Eventyret Iveland. Oktober/ november NÆRINGSLIVET tråkker til for TV-aksjonen, Side 8. SOFIE E. RINGEN Blåser fanfare for Dyreparken, Side 26

Transkript

1 Oktober/ november 2009 SPENNårgang 6 Næringslivsmagasinet for Kristiansandsregionen Eventyret Iveland TOK GREP: Iveland var i ferd med å bli avfolket, men la til rette for tilflytting. Det nyttet, sier ordfører Ole Magne Omdal, her sammen med to nye innbyggere. TAR GREP: Vennesla og Kristiansand deltar gjennom Knutepunkt Sør i EU-programmet DC NOISE for å stå rustet til morgendagens store demografiske utfordringer. SOFIE E. RINGEN Blåser fanfare for Dyreparken, Side 26 NÆRINGSLIVET tråkker til for TV-aksjonen, Side 8 SPENN magasinet 5/09 1

2 SPENN INNHOLD 5/09 Tema: Demograghic Change DC NOISE Lederspalte 32 8 Tråkker til for TV-aksjonen Anita Mørland ber næringslivet bli med på årets viktigste treningsøkt en sykkeltur til Afrika for CARE og TV-aksjonen. 11 Tall Ship-nervene er under kontroll 26 Ikke helt tante Sofie 28 Et fantastisk bygg 30 Slutter som reiselivsdirektør På jakt etter seg sjel En 14 uker lang pilegrimsvandring ryddet mer opp i hodejeger Bjørn Åstveits sjelsliv enn halvannet års terapi Eldre en ressurs som må tas vare på Vennesla kommune har ansvar for gjennomføring av pilotprosjektet Seniorpolitikk beholde seniorenes kompetanse lengst mulig. 15 Jakter på omsorgsarbeidere Kristiansand kommune tar utfordringen om eldrebølgen på alvor, og deltar i et internasjonalt prosjekt om demografisk endring; DC NOISE. 16 Seks kortfilmer om Kristiansandsregionen 17 Sykehus rekrutterer med fokus på hele familier De klarer å beholde den utenlandske arbeidskraften over tid. 18 Forventer studentboom 20 Undersøkelse: Satser få ressurser på utenlandske medarbeidere 21 Iveland: Bygda som snudde strømmen 24 Bilverksted midt i skogen 37 NYE MEDLEMMER 38 MEDLEMSLISTE 39 BLI MEDLEM På foreningens nettside kan du søke elektronisk blant våre medlemsbedrifter og deres kontaktpersoner. SPENN magasinet 5/09 5

3 Tema: Demograghic Change DC NOISE Iveland kommune med ordfører Ole Magne Omdal i spissen har i flere år tatt demografiske grep og snudd befolkningsnedgang til vekst. Ett av virkemidlene er å tilby store, rimelige og byggeklare tomter både til nederlendere og nordmenn. 12 SPENN magasinet 5/09

