ORDFØREREN I ØVRE EIKER,

Transkript

1 ØVRE EIKER KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Partsammensatt-utvalg Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset, Hokksund Dato: Tidspunkt: 09:30 Eventuelle forfall meldes til politisk sekretariat i god tid før møtet. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Ordføreren oversender sakene f.o.m. nr. 09/15 t.o.m. nr. 11/15 til behandling. ORDFØREREN I ØVRE EIKER, 06. oktober 2015 Ann Sire Fjerdingstad. Majken Røsnes Skjelbred 1

2 Saksnr Innhold Lukket PS 9/15 Omstilling i helse- og omsorgsseksjonen Nytt driftskonsept for Haugveien. Saksordfører: Inger Solberg PS 10/15 PS 11/15 Innbyggerundersøkelse - kommunereform. Saksordfører: Anne Hov Hilleren Nærværsstatistikk 2. tertial Saksordfører: Knut Kvale

3 ØVRE EIKER KOMMUNE Saksbeh.: Kari Hesselberg Saksmappe: 2015/ /2015 Arkiv: G00 Omstilling i helse- og omsorgsseksjonen Nytt driftskonsept for Haugveien. Saksordfører: Inger Solberg Utvalgssaksnr Utvalg Møtedato 9/15 Partsammensatt-utvalg /15 Formannskapet Kommunestyret Saksopplysninger/vurderinger I forbindelse med omstillingen i Helse- og omsorgsseksjonen er et av de foreslåtte tiltakene å effektivisere driften av psykisk helse- og rustjenesten ved å drifte boligene til rusavhengige i Haugveien i kommunal regi etter utløp av driftsavtalen med Kirkens Sosialtjeneste Saken ble diskutert som referatsak i Formannskapet og i Kommunestyrets møte Kommunestyret ba administrasjonen komme tilbake med en sak til politisk behandling der det er utredet ytterliggere hvordan kommunen skal drifte boligene i Haugveien, hvilke konsekvenser dette har for tjenesten og hvorvidt Kirkens Sosialtjenestes ansatte har et stillingsvern. Hvordan tjenestetilbudet i Haugveien kan bli en integrert del av den samlede psykisk helseog rustjeneste i Øvre Eiker Helse- og omsorgsseksjonen vil organisere driften av Haugveien som del av helheten i psykisk helse- og rustjenesten. Den tverrfaglige kompetansen ansatte i tjenesten har både innen rus- og psykisk helseproblematikk vil bli benyttet. Det innebærer at beboerne i Haugveien vil få tilgang til et bredt tverrfaglig fagmiljø. Boveilederne vil ha sin base der og ruskonsulentene vil bistå i samtaler og oppfølging. Andre ansatte vil bistå etter behov. Ansatte vil gå i turnus med noen seinvakter og noen helgevakter. Ved behov for vikarer benyttes ansatte i øvrig psykisk helse- og rustjeneste. Kommunens rus-team er tverrfaglig sammensatt. Klinisk sosionom med videreutdanning innen psykisk helse og rus, sykepleier med videreutdanning i psykisk helse- og rusrelaterte problemer, idrettspedagog, legesekretær og 2 boveiledere med helsefagarbeidsutdanning. Alle har lang erfaring med målgruppen. I tillegg har øvrige ansatte i tjenesten utdanning både innenfor psykisk helse og rus. Det er lite turn-over og et godt faglig miljø. Metoder som benyttes er kognitiv terapi, motiverende intervju, recovery (prosess med endring av egne holdninger, verdier, følelser, mål og ferdigheter), bygge på brukerens egne ressurser og fokusere på dem. Fysisk aktivitet er viktig del. Boveilederne hadde sin base i Stigergata før det brant. De hadde tett oppfølging av de 8 brukerne som bodde der. De var pro-aktive i forhold til å styrke beboernes hverdagsmestring, blant annet knyttet til å holde leilighetene i orden. Boveilederne hadde samtaler og oppfølging, sosialt samvær, aktivitet og inviterte beboerne til dialogmøte på rådhuset med representanter for NAV, EEU og tjenesten. Tilsvarende arbeidsform med sterk grad av brukermedvirkning og ansvarliggjøring vil gjennomføres i Haugveien. 1

