Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

Transkript

1 Aktiviteter i Molde Næringsforum april 2006 april 2007 Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

2 Tilbakeblikk og viktige satsningsområder fremover Nærings NM Romsdalsregionen er i en nylig fremlagt rapport fra NHO, rangert som en av de beste på regional næringsutvikling i Norge i Med en sterk åttende plass, av 83 regioner, ligger Molderegionen like bak vinnerne som er de store byene; Stavangerregionen, Oslo, Trondheimsregionen og Bergen. I rangeringen Nærings NM- 2006, topp og bunn i regional næringsutvikling som er utført av Telemarksforsking Bø på oppdrag fra NHO, er vårt fylke delt i 4 regioner, de tre andre, kommer henholdsvis ut slik: Ålesundsregionen 31. plass, Søre Sunnmøre 33 plass og Nordmøre 50. plass. Fire forhold er lagt til grunn for kåringen; Lønnsomhet - vekst - nyetableringer næringslivet størrelse. Tallenes tale er klar, den forsiktige romsdalingen som ikke ser fortjeneste og forretningsmuligheter er en myte som må begraves. Dette bildet forsterkes også av Molde kommune sin meget sterke 2. plass i landet i Dagens Næringsliv sin Gaselle-kåring høsten Regnskapstallene for 2005 (for alle AS og ASA registrert i Brønnøysundregisteret) som vi la frem tidligere i høst viste at næringslivet i Romsdal de siste tre årene er de som har størst omsetningsvekst, tjener mest og er mest solide i fylket. Videre ser vi av utviklingen i industrisysselsettingen, de siste fem årene, at Romsdal har hatt sterkere utvikling enn de andre regionene, og at Molde er den mest industriavhengige bykommunen i fylket. Handels- og reiselivsvinner Det er ikke bare enkelte områder/bransjer som opplever de gode tidene. Industrien, handel, tjenesteyting og reiseliv er sektorer som har hatt stor vekst de siste årene. Bl.a. er Molde den byen i landet som har opplevd størst vekst i antall overnattingsdøgn de sist fem årene og videre er Molde den av byene i fylket som har hatt størst vekst i detaljhandel de siste fem årene. Ormen en av grunnene Økningen og rankingen til Romsdal kan ikke tilskrives eller forklares med en faktor alene, det er klart at Ormen Lange har vært en vekstimpuls til regionen og har gitt ringvirkninger, men når vi går nærmere inn på tallgrunnlaget ser vi at det er mangfoldet og en generell aktivitetsøkning, som ikke er knyttet til Ormen, som bidrar til at vi er plassert i Norgestoppen. Ser vi bl.a. på de 20 største bedriftene i regionen er det bare 2-3 av de som har aktivitet knyttet til Ormen, så det er feil slik enkelte hevder at all vekst i Romsdal kan tilskrives Ormen og at en vil oppleve nedtur etter at utbyggingen er ferdigstilt. Fremtidsrettet Romsdal har et sterkt og mangfoldig næringsliv som har forsterket sin posisjon de siste årene. Når vi ser på aktivitetsnivået og satsing som gjøres i næringslivet så er den preget av sterk optimisme, men samtidig realisme. Dette gjør at vi tror Romsdalsregionen også vil ligge høyt i årene fremover. Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

3 Molde Næringsforum Molde Næringsforums viktigste oppgave er å være med å bidra til at de regionale rammevilkårene for næringslivet er så gode som mulig. Vi skal være et offensivt og aktivt talerør og pådriver for saker som er viktige for regionens attraktivitet, og derigjennom øke interessen for å bli, å etablere seg her. Flere av sakene vi arbeider med vil en ikke se resultater av på kort sikt. I mange saker arbeider vi i et langsiktig perspektiv både på egen hånd og i samarbeid med andre. Som oftest dreier det seg om et kontinuerlig påvirkningsarbeid overfor sentrale, regionale og lokale myndigheter, og andre instanser som tar beslutninger. Bedre kommunikasjoner og samferdsel på land, på sjøen og i lufta, sykehustilbud, rekrutterings- og regionfokus og samarbeid/profilering av regionen er sentrale områder for Molde Næringsforum sitt arbeid. Vi har gjennom konferanser og andre møteplasser lagt til rette for at næringslivets syn og behov skal komme fram, settes på dagsorden og følges opp. Molde Næringsforum er den største næringsforeningen mellom Trondheim og Bergen, med over 200 medlemsbedrifter. Fra næringslivsaktørene i regionen legges det ned en imponerende dugnadsinnsats i forhold til MNF. Dette både i form av økonomisk bidrag og ikke minst ved aktivt deltagelse. Det engasjement, drivkraft og synliggjøring av fremtidstro og vekst som næringslivet representerer er sentralt for at regionen som helhet skal videreutvikles og bli en vinner i kampen om ressursene fremover. Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

