Sammen for Barn og Unge Utviklingstiltak i helse- og sosiale tjenester

Transkript

1 Sammen for Barn og Unge Utviklingstiltak i helse- og sosiale tjenester Innlegg nettverkssamling Bolig for velferd 9. november 2016 Gro Steigum og Einar Kindberg

2 Bakgrunn 2009: Rapport om det forebyggende arbeidet for barn og unge i kommunen etter en grundig kartlegging Tiltaksplan Sammen for barn og unge utarbeidet for oppfølging av det videre forebyggende arbeidet. Så behov for en bedre samordning og samhandling og en felles faglig plattform Nytt kommunalsjefsområde mai Opprettelse av Barne- og ungdomstjenester BUT (Barnevern, PPT, Ungdom og fritid, helsetjenester b/u, avlastningsboliger, støttekontakt) Revidert tiltaksplan Sammen for barn og unge Vedtatt av kommunestyret 29. april 2015 Koordinatorstilling for implementering opprettet

3 Kommuneplanens samfunnsdel Satse på tjenester som bidrar til å styrke trygghet og tilhørighet for barn, unge og deres foreldre Handle rakt når vi er bekymret for barn og unges livssituasjon og sørge for rask hjelp til å mestre egne liv Sikre at alle barn og unge får et godt tilrettelagt opplæringstilbud Gjennom inkludering og deltakelse styrke arbeidet for å begrense psykiske helseplager Medvirke til å skaffe boliger til vanskeligstilte personer som selv ikke kan ivareta sine interesser på boligmarkedet.

4 Tiltaksplanens hovedgrep Tidlig innsats handle når vi er bekymret for et barn Tilgjengelighet et tilgjengelig tjenestetilbud Tverrfaglighet - felles forståelse og bedre samhandling Brukermedvirkning barn, unge og foreldre skal få delta og bli hørt Mestring legge til rette for opplevelse av mestring Prioritert målgruppe: Barn og unge med behov for tiltak på selektert og indikert nivå

5 Tiltaksplanens utgangspunkt Tiltaksplanen er forankret i forskning og tilbakemeldinger fra ansatte og brukere Erfaringsbasert Innspill fra faggruppene Brukererfaringer Faktabasert Ungdomsundersøkelsen (2014) Folkehelseutfordringer for barn- og unge i Bærum Levekår- og brukerundersøkelsene Nasjonal forskning

6 Syv satsingsområder Forebygging av press/stress Forebygging av utenforskap/marginalisering Unge voksne (18-25 år) uten fast bopel Tverrfaglig samhandling Rutine for samarbeid ved overganger Bruk av individuell plan Meldinger til barneverntjenesten

7 Ny modell Modell for tverrfaglig samhandling Systemnivå Individnivå Småbarnsteam og barneteam 0-12 år Ungdomsteam år Tidlig innsatsteam 0-23 år

8 Måling av effekt Effekten av satsingen evalueres jevnlig på kort og lang sikt Måleindikatorer relatert til satsingsområdene for å se om arbeidet går i riktig retning Tiltakene med måltall følges opp årlig i ledernes resultatavtaler Regelmessig politisk rapportering

9 Forankring Styret sikrer forankring på tvers Rådmann v/tjenestedirektør Kommunalsjef Barne- og ungdomstjenester Kommunalsjef Barnehager Kommunalsjef skole Kommunalsjef Helse- og sosial Kommunalsjef Pleie- og omsorg Møtes 4 ganger i året

10 Forankring Koordineringsgruppen Tjenesteledere i Barne- og ungdomstjenester, seksjonsleder barnehage, seksjonsleder skole, koordinator SBU Møte 1g/måned Hovedoppgave: Oppfølging, status og konkretisering av tiltak i planen Framdrift/prioritering Drøfting på tvers helhetlig blikk Se på felles utviklingsområder

11 Positive erfaringer så langt Styrket samhandling mellom tjenestene Ny, tverrfaglig modell for tverrfaglig samhandling på individ og systemnivå er godt i gang Felles kompetanse felles opplæringstiltak på tvers av sektorer Felles eierskap til utfordringsbildet Evalueringsstrategi utarbeidet arbeidet med måleindikatorer igangsatt

12 Utfordringer Forandring tar tid - tålmodighet og kontinuitet For stort fokus på raske resultater? Autonome tjenester silotekning Fortsatt en vei å gå for å oppnå felles forståelse helhetsbildet Systematisering av tiltak likhetsprinsippet Sårbar forankring for personavhengig?

13 Noe å leve i, leve for og leve av. Mestring Selvhjulpenhet Legge til rette for Helhetlig og koordinert innsats Partnerskap

14 Metodikk hva skaper utvikling? Ambisjon Behov Kjennskap til tjenesteområder, enkeltvis og samlet Bred bruk av kompetanse God analyse, klar beskrivelse av mål/resultat Ressurser til å gjennomføre utviklingsoppdraget Forankring i linje.