4 Beboerne i Haugveien og ruskonsulentene/boveilederne kjenner hverandre godt. Alle beboere som flytter inn i Haugveien har hatt oppfølging fra rusteamet. Brukere søkes inn i Haugveien etter anbefaling fra rusteamet. Koordinatoransvaret for den enkelte, ligger fortsatt hos ruskonsulentene. Det er kun kommunen som kan søke innleggelser eller skrive tvangsvedtak ved behov. Tilbudet til beboerne i Haugveien vil blant annet bestå av: samtaler, pro-aktiv bo-oppfølging, bistå beboerne i forhold til NAV, spesialisthelsetjenesten, fastlegen, politi, samarbeidsmøter, aktiviteter, råd og veiledning, ernæring og praktiske gjøremål m.m. Lavterskeltilbudet som kan inneholde tilbud om matservering, samtaler, sårstell, bytte av sprøyter og muligheten for vask av tøy, vil bli opprettholdt. Urinprøvetakingen som foretas på Rådhuset pr i dag, vil videreføres med kun LAR pasienter (legemiddelassistert rehabilitering). Bruk av frivillige inn i tjenesten vil ha høyt fokus. Møte med Røde Kors ble avholdt for en tid tilbake, hvor frivillige var tema, ønsker og behov ble lagt frem. Samarbeidet med Røde Kors, frivillighetssentral mfl vil være aktuelt for å få frivillige engasjert inn i rusarbeidet. Helsedirektoratets veileder for psykisk helse- og rusarbeid; Sammen om mestring peker på nødvendigheten av et tett samarbeid med spesialisthelsetjenesten. Psykisk helse- og rustjenesten har mange ulike samarbeidspartnere. Tjenesten har etablert et samarbeid med DPS Kongsberg om felles brukere/pasienter som har en sammensatt problematikk og hvor samarbeidet går ut på en ambulant oppfølging med felles målsetning. Ved kommunal drift av Haugveien vil dette komme beboerne til gode. Samarbeid med politi, fastlege, NAV, andre behandlingsinstanser, fengsel og pårørende vil bli styrket. Konsekvenser for øvrig drift Det å inkludere drift av Haugveien i øvrige tjeneste vil få konsekvenser for øvrig drift. Det er nødvendig med strengere prioritering. Noen brukere kan oppleve færre besøk/samtaler, noe mindre tilgjengelighet og flere møter pr telefon eller på kontor. Større fokus på gruppeaktivitet og noe mindre på en til en oppfølging. Tjenesten mener dette vil gå bra og peker på at 2 boveilederstillinger var tiltenkt Stigergata, som nå er brent ned. Disse 2 stillingene vil bli stasjonert i Haugveien og inngå i turnus. Det skal etableres midlertidige boliger på tomten til Haugveien. Dette er et nytt tilbud for å løse kommunens lovpålagte ansvar og redusere kostnader til dyr innkvartering i akutt-tilfeller. Det vil ikke være omfattende tjenester knyttet til disse boligene, men behov for noe oppfølging og ved kommunal drift av Haugveien vil de midlertidige boligene på en enkel måte bli inkludert uten ekstra kostnader. Medarbeiderne i psykisk helse og rustjenesten er positive til å inkludere drift av boligene for rusavhengige i Haugveien i øvrig drift. Det gir mulighet for en helhetlig tilnærming og et sterkt insentiv til å utvikle tjenesten. Helse- og omsorgsseksjonen vil søke deltagelse i læringsnettverk i regi av KS, samt samarbeid med Høyskolen i Buskerud som et ledd i utviklingsarbeidet. Spørsmålet om stillingsvern for Kirkens Sosialtjenestes ansatte Kommuneadvokaten har vurdert spørsmålet om stillingsvern for de ansatte i Kirkens Sosialtjeneste. Spørsmålet dreier seg om reglene om virksomhetsoverdragelse kommer til anvendelse. Virksomhetsoverdragelse er regulert i arbeidsmiljøloven kapittel 16. Paragraf 16-1 (1) lyder: «Dette kapittel kommer til anvendelse ved overdragelse av en virksomhet eller del av virksomhet til en annen arbeidsgiver. Med overdragelse menes overføring av en selvstendig enhet som beholder sin identitet etter overføringen.» Virkningen av virksomhetsoverdragelse er regulert i Etter bestemmelsens første ledd overføres tidligere arbeidsgivers rettigheter og plikter som følger av arbeidsavtale eller 2