4 SAMFERDSEL God kommunikasjon er en prioritert sektor for Molde Næringsforum. Det endelige målet er fastlandsforbindelse til Østlandet og en større bo- og arbeidsmarkedsregion ved endrede og forbedrede kommunikasjoner. Slår man en sirkel med Molde i sentrum og avstand til ytterpunktene på en times reise med fastlandsforbindelse, vil man få et befolkningsgrunnlag på ca Molde lufthavn Årø I samarbeid med Molde kommune ble Molde Lufthavnutvikling AS (MLU) etablert i Selskapet har som formål å forestå forlengelse av rullebanen og styrking av Molde lufthavn Årø. Molde Næringsforum innehar den daglige administrasjonen av selskapet. I 2006 foresto og utførte vi en emisjon der aksjekapitalen økte fra kr til kr , antall aksjonærer økte fra 12 til 32. MNF eier 22 aksjer, hvilket utgjør en eierandel på 1,18 %. Vi har lagt neden del arbeid for å få på plass et avtaleverk knyttet til baneforlengelsen; hovedavtalen mellom Avinor AS og MLU AS, avtale mellom GassROR IKS og MLU AS, avtale mellom MLU AS og Molde kommune avtalene, samt kontrakt med entreprenør og prosjektledelse. Avtalene ble signert 30. januar 2007, og rullebaneforlengelsen skal være ferdig til juni Vi har gjennomført møter med sentrale aktører og operatører for å utvikle og sikre deres tilbud ved lufthavnen. Vi ser at operatørene sitter på gjerdet og venter til forlenget rullebane er på plass før de vil vurdere å starte flygninger fra Molde. En av de har imidlertid bekreftet at de starter en charter rute til sommeren Når det gjelder innenlandsktrafikken ser vi en økende grad av lønnsomhetsfokusering på de enkelte avganger, dette gav seg blant annet utslag i at SAS Braathens kuttet dramatisk i sitt lørdagstilbud vår/sommer Etter sterkt påtrykk reverserte de sin beslutning, og tilbudet opprettholdes nå tilsvarende tidligere. Styret i selskapet: Ordfører Molde, Jan Petter Hammerø, styreleder MNF, Terje Heggem, nestleder MNF, Erik Berg Rådmann Molde, Hilmar Windstad Ordfører Aukra, Aud Mork Varaordfører Rauma, Eva Karin Gråberg Administrasjonssjef Vestnes, Tone Roaldsnes Britt Flo er daglig leder i selskapet. Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

