbeidet er nødvendig for å kunne påvirke den globale utvikling og Norges forhold til Europa. Harmonisering av arbeidsvilkårene må tilrettelegges slik at de ansattes interesser ivaretas både nasjonalt og over landegrensene. Sammen med betydningen av å vise solidaritet med arbeidstakere i andre land, er et økt internasjonalt samarbeid nødvendig for å møte utfordringene over landegrensene. Miljøvern, fattigdomsbekjempelse, fred og nedrustning må finne løsninger gjennom forpliktende internasjonalt samarbeid. YS skal søke samarbeid med arbeidstakerorganisasjoner i andre land med mål å sikre at grunnleggende menneskerettigheter følges og utvikles samt samordne krav til sikkerhet og miljø. YS vil at det satses på internasjonalt samarbeid som et virkemiddel for å oppnå innflytelse. at norske bedrifter som driver handel med og etablerer virksomhet i utlandet respekterer menneskerettighetene og bidrar til en demokratisk utvikling. 9

10 10 bekjempe barnearbeid og slaveri. styrke den internasjonale fagbevegelse. bidra til å styrke fagbevegelsens rolle i utviklingsland gjennom hjelp til selvhjelpsprosjekter, skolering av tillitsvalgte, organisasjonsutvikling og økonomisk bistand. at internasjonalt avtaleverk sikrer arbeidstakere mot sosial dumping og at arbeidsstandarder må innarbeides i internasjonale handelsavtaler og regelverk. at medlemmene som konsumenter viser solidaritet med arbeidstakere som lever og arbeider under uakseptable vilkår. at utviklingen i Europa skjer som en demokratisk prosess bygget på samspillet mellom demokratiske stater og europeiske institusjoner.

11 5. INNTEKTS- OG ARBEIDSMARKEDSPOLITIKK 5.1 Verdier YS fremste mål er full sysselsetting og et meningsfylt arbeid for alle. YS tar derfor sterk avstand fra å bruke arbeidsledighet som et virkemiddel i den økonomiske politikken. Den totale verdiskapningen i samfunnet skapes i et samspill mellom mange faktorer. Arbeidstakerne skal ha sin rettmessige andel av denne verdiskapningen. Arbeidstakerne er den viktigste ressurs i arbeidslivet. Deres kunnskap og erfaringer må nyttes i beslutningsprosessene. YS bygger sin virksomhet på respekt for faglige rettigheter, sosiale avtaler og en bred oppslutning fra alle involverte parter. Et konstruktivt samspill mellom den økonomiske politikken og lønnsoppgjørene står sentralt i det inntektspolitiske samarbeidet. Frie forhandlinger, avtaler og lovgivning skal fortsatt legges til grunn for fastsettelse av lønns- og arbeidsvilkår. Krav og oppgjørsstrukturer skal reflektere medlems-massens behov. YS vil ha et arbeidsmarked uten diskriminering av noen. Arbeidslivet skal tilrettelegges slik at det er plass til og bruk for alle. Arbeidstakerne må gis både formelle og reelle muligheter til utvikling gjennom en rettferdig lønns- og personalpolitikk. Integrasjonen på globalt, europeisk og nordisk nivå, konsernfaglig samarbeid og utviklingen av den sosiale dialog medfører at forhandlinger om lønns- og arbeidsvilkår i økende grad skjer på tvers av sektorer og landegrenser. YS ser derfor nødvendigheten av samordning av de faglige interesser. YS må tillegges nødvendig myndighet og kompetanse for å kunne samordne medlemsorganisasjonenes tariffpolitiske arbeid, slik at de ansattes interesser ivaretas både nasjonalt og internasjonalt. 5.2 Inntektspolitiske prinsipper Tariffpolitikk Inntektsutviklingen og lønnstakernes andel av verdiskapningen må fordeles rettferdig på ulike yrkesgrupper og ulike inntektsnivåer. Utdanning, realkompetanse og ansvar skal være sentrale elementer i lønnsdannelsen. Det skal tas hensyn til belastning og risiko i yrkesutøvelsen, både på individ- og gruppenivå. Det må sikres likeverdig lønnsnivå for sammenlignbare kvinnedominerte og mannsdominerte yrkesgrupper. 11

12 Det er oppnådd formell likestilling mellom kjønnene i Norge, men det er fremdeles langt igjen til reell likestilling. Dette synliggjøres bl.a. gjennom et sterkt kjønnsdelt arbeidsmarked og utstrakt bruk av deltidsarbeid blant kvinner. Gjennom sine politiske prioriteringer må myndighetene legge til rette for at kvinner kan delta i arbeidslivet på lik linje med menn. I Norge er det i dag mangel på arbeidskraft innen mange yrker, og behovet vil ikke bli mindre i fremtiden. YS vil derfor åpne for arbeidsinnvandring også fra land utenfor EØS-området. Utenlandske arbeidstakere skal ansettes på de samme vilkår som alle andre yrkesaktive i landet. I tillegg må det satses betydelig på å utnytte og utvikle ressursene blant minoritetsgruppene som allerede bor i Norge. Et viktig fundament for det inntektspolitiske samarbeidet er en balansert fordeling mellom lønnsinntekter på den ene siden og kapital- og eierinntekter på den andre siden. I denne forbindelsen må også lik beskatning av arbeids- og kapitalinntekter inngå som et element i fordelingspolitikken. YS politiske organer skal vedta de overordnede rammer for inntekts- og tariffpolitikken og forestå samordning mellom tariffområder ved behov. YS vil: at retten til arbeid for alle sikres både formelt og reelt. at arbeidsmiljøloven i sin helhet skal gjelde for alle arbeidstakere. at arbeidstakere skal ha ansettelsestrygghet og et sterkt oppsigelsesvern. at arbeidstakerne sikres et godt arbeidsmiljø, både fysisk og organisatorisk. at rettigheter opparbeidet gjennom lover og avtaler videreutvikles til beste for arbeidstakerne. at arbeidstakere med innvandrerbakgrunn gis reelle muligheter til yrkesaktivitet og faglig utvikling. at det åpnes for arbeidsinnvandring også fra land utenfor EØSområdet. at sosial dumping hindres gjennom avtaleverket og ved internasjonale og nasjonale bestemmelser. at den enkelte arbeidstakers kunnskap og erfaring gis reell innvirkning på beslutningsprosessene gjennom medbestemmelsesordningene. at den enkelte skal ha rett til å påvirke egne arbeidsforhold. at kjønnsbetingede lønnsforskjeller avskaffes. at verdiskapningen blir rettferdig fordelt på ulike yrkesgrupper og ulike inntektsnivåer. at den nordiske modell for samhandling mellom partene i arbeidslivet og for velferdsordninger og rettigheter bevares. at det utvikles slagkraftige organisasjoner på europeisk plan som dialogpart overfor EU- organene. 12