5 arbeidsforhold som foreligger på det tidspunkt overdragelsen finner sted, til den nye arbeidsgiveren. En arbeidstaker kan reservere seg mot at arbeidsforholdet overføres til ny arbeidsgiver jf Bestemmelsene i lovens kapittel 16 gjennomfører EU-direktiv 2001/23/EF. De må derfor anvendes i samsvar med direktivet, slik dette er blitt tolket av EU-domstolen og EFTA-domstolen. Etter EUdomstolens praksis oppstilles tre vilkår, som alle må være oppfylt, for at det skal foreligge en virksomhetsoverdragelse: 1. Overføringen må gjelde en selvstendig økonomisk enhet (enhetsvilkåret). 2. Virksomheten må være overført til ny innehaver på grunnlag av kontrakt eller ved sammenslåing av virksomheter (overdragelsesvilkåret). 3. Den videreførte virksomheten må i det vesentlige være den samme som før overføringen, slik at dens identitet er bevart (identitetsvilkåret). Reglene om virksomhetsoverdragelse gjelder også der erververen er en kommune. Det følger av dette at vurderingen bl.a. vil bero på hvordan Stiftelsen Kirkens Sosialtjeneste har organisert sin virksomhet i Haugveien (enhetsvilkåret). Vurderingen vil også bero på i hvilken grad kommunen viderefører Kirkens Sosialtjenestes metodikk og særskilte erfaringskunnskap fra virksomheten i Haugveien, selv om kommunen ikke ansetter noen av Kirkens Sosialtjenestes ansatte (identitetsvilkåret). For så vidt gjelder enhetsvilkåret er det vektlagt at Kirkens Sosialtjeneste selv opplyser om å yte kommunen et helhetlig tilbud, der store deler av driften av de ulike tjenestene er samorganisert, og at en omstilling vedrørende drift av Haugveien vil få konsekvenser for videre drift av øvrige tilbud. Vi oppfatter dette som at Kirkens Sosialtjenestes virksomhet knyttet til Haugveien ikke har vært en helt selvstendig enhet innen Kirkens Sosialtjeneste. For så vidt gjelder identitetsvilkåret er det vektlagt at virksomhetens art og lokaler er den samme, men at ingen del av arbeidsstokken overtas. Kommunens psykisk helse- og rustjeneste vil i tillegg endre metodikk og arbeidsform. Virksomheten bevarer da ikke en tilstrekkelig identitet. Det antas dermed at dette ikke vil være en virksomhetsoverdragelse. Dette fordi verken enhetsvilkåret eller identitetsvilkåret er oppfylt. Andre saksdokumenter (ikke vedlagt) Rådmannens anbefaling Kommunens behov for innsparing og effektivisering er stort. Dette tiltaket gir muligheter for innsparing og samtidig tjenesteutvikling. Rådmannen anbefaler at driften av botilbudet for rusavhengige i Haugveien overtas av kommunen ved kontraktens utløp. Begrunnelse I forbindelse med omstillingsarbeidet i Helse og omsorgsseksjonen har dimensjonering og innretning av tjenestene også innenfor rus og psykisk helse vært vurdert. Rådmannen legger vekt på at det er medarbeiderne i tjenesten selv som har foreslått å ta over driften av tjenestetilbudet i Haugveien og at man uten særlig ulempe for brukerne får en årlig innsparing på 2,0 mill. kroner. Det er også av betydning at dette løser utfordringen med drift av midlertidig bolig som er under etablering på tomten i Haugveien. Rådmannen mener at kommunal drift av boligene for rusavhengige i Haugveien vil gi mulighet til se samlede brukerbehov, tjenestetilbud og tilgjengelig bemanning i en helhet. Det vil gi mulighet for god koordinering og faglig og kvalitetsmessig utvikling. Beboerne i Haugveien vil få tilgang på personale med bred kompetanse og gode faglige metoder. 3