5 Langfjordtunnelen Fergefri forbindelse til Østlandet og mellom Rauma og Molde har lenge vært en prioritert sak for MNF. Vi innehar den daglige ledelsen av Langfjordtunnelen AS som ble stiftet i juli Selskapet eies av 25 bedrifter og kommuner. Vi har i 2006 gjennomført emisjon og selskapet har nå en aksjekapital på kr 8,9 mill. Aksjekapitalen skal brukes til kjerneboringer som skal utføres i Staten innførte høsten 2006 et nytt regime for kvalitetssikring, KS1, av større investeringer. KS1 samen med behovet for å gjøre mer omfattende biologiske undersøkelser knyttet til planprosessen gjør at forventet behandling i Stortinget forskyves fra vår 2007 til høst Feil! Styret i Langfjordtunnelen AS: Ordfører i Rauma, Torbjørn Rødstøl, styreleder Ordfører i Molde, Jan Petter Hammerø, nestleder Adm. dir. Bussbygg AS, Alf Ahdell Rauma Næringslag, Åndalsnes, Gunnar Melbø Fylkesdirektør, Ottar Brage Guttelvik Daglig leder Britt Flo, Molde Næringsforum, Tidligere ordfører Nesset kommune, Ola Tjelle Britt Flo er daglig leder i selskapet. Møreaksen Realisering av Møreaksen vil bety en ny æra for Romsdalsregionen. Et større bo- og arbeidsmarkedsområde vil åpne seg og utløse og skape muligheter for næringslivet og andre. Vi har hatt møter med selskapet og skal avholde et større møte om sambandet våren 2007, og dette vil også være en viktig sak fremover. De traseevalg som etter hvert skal tas vil ha stor betydning for hvordan det fremtidige trafikkmønsteret i regionen vil se ut. Sambandet Molde Vestnes er et av de største fergesambandene i landet, ca 70 % av trafikken har Molde som start/stopp sted. Kommunikasjonsjazz I 2003 tok MNF initiativ til å invitere sentrale samferdselsaktører sentralt og regionalt til Molde under jazzfestivalen for å oppdatere og involvere de i regionens samferdselsprosjekter, mellom 30 og 40 personer har deltatt på arrangementene. De sentrale samferdselsprosjektene i Romsdal er med som medarrangører. Arrangementet har nå blitt en tradisjon og ble arrangert for 4. gang i Møreaksen Midfjorden mill(?) Samferdselsprosjekt Julsundet 1169 mill (600 bompenger, resten statlig/lokalt) Haukebøen Molde Lufthavn 40 mill egenfinansiering (næringsliv/offentlig) Programkomiteen består av: Styreleder Møreaksen, Helge Orten Styreleder Tresfjordbrua AS, Roald Fiksdal Styreleder Langfjordtunnelen AS, Torbjørn Rødstøl Styreleder Molde Lufth. AS, Jan Petter Hammerø Stasjonssjef SGS, Erland Pettersen Administrasjonen Molde Næringsforum Tresfjordbrua 450 mill (bompenger, resten statlig Langfjordtunnelen 780 mill (bompenger?) Romsdalen Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

6 NYE MOLDE SYKEHUS Realisering av nytt sykehus i Molde er den mest sentrale saken for regionen. Vi har i flere år stilt spørsmål ved realismen i prosjektet på grunn av manglende finansieringsgrunnlag for nytt sykehus i Molde. Signalene fra Helse Midt Norge den siste tiden er svært urovekkende med tanke på å holde oppsatt fremdriftsplan. Vi arbeider via innspill på ulike nivå og ovenfor ulike aktører ved å sette temaet på dagsorden. Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

7 MOLDE SOM MOTOR MOLDE SCENARIER Vi er inne i en historisk topp, og det er nå virkemidlene for vekst og fremgang må settes inn. MNF initierte derfor høsten 2006 en prosess hvor vi ser frem til 2020; hva skal vi være og hvordan komme dit. En arbeidsgruppe har skissert følgende visjon og mål. Visjon: I 2020 skal Molde ha innbyggere. For å nå målet er det nedfelt 5 satsingsområder: - Kommunikasjon - Sentrum - Næringsliv - Moldes regionale funksjoner - Det gode liv Arbeidsgruppen har bestått av: MNF, Erik Berg MNF, Ingrid Sara G. Amundsgård MNF, Ivar kosberg MNF, Inger Siri Strand Molde Kommune, Geir Göncz MNF, Torgeir Thorn Romsdals Budstikke, Per Kristian Bratteng MNF, Britt Flo Det arbeides nå videre med å trekke frem hva som er viktig for å nå målsettingen. Samarbeid i regionen Vi har en klar profil på og ønske om at vi skal ha et godt og fruktbart samarbeid med våre nabonæringsforum. De siste årene har det blitt etablert flere næringsfora i Romsdal med personer ansatt på heltid/deltid: Fræna Næringsforum AS, Nordveggen AS (Rauma), Aukra Næringsforum AS, Vestnes Næringsforum, Midsund Næringshage og Nesset Næringshage. Det har vært et ønske at vi har en dialog og samarbeider der dette er naturlig. MNF har således vært initiativtaker og samordner til felles møter. Videre er disse invitert med til ulike aktiviteter /møter som MNF har gjennomført. Besøksrunden vi har hatt med de fleste næringsforumene i Romsdal bekrefter at vi har samme ståsted og ønske om hva som må til for å oppnå vekst og utvikling i regionen. Videre har vi sammen med ROR initiert og gjennomført et felles møte mellom alle næringsforumene og ROR med tilsvarende tema. Vi kan slå fast at næringsliv og kommuner i Romsdal har en felles oppfatning, ønske og visjon for hva og hvordan en skal gjøre Romsdal til en sterkere og mer slagkraftig region og at vi har et svært godt utgangspunkt for samarbeid. Møre og Romsdal MNF mener og arbeider for at Møre og Romsdal er best tjent med å bestå som egen region også i fremtiden. Den regionale kompetansen, verdikjedene og beslutningsaktørene er viktige faktorer som vil kunne bli svekket om fylket blir lagt under våre sterke naboregioner. Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

