Internavis for Store Norske Nr Stoppet - og tenkte

Transkript

1 Internavis for Store Norske Nr Stoppet - og tenkte Etter en periode med flere småskader beordret administrerende direktør Per Andersson HMS timeout i Svea, Gruve 7 og Longyearbyen. - Vi har vedtatt at vi skal stanse alt arbeid og ta timeout når vi har en uakseptabel utvikling i skadesituasjonen. Det er viktig at stanser opp og tenker oss om, for vi vet at mange små skader til sist fører noe langt mer alvorlig. Det kan vi ikke tillate, sier han. Torsdag og fredag i forrige uke var det derfor full arbeidsstans i en time for alle ansatte i Store Norske. Alle ansatte ble samlet og fikk informasjon om skadesituasjonen, prosedyrer og tiltak når skader oppstår og hva som forventes av den enkelte i forhold til å være sin egen HMS-sjef. - Vi setter helse, miljø og sikkerhet aller øverst. Dersom noen er utrygge på at de kan utføre en jobb trygt og sikkert og i henhold til håndbøker og instrukser, er det ikke tillatt å ta snarveier. Da skal ikke jobben gjøres før man er sikker på at jobben kan utføres uten fare for skade, liv og helse, sier Per Andersson, som hadde med seg hele ledergruppen på HMS-timeout ene. Hovedverneombud Trond Olsen er fornøyd med at det settes et ekstra fokus på skadesituasjonen gjennom å ta HMS timeout. - Det er viktig at det gjøres ekstra tiltak når utviklingen går feil vei, sier han. Adm. dir. Per Andersson under HMS timeout en på Gruvekontoret i Svea.

2 Samlet til lederutvikling Denne uken gikk startskuddet for lederutviklingsprogrammet i Store Norske. 60 ledere på alle nivåer deltar. Lederutviklingsprogrammet er delt inn i fem moduler som skal gjennomføres fra september i år til april neste år. - Store Norske står overfor store utfordringer og spennende muligheter. Vi er i gang med å etablere en plattform for kontinuerlige forbedringer, som presenteres som et hus Store Norske Huset, sier administrerende direktør Per Andersson. - Selskapet trenger å utvikle ledere som tar eierskap til dette Huset, og for å lykkes med en forbedringskultur må alle være med, forklarer han. Den første samlingen der deltakerne er delt inn i fire grupper består blant annet av en gjennomgang av Store Norske Huset, Store Norskes ledelsesprinsipper, roller og myndighet og målstyring. Det er lagt opp til mye gruppearbeid og diskusjoner, og tilbakemeldingene fra de to første gruppene er at engasjementet var til tider stort. - På forhånd var vi jo litt usikre på hva dette var for noe, men jeg synes at kursert var bra, sier Reidar-Andre Valjord. Pensjonister i Svea En gruppe Store Norske pensjonister besøkte Svea under årets treff på Svalbard. De fikk blant annet omvising på ORV og på Kapp Amsterdam. På programmet sto også orientering om Lunckefjell-prosjektet. - Det var et interessant besøk, sier tidligere formann for på Utemek i Svea, Oddvar Larsen. På bildet ser vi et utvalg pensjonister klare til besøk på ORV. Fra gruppe 2 på ledersamlingen. Kursledere er Marit Bolstad og Nils Johan Aulie.

3 Strossa går Onsdag gikk det første strossekullet ut av det nye H3-panelet i Svea Nord. - Monteringen av strossa har gått veldig bra. Det har vært god innsats både fra våre egne folk og fra AMCO, sier gruvesjef Per Nilssen. Han opplyser at det har vært en del oppstartsproblemer, spesielt med belteanlegget fra strossa. - Vi jobber intenst for å løse disse utfordringene, og ser allerede nå at tingene går lettere, sier gruvesjefen. H3-panelet ligger sørøst for kjerneområdet i Svea Nord ved siden av det aller første panelet som ble drevet i gruva. I begynnelsen av H3 er det en del stein, men den vil avta etter hvert. - Det nye for dette panelet er at strossa er speilvendt i forhold til tidligere. Vi har ikke opplevd uventede problemer knyttet til speilvendingen ennå, og regner heller ikke med at vi får større utfordringer med dette framover, sier gruvesjefen. Oppfaringen i H8 er også startet opp igjen. Begge MB ene har vært overhalt etter at de ble flyttet fra monteringsstollen i H3. Etter en del justering av maskineriet fungerer MB ene bra. De geologiske forholdene er relativt krevende med løs ligg og en del forkastinger og foldinger. - Dette krever ekstra innsats fra mannskapene, men motivasjonen er stor for å mestre de vanskelige forholdene, opplyser Per Nilssen. Mandssang i Vinkelstasjonen Store Norske Mandskor hadde konsert for danserne i Nasjonalballetten da de besøkte Svalbard. Selv om ballettdanserne hadde et innholdsrikt program, var det mannssangen i Vinkelstasjonen i Endalen som imponerte aller mest. Opplevelsesturen med Store Norske Mandskor må trekkes fram som et absolutt høydepunkt, takket ballettsjef Ingrid Lorentzen. Og hun er jo vant til høykultur. Sangerne i mandskoret er ikke uberørt av rosen.