13 at det utvikles en arbeidsrettslovgivning på europeisk plan som sikrer nødvendig sammenheng mellom forhandlinger og aksjonsrett på arbeidslivsområdet Verdiskaping, utdanning og kompetanse Utdanning og høy kompetanse er avgjørende for å opprettholde høy sysselsetting og verdiskaping i det norske samfunnet også i fremtiden årene har derfor vært utdanningsreformenes tiår. Norsk utdanning på alle nivåer har gjennomgått store endringer, og mye er lagt til rette for å møte utfordringene. YS har gjennom aktivt engasjement påvirket arbeidet med utdanningsreformene for å sikre at disse favner bredest mulig. YS vil fortsatt ta sin del av ansvaret for å sikre alle lik rett til utdanning og kompetanse av høy kvalitet. Det er spesielt viktig å tilstrebe at alle får tilgang til informasjonsteknologi, slik at det ikke skapes ytterligere skiller mellom grupper og individer. Gjennom samarbeid med myndigheter, institusjoner og andre aktører med samme mål vil YS påvirke utviklingen på alle nivåer fra grunnskole til høyere utdanning. Utdanningssystemet skal tilfredsstille både samfunnets krav til kompetanse og individets behov, og gi lovfestet rett og like muligheter til livslang læring for alle. Som et overordnet prinsipp er det viktig å se til at lovfestede rettigheter følges opp i praksis. YS vil at alle sikres lik rett og like muligheter til utdanning at retten og muligheten til utdanning og utdanningspermisjon for voksne blir reell at det etableres gode ordninger for finansiering av livsopphold ved utdanningspermisjon at arbeidsplassbasert etter- og videreutdanning blir en realitet at forskjellene mellom de med lite eller ingen utdanning og de som har utdanning utjevnes gjennom motivasjonsarbeid og kompetanseutviklingstiltak at det legges ekstra vekt på at unge og voksne med lærevansker får reelle muligheter til utdanning at arbeidet med realkompetansevurdering følges opp på en måte som ivaretar YS-medlemmenes behov 13

14 at ungdom tilbys utdanning (skole-/læreplass eller studier) knyttet til yrker og bransjer som samfunnet vil ha bruk for i fremtiden at kvaliteten på utdanning på alle nivåer tilfredsstiller nødvendige krav til fremtidig yrkesutøvelse at studiefinansieringen sikrer elevene og studentene gode levekår både under og etter studietiden at retten til gratis videregående opplæring følges opp i praksis at retten til et godt arbeidsmiljø for elever og studenter lovfestes, slik at arbeidsmiljølovens intensjoner også ivaretas i utdanningssituasjonene at nasjonale organisasjoner som jobber for elever og studenter sikres nødvendige ressurser til sitt arbeid at tillitsvalgte i YS-forbund skal være i stand til å gi medlemmer veiledning i forbindelse med kompetansereformen og utdanning. At fagbevegelsen fremstår som en viktig og helhetlig premissleverandør på alle nivåer og arenaer der utdanningspolitiske spørsmål drøftes at samarbeidet med elev- og studentorganisasjonene videreutvikles og styrkes 14

15 6. ORGANISASJONSPOLITIKK 6.1 Verdier YS er en offensiv, sentral og innflytelsesrik premissleverandør i utviklingen av norsk arbeids- og samfunnsliv. Som politisk aktør, men likevel partipolitisk uavhengig, finner YS løsninger og allianser på et bredt grunnlag for å ivareta medlemmenes interesser. YS viser styrke og handlekraft i forholdet til myndigheter, arbeidsgiverorganisasjoner og andre aktører. YS tar medansvar for å skape trygghet, utvikling og verdiskapning i arbeidsliv og samfunn, og for at sosial velferd, livskvalitet, økonomisk politikk, sysselsetting og miljø forenes i en praktisk og helhetlig politikk. YS er en organisasjon som fremmer nytenkning, påvirker samfunnsutviklingen aktivt og omstiller seg for å kunne møte de utfordringer og krav som menneskene stilles overfor. YS kjennetegnes ved kort vei mellom medlemmer og sentrale organisasjonsledd, stor medlemsinnflytelse og høyt servicenivå. YS bygger sin virksomhet på partipolitisk uavhengighet, demokratiske prinsipper, fellesskapets styrke og enkeltmenneskers verdi. Respekt, toleranse og solidaritet overfor fellesskapet er grunnleggende for alt fagforeningsarbeid. YS viser solidaritet med grupper og enkeltmennesker som utsettes for diskriminering, intoleranse og trakassering, spesielt når dette skjer med utgangspunkt i deres etniske opprinnelse, religion/livssyn, seksuelle orientering eller funksjonshemming. Diskriminering skal ikke forekomme i YS. Personer som offentlig gir uttrykk for diskriminerende eller nazistiske/rasistiske holdninger har ingen plass i organisasjonen. 6.2 Organisasjonspolitiske prinsipper YS skal være en sterk hovedorganisasjon på vegne av sterke medlemsforbund, og et redskap for å ivareta fellesskapets interesser. YS består av selvstendige medlems-foreninger, og har bransjer, yrker, utdanningsgrupper og profesjoner i sentrum. YS skal være fremtidsrettet, med et godt organisasjonstilbud i privat og offentlig sektor. I rekrutteringsarbeidet skal hovedmålgruppen være uorganiserte arbeidstakere, med spesiell vekt på yrker, bransjer og virksomheter der organisasjonsgraden er lav. YS verdigrunnlag innebærer at avgjørelser skal treffes så nær medlemmene som mulig. Medlemsorganisasjonenes selvråderett er på dette grunnlag en viktig forutsetning. Endringstakten i samfunnet, behovet for raske reaksjoner og den internasjonale utvikling betinger imidlertid at YS må opptre som en sterk aktør på den politiske arena. Selvråderetten må derfor ikke gå på bekostning av 15