8 Romsdalskonferansen MNF initierte og arrangerte Romsdalskonferansen 20. september Konferansen skal være årlig og skal bli Romsdals viktigste møteplass mellom offentlige og private virksomheter - en møteplass for å fremme saker for regionen. Tema for Romsdals konferansen den 20. september 2006 var I-kraften. 300 personer deltok på konferansen. Programkomiteen for 2006 bestod av: Konserndir. Olav Gjerland, Sparebank1 Romsdals Fellesbank ASA Planrådgiver Geir Göncz, Molde kommune Professor/forsker Hallgeir Gammelsæter, Høgskolen i Molde Administrasjonen Molde Næringsforum Årets konferanse blir 4. september. I-prisen Molde Næringsforum ønsker å fremheve og berømme en ildsjel - person/bedrift/organisasjon som har stimulert til nyskaping og positivisme, initiativ og skaperkraft i Romsdalsregionen. Dette fordi vi vil synliggjøre hvor viktig er det at regionen har aktører som gjør noe ekstraordinært for å gjøre Romsdal til et fole bra sted å bo. Vi har derfor opprettet ÅRETS I som ble delt ut for første gang under Romsdalskonferansen. Rauma Rock ble de første vinnerne av prisen som består av et kunstverk og heder og æra. Juryen bestod av styret i Molde Næringsforum. Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

9 KOMPETANSE - REKRUTTERING Kampen om arbeidskraften er som for de fleste kommuner/regioner en utfordring også for vår region fremover og det vil være et prioritert område for oss å arbeide innenfor dette fremover. Næringslivet i kommunen vår Molde Næringsforum har i flere år arrangert en kampanje/konkurranse ovenfor ungdomsskolene i Romsdal, der alle elevene inviteres til å lage en større prosjektoppgave om næringslivet i sin kommune. Hensikten med prosjektet er at elevene skal få økt kunnskap og forståelse for næringslivet i hjemkommunen sin. De andre næringsforaene i regionen deltar i prosjektet. Bedriftsuka håper vi skal bli en realitet fra høsten av, dette skal være er et tilbud til skoleelever og bedrifter, hvor vi tilbyr skoleverket å komme på besøk til et utvalg av besøksbedrifter to fastlagte uker i året. Prosjektet er i samarbeid med skoleavdelingen i Molde kommune. TIM Etterspørselen etter sivilingeniører/ingeniører gjør at MNF har initiert og etablert et markedsførings -fellesskap for å profilere regionen opp mot etterspurt arbeidskraft. 19 bedrifter med ingeniørbehov har gått sammen om å etablere en felles traineeordning, TIM (Trainee Ingeniør Molderegionen) for å rekruttere sivilingeniører/ingeniører til næringslivet. Dette er et langsiktig markedsarbeid og det legges vekt på å besøke universitet/høgskoler for å profilere regionen og næringslivet. Det har vært gjennomført region/-bedriftspresentasjoner på tre høgskoler/universitet for ca. 300 studenter. Vanligvis forbindes traineer med konserner, hvor unge kandidater som er tiltenkt framtidige lederroller eller nøkkelfunksjoner rekrutteres. Isteden for at traineen veksler mellom ulike datterselskaper, inngår bedriftene et samarbeid hvor traineen veksler mellom bedriftene. Tim er etablert som egen organisasjon og ledes av et eget styre. MNF innehar prosjektledelse for TIM. Styret for TIM består av: Stein Berg Oshaug, styreleder, Brødrene Oshaug AS Trond Gunnar Sollund, nestleder, Hustadmarmor AS Knut Rusten, Glamox ASA Eva Hojem, National Oilwell Varco Geir Amdam, Molde kommune Sivert Sande, 3S prosjekt AS Bjørnar Småge, AS Norske Shell Odd Kåre Amundsgård, Kleive Betongbygg AS Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