4 To sørlandske kommuner samarbeider med åtte andre nord-europeiske regioner for å stå rustet til en fremtid preget av store, demografiske endringer. DC NOISE er et treårig, EUstøttet prosjekt med et totalbudsjett på seks millioner Euro. Knutepunkt Sørlandet er koordinator for Kristiansand og Vennesla kommunes deltakelse i det store prosjektet. Meningen er at kommunene sammen med andre lands deltakere skal finne løsninger på fremtidens befolkningsmessige utfordringer. Lille Iveland kommune har vært forut for sin tid og i årevis bekjempet en negativ demografisk utvikling. Importerte hollandske innbyggere medvirker til økende folketall, nye arbeidsplasser og stor optimisme. Dette er DC NOISE DC NOISE er et treårig prosjekt der ni nordeuropeiske regioner fra fem land samarbeider om å motvirke negative eller uønskede effekter av den demografiske utvikling. Blant deltakerne er Knutepunkt Sørlandet og to kommuner. Eldrebølge, arbeidskraftmangel, lavere fødselstall og samfunn som stadig sterkere preges av en multikulturell befolkning er bare noen av stikkordene. Ideen bak DC NOISE er å utveksle ideer, drøfte tanker og tiltak og å gjennomføre en rekke prosjekter på tvers av landegrensene. Knutepunkt Sørlandet som er den norske partneren, gjennomfører et lokalt pilotprosjekt om seniorpolitikk i Vennesla kommune og et om hvordan man kan rekruttere og beholde høyt kvalifisert arbeidskraft i Kristiansand kommune. Andre partnere skal se på blant annet kreative boligløsninger for fremtiden, sette fokus på helsesektoren og morgendagens seniorpolitikk. Målet for prosjektet er å fortelle offentlige og private aktører om den demografiske utviklingen som faktisk finner sted og å involvere dem i det videre arbeidet med å finne løsninger på utfordringene. Det er også et mål å kommunisere resultatene slik at også andre regioner i Nordsjøområdet skal kunne ha nytte av resultatene og eventuelt innarbeide dem i sine planer og strategier. De ni regionene som deltar i prosjektet er region Twente, provinsene Zeeland og Groningen i Nederland, provinsene Øst- og Vest-Flandern i Belgia, Freie und Hansestadt Hamburg og Kommunalverbund Niedersachsen/Bremen i Tyskland, University of Abertay Dundee i Skottland og altså Knutepunkt Sørlandet i Norge. Samarbeidsmotoren Knutepunkt Sørlandet er partner i EUprosjektet DC NOISE. Det interkommunale selskapet organiserer fellesprosjekter for Kristiansand og de seks nabokommunene Lillesand, Birkeland, Iveland, Vennesla, Søgne og Songdalen. Vår jobb er å utvikle samarbeidsformer som bidrar til at eierkommunene kan jobbe mer effektivt og gi et enda bedre tjenestetilbud til sine innbyggerne, sier Kjell A. Kristiansen, daglig leder i Knutepunkt Sørlandet. Knutepunkt Sørlandet har bare to fast ansatte. I tillegg er tre-fire personer engasjert i ulike prosjekter. De mottar årlig rundt tre-fire millioner kroner i driftstilskudd fra kommunene. Organisasjonen blir dessuten tilført midler fra norske og internasjonale samarbeidsprosjekter. Pengene kanaliseres videre til tjenestenettverk og prosjektsamarbeid. I tillegg til DC NOISE er Knutepunkt Sørlandet norsk prosjekteier for LISA, Landsbygdsutvikling i Skandinavia, et nordisk prosjekt som tar sikte på å fremme bygdeutvikling. 12,6 millioner kroner skal brukes over en treårsperiode for å fremme næringsutvikling i Birkenes, Evje og Hornnes, Songdalen og Vennesla (0) University of Abertay Dundee Scotland +44 (0) SPENN magasinet 5/09 13

5 Tema Eldre en ressurs som må tas vare på Vennesla kommune arbeider målrettet for å holde eldre arbeidstakere lenger i jobb. Motivasjon, høyre lønn, mer ferie og tilrettelegging av oppgaver er blant tiltakene for å få dette til. Torfinn Steinsland og Heidi Engestøl i Vennesla kommune har ansvar for gjennomføring av pilotprosjektet Seniorpolitikk. Målet er å beholde seniorenes kompetanse lengst mulig. tekst: ANNE S. T. JOHNSEN Vi jobber med ulike seniortiltak, forteller Heidi Engestøl og Torfinn Steinsland i Vennesla kommune. De to har ansvar for gjennomføring av Seniorpolitikk, som er at av DC NOISE sine pilotprosjekter i Knutepunkt Sørlandet. Prosjektet startet sommeren 2008 og avsluttes sommeren Målet er å vise kommunene at seniorene er en viktig ressurs, og vise hvordan senioransattes kompetanse best mulig kan utnyttes. Veldig spennende at Vennesla er tildelt dette prosjektet. Vi ser helt klart at god seniorpolitikk er viktig for samfunnet, og at det i nær fremtid vil bli mangel på arbeidskraft. Det er derfor nødvendig å utnytte eldre arbeidstakeres kompetanse, og beholde dem lenger i jobb. Samtidig må vi ha respekt for eldre arbeidstakere som velger å gå av tidlig; enten på grunn av utbrenthet, sviktende helse eller ønske om mer fritid. Det er viktig å se hvert enkelt individ i denne prosessen, sier prosjektleder Engestøl. Vennesla kommune har om lag 1000 ansatte, og av disse er rundt 200 over 57 år. For denne gruppen er det satt i gang spesielle medarbeidersamtaler med fokus på hva som skal til for at den enkelte skal bli stående i jobben også etter fylte 62 år. Vi vil gjerne motivere og friste de eldre ansatte til å bli i jobbene sine. Vi ønsker å høre om de trives og sørge for at de har lyst til å gå på jobb. De må også få vite at vi verdsetter deres kompetanse og at de utgjør en ressurs som er ønsket. I tillegg vil vi høre hvilke tiltak som må til for at de kan bli. Samtalene så langt viser at mange ser for seg et arbeidsliv også etter de har fylt 62 år, sier Steinsland, som har vært med på gjennomføringen av samtalene. Tiltak de ansatte ser for seg er alt fra høyre lønn, redusert arbeidstid og ekstra ferieuke til ulike tilretteleggingstiltak. Det kan for eksempel være å bli fritatt for de mest belastende vaktene, slippe fysisk hardt arbeid eller få fritak for enkelte arbeidsoppgaver. For oss må ansatte gjerne jobbe til de er 70 år og vel så det, men det skal ikke bli et press. Vi vil inngå avtaler for et år av gangen etter fylte 70 år, sier Engestøl. Vi ønsker også seniorer som mentorer. De eldres erfaring og kompetanse er viktig, og den kan med fordel brukes til å veilede og råde yngre og nyansatte. Dette vil føre til at nyansatte raskere kommer inn i den nye jobben, og for seniorer vil en mentorstilling gi status, mener Engstøl. Både hun og Steinsland understreker at det dreier seg om å tenke nytt, og om å komme arbeidstakernes behov i møte. Arbeidslivet krever mye, og kan bli en påkjenning for eldre. Vi må se deres behov, og finne fleksible ordninger, sier Engestøl og Steinsland. Vår erfaring fra dette prosjektet skal deles med de andre i DC NOISE prosjektet, sier Engestøl. Arbeidstiltak i Vennesla kommune I Vennesla kommune arbeides det med flere tiltak for å rekruttere og beholde kvalifisert arbeidskraft: Jobb allikevel: Sammen med NAV er kommunen i dialog med eldre, uføre og langtidssykemeldte for å se om det er muligheter for å arbeide litt likevel, og eventuelt legge til rette for mindre jobber, enkelte vakter eller spesielle oppgaver. I dag tilbyr kommunene blant annet flytte-oppdrag, vaktmesterjobber og postoppdrag til de som har noe restarbeidsevne. Til sammen er ni personer med i ordningen. Prosjektet startet i Bygger lederkompetanse: Hvem ønsker å bli leder i Vennesla kommune? Spørsmålet ble stilt på kommunens intranett fordi Vennesla manglet kvalifiserte personer til lederstillinger. 34 meldte seg, og 12 ble tatt ut etter samtaler og tester. De 12 gjennomfører nå lederkurs, programmet er på deltid i 1 ½ år. Frivillighetssentral: En møteplass hvor alle som ønske å delta i frivillig arbeid møter opp. I Nederland har de liknende sentraler, og her blir det gitt tilbud om 12 timers kurs som skal gi innblikk i og kunnskap om arbeidsoppgaver blant annet innen helse- og omsorgstjenesten. Liknende kurs vurderes. 14 SPENN magasinet 5/09