16 fellesskapets interesser. Disse interesser skal ligge til grunn for de beslutninger den enkelte organisasjon tar. YS skal til enhver tid ha et beslutnings-, service- og saksbehandlingsapparat som er i stand til å ivareta medlemsorganisasjonenes interesser, og som kan fremstå med styrke overfor myndigheter, arbeidsgiverorganisasjoner og andre samfunnsaktører. De økonomiske og menneskelige ressursene skal ivareta medlemmenes, de tillitsvalgtes og forbundenes behov, og være hensiktsmessig organisert i forhold til strukturendringene i arbeidslivet. YS skal ha et effektivt sekretariat der kompetansen gjenspeiler organisasjonens politiske prioriteringer. Opplæring og kompetanse-utvikling av tillitsvalgte og ansatte skal gis høy prioritet. YS skal ha en kultur som bygger på de idealer YS selv kjemper for, som likeverd, likestilling, medvirkning, trygghet, arbeidsglede og vilje og evne til endring. YS skal også arbeide aktivt for å få flere kvinner med i ledende posisjoner i organisasjons-arbeid. Ved oppnevning av interne råd og utvalg skal det legges vekt på at begge kjønn er representert på en tilfredsstillende måte. YS skal, som en dynamisk og levende organisasjon, kontinuerlig arbeide med utvikling av organisasjonen og dens arbeidsform. Disse prosessene skal skje etter følgende prinsipper: YS skal markedsføre seg effektivt gjennom en sterk YS-identitet både eksternt, dvs. overfor samfunnet, og internt i organisasjonen. YS-identiteten skal også synliggjøres av det enkelte forbund. YS-forbundene profilerer fellesinteressene gjennom et forpliktende samarbeid på både sentralt og lokalt nivå. YS tilbud til medlemmene skal være attraktivt i et moderne arbeidsmarked, og i harmoni med organisasjonens grunnprinsipper. YS skal føre en politikk som identifiseres på tvers av yrkeslivet og blant ungdom. YS og forbundene er åpne for samarbeid med andre organisasjoner når dette er hensiktsmessig og samlet sett styrker fellesskapets interesser. YS skal legge til rette for tilslutning av nye grupper og forbund slik at de finner sin plass, enten som nye eller innenfor eksisterende organisasjoner. YS organisasjonsutvikling skal preges av et høyt beredskapsnivå i forhold til endringene i samfunns- og arbeidsliv. 16

KFOs prinsipprogram. Kontakt KFO. Prinsipprogram Vedtatt av KFOs representantskap juni 2005

KFOs prinsipprogram. Kontakt KFO. Prinsipprogram Vedtatt av KFOs representantskap juni 2005 Kontakt KFO KFO resurssenter Brugata 19, Postboks 9202, 0134 Oslo Tlf: 21 01 36 00. Faks: 21 01 36 50 E-post: kfo-post@kfo.no Internett: www.kfo.no Region 1 Nordland, Troms og Finnmark KFOs servicesenter

Detaljer

Teknas politikkdokument om arbeidsliv

Teknas politikkdokument om arbeidsliv Teknas politikkdokument om arbeidsliv Vedtatt av Teknas hovedstyre 05.05. 2014 Teknas politikkdokument om arbeidsliv Tekna mener: Arbeidslivet skal være tilpasset ulike livsfaser Pensjonssystemet må gi

Detaljer

Januar 2016. Handlingsprogram og strategisk program

Januar 2016. Handlingsprogram og strategisk program Januar 2016 Handlingsprogram og strategisk program 1 2 Innhold Innledning... 4 Visjon... 4 Forbundets virksomhet... 5 PF som organisasjon... 6 Langsiktig plan for perioden 2016-2018... 6 Hovedsatsningsområde:

Detaljer

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk 2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører

Detaljer

Prinsipprogram Sak: GF 08/10

Prinsipprogram Sak: GF 08/10 Prinsipprogram Sak: GF 08/10 Behandling Prinsipprogrammet tar sikte på å legge grunnleggende linjer for organisasjonens politikk. Det kreves, i henhold til forslaget til vedtekter, 2/3 flertall for å vedta

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

Prinsipprogram Sak: GF 07/11

Prinsipprogram Sak: GF 07/11 Prinsipprogram Sak: GF 07/11 Behandling Prinsipprogrammet tar sikte på å legge grunnleggende linjer for organisasjonens politikk. Det kreves, i henhold til forslaget til vedtekter, 2/3 flertall for å vedta

Detaljer

Samarbeidsavtale mellom Fagforbundet og Fellesorganisasjonen

Samarbeidsavtale mellom Fagforbundet og Fellesorganisasjonen Samarbeidsavtale mellom Fagforbundet og Fellesorganisasjonen Bakgrunn FO og Fagforbundet har som mål at alle arbeidstakere innenfor våre organisasjonsområder skal være organisert i et LO-forbund. Nedslagsfeltet