10 Høgskolen i Molde Vi har styrket samarbeidet med Høgskolen og har nå sammen med Molde kommune kvartalsvise møter, der ledelsen i Molde kommune, Høgskolen, Studentsamskipnaden og Molde Næringsforum deltar. Sentrale saker er studentboliger og studentvelferd. Under jazzfestivalen i 2006 samlet vi toppene i norsk fotball fra Molde i etterkant av dette har det vært arbeid for at Høgskolen skal videreutvikle og styrke sin posisjon som utdanningsinstitusjon ovenfor fotballen i Norge. Konkret resultat forventes høsten Uflyttede romsdalinger Møter med utflyttede romsdalinger ble videreført i 2006 ved at MNF i samarbeid med Fole Innovative arrangerte ett treff under jazzfestivalen med til sammen 55 deltagere. Videre har vi i samarbeid med Fole Innovative en database med ca. 250 utflytta romsdalinger. Basen benyttes til å sende informasjon og for å holde en viss form for kontakt med de utflytterne som er registrert i vårt register. Prosjektgruppen: Bjørn Erik Sættem, Fole Innovative Stig Nordal, Fole Innovative Georg Panzer, Fole Innovative Administrasjonen Molde Næringsforum Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

11 ANDRE SAKSOMRÅDER Fremtidig industri og næringsareal i Molde Nåværende og fremtidig næringsliv sine muligheter til egnede nærings- og industriareal er en viktig sak for MNF. I forbindelse med revisjon av kommuneplan ble dette viet et eget møte mellom næringslivet og kommunen. I forlengelsen av dette har industrigruppen i MNF kommet og fått gehør for sine konkrete innspill og synspunkt på hvordan og hvor det skal tilrettelegges for fremtidig nærings- og industriareal i Molde kommune. Det er spesielt to områder som peker seg: Hjelset og nordsiden av Skåla. Gassregion Romsdal Det er en viktig sak for regionen å få en større tyngde og engasjement knyttet til utvikling av Romsdal som gassregion. Vi har sammen med Aukra Næringsforum hatt møte med bla fylket. MNF har i mange år fungert som sekretariat for GassROR, dette arbeidet ble våren 2006 overført til Aukra Næringsforum da GassROR ønsket å ha sekretariatet nærmere ledelsen i GassROR. Romsdal Regionråd (ROR) MNF er sekretariat for ROR og har brukt en god del ressurser på ROR i I 2006 har ROR økt sitt ambisjonsnivå og dermed aktivitetsnivå. ROR har 8 medlemskommuner (Aukra, Misund, Vestnes, Rauma, Nesset, Fræna, Molde og Sandøy). I tillegg er Eide og Gjemnes assosierte medlemmer. ROR har fokus på samarbeid og utvikling i regionen, herunder interkommunale samarbeid på ulike områder, videre er ROR høringsorgan i flere saker. Det er gjennomført 10 styremøter og 7 medlemsmøter i perioden. Av prosjekt som vi har arbeidet med kan vi nevne: IKS Havnesamarbeid, Barnevernssamarbeid, Strategisk Utviklingsplan og eforvaltning. Det er etablert egne prosjektgrupper for det enkelte prosjektene. MNF har det operative ansvaret for etablering, finansiering, sekretariat og gjennomføring av de nevnte prosjektene. Vitensenter For Molde kommune har vi innehatt sekretariat for gruppen som har sette på muligheten for å etablere Vitensenter i Molde. Bedriftsbesøk I samarbeid med Molde kommune har det vært gjennomført bedriftsbesøk hos noen av våre medlemsbedrifter. Tidsbilder Tidsbilder i Molde sentrum er et prosjekt i regi av MNF i samarbeid med Molde kommune og Romsdalsmuseet. Tidsbilder er permanente installasjoner som forteller byens historie. Det skal på plass tre tidsbilder i Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

