Oslo 14. februar 2012 Anne-Guri Kåsene, Telemarksforsking Leif Estensen, SINTEF Teknologi og samfunn Hilde og Philip, VRI-sekretariatet

Transkript

1 Kurs i Kompetansemegling Oslo 14. februar 2012 Anne-Guri Kåsene, Telemarksforsking Leif Estensen, SINTEF Teknologi og samfunn Hilde og Philip, VRI-sekretariatet

2 Kurs i kompetansemegling Kursholdere Anne-Guri Kåsene Telemarksforsking Kompetansemegler i Telemark og Buskerud Opplevelsesnæringene Leif Estensen SINTEF Teknologi og samfunn Kompetansemegler i Oppland og Hedmark Vareproduserende industri Forskningsrådet v/vri-sekretariatet Hilde Garegg Gårdsmoen Philip Lorentzen

3 Formål med kurset Målrettet og gi praktisk opplæring i virkemidlet Kompetansemegling (KM) Vektlegging på erfaringer fra KM Verktøy for andre kompetansemeglere Målgruppe Passer for de som: Jobber med KM ønsker påfyll Nye - som planlegger å jobbe som kompetansemeglere Andre Hovedmål Kompetanseheving av kompetansemeglere

4 VRI og målsettinger Kompetansemegling - et hovedvirkemiddel i VRI Formål Å fremme økt forskning og utvikling hos bedrifter som har potensial for økt verdiskaping gjennom tettere samarbeid med FoU-miljøer Mål med kompetansemeglingen Initiere FoU-prosjekter i bedrifter og virksomheter Gi bedriftene forskerhjelp til å løse konkrete oppgaver Styrke FoU-miljøenes rolle som attraktive samarbeidspartnere for næringslivet

5 Terje Bakken SINTEF Geir Lorentzen Norut Arvid Landaas Nofima Mat 5

6 Kompetansemegling og deltakende forskning Kople SMB og FoU Aktiv deltakelse og endogent perspektiv

7 Kompetansemegling, roller og metodikk Anne-Guri Kåsene, Telemarksforsking Leif Estensen, SINTEF Teknologi og samfunn

8 Innhold presentasjon Meglerrollen og arbeidsmetodikk Kompetansemeglerrollen Historikk Mål og målgrupper Rutiner og arbeidsmetodikk Erfaringer Eksempel på prosjektområder Aktiv deltakelse og endogent perspektiv Foto: Solveig Svardal, Telemarksforsking

9 VRI virkemiddel FoU-drevet megling og prosjektutvikling Veien fra idé til prosjektstart Megler Bedrift Prosjektidé Bedrift Prosjektforslag OK Godkjenning Prosjektstart Oppfølging Megler Megler og forsker Forsker Bedrift 9 Aktiv deltakelse og endogent perspektiv

10 Noen refleksjoner Forskning Hvordan definere og forklare en småbedriftsleder hva forskning er? Kreativitet, innovasjon og innovasjonshøyde Hvilken oppfatning har en småbedrift av dette? Kompetanse Hva er en god definisjon på kompetanse? Kompetansemegling Hvilke hovedelementer karakteriserer kompetansemegling? Hva dreier dette seg egentlig om? Når ulikt møtes skapes kreativitet og innovasjon 10 Innovasjon kommer fra latinske INNOVARE, som betyr fornyelse

11 Kompetansemegling fra FoU-miljø Litt historikk Jämtland-prosjektet Møre & Romsdal pilotprosjekt DTS Distriktsrettet Teknologispredning TEFT Teknologiformidling fra Forskningsinstitutter til SMB, FoU-basert kompetansemegling VRI Virkemidler for Regional FoU og Innovasjon Kompetansemegling et av virkemidlene i VRI

12 Kompetansemegling Bedriftsmål Å fremme økt FoU-innsats hos bedrifter med liten eller ingen FoU-erfaring for å øke bedriftens innovasjonsevne og dermed verdiskapingen og konkurransekraften (FoU etterspørselsstimulans) Instituttmål Å styrke kunnskaps- og FoU-miljøene sin rolle som samarbeidspartner for næringslivet (FoU tilbudsstimulans)

13 VRI-Trøndelag Kompetansemegling i Nord- og Sør-Trøndelag Mål VRI Trøndelag skal bidra til at forskning skal bli tatt i bruk i trøndersk næringsliv Kompetansemeglingen skal bidra med å finne FoU-kompetanse som løser bedriftens utfordringer, og hvor bedriften får støtte til å kjøpe denne kompetansen Målgrupper Små og mellom store bedrifter, spesielt innen Fornybar energi Miljøteknologi Verdikjede mat Opplevelsesnæringer/reiseliv Aktuelle prosjekter Produkt-, prosess- og markedsutvikling, tjeneste- og organisasjonsutvikling