Detaljer

Personalpolitiske retningslinjer

Personalpolitiske retningslinjer Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE

FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE Ledelse Lederne er en fag- og interesseorganisasjon for ledere og betrodde ansatte som kan ha ansvar for medarbeidere, økonomiske

Detaljer

erpolitikk Arbeidsgiv

erpolitikk Arbeidsgiv Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal

Detaljer

OM UTDANNINGSFORBUNDET. landets største fagorganisasjon i utdanningssektoren

OM UTDANNINGSFORBUNDET. landets største fagorganisasjon i utdanningssektoren OM UTDANNINGSFORBUNDET landets største fagorganisasjon i utdanningssektoren Det er mye som skal læres før skolen forlates Det er mye en femteklassing skal lære... Det er mye en treåring skal lære Vi er

Detaljer

Næringspolitikk i nordisk sammenheng

Næringspolitikk i nordisk sammenheng Næringspolitikk i nordisk sammenheng 2 NÆRINGSPOLITIKK I NORDISK SAMMENHENG NÆRINGSPOLITIKK I NORDISK SAMMENHENG 3 Alle prognoser tyder på at tjenestesektoren vil fortsette å vokse i årene som kommer,

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken

Detaljer

KONGRE SS DINÆRE R.O 9 1 S O F E P INNKOMNE SAKER

KONGRE SS DINÆRE R.O 9 1 S O F E P INNKOMNE SAKER PEFOS 19. ORDINÆRE KONGRESS INNKOMNE SAKER PRINSIPPROGRAM 2015-2019 Personellforbundets overordnede visjon er: ALLTID TILFREDSE MEDLEMMER 1.INNLEDNING Personellforbundet er en partipolitisk uavhengig arbeidstakerorganisasjon

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR LOKALLAGSSTYRETS ARBEID

RETNINGSLINJER FOR LOKALLAGSSTYRETS ARBEID SAK 6 RETNINGSLINJER FOR LOKALLAGSSTYRETS ARBEID FORSLAG TIL VEDTAK: Årsmøtet 2014 vedtar nevnte retningslinjer for lokallagsstyrets arbeid i kommende periode. Årsmøtet er den øverste myndigheten i lokallaget.

Detaljer

Strategisk plan 2013-2015

Strategisk plan 2013-2015 Strategisk plan 2013-2015 1 Målstruktur for Tannhelsesekretærenes Forbund ThsF 2 Generelt Det strategiske arbeidet i ThsF skal ta utgangspunkt i målstrukturen (se over) som viser sammenhengen mellom visjon,

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009 Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,

Detaljer

Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2009-2010 1

Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2009-2010 1 Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2009-2010 1 Målsetning Unge funksjonshemmedes overordnede mål er samfunnsmessig likestilling og deltakelse for ungdommer med funksjonshemning og kronisk sykdom.

Detaljer

Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014

Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014 Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014 Teknas interesseforening ved skoleverket har som formål å ivareta medlemmenes interesser i saker som angår lønns- og arbeidsvilkår

Detaljer

ARBEIDSLIV Temahefte til Arbeiderpartiets kandidatskolering 24.-26. januar 2012

ARBEIDSLIV Temahefte til Arbeiderpartiets kandidatskolering 24.-26. januar 2012 ARBEIDSLIV Temahefte til Arbeiderpartiets kandidatskolering 24.-26. januar 2012 HOVEDBUDSKAP Arbeid til alle er jobb nummer 1 Aldri har så mange av oss levd av eget arbeid. Arbeid gir individuell frihet,

Detaljer

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009 Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009 1. Innledning Utviklingen de senere årene med stadig flere som går ut av arbeidslivet på langvarige trygdeordninger er problematisk både for

Detaljer

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2014. Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio. Mandag 7. april 2014 kl. 10.00

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2014. Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio. Mandag 7. april 2014 kl. 10.00 Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2014 Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio Mandag 7. april 2014 kl. 10.00 Hovedtariffoppgjøret 2014 1 Veksten i verdensøkonomien tok seg noe opp i siste halvdel

Detaljer

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4

Detaljer

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen, og

Detaljer

2. Parat arbeider for å styrke medlemmenes faglige rettigheter, tillitsvalgtes rettigheter og muligheter for å utføre sine verv.

2. Parat arbeider for å styrke medlemmenes faglige rettigheter, tillitsvalgtes rettigheter og muligheter for å utføre sine verv. Parats vedtekter Vedtatt på landsmøtet 2015. 1 Navn og tilslutning til hovedorganisasjon Parat er en medlemsstyrt, partipolitisk uavhengig arbeidstakerorganisasjon og er tilsluttet Yrkesorganisasjonenes

Detaljer

FAFO Østforums Årskonferanse 26. mai 2005. EØS-utvidelsen og utfordringer for partene og politikerne

FAFO Østforums Årskonferanse 26. mai 2005. EØS-utvidelsen og utfordringer for partene og politikerne FAFO Østforums Årskonferanse 26. mai 2005 EØS-utvidelsen og utfordringer for partene og politikerne Adm. direktør Finn Bergesen jr., NHO. Det er en på mange måter uklar debatt vi for tiden opplever om

Detaljer

OMRÅDE 1: FORSKNING OG UTDANNING Mål Strategi Tiltak Status Norske breddeuniversiteter skal kvalitativt rangeres blant Europas beste

OMRÅDE 1: FORSKNING OG UTDANNING Mål Strategi Tiltak Status Norske breddeuniversiteter skal kvalitativt rangeres blant Europas beste Akademikernes handlingsplan Overordnet mål: Et verdiskapende og inkluderende kunnskapssamfunn Vedtatt 6.12.2013 OMRÅDE 1: FORSKNING OG UTDANNING Norske breddeuniversiteter skal kvalitativt rangeres blant