4 Lasteanlegg med barnesykdommer Tirsdag formiddag la kullskipet MV Sider King til kai i Longyearbyen for å hente tonn kull fra Gruve 7. Det nye mobile lasteanlegget var klart til bruk, men så kom barnesykdommene. - Da vi skulle kjøre i gang anlegget, oppsto det flere feil som førte til at lastingen ikke kom i gang før onsdag morgen, forklarer gruvesjef Per Nilssen. Anlegget så da ut til å fungere etter forventningene og lastet i overkant av 300 tonn i timen. - Dette varte dessverre ikke så lenge. Etter noen timers lasting havarerte en styring for drivmotoren på utlasteren. Reparasjonen vil sannsynligvis ta flere dager, så det ble besluttet å kjøre bort den nye utlasteren og rigge opp utlasteren som er leid fra UK igjen, sier Per Nilssen. Materen som er leid fra UK har imidlertid vært flaskehals under de siste båtlastingene. Derfor brukes nå den nye materen, og den ser ut til å fungere som den skal. Lastingen av Sider King går jevnt og trutt, og skipet forlater sannsynligvis Longyearbyen lørdag kveld. - Når vi er ferdig med lastingen, får vi ta opp med leverandøren av det nye lasteanlegget hva som har gått feil, sier Per Nilssen, som skryter av innsatsen til mannskapene fra Gruve 7. - Ja, de har virkelig stått på for å finne løsninger, sier han. Husk feriereisen! Personal minner om feriereiseregning for årets ferie skal være levert til personalavdelingen innen 1 måned etter avsluttet feriereise. I motsatt fall vil kostnaden for flybillett bli trukket fra neste lønning. De som har passert fristen og ikke har levert feriereiseregning innen 9. oktober, vil bli trukket på oktober lønn, i henhold til gjeldene retningslinjer. Dersom feriereisen benyttes i desember, er siste frist for innlevering av reiseregning 10. januar. Feriereisen kan ikke overføres til neste år. Dette gjelder også dem som har måttet ta ut ekstra feriereise i år.

