Skeivfordeling av kjønn i toppforskning: hva kan vi gjøre?

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Skeivfordeling av kjønn i toppforskning: hva kan vi gjøre?"

Julie Christophersen
7 år siden
Visninger:

1 Oslo, January 16th, 2008 Skeivfordeling av kjønn i toppforskning: hva kan vi gjøre? Professor May-Britt Moser Kavli Institute for Systems Neuroscience, Centre for the Biology of Memory, Norwegian University of Science and Technology, Trondheim, Norway

2 Kvinner faller stadig av den vitenskapelige karriereveien: Siden 1901: > 500 menn fått Nobelpris, kun rundt 10 kvinner!

3 Tiltak for åhindre at kvinner faller av på veien fra laveregradsstudier til professornivå: 1. Gode modeller synlige kvinner Kan vi dra nytte erfaringer fra den politiske kvinnerevolusjonen for å fascilitere en kvinnerevolusjon i toppforskning?

4 Betydningen av en synlig kvinne; Gro Harlem Bruntland Det virkelige store løftet kom med Gro Harlem Brundtland. Da hun satte sammen sin regjering i 1986 fikk 8 kvinner plass og 18 menn et resultat av Arbeiderpartiets kvoteringsvedtak om minst 40 prosent av hvert kjønn skal være representert i alle sammenhenger.

5 Vi trenger en Gro i toppforskning også! Hvordan gjøre kvinnene til gode rollemodeller og synlige? Satse på noen profilerte, kvinner som kan fungere som gode rollemodeller og gjøre dem synlige: 1. Invitere til ågi hovedinnlegg (her: 2 kvinner snakker om kvinnesak, i motsetning til UHR) 2. Foreslå for høyprofilerte verv (eks.: ERC) Konklusjon: undersøke litt ekstra, ikke glemme, anstrenge seg før foreslår, ellers lett å ende opp med de samme høyprofilerte mennene. Man bør alltid tenke: er det en kvinne som vi kan gi dette oppdraget til (som kan bli mer synlig da?)

6 Brenda Milner god rollemodell: en av de viktigste artiklene i hukommelsesforskning og er fremdeles aktiv! Patient H.M.: Hippocampus nødvendig for episodisk og kunnskaps-hukommelse Scoville and Milner, 1957; Corkin et al. J. Neurosci. 1997;17: McGill University, Montreal

7 SFF Visiting professors, Kavli Institute for Systems Neuroscience Alla Y. Karpova, Janelia Farm, USA Mayank R. Mehta, Brown Univ., USA

8 Prof. Carol Barnes, Direktør på Evelyn F. McKnight Brain Institute, University of Arizona : president for SfN med nesten medlemmer Carol var den første som viste en forbindelse mellom synaptisk plastisitet og hippocampus-avhengig hukommelse i pattedyrhjernen. Hun er også en av verdens fremste forskere på mekanistiske forbindelser mellom aldring og hukommelse.

9 2. Kjønnskvotering: Fordel: Ulempe: flere kvinner inn i faste vitenskapelige stillinger, kan da oppnå en kritisk masse Stigmatisering, ikke bare av de som får jobben, men av kvinner generelt. Kvinner er ikke gode nok til åfåjobb på vanlig måte belastende Løsning: Kan kalle toppkvalifiserte kvinner motivere de som ikke hadde tenkt åsøke

10 3. Nettverk og mentorordning (startet på NTNU i 1997): Fordel: flere kvinner tør åta skrittet ut og søke fast stilling Ulempe: stigmatisering, som åbli tatt ut av klassen pga for manglende skoleferdigheter + prisgitt mentoren Denne ordningen kan fungere for de som ikke har fått fast stilling enda, og som enda er under veiledning nettverksbygging og riktige valg LÆRERIKT Gunnar Bovim (sykehusdirektør St. Olavs) trives i mentorrollen og mener den har gjort ham til en bedre leder (sitat fra Universitetsavisa). My best friend (mentor) is the one who brings out the best in me, Henry Ford

11 4. Tidsklemma og krav om at kvinner i alle komitéer Tiltak: endre på reglene om at må ha kvinner i all verdens komitéer. Kun ha kvinner der nødvendig og som også belønner kvinnene

12 5. Rekruttering på det nivået som svikter ERC YFF tenure track for fem år i SFF ene: mulig åholde på studentene (kvinnene) litt ekstra

13 Observasjoner fra en med bakgrunn i næringslivet og akademia Asgeir J. Sørensen, CeSOS 10 år i ABB Norge/Sveits i ulike lederposisjoner 8 år som professor ved NTNU/CeSOS 5 år som gründer og bedriftsleder i Marine Cybernetics Er akademia en kvinnefiendtlig arbeidsplass? Har vi tid til å vente at dette ordnes av seg selv?

14 Kvinner i akademia og næringsliv Andelen kvinnelige professorater ligger mer enn år fase-forsjøvet etter tilsvarende studentandel! Det er fortsatt mange barrierer for kvinner særlig i akademia Næringslivet har langt på vei oppfattet poenget med å tiltrekke seg dyktige kvinner i ledende posisjoner Det legges til rette med gode rammevilkår Motivet er ikke snillisme, men bedring av egen lønnsomhet både i kraft av større rekrutteringsbase samt bedret samspill i enheter og grupper Mangfold lønner seg Vi må gjøre konkrete og pro-aktive grep, og det haster Til den som tror vi har god tid: På lang sikt er vi alle døde

15 Takk for oss fra NTNU!