Detaljer

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Vedtatt i Kommunestyret 02.11.2011 BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Som en av Norges største kommuner, har Bærum høye forventninger til innsats. Vi vil ha folk med ambisjoner både på egne

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4

Detaljer

Den faglige og politiske situasjonen

Den faglige og politiske situasjonen dagsorden pkt. 7 del 2 Den faglige og politiske situasjonen Fagligpolitisk uttalelse LOs medlemsdebatt. Sekretariatets innstilling LOs 33. ordinære kongress, Oslo Kongressenter Folkets Hus, 3. 7. mai 2013

Detaljer

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen

Detaljer

KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner

KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner Plattformens innhold: Hvorfor en utdanningspolitisk plattform? KS utdanningspolitiske mål Innsatsområder og forventninger KS oppfølging

Detaljer

Kommunens administrative styringsmodell

Kommunens administrative styringsmodell Kommunens administrative styringsmodell Direktør Olve Molvik SAMMEN FOR EN LEVENDE BY er til stede - vil gå foran - skaper framtiden Sammen for en levende by Er til stede vil gå foran skaper framtiden

Detaljer

Læreplanverket for Kunnskapsløftet

Læreplanverket for Kunnskapsløftet Læreplanverket for Kunnskapsløftet Prinsipper for opplæringen Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen,

Detaljer

ARBEIDSLIV. Temahefte om Arbeiderpartiets arbeidspolitikk. Arbeiderpartiet.no

ARBEIDSLIV. Temahefte om Arbeiderpartiets arbeidspolitikk. Arbeiderpartiet.no ARBEIDSLIV Temahefte om Arbeiderpartiets arbeidspolitikk Arbeiderpartiet.no Innhold DEL 1: Hovedbudskap... 2 DEL 2: Hva vil vi?... 4 DEL 3: Noen resultater... 7 DEL 4: Viktige skillelinjesaker... 8 DEL

Detaljer

Politisk plattform og handlingsplan for NTL Studentene 2013-14

Politisk plattform og handlingsplan for NTL Studentene 2013-14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Politisk plattform og handlingsplan for NTL Studentene 2013-14 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

Detaljer

Prinsipprogram 2013 2017 for Norske Samers Riksforbund

Prinsipprogram 2013 2017 for Norske Samers Riksforbund 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 13 14 15 16 17 18 19 0 1 3 4 5 6 7 8 9 30 31 3 33 34 35 36 Prinsipprogram 013 017 for Norske Samers Riksforbund Innhold NSRs grunnsyn Sametinget Samisk samarbeid Språk 3 Helse og

Detaljer

Utdanningsforbundet - fagforening og profesjon. p rofesjonsorganisasjon

Utdanningsforbundet - fagforening og profesjon. p rofesjonsorganisasjon Utdanningsforbundet - fagforening og profesjon p rofesjonsorganisasjon Summing Hva forbinder du med fagforeningsbevissthet? Utdanningsforbundet profesjonell Utdanningsforbundet er Norges tredje største

Detaljer

Arbeiderpartiet.no/norgevidere TILLIT OG SAMHOLD. Arbeiderpartiets programdebatt 2012. Vi tar Norge videre. Arbeiderpartiet.

Arbeiderpartiet.no/norgevidere TILLIT OG SAMHOLD. Arbeiderpartiets programdebatt 2012. Vi tar Norge videre. Arbeiderpartiet. 1 TILLIT OG SAMHOLD Arbeiderpartiets programdebatt 2012 Vi tar Norge videre Arbeiderpartiet.no/norgevidere Sosialdemokratiet er et frihetsprosjekt. Sosialdemokratiets mål er å utvikle et rettferdig samfunn

Detaljer

Kan du være synlig på jobben?

Kan du være synlig på jobben? Kan du være synlig på jobben? om arbeidslivets møte med lesbiske og homofile www.utdanningsforbundet.no Hvis jeg skulle la være å fortelle elevene at jeg er homofil, ville jeg gitt dem et signal om at

Detaljer

Strategisk plan 2012 2016. kunnskap for et tryggere samfunn

Strategisk plan 2012 2016. kunnskap for et tryggere samfunn Strategisk plan 2012 2016 kunnskap for et tryggere samfunn FOTO: Scanpix FORORD side 3 Forord Strategisk plan 2012-2016 er Politihøgskolens overordnede, styrende dokument som gir retning og angir ambisjonsnivået

Detaljer

Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt

Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt Forankring av det internasjonale arbeidet Visjon og prinsipper Grunnlaget for Utdanningsforbundets arbeid finner vi i formålsparagrafen: Utdanningsforbundet

Detaljer

Prinsipprogram StOr 2015-2018. Studentorganisasjonen StOr v/universitetet i Stavanger

Prinsipprogram StOr 2015-2018. Studentorganisasjonen StOr v/universitetet i Stavanger Prinsipprogram StOr 2015-2018 Studentorganisasjonen StOr v/universitetet i Stavanger INNLEDNING Dokumentet omhandler de prinsippene som StOr bygger sin politikk og virksomhet på. Prinsipprogrammet er delt

Detaljer

INNTEKTSPOLITISK DOKUMENT 2012 2014

INNTEKTSPOLITISK DOKUMENT 2012 2014 INNTEKTSPOLITISK DOKUMENT 2012 2014 Innledning YS anser at det er rom for reallønnsøkning i 2012. Norsk økonomi går fremdeles godt, men krisen i internasjonal økonomi gjør situasjonen usikker. Konkurranseutsatt

Detaljer

Strategi for et mer anstendig arbeidsliv. For Arbeiderpartiet og LO er arbeid til alle jobb nummer 1, og arbeidslivet skal ha plass til alle.