5 Oljevernøvelse i flott høstvær Onsdag deltok mannskaper fra Store Norske på en stor oljevernøvelse i regi av Kystverket og Sysselmannen. Her forteller HMS-sjef Einar Fjerdingøy fra øvelsen. Scenariet var som følger: Onsdag morgen mottok Sysselmannen beskjed fra Trust Arktikugol om lekkasje fra tankanlegg i Barentsburg med utslipp av ca. 300 m3 diesel til sjø. Lekkasjen er stanset, men de frykter at utslippet kan ha spredd seg videre utover Grønnfjorden i løpet av natten. Trust Arktikugol har igangsatt tiltak mot utslippet ved kaianlegget med eget utstyr. Sysselmannen har scramblet helikopter, som er på vei ut for å fly over området og gi tilbakemelding på utbredelse og skadeomfang. Varsel er gitt Kystverket og Utvalg mot akutt forurensning har etablert seg på Skjæringa i Longyearbyen og iverksatt beredskapsplan. Ressurser samles og kursen settes mot Grønnfjorden og Barentsburg. Underveis gjennomføres HMS-brief, beredskap for innsatspersonell om bord, personlig verneutstyr, rosanalyse og arbeidsopplegg. Etter to timer er Nordsyssel, som ivaretar kommandosentral, i posisjon i Grønnfjorden. I alt er nå 90 mannskaper, 7 fartøy og et helikopter samt mye oljevernmateriell involvert i en stor «aksjon». Melding kommer inn fra helikopteret om at det er observert spredning fra utslippspunkt og over mot Festningen, videre fra utslippspunkt og utover mot Kapp Heer og inne ved kaiområdet og nærliggende områder i Barentsburg. Sambandskanaler tildeles og fartøy blir fordelt på de forskjellige angrepspunkter og klargjør for oppsamling og utskilling av diesel på sjøen, tolk og 2 mannskaper fra Depotstyrken i Longyearbyen går i land i Barentsburg for å bistå operasjonen der. Det jobbes systematisk og godt, fordelingen av oppgaver gjennomføres slik at alle involverte enheter på sjøen får prøvd utstyret og Trustens eget personell gjør en utmerket jobb ved kai/ havneområdet i Barentsburg med en utstyrspakke som fungerer godt. Øvelsen avsluttes med en evaluering om bord i Nordsyssel med representanter fra alle involverte til stede. Øvelsen er meget nyttig for alle parter - blir kjent med utstyr, personell fra andre virksomheter og gir en synergieffekt i forhold til HMS-tenking, ta med seg det som er bra inn i øvelsessituasjonen og ta med tilbake i hverdagen det man har erfart under øvelsen. Kursbevis fra Kystverket ble tildelt mannskaper som med dette er godkjent og inngår som del i oljevernberedskapen.

6 Fornøyd statsråd etter Sveabesøk I begynnelsen av september var kystminister Lisbeth Berg-Hansen i Svea for å markere åpningen av lostjenesten i Van Mijenfjorden. Statsråden ble tydeligvis imponert over det hun fikk oppleve, og sendte takkebrev til Store Norske etter besøket. Hun skriver blant annet: «Omvisingen i Svea, og orienteringen om Store Norskes virksomhet, var interessante, og viser at kullutvinningen har vært og er helt sentral for Svalbard som samfunn. Jeg er også glad jeg fikk være med en av de store kullbåtene ut fjorden for å se hvordan losing blir gjennomført. Som ansvarlig minister for blant annet forebyggende sjøsikkerhet, er det viktig for meg å få oppleve hvordan et av våre viktigste sjøsikkerhetstiltak fungerer i praksis. Takk også for all velvilje og fleksibilitet i planleggingen av besøket. Jeg setter stor pris på at Store Norske strakk seg langt for å gjøre besøket mulig. I denne sammenheng vil jeg rette en særlig takk til Elisabeth Larsen som gjorde en stor innsats for å få logistikk og praktiske detaljer på plass.» Tettere oppfølging fra NAV Lisbeth Berg-Hansen bak roret, foreviget av NRK-journalist Lars Egil Mogård. NAV Svalbard varsler tettere kontroll for å sikre at arbeidsgivere og leger følger opp sine plikter i forhold til sykefraværet. «I 2010 bestemte Stortinget at de ville gjøre noe med det relativt høye sykefraværet i Norge. De ønsket ikke å kutte i sykepengeretten i denne omgang, man ønsket først å endre regler for oppfølging i håp om at det skulle få ned sykefraværet. Det nye regelverket ville gjøres gjeldende fra 1/7-2011», opplyser Arnt Vegard Jensen ved NAV Tromsø avdeling Svalbard i et skriv. «Man påla arbeidsgivere en tettere oppfølging og det ble bestemt at legestanden skulle involveres tidlig i oppfølgingen. Samtidig ble muligheten for aktiv sykemelding avskaffet, og man gikk inn for økt bruk av gradert sykemelding. Dette ut fra tankegangen om at mange ikke er 100 % arbeidsufør under sykdom. De fleste vil kunne arbeide noe. Sykemeldinger kan graderes helt ned til 20 %. Det vil si at man kan være i jobb 80 % av tiden. NAV Tromsø avdeling Svalbard har gjort arbeidsgivere oppmerksomme på at vi vil bruke tid og ressurser på å påse at dette følges opp på Svalbard. Arbeidsgivere og leger som slurver i oppfølgingen risikerer økonomiske sanksjoner fra NAV», skriver Arnt Vegard Jensen. - Vi har satt i verk flere tiltak for å følge disse retningslinjene, sier HR-direktør Ingrid Dahn i Store Norske.