6 Rådmannen vurderer at reglene om virksomhetsoverdragelse ikke kommer til anvendelse, verken enhetsvilkåret eller identitetsvilkåret er oppfylt. Kirkens Sosialtjenestes virksomhet knyttet til Haugveien har ikke vært en helt selvstendig enhet innen Kirkens Sosialtjeneste. Virksomheten fortsetter i samme lokaler, men ingen av de ansatte skal overtas av kommunen. Kommunens psykisk helse- og rustjeneste vil ha en annen arbeidsform, sette inn bredere og mer variert kompetanse og drifte boligene ut fra en helhetlig tilnærming. Kontrakten med Kirkens Sosialtjeneste utløper Dersom tjenesten ikke tas tilbake til kommunal drift, vurderer rådmannen at det er nødvendig å gjennomføre en anbudskonkurranse. 4

7 ØVRE EIKER KOMMUNE Saksbeh.: Lisbeth Annie Nymo Saksmappe: 2014/ /2015 Arkiv: 140 Innbyggerundersøkelse - kommunereform. Saksordfører: Anne Hov Hilleren Utvalgssaksnr Utvalg Møtedato 10/15 Partsammensatt-utvalg /15 Formannskapet Kommunestyret Saksopplysninger/vurderinger Kommunestyret har vedtatt at det skal gjennomføres en innbyggerundersøkelse med ekstern bistand (PS 91/15). Rådmannen ble gitt i oppdrag å forberede innbyggerundersøkelsen for politisk behandling. Kommunal- og moderniseringsdepartementet har inngått rammeavtale med Opinion AS som kan utføre innbyggerundersøkelser for kommunene. Ut fra denne rammeavtalen har rådmannen inngått avtale med Opinion AS om gjennomføring av innbyggerundersøkelse i Øvre Eiker. I samarbeid er det utarbeidet et forslag til spørreskjema som skal gjennomføres som telefonintervju. Hensikten med innbyggerundersøkelsen er å finne ut hva innbyggerne i kommunen mener om kommunereformen og en eventuell kommunesammenslåing. En innbyggerhøring vil kunne ha flere hensikter: - Å identifisere innbyggernes syn på ulike sammenslåingsalternativer - Gi innspill til politikerne om hvilke konsekvenser innbyggerne mener en sammenslåing vil kunne få på ulike tjenesteområder - Forankre beslutningsprosessen og det endelige vedtaket i befolkningen I alle spørreundersøkelser vil det være grenser hvor mange intervju man faktisk kan oppnå, innenfor den tidsramme høringen gir. Veiledende utvalgsstørrelser er: - Kommuner med færre enn (stemmeberettigede) innbyggere: inntil 400 respondenter - Kommuner med innbyggere: respondenter - Kommuner med flere enn innbyggere: respondenter Det lages et utvalg av enheter som skal representere alle i hele kommunen. Det trekkes utvalg på postnummer og videre vektes det på kjønn og alder, noe som sikrer at alle blir godt representert. Alle undersøkelser er beheftet med feilmarginer som i hovedsak knytter seg til statistisk usikkerhet. Når vi kommer opp i utvalgsstørrelse som 1000, er ikke feilmarginene store på totalnivå. Opinion AS mener det er tilstrekkelig, ut fra en faglig og et kostandshensyn, å gjennomføre undersøkelsen med 1000 respondenter. Dette vil gi et solid datamateriell å jobbe videre med. Når man kommer opp på dette nivået, er det ikke mye å hente på å legge til flere intervjuer. Velges det et utvalg på 1000 respondenter, vil 7 % av innbyggere fra 16 år og eldre bli intervjuet. Kostander 11 spørsmål (9 hovedspørsmål + 2 bakgrunn): 1000 respondenter kr eks. mva respondenter kr eks. mva. 1