12 Prosjektgruppen: Erik Berg, MNF Museumsdirektør Romsdalsmuseet, Jarle Sanden, Overingeniør Molde kommune, Helge Grüner, Landskapsarkitekt Molde kommune, Arne Strømme Administrasjonen Molde Næringsforum Annet Av saker som ikke er omtalt ovenfor er bl.a. engasjement, uttaler og møter med ulike aktører som ikke er knyttet spesifikt til de prosjektene som er nevnt ovenfor. På vegne av Molde kommune, har MNF i perioden gitt næringsfaglig vurdering til ca. 10 personer som går på dagpenger, og vurderer etablering av egen virksomhet. Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

13 MØTEPLASSER Våre møter har blitt viktig møteplasser og treffsteder for aktører på tvers av næringer og bransjer. Vi har 2-3 større medlemsmøter pr år, videre har vi nå i tillegg lagt opp til å gjennomføre flere mindre temamøter der tema kan være av mer sektor/ bransjemessig interesse. Årsmøte og medlemsmøte MNF 3. april Tema: Kommer energikrisen til Møre og Romsdal?. Innledere var bl.a. konserndirektør i Statnett Øivind Rue, direktør i Hydro Sunndal Bjørn Berge og politikerne Asmund Kristoffersen og Bjørn Jacobsen. 90 deltagere. Frokostseminar 5. mai Tema: europeisk partnersøk for bedrifter. 30 deltagere. Formannskapet i Molde 9. mai Fellesmøte mellom styret i MNF og formannskapet i Molde. Seminar om samferdsel 29. mai Innledere var bl.a. konsernøkonom i DNB Nils Terje Furnes. 27 deltagere. Kommunikasjonsjazz 19. juli Møte med sentrale samferdselsaktører fra regjering, departement, Avinor AS m.fl. 35 deltagere. Romsdalsseminar 19. juli Arrangement for utflytta romsdalinger og andre interesserte, i samarbeid med Fole Innovative. Innledere var bl. a. professor Arild Hervik. Antall deltagere: 50. Frokostseminar 1. september Tema: Innleie/ansettelse av utenlands arbeidskraft. 30 deltagere. Romsdalskonferansen 20. september Tema: I-kraften. Innledere var bl.a. Kjell Inge Røkke, Kjetil Siem, Marvin Wiset m.fl.300 deltagere. Frokostmøte 24. oktober Tema: Byutvikling vs industriutvikling. 70 deltagere. Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

14 Fellesmøte Næringsforum og ROR Tema: Omdømmebygging. 26 deltakere. Sildebord og ekstraordinært årsmøte i MNF 7. desember Innledere var bl. a. Åge Hareide. 120 deltagere. Frokostmøte 2. februar 2007 Tema: Ormen Lange, omvisning på anlegget. Shell og Industrikraft møre sine planer for Gassregionen Romsdal. 64 deltagere. Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

15 STYRET I MOLDE NÆRINGSFORUM 2006 Erik Berg, styreleder Ivar Kosberg, nestleder Alf Reistad Målfrid Nesje Bodil Hollingsæter Bodil Lønsethagen Ingrid Sara G. Amundsgård Terje Heggem Ordfører Molde kommune Rådmann Molde kommune ADMINISTRASJON Sakene og profilen til MNF, samt de selskapene/aktørene vi innehar sekretariatsansvar for fordrer stor kontaktflate og møteaktivitet med sentrale aktører innen ulike sektorer, bransjer og områder. Administrasjonen har initiert, forberedt, gjennomført og ivaretar påfølgende etterarbeid for en rekke møter i de ulike prosjektene i perioden. Administrasjonen har bestått av prosjektleder Monika Male, prosjektleder Kristin Vang og daglig leder Britt Flo. Molde Næringsforum Torget Molde Tlf: Faks: E-post: post@moldenf.no Web: moldenaeringsforum.no Årsmøte Molde Næringsforum 24. april

16 VÅRE STØTTESPILLERE: MOLDE KOMMUNE Årsmøte Molde Næringsforum 24. april