15 Fra vår oppdragsportefølje: Hybelhus for unge med oppfølging fra Ungdomsteamet NAV Bærum. Selveid bolig til bosatte flyktningfamilier med lav inntekt. Helhetlig og koordinert tjenestetilbud til nybosatte flyktninger. Helhetlig oppfølging av lavinntektsfamilier.

16 Hybelhuset for unge med oppfølging fra ungdomsteamet. Samarbeidsprosjekt Ungdomsteamet, utekontakten, rustjenesten, botiltak for barn og unge med barnevernsvedtak. Egen hybel til 9 unge, begge kjønn. Vilkår: I eller under kartlegging for inntak i tiltak i regi av NAV-Bærum. Manglende eller usikret boligløsning. Inngått samarbeidsavtale ved innflytting. NAVs ungdomsteam har kontakt med 1100 unge under 30 år. ca 100 mottar øk. sosialhjelp med/uten vilkår om aktivitet. Tre egne nye tiltak er igangsatt for å gi aktivitetsplikten et tilpasset og målrettet innhold. 32 unge i målgruppen. Status: 6 unge er flyttet inn, 1 søknad behandles og 2 er under kartlegging fase 2. Tverrfaglig inntaksteam. Hjelp til innflytting/utstyrsanskaffelse, tett oppfølging. Hybellivskurs, sjef i eget liv, boligsøkerkurs, samarbeid med lokalt ungdomsprosjekt. Kartleggingen viser at alle trenger tettere voksenkontakt og trening/opplæring i det å bo.

17 Selveid bolig til flyktningfamilier med lav inntekt Startlån til barnefamilier med sosialhjelp grunnet høye husleieutgifter. Samarbeid NAV Boligkontoret - Eiendom 28 familier løftet fram fra NAVs klientregister. Kriterier: Forsørger barn, utsikt til å kunne betjene lånet, potensial for selvhjulpenhet 8 familier søkt og fått innvilget startlån/tilskudd, 1 avslag, 1 søknad under behandling, 2 kartlegges. Erfaringer: -behov for praktisk bistand for søknadsutfylling og dokumentasjonsinnhenting. -behov for mer råd og veiledning under behandlingen av lånesøknaden. -overraskende selvhjulpne i å finne fram til boliger til salgs -overgang til egen bolig har gitt ny giv i selvhjelpsmotivasjonen.

18 Helhetlig og koordinert tjenestetilbud til nybosatte flyktninger. Innsatsområder : Større sammenheng mellom språkopplæring og arbeidstrening. Mer effektivt arbeid i bosettingsfasen. Kontinuerlig opptak i introduksjonsprogram og umiddelbar tilgang til skoleplass. Økt bidrag fra frivilligheten i bosettings- og integreringsarbeidet. Kvalitetsmål: Innføre en kontaktperson/koordinator umiddelbart etter anmodning om bosetting kartlegging av kompetanse og ressurser skal være gjennomført inne 4 uker etter vedtak om bosetting. Alle skal være etablert i bolig innen 4 uker etter anmodning om bosetting. Prøve ut modellen «I arbeid fra dag en» for et definert antall flyktninger. Opprette en arbeids- og aktivitetspool, i et tre partsamarbeid- NAV, kommune, næringsliv. Etablere 200 språk- og arbeidspraksisplasser Opprette Flyktningguider til alle flyktninger. Vennefamilier i nærmiljøet. Antall defineres. Forbedre organisering av fritiden for barn og unge flyktninger. Opprette nye former for frivillighetssentraler/møteplasser videreutvikles og opprettes antall defineres. Samle kommunens tilskuddsforvaltning, og lyse ut midler rettet mot samskaping i flyktningarbeidet.

19 hhelhetlig oppfølging av lavinntektsfamilier som mottar økonomisk sosialhjelp og som forsørger barn. Samarbeid med AV-dir., Høyskolen i Oslo og Akershus. NAV Bærum lokal utfører. Overordnet mål: Forebygge at barn i lavinntektsfamilier forblir fattige på grunn av manglende utdanning, arbeidsmuligheter og manglende sosial integrering. Oppdrag: Utvikle og prøve ut en modell som kan gi bedre resultater av innsatsen for familiene i målgruppen relatert til: At foreldrene blir i stand til å forsørge barna og seg selv Å sikre en stabil og tilfredsstillende bosituasjon for familien Å bidra til at foreldrene kan håndtere egen økonomi Å øke barns deltakelse og sosiale inkludering gjennom barnehage, skole, SFO og fritidsaktiviteter HiOA ansvar for prosessevaluering. Prosjektperiode: oktober 2016 desember Fra og med oktober 2017 skal det til en hver tid være 21 deltakende familier i prosjektet. Fra og med oktober 2017 skal det til en hver tid være 21 deltakende familier i prosjektet. Fra og med oktober 2017 skal det til en hver tid være 21 deltakende familier i prosjektet.