Strategi for et mer anstendig arbeidsliv. For Arbeiderpartiet og LO er arbeid til alle jobb nummer 1, og arbeidslivet skal ha plass til alle. Strategi for et mer anstendig arbeidsliv For Arbeiderpartiet og LO er arbeid til alle jobb nummer 1, og arbeidslivet skal ha plass til alle. De siste årene har vi tatt nye og viktige skritt når det gjelder

Detaljer

10.01.2014. Hovedoppgjøret 2014. Hovedoppgjøret 2014. LOs overordnede tariffpolitikk

10.01.2014. Hovedoppgjøret 2014. Hovedoppgjøret 2014. LOs overordnede tariffpolitikk FELLESORGANISASJONEN Hovedoppgjøret 2014 Hovedoppgjøret 2014 Høsten 2013 - Avdelingenes representantskap behandler innspill jf. debattheftet. 31. oktober - Frist for innspill fra avdelingene 9. desember

Detaljer

HANDLINGSPLAN. FOR UNGDOMSARBEIDET I EL & IT Forbundet

HANDLINGSPLAN. FOR UNGDOMSARBEIDET I EL & IT Forbundet HANDLINGSPLAN FOR UNGDOMSARBEIDET I EL & IT Forbundet INNHOLD Innledning... 3 Hovedmålsetning... 4 Satsingsområder... 4 Organisatorisk... 4 Politisk... 4 Faglig... 4 Målsetning for den organisatoriske

Detaljer

Januar 2014. Handlingsprogram og strategisk program

Januar 2014. Handlingsprogram og strategisk program Januar 2014 Handlingsprogram og strategisk program 1 2 Innhold Innledning...4 Visjon...4 Forbundets virksomhet...5 PF som organisasjon...6 Langsiktig plan for perioden 2014-2016...7 Lønns- og arbeidsvilkår...7

Detaljer

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Noen sammenhenger - innledningsvis

Detaljer

Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter

Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter Morten Jørgensen, Medlem, Econas komite for inntektspolitikk og arbeidsforhold 1 Econas policydokumenter KIA og dagsorden i komiteen. Hvorfor policydokumenter?

Detaljer

April 2011. for leverandører Etiske retningslinjer

April 2011. for leverandører Etiske retningslinjer April 2011 for leverandører Etiske retningslinjer for leverandører INNLEDNING For Sodexo er det grunnleggende å drive virksomheten i henhold til høye etiske standarder. På bakgrunn av dette har vi utarbeidet

Detaljer

Et kunnskapsbasert næringsliv Akademikernes policydokument om næringspolitikk, verdiskapning og arbeidsmarked

Et kunnskapsbasert næringsliv Akademikernes policydokument om næringspolitikk, verdiskapning og arbeidsmarked Et kunnskapsbasert næringsliv Akademikernes policydokument om næringspolitikk, verdiskapning og arbeidsmarked Vedtatt av Akademikernes styre 8. desember 2009. Hovedpunkter i Akademikernes næringspolitikk

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

MEDLEMSRAPPORTERING FOR

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN> MEDLEMSRAPPORTERING FOR Parat For 2015 En av IEHs styrker er flerpartssamarbeidet. Til lesere av rapporten En av IEHs styrker er flerpartssamarbeidet. Her spiller medlemsorganisasjonene en

Detaljer

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER HANDLINGSPLAN for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2009 UTFORDRINGER: FLT avdeling 108 vil i årsmøteperioden 2009 fortsette arbeidet for å etablere seg som et betydelig tilbud til ledere, ingeniører

Detaljer

HØRING - VEILEDNING TIL ARBEIDSMILJØLOVENS 3-5, ARBEIDSGIVERS PLIKT TIL Å GJENNOMGÅ OPPLÆRING I HELSE-, MILJØ- OG SIKKERHETSARBEID

HØRING - VEILEDNING TIL ARBEIDSMILJØLOVENS 3-5, ARBEIDSGIVERS PLIKT TIL Å GJENNOMGÅ OPPLÆRING I HELSE-, MILJØ- OG SIKKERHETSARBEID Landsorganisasjonen i Norge Youngsgate 11 0181 Oslo HØRING - VEILEDNING TIL ARBEIDSMILJØLOVENS 3-5, ARBEIDSGIVERS PLIKT TIL Å GJENNOMGÅ OPPLÆRING I HELSE-, MILJØ- OG SIKKERHETSARBEID Vedlagt oversendes

Detaljer

TILLER VIDEREGÅENDE SKOLE

TILLER VIDEREGÅENDE SKOLE TILLER VIDEREGÅENDE SKOLE PEDAGOGISK PLATTFORM TILLER VIDEREGÅENDE SKOLE Pedagogisk plattform er et målstyringsdokument som skal synliggjøre skolens verdisyn og felles retning. Den pedagogiske plattformen

Detaljer

Arbeidsmarkedet i Sør-Trøndelag - utvikling og utfordringer

Arbeidsmarkedet i Sør-Trøndelag - utvikling og utfordringer Arbeidsmarkedet i Sør-Trøndelag - utvikling og utfordringer Geir Arntzen - NAV Sør-Trøndelag Disposisjon Utvikling den siste perioden Utfordringer Forslag til løsninger Etterspørsel og tilbud av arbeidskraft

Detaljer

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3 Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3 Innhold Lærerprofesjonens etiske plattform 2 Plattformens hva, hvem og hvorfor 3 Lærerprofesjonens grunnleggende verdier 4 Lærerprofesjonens etiske ansvar

Detaljer

Strategi- og handlingsprogram 2013-2015

Strategi- og handlingsprogram 2013-2015 Strategi- og handlingsprogram 2013-2015 Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene

Detaljer

Sak 8.1. Organisasjonsutvikling FO 2015-2019

Sak 8.1. Organisasjonsutvikling FO 2015-2019 Sak 8.1. Organisasjonsutvikling FO 2015-2019 1 Sak 8 Saker lagt fram av eller gjennom landsstyret 8.1 Organisasjonsutvikling FO 2015 2019 Forslag 8.101 Forslagsstiller: Landsstyret Landsstyret innstiller