14 VRI-Innlandet Kompetansemegling i Oppland og Hedmark Mål Sikre verdiskapingen og konkurransekraften i virksomheter i Oppland og Hedmark ved tiltak for å øke innovasjonsevnen gjennom planmessig FoUarbeid Målgrupper Små og mellom store bedrifter Vareproduserende industri (spesielt trevare, lettmetaller og næringsmidler) Kulturbaserte næringer, småskala og reiseliv Aktuelle prosjekter Produkt-, prosess-, tjeneste- og nyskapingsprosjekter

15 Bedrifter og ansatte i norsk industri

16 Noen faktaopplysninger i utvalgte fylker Målgruppe - Antall ansatte i industribedrifter Fylke Antall innb. Antall kom. Antall bedr >100 Oppland (19) Hedmark (16) Telemark (14) Buskerud (11) Østfold (3) Norge Kilde: Statistisk sentralbyrå

17 Utfordringer og behov i SMB Nasjonale og internasjonale undersøkelser 60-70% av bedriftenes utfordringer er knyttet til Produkt Prosess Markedsutvikling (internasjonalt)

18 Produktfremtakingsprosessen og prosjektområder Idéer Behov Produktutvikling Design Hva Produkt Spec. Krav Teknologisk planlegging Material- og produksjonsstyring Hvordan Produksj. Spec. Interne ordrer Hvor mye Når Råvarer Produksjon Ferdige produkter

19 Det dreier seg mye om - Kompetansetilførsel - Produktutvikling/design - Effektivisering og økt produktivitet

20 Innføring av metodikk og tilnærming til LEAN Den første S i 5S Ryddighet og orden Forbedring av produktiviteten

21 21 Nordic Isoelementer AS Produktivitetsforbedringer med LEAN-tankegang

22 Noen definisjoner fra Forskningsrådet Bedriftskontakt: Bedriften er kontaktet (pr. telefon, e-post, fax eller besøk) Forprosjekt: Kompetansemegler har hatt kontakt med en bedrift og mulig bedriftsprosjekt er diskutert og vurdert med bedriften. Et forprosjekt kan resultere i et bedriftsprosjekt eller i annen form for bistand til bedriften (SkatteFUNN u/kjøp av FoU, andre prosjekt med for eksempel Innovasjon Norge etc.) Bedriftsprosjekt: Et FoU-prosjekt i en bedrift, der megler har bistått med å finne en forsker/fagperson som bedriften samarbeider med Kobling: Kompetansemegler har aktivt hjulpet bedriften i gang med det/de aktuelle virkemidlet/virkemidlene Passiv henvisning: Kompetansemegler har gitt informasjon om aktuelle virkemidler, men ikke hjulpet bedriften i gang med å benytte disse

23 Flere definisjoner Teknologi Læren om hvordan omforme råmaterialer til ferdige produkter Teknologioverføring Kommunikasjon Problemformulering Løse problemet Implementere løsning Kompetansemegling?

24 Kompetansemegleren Være et bindeledd mellom bedrifter og FoU-/kunnskapsmiljøene Se muligheter for utvikling og samarbeid Fokus på koplings- og meglervirksomhet Evne til å initiere tiltak, aktiviteter og prosjekter Ha faglige og personlige kvalifikasjoner og egenskaper sett i lys av bedriftsmålgruppen

25 Kompetansemeglerrollen Stort nettverk med mange aktører Holde oversikt og være oppdatert Bedriftene/næringslivet FoU-/kunnskapsmiljøene Virkemidlene Initiere, bidra i å få gjennomført og avsluttet FoU-prosjekter Videreføring av prosjekter Rapportering og oppdatering Sikre omdømme

26

27 Kontakt med bedriftene Markedsplan for vareproduserende industri i Oppland

28 Treteknisk til tjeneste! Bruk av SMB-kontakter

29 Dette er SINTEF 2011 Mai

30 SINTEF til tjeneste! Anders Ødegård Forsker Telefon: Mobil: Epost: Avdeling: Energikonvertering og materialer Konsernområde: SINTEF Materialer og kjemi Kontorsted: Publikasjoner: Sem Sælands vei 12, Trondheim Vis publikasjoner Legg til i kontaktliste (vcard) Kan søke på stikkord Project experience: Muligheter for offshore vindkraft og hydrogenteknologi i Ålesund Assessment of wind-hydrogen plants alternatives Combinatorial electrochemistry Etablere avansert testmetodikk for studier av degradering i PEM celler Thermal effects in PEM fuel cells, project manager Et DukkeH2jem demonstrasjon av fremtidens hydrogensamfunn Chlorine sensitivity of PEM fuel cells Development and demonstration of an innovative and cost competitive PEMFC system for cold Nordic climate "Fuel Cell Testing and Dissemination", EU 6FP Formell kompetanse og praksis Current and previous positions: Research Scientist, Energy Conversion and Materials, SINTEF, Norway Education: Ph.D Chemical Engineering, Fraunhofer ISE/University of Duisburg-Essen, Germany, M.Sc. Chemical Engineering, NTNU, Faglig kompetanse og interessefelt Fuel cells, PEM hydrogen and direct methanol fuel cells Experimental methods related to electrochemistry Hydrogen and fuel cells in general