8 I tillegg faktureres reiseutgifter i forbindelse med oppstartmøte og/eller presentasjon. En eventuell presentasjon av resultatene vil gi en timepris på kr 1250 eks. mva. Alle kommuner som går gjennom reformprosessen og gjør kommunestyrevedtak innen 1. juli 2016, kan etter søknad til departementet, få utbetalt kr som støtte til informasjon og folkehøring. Ved formannskapets godkjennelse av spørreundersøkelsen, kan undersøkelsen gjennomføres i oktober-november. Resultatene av undersøkelsen kan da presenteres i kommunestyret 9. desember. Tidsplan: Programmering Feltarbeid Rapport Presentasjon i kommunestyret Det planlegges folkemøte med kommunereform som tema og presentasjon av innbyggerundersøkelsen på nyåret Kommunereform - prosess i Øvre Eiker: Vedlegg 1 Spørreskjema innbyggerundersøkelse Andre saksdokumenter (ikke vedlagt) Rådmannens anbefaling Innbyggerundersøkelsen godkjennes og gjennomføres i oktober november Utvalget består av 1200 respondenter fra 16 år og oppover. Begrunnelse Innbyggerundersøkelsen vil identifisere innbyggernes syn på ulike sammenslåingsalternativer, gi innspill til politikerne om hvilke konsekvenser de mener en sammenslåing vil kunne ha på ulike tjenesteområder og forankre beslutningsprosessen i befolkningen. 2

9 INNBYGGERUNDERSØKELSE: Øvre Eiker kommune ANTALL TELEFONINTERVJU: 1000 eller 1200 OPPTART: Tentativt uke 44 FELTPERIODE: Ca. to uker MERK ALDER: 16 år + METODE: Telefon, representativt utvalg, trekkes tilfeldig på postnummer, data vektes på kjønn og alder KONTAKT: Henrik Høidahl, Opinion, hh@opinion.no, mob: Forslag til introduksjonstekst God kveld, mitt navn er NN og jeg ringer fra Opinion. På vegne av Øvre Eiker kommune gjennomfører Opinion for tiden en spørreundersøkelse i forbindelse med kommunereformen. Målet med undersøkelsen er blant annet å gi innspill og kunnskap om tilhørighet og hva det er innbyggerne i kommunen er opptatt av. Jeg håper du har anledning til å sette av NN minutter til å svare på noen spørsmål. Q1 ALLE SINGLE Hvor i Øvre Eiker bor du? LES OPP VED BEHOV 1. Hokksund 2. Vestfossen 3. Skotselv 4. Ormåsen 5. Fiskum 6. Røren 7. Annet sted (skriv inn) Q2 ALLE SINGLE Folk kan føle ulik tilknytning eller tilhørighet til det geografiske området de bor i. Hvilken tilknytning eller tilhørighet har du til følgende områder? Vil du si... LES OPP 1. Svært liten tilknytning 2. Ganske liten tilknytning 3. Verken liten eller stor tilknytning 4. Ganske stor tilknytning 5. Svært stor tilknytning 6. Vet ikke (IKKE LES) Områder: A. En eller flere av nabokommunene Kongsberg, Modum, Nedre Eiker, Drammen B. Øvre Eiker kommune C. Bosted i kommunen [MERK: SETT INN 1-7 FRA Q1]