Detaljer

Til medlemmer innenfor alle HKs tariffområder

Til medlemmer innenfor alle HKs tariffområder Til medlemmer innenfor alle HKs tariffområder Oslo, april 2003 Da er vi igjen i gang med forberedelsene til det som blir omtalt som vårens vakreste eventyr tariffoppgjøret. Alle HKs overenskomster skal

Detaljer

en partner i praktisk likestillingsarbeid

en partner i praktisk likestillingsarbeid en partner i praktisk likestillingsarbeid Agenda: Presentere KUN som samarbeidspartner Presentere kommunens forpliktelser til å fremme likestilling og hindre diskriminering Diskutere sammenhengene mellom

Detaljer

Taleflytvansker og arbeidslivet

Taleflytvansker og arbeidslivet Taleflytvansker og arbeidslivet Ikke alle med taleflytvansker møter forståelse i arbeidslivet, og finner det vanskelig å få utnyttet kompetansen sin. Norsk Interesseforening for Stamme(NIFS) har samlet

Detaljer

Strategisk plan 2014-2017

Strategisk plan 2014-2017 Strategisk plan 2014-2017 Visjon Høgskolen i Nesna skal være attraktiv, dynamisk og relevant for regionen. Virksomhetsidé Høgskolen i Nesna er en selvstendig høgskole som, alene og i samarbeid med andre

Detaljer

Fremme likestilling hindre diskriminering. Policydokument for Akademikerne. Vedtatt i Akademikernes styre23. mars 2010

Fremme likestilling hindre diskriminering. Policydokument for Akademikerne. Vedtatt i Akademikernes styre23. mars 2010 Fremme likestilling hindre diskriminering Policydokument for Akademikerne Vedtatt i Akademikernes styre23. mars 2010 Likestilling og mangfold i arbeidslivet er et gode for den enkelte, for virksomhetene

Detaljer

Econa 08.10.2013. Arbeidslivspolitisk dokument - Livsfaser

Econa 08.10.2013. Arbeidslivspolitisk dokument - Livsfaser Econa 08.10.2013 Arbeidslivspolitisk dokument - Livsfaser 1 Status I norsk arbeidsliv er det en rekke ordninger for å fremme et aktivt yrkesliv i ulike livsfaser. Arbeidsmiljøloven og tariffavtaler inneholder

Detaljer

Strategiplan 2016 2019

Strategiplan 2016 2019 Strategiplan 2016 2019 Senter for seniorpolitikk, Akersgt. 32, 0180 Oslo Arbeidslivets nasjonale kompetansesenter seniorpolitikk.no org.nr. 955 895 916 Tlf sentralbord: 23 15 65 50 - ssp@seniorpolitikk.no

Detaljer

Valget 2015 er et retningsvalg

Valget 2015 er et retningsvalg Valget 2015 er et retningsvalg FOTO: JAN INGE HAGA Sammen har LO og Arbeiderpartiet kjempet for at norsk arbeidsliv skal være trygt og godt for alle som jobber her i landet. Vårt arbeidsliv skal være tuftet

Detaljer

KOMMUNEPROGRAM BIRKENES ARBEIDERPARTI

KOMMUNEPROGRAM BIRKENES ARBEIDERPARTI KOMMUNEPROGRAM BIRKENES ARBEIDERPARTI Foto: Gary John Norman, NTB/Scanpix Innholdsfortegnelse Program for Birkenes Arbeiderparti Kommunestyreperioden 2015 2019 Vår politikk bygger på Det norske Arbeiderpartis

Detaljer

31) JUN2010 MOTTATT. Arbeidsdepartementet Arbeids- og sikkerhetsavdelingen Boks 8019 Dep. 0030 Oslo ARBEIDSDEPARTEMFNTFT

31) JUN2010 MOTTATT. Arbeidsdepartementet Arbeids- og sikkerhetsavdelingen Boks 8019 Dep. 0030 Oslo ARBEIDSDEPARTEMFNTFT YRKESORGANISASJONENES SENTRALFORBUND Arbeidsdepartementet Arbeids- og sikkerhetsavdelingen Boks 8019 Dep. 0030 Oslo MOTTATT 31) JUN2010 ARBEIDSDEPARTEMFNTFT Deres ref.: 201001331 - BOS Vår ref: Dato: FBH

Detaljer

Fagforbundet. teologene. omtanke solidaritet samhold

Fagforbundet. teologene. omtanke solidaritet samhold Fagforbundet teologene omtanke solidaritet samhold Hvorfor skal jeg velge Fagforbundet teologene? Fagforbundet teologene er en landsdekkende fagforening for teologer og prester i offentlig sektor, i statlig,

Detaljer

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2008 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2008 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN HANDLINGSPLAN for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2008 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN UTFORDRINGER: FLT avdeling 108 vil i årsmøteperioden 2008 fortsette arbeidet for å etablere seg som et betydelig

Detaljer

Inntektspolitisk uttalelse 2008

Inntektspolitisk uttalelse 2008 Inntektspolitisk uttalelse 2008 Unio krever at: AFP videreføres som en like god ordning som i dag. Gode offentlige tjenestepensjoner sikres, herunder videreføring av dagens særaldersgrenser og bruttoordningene

Detaljer

GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE Lebesby kommune Vedtatt i Kommunestyret i sak 35/09 Den 15.juni 2009 Ansvarlig for dokument: Kontorleder Visjon ( som overordnet

Detaljer

Prinsipprogram. Kvinners livsvilkår

Prinsipprogram. Kvinners livsvilkår Prinsipprogram Kvinners livsvilkår Norske Kvinners Sanitetsforening er en frivillig organisasjon som er livssynsnøytral og partipolitisk uavhengig. Målet er å være den ledende organisasjonen knyttet til