31 Kompetansemegleren Andre oppgaver Initiativtaker, nettverksbygging og iverksetter Motta henvendelser/formidle informasjon Gjøre oppmerksom på nye ting og muligheter Bidra i strategi og forretningsutvikling Veilede ifm. markedsutvikling og internasjonalisering Samtalepartner Megle og løse tvister/konflikter Teknologiovervåking holde seg oppdatert Mye annet altså en veldig artig jobb!

32 Bedriftsoversikt Planlegge bedriftsbesøk Gjennomføre bedriftsbesøk Avdekke behov Beskrive innhold i mulig KM-prosjekt Avklare med Innovasjon Norge Tilbakemeldinger Videreformidle/kople Henvise Avklare med Innovasjon Norge Avklare med FoU-miljø Prosjektforslag Avklare med bedriften Utarbeide forprosjektrapport Søknad og godkjenning Iverksette prosjekt Kontrakter Distribuere dokumenter Prosjekt gjennomføres Oppfølging Prosjekt avsluttes Prosjektbeskrivelse Søknader Videreføringsprosjekt Videreføring Sluttrapport Finansielt oppgjør Avslutning SkatteFUNN IN (OFU/IFU) RFF Annet Kontinuerlig oppdatering og rapportering databaser

33 Suksessfaktorer og erfaringer En ubyråkratisk ordning Lett tilgang til FoU-kunnskap Meglerfunksjonen for kopling av bedrift og FoU-miljø Riktig forsker for aktuelt prosjekt Bedriften får hjelp til prosjektbeskrivelse og søknad Hurtig iverksetting ingen søknadsfrister Finansieringsordningen risikoavlastende og motiverende Relasjonsbygging på personnivå 33 En omfattende undersøkelse av kompetansemegling i perioden : 94 % av de deltakende bedrifter kunne tenke seg fortsatt samarbeid med FoU-miljø 92 % av de deltakende forskere kunne tenke seg fortsatt samarbeid med SMB Megler viktig for prosjektutviklingen og det å finne riktig forsker Å løse bedriftsspesifikke problemer med ekstern kompetanse gir hurtigere og bedre resultater

34 Ny og bedre hårføner Eksempel fra Trøndelag GRÜNDER: Vigdis M. P. Marthinsen har funnet opp en ny, lettere og mer ergonomisk hårføner. Hun har nå tatt patent på føneren, som sannsynligvis kommer i butikkene i (Foto: Leiv Eriksson Nyskapings nettsider med tillatelse) 34

35 Typiske prosjektområder innenfor bygg Nye energikrav og -effektivisering Isolert mur Ytterpanel Støydemping => Bedriftsprosjekt Geotermisk energi

36 36 6. Januar 2010

37 Bygging av den første fritidsboligen Våren 2011 Samarbeid med Byggforsk VRI/KM, SkatteFUNN og Innovasjon Norge 37

38 Røroshytta AS Røros Energisparing i tømmerhytter for sjø og fjell VRI/KM prosjekt 1: Måling, beregning og dokumentasjon av U-verdier i tømmervegger sammen med Byggforsk Avdekket utviklingsbehov Motiverte til intern kompetanseoppbygging Motiverte til samarbeid med FoU VRI/KM prosjekt 2: Utvikling av en ny type lafteknute Gjenkjøp av FoU-kompetanse fra SINTEF Daglig leder: "Denne lafteknuten er mange, mange ganger bedre enn de vi har brukt tidligere. Den er rett og slett en revolusjon Har utviklet strategi og planer for videre samarbeid med FoU

39 Kompetansemegling Arbeidsoppgaver - Core business Kartlegge og velge ut bedrifter Besøke og avdekke bedriftenes utfordringer, behov og muligheter Identifisere og klargjøre FoU-utfordringer, finne og knytte kontakt med relevante FoU-/kunnskapsmiljø Initiere, følge opp og avslutte FoU-prosjekter Samarbeide med det øvrige virkemiddelapparat for henvisninger og videreføringer Samarbeide med lokale aktører i forbindelse med nyskapingsprosjekter Benytte nasjonale og internasjonale nettverk for å tilføre bedrifter og prosjekter aktuelle partnere og kompetanse

40 40 Takk for oppmerksomheten