10 Q3 ALLE SINGLE Hvor dekkes dine behov når det gjelder ulike servicetilbud og -tjenester hovedsakelig innenfor Øvre Eiker kommunes grenser eller utenfor kommunens grenser? ROTERE A. Dagligvarehandel B. Annen handel enn dagligvarer C. Kafé-/restaurantbesøk D. Kulturtilbud (kino, teater o.l.) E. Idrettstilbud LES OPP 1. Hovedsakelig innenfor kommunens grenser 2. Hovedsakelig utenfor kommunens grenser 3. Like mye innenfor som utenfor kommunens grenser 4. Ikke aktuelt/relevant 5. Vet ikke/ikke sikker (IKKE LES) Q4 ALLE SINGLE Hvor fornøyd eller misfornøyd er du med hvordan Øvre Eiker kommune løser følgende oppgaver i dag? Du vurderer langs en skala fra 1 5, der 1 betyr «Svært misfornøyd», 2 «Ganske misfornøyd», 3 «Verken fornøyd eller misfornøyd», 4 «Ganske fornøyd» og 5 betyr «Svært fornøyd». De kommunale oppgavene er: ROTERE A. Helse-, pleie og omsorgsoppgaver B. Skole, skolefritidsordning og barnehagetilbud C. Tilbud innen kultur, idrett og fritid D. Tekniske tjenester (vei, vann, avløp) 1. Svært misfornøyd 2. Ganske misfornøyd 3. Verken fornøyd eller misfornøyd 4. Ganske fornøyd 5. Svært fornøyd 6. Vet ikke (IKKE LES) Q5 ALLE SINGLE Hvordan tror du kommunen vil løse følgende kommunale oppgaver etter en kommunesammenslåing. Du vurderer langs en skala fra 1 5, der 1 betyr «Mye dårligere», 2 «Noe dårligere», 3 «Som i dag», 4 «Noe bedre» og 5 betyr «Mye bedre». De kommunale oppgavene er: ROTERE 1. Helse-, pleie og omsorgsoppgaver 2. Skole, skolefritidsordning og barnehagetilbud 3. Tilbud innen kultur, idrett og fritid 4. Tekniske tjenester (vei, vann, avløp) 2

11 1. Mye dårligere 2. Noe dårligere 3. Som i dag 4. Noe bedre 5. Mye bedre 6. Vet ikke (IKKE LES) Q6 ALLE SINGLE Stortinget har gitt tilslutning til å gjennomføre en kommunereform. Målet er større, færre og mer robuste kommuner med økt makt og myndighet. Generelt sett, hvilken innstilling/holdning har du til kommunereformen? LES OPP 1. Svært negativ 2. Ganske negativ 3. Verken negativ eller positiv 4. Ganske positiv 5. Svært positiv 6. Vet ikke (IKKE LES) Q7 ALLE SINGLE Er du for eller mot kommunesammenslåing for Øvre Eiker? 1. For 2. Mot 3. Vet ikke (IKKE LES) Q8 ALLE SINGLE Om du skulle peke på én retning du mener Øvre Eiker burde gå i når det gjelder en kommunesammenslåing, i hvilken retning ville du sett da? LES OPP 1. Retning Modum 2. Retning Kongsberg 3. Retning Nedre Eiker / Drammen 4. Annen retning (IKKE LES) 5. Ingen av disse retningene/nei til kommunesammenslåing (IKKE LES) Q9 ALLE SINGLE Dersom det blir bestemt at Øvre Eiker kommune skal slå seg sammen med én eller flere nabokommuner, hvilket av følgende alternativ som er utredet foretrekker du da? Jeg leser opp alle alternativene først: 1. Øvre Eiker fortsetter alene, det vil si slår seg ikke sammen med noen annen kommune. 2. Øvre Eiker og Nedre Eiker slår seg sammen. 3. En storkommune i Drammensområdet. 4. Øvre Eiker, Modum og Sigdal kommune slår seg sammen. 3