Detaljer

INKLUDERING SOM VIRKER

INKLUDERING SOM VIRKER INKLUDERING SOM VIRKER TILLITSVALGTE HVA KAN VI GJØRE? VÅR FELLES STYRKE - DIN TRYGGHET 1 INKLUDERING NTL ønsker inkludering og økt deltakelse i arbeidslivet for hele befolkningen, også personer som av

Detaljer

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Kaffekurs om arbeidstid - lærerveiledning FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Arbeidstid Dette er et ti minutters kaffekurs med tema arbeidstid. Jeg vil snakke om Arbeidsmiljøloven og

Detaljer

Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020

Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråd Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråd er en sentral

Detaljer

Europarådets pakt for menneskerettighetsundervisning og opplæring til demokratisk medborgerskap

Europarådets pakt for menneskerettighetsundervisning og opplæring til demokratisk medborgerskap Peti Wiskemann Europarådets pakt for menneskerettighetsundervisning og opplæring til demokratisk medborgerskap Europarådets pakt for menneskerettighetsundervisning og opplæring til demokratisk medborgerskap

Detaljer

Sammen for et arbeidsliv. som virker

Sammen for et arbeidsliv. som virker Sammen for et arbeidsliv som virker Fremtidens arbeidsliv 2 Vi ønsker oss et Norge som satser på og verdsetter de som driver virksomhet. Sammen med våre virksomheter kjemper vi for gode rammebetingelser

Detaljer

MULTICONSULTS VERDIER

MULTICONSULTS VERDIER MULTICONSULTS VERDIER Kjære medarbeider Verden rundt oss forandrer seg stadig. En dynamisk verden vil også påvirke oss i MULTICONSULT, og vi kan ikke isolere oss fra det som skjer i omverdenen. Vi blir

Detaljer

Foto: Vibeke Brath. Strategier for Norsk Kennel Klub 2015 2019

Foto: Vibeke Brath. Strategier for Norsk Kennel Klub 2015 2019 Foto: Vibeke Brath. Strategier for Norsk Kennel Klub 2015 2019 1. Visjon «Ivareta hundens og hundeholdets beste. Hund til nytte og glede» Hunder har eksistert i flere tusen år. Hund engasjerer og gleder,

Detaljer

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2006 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2006 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN HANDLINGSPLAN for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2006 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN UTFORDRINGER: FLT avdeling 108 vil i årsmøteperioden 2006 fortsette arbeidet for å etablere seg som et betydelig

Detaljer

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2009 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN

HANDLINGSPLAN. for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2009 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN HANDLINGSPLAN for AVDELING 108 LEVANGER ÅRSMØTEPERIODEN 2009 MED FAGLIG REGNSKAP FOR PERIODEN UTFORDRINGER: FLT avdeling 108 vil i årsmøteperioden 2009 fortsette arbeidet for å etablere seg som et betydelig

Detaljer

ARBEIDSGIVER- STRATEGI

ARBEIDSGIVER- STRATEGI ARBEIDSGIVER- STRATEGI Innledning Dette dokumentet beskriver Grue kommune sin arbeidsgiverpolitikk og verdigrunnlaget for denne. Her synliggjøres fokusområder, mål, suksessfaktorer og handlinger som arbeidsgiver

Detaljer

Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2011-2012

Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2011-2012 Arbeidsprogram for Unge funksjonshemmede 2011-2012 Vedtatt på generalforsamlingen 6. november 2011 Målsetning Unge funksjonshemmedes overordnede mål er samfunnsmessig likestilling og deltakelse for ungdommer

Detaljer

1. Et Norge som deler godene

1. Et Norge som deler godene 1. Et Norge som deler godene SV arbeider for et samfunn utan klasseforskjeller der den enkelte yter etter evne og får etter behov. Slik er det ikke i dag. I Norge har vi gjort viktige framskritt for å

Detaljer

Muligheter og innflytelse

Muligheter og innflytelse Muligheter og innflytelse Politisk program for Finansforbundet 2013 2016 Sammen med arbeidsgiver skal vi skape Norges mest attraktive arbeidsplasser til beste for ansatte og finansnæringen. Vårt program

Detaljer

- BRUK STEMMERETTEN! STEM RØD GRØNT

- BRUK STEMMERETTEN! STEM RØD GRØNT FAGBEVEGELSEN OG KOMMUNEVALGET 2011 - BRUK STEMMERETTEN! FREDRIKSTAD STEM RØD GRØNT FREDRIKSTAD Prosjekt Rød - grønt Fredrikstad 2011 - Prosjektet skal samle, engasjere og styrke den lokale fagbeveglsen

Detaljer

1. FO vil ha en velferdsstat der verdier som solidaritet og kollektive løsninger står sterkt.

1. FO vil ha en velferdsstat der verdier som solidaritet og kollektive løsninger står sterkt. F O S I N N S P I L L T I L D E T R E G J E R I N G S O P P N E V N T E U T V A L G E T S O M S K A L F O R E T A G J E N N O M G A N G A V E Ø S - A V T A L E N O G Ø V R I G E A V T A L E R M E D E U

Detaljer

Protokolltekst likelydende med alle 4 forhandlingssammenslutningene med vedlegg

Protokolltekst likelydende med alle 4 forhandlingssammenslutningene med vedlegg Protokolltekst likelydende med alle 4 forhandlingssammenslutningene med vedlegg For perioden 1.1.2010 til 31.12.2013 er partene gjennom forhandlinger blitt enige om å anbefale forslaget til Hovedavtale

Detaljer

Det handler om verdier! Seks innspill om offentlig sektor i endring

Det handler om verdier! Seks innspill om offentlig sektor i endring Det handler om verdier! Seks innspill om offentlig sektor i endring Det handler om velferden Det er direkte urimelig når tilhengerne av privatisering hevder at vi i NTL bare tenker på våre egne interesser

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling Arbeidsgiverpolitikk fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 21. juni 2012 Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk er de verdier, holdninger og den praksis som arbeidsgiver står for og praktiserer

Detaljer