6 Jakter på omsorgsarbeidere Eldrebølgen vil kreve enormt med arbeidskraft - spesielt stor blir etterspørselen etter omsorgsarbeidere. Kristiansand kommune tar utfordringen på alvor. tekst: ANNE S. T. JOHNSEN Eldrebølgen vil føre til kamp om arbeidskraften i helsesektoren og Kristiansand kommune er i gang med rekrutteringen på bred front, sier prosjektleder Ragnhild Bendiksen. Vi må tenke nytt for å rekruttere og beholde høyt kvalifisert arbeidskraft, og vi må ha et spesielt fokus på å få flere folk til omsorgsyrkene, sier Ragnhild Bendiksen i Kristiansand kommune. Hun leder gruppen som jobber med pilotprosjektet Arbeidsmarked som gjennomføres i kommunen. Målet er nettopp å rekruttere ny og beholde høyt kvalifisert arbeidskraft til teknisk sektor, helse- og sosialsektor og barnehagesektoren. Vi har kommet godt i gang i helse- og sosialsektoren, nå skal vi rette fokus også mot teknisk sektor og barnehagesektoren, sier Bendiksen. Gruppen frir til ungdomsskoleelever og oppmuntrer dem til å velge helse- og sosialfag. Danske og svenske sykepleiere skal oppfordres til å søke jobb i kommunen. De sørger for at fremmedspråklige læres opp til å bli omsorgsarbeidere. Og i flere kanaler selger kommunen seg som en sikker og attraktiv arbeidsplass. Kristiansand sliter som andre kommuner med å få nok hender og fagkompetanse til omsorgsyrkene allerede i dag. - Vanskeligere skal det bli. I 2020 har vi dobbelt så mange over 60 år som vi har i dag, og 20 år senere er disse over 80 år, mange etter hvert pleietrengende. I tillegg er fødselstallene lave, vi studerer lengre og går tidligere av med pensjon. Årene man er i arbeidslivet er med andre ord redusert, sier Bendiksen og understreker med dette at det blir en kamp om arbeidskraften i årene som kommer. Siden Kristiansand kommune er tildelt pilotprosjektet Arbeidsmarked er kommunen godt i gang med rekrutteringen. Det har vært holdt informasjonsmøter for sykepleierstudenter, det er laget rekrutteringsfilm til bruk på yrkesmesser og stands og det er laget en egen webside som skal selge kommunen som et godt sted å arbeide. Vi ser også på ulike virkemidler for å beholde ansatte i kommunen. Lønnsbetingelsene blir vurdert. Men vi kan dessverre ikke tilby våre egne ingeniører i Teknisk sektor like høye lønninger som i privat sektor. Vi kan derimot tilby vårt gode arbeidsmiljø. Ansatte som er stolte av arbeidsplassene sine og trives, er det beste rekrutteringsmiddelet, tror Bendiksen. Tas ut av ledighetskøen Kanskje noe av det mest spennende vi er i gang med nå er å få personer med fremmedspråklig bakgrunn ut av arbeidsledighetskøen. I samarbeid med NAV og Kvadraturen Skolesenter utdanner vi nå 15 personer fra 12 forskjellige nasjoner til å bli helsefagarbeidere. Det 8er positivt å finne en kombinert løsning 7 på problemet med å få nok helsefagarbeidere og samtidig gi et tilbud til minoritetsgrupper som strever med å finne en fast jobb. Vi må dra nytte av arbeidskraften som flytter til landet, sier Bendiksen. Undervisningsopplegget strekker seg over to år; to dager med praksis og tre dager undervisning. Etter to år skal deltakerne gjennom en toårig lærlingeperiode. Dersom de etter fire år består eksamen, får de fagbrev. Frister ungdomsskoleelever Vi har også utarbeidet en brosjyre rettet mot ungdomsskoleelever for å få dem til å velge omsorgsyrker. Brosjyrene deler vi ut på ungdomsskolenes yrkesfaglige dager. Vi forsøker også å stille på ulike stands for å informere, sier Bendiksen. Hva frister dere de unge med? Vi lover en trygg og meningsfull jobb, som gir mye mer tilbake enn bare lønn. Danske og svenske pleiere Planen er også å samarbeide med universiteter og høyskoler i Danmark og Sverige, og rekruttere ferdig utdannete sykepleiere herfra. Vi vet at det er bedre lønnsbetingelser i Norge. Vi vet også at sykepleiere fra Danmark og Sverige har tilstrekkelig kompetanse til å få autorisasjon. I tillegg har de nødvendige språkkunnskaper. I Sverige er det ikke like lett å få seg jobb som sykepleier som det er i Norge. Derfor tror vi det vil være lett å rekruttere sykepleiere fra Sverige. Vi jobber nå med å hente inn informasjon fra dansk sykepleierforbund, opplyser Bendiksen. +32 (0) University of Abertay Dundee Scotland +44 (0) SPENN magasinet 5/09 15