12 5. Øvre Eiker og Kongsberg slår seg sammen. 6. En annen gruppering, men ingen av de som er foreslått (IKKE LES) 7. Ingen av disse (IKKE LES) 8. Vet ikke (IKKE LES) 9. Vil ikke svare (IKKE LES) RESPONDENTBAKGRUNN Q10 ALLE Registrer kjønn 1. Mann 2. Kvinne Q11 ALLE Hvor gammel er du? Skriv inn: Kodes til: 1) år, 2) 30 til 44, 3) 44 til 59, 4) 60 år+ Kodes til: 1) år og 2) 45 år+ Tusen takk for at du tok deg tid til å svare på spørsmålene! Ha en fortsatt fin kveld! 4

13 ØVRE EIKER KOMMUNE Saksbeh.: Hilde Fjukstad Saksmappe: 2015/ /2015 Arkiv: 461 Nærværsstatistikk 2. tertial Saksordfører: Knut Kvale Utvalgssaksnr Utvalg Møtedato 11/15 Partsammensatt-utvalg /15 Formannskapet Kommunestyret Saksopplysninger/vurderinger Resultatene for 2.tertial 2015 gir noe bedre resultat enn for samme periode i Det totale sykefraværet er 6,2 % mot 6,8 for Det gir et redusert sykefravær på 0,6 %. Oversikt totalt sykefravær for 2.tertial Totalt sykefravær 6,1 % 6,4 % 6,8 % 6,2 % Legemeldt 5,5 % 5,0 % 5,3 % 4,6 % Legemeldt < 17 0,8 % 0,8 % 0,9 % dager Egenmeldt 0,6 % 0,6 % 0,7 % 0,7 % Tabellen viser at det legemeldte fraværet er redusert med 0,7 %, egenmeldt fravær er det samme 0,7 % og det legemeldte fraværet i arbeidsgiverperioden er økt med 0,1 % i forhold til samme periode i Antall tapte dagsverk hver dag i perioden er 59,1 dagsverk. Sammenlignes resultatet med 1.tertial 2015, som hadde 88,6 tapte dagsverk, gir dette en økning i antall på jobb hver dag med 29,5 dagsverk. Oversikt sykefravær for seksjoner 2.tertial Helse & Omsorg 8,4 % 8,1 % 8,7 % 8,1 % Skole & Barnehage 5,4 % 5,8 % 5,4 % 4,9 % Teknisk Gjs. 3 % Gjs. 3,8 % 5,2 % 5,5 % Kultur 0,9 % 1,9 % 6,5 % 6,1 % Samfunnsutvikling 0,5 % 2,7 % 5,1 % 2,6 % Service & Fellestjenester Gjs.4,2 % Gjs. 6,4 % 7,3 % 5,9 % NAV publiserer ikke sykefraværsstatistikker for 2015 inntil videre. Uten disse kan ikke NAV eller SSB beregne sykefraværsprosenten, slik de tidligere har gjort. 1

14 På bakgrunn av dette sammenlignes bedriftens resultater med de analyser og statistikker KS har på dette området, for perioden 2.kvartal 2014 til 1.kvartal 2015: KS alle kommuner Øvre Eiker internt Samlet sykefravær Legemeldt Legemeldt i arbg.per. Egenmeldt 9,8 % 8,5 % 4,2 % 1,3 % 8,0 % 5,7 % 1,1 % 1,2 % Sammenlignes tabellen for alle kommuner med Øvre Eiker kommunes interne statistikk for samme periode, gir dette et positivt resultat. Det viktigste tiltaket fremover er lederutvikling og lederopplæringen spesielt knyttet til sykefraværsoppfølgingen. I sykefraværsarbeidet har vi et tett samarbeid med Nav Øvre Eiker, Nav Arbeidslivssenter og St. Joseph bedriftshelsetjeneste. Gjenstående nærværsmidler: Midlene brukes til å støtte trimtiltak for ansatte i 2015/2016 og bidrag til lederutvikling / lederopplæringsprogrammet som er iverksatt denne høsten. Andre saksdokumenter (ikke vedlagt) Rådmannens anbefaling Rapporten for 2.tertial 2015 tas til orientering. Begrunnelse Bedriften fortsetter å ha fokus på sykefravær, systematisk HMS-arbeid og lederskap. 2