7 Tema Morten Rosenvinge (t.v., med kamera på hodet) og Nima Taheri har laget seks filmer om å leve og arbeide i Kristiansandsregionen. Seks kortfilmer om Kristiansandsregionen Film skal sette fokus på Kristiansandsregionens muligheter som bo- og arbeidssted. DC NOISE-prosjektet er med på finansieringen. tekst/foto: Eirik Vigsnes Kvadraturen sett fra lufta er første bilde i filmen. Så kaster fotografen seg ut i fallskjerm og lander på Bystranda. Med heftig musikk og raske klipp beveger vi oss gjennom Kristiansandsregionen i løpet av fire minutter. I løpet av sommeren har et filmteam trålet Kristiansand og kommunene rundt for å finne bilder og scener til i alt seks filmer. Her det bilder fra padling i Otra, gocart i Songdalen, Søgnebussen, Lillesand, Setesdalsbanen, Kristiansand sentrum og UiA. Den første av filmene har fokus på opplevelsen av å leve og arbeide i regionen. Det er Mediepartner AS som har produsert filmene for kommunene i Knutepunkt Sørlandet. Utfordringen er å vise det som appellerer til utenbys ungdom, ikke bare det vi kjenner til, vi som er oppvokst her, sier regissør for filmene, Nima Taheri. Han kom til Norge fra Iran som 6-åring og er vokst opp på Slettheia. Han arbeider i dag som filmregissør i Bergen, men er mest kjent som basketballspiller på KB Pirates, Ulriken og det norske landslaget. Musikk til filmene er spesialskrevet av Kristiansandsrockeren Nils Olav Drivdal. De andre filmene tar for seg hver av de fem kommunale sektorene. Filmene viser hvordan det er å jobbe i henholdsvis skole, barnehage, kultur, helse/sosial og teknisk sektor. Filmene er laget med kamera festet på hodet til fotograf Morten Rosenvinge, mange forbipasserende har lurt på hva han har holdt på med. Filmen er laget slik at vi som seere skal komme enda nærmere på opplevelsen og se det meste gjennom egne øyne. Jeg er stolt av å få lage film som setter fokus på hjembyen min. Kult å reise rundt i hjemtraktene og selv få oppdage regionen fra en ny side, sier Nima Taheri. 16 SPENN magasinet 5/09