Jegersberg gård rehabiliterings- og kompetansesenter

Transkript

1 Jegersberg gård rehabiliterings- og kompetansesenter Oscar Olsen seminaret 2012 Kjell Th. Adolfsen rådgiver Sosiale og forebyggende tjenester (SOFOT) Karin M. Rosenløv konstituert prosjektleder Jegersberg gård rehabiliterings- og kompetansesenter

2 St.meld.47, SAMHANDLINGSREFORMEN

3 Utfordringsbildet! 130 Økt etterspørsel/ forventning Off. tjenestetilbud og brukertilfredshet Indekser 1992=100 Enorme arbeidskraftutfordringer knyttet til demografiske endringer (2020) Off. konsum per capita Brukertilfredshet Kilde: Nasjonalbudsjettet for 2007 og KS. Sykdomsbildet endrer seg- krever annen innsats og koordinering Rus, kreft, diabetes, overvekt, KOLS, psykiske lidelser demens Udekket finansieringsbehov, selv med dagens dekningsgrader og standard Vi bruker mest penger i verden på helse- og sosialtjenester, men vi har ikke verdens beste helsevesen. Ressursfordeling Tidligere innsats/begrense

4 Utfordringsbildet 1 Økt etterspørsel og forventning 130 Off. tjenestetilbud og brukertilfredshet Indekser 1992= Off. konsum per capita Brukertilfredshet Kilde: Nasjonalbudsjettet for 2007 og KS.

5 Utfordringsbildet 2 Sykdomsbildet endrer seg og krever annen innsats og koordinering Rus, kreft, diabetes, overvekt, KOLS, psykiske lidelser demens

6 Utfordringsbildet 3 Enorme arbeidskraftutfordringer knyttet til demografiske endringer

7 Utfordringsbildet 4 Udekket finansieringsbehov, selv med dagens dekningsgrader og standard Vi bruker mest penger i verden på helse- og sosialtjenester, men vi har ikke verdens beste helsevesen.

8 Bakgrunn for prosjektet Kortere behandlingstid/poliklinisk behandling/lang ventetid Om lag 4000 i kø for rusbehandling, økende tendens Kommunal punktoppfølging strekker ikke til brudd i pasientforløp

9 Behov for helhetlig rehabilitering med samtidig og virkningsfull innsats

10 Siktemål: Brukerkompetanse satt i system i en tverrfaglig rehabilitering gir økt ressursutnyttelse og effekt Effektiv rehabilitering som kvalifiserer gir flere hender i forbindelse med arbeidskraftutfordringen Nærings- og kulturutvikling knyttet til rehabilitering gir bærekraftig utvikling, alternativ finansiering Flere aktører sammen om oppgavene; endring i f.h.t. forventningsgapet

11 Krav til smartere løsninger med bedre langtidseffekt Lite forskning og dokumentasjon på rehabilitering Ulike tilnærminger, off. og private aktører i et fragmentert tiltaksapparat Bruker- og pårørendeorganisasjoner: For mye virker for dårlig, for sent og over for kort tid Brukerne er mange. I Knutepunktkommunene ca personer med narkotikaavhengighet, i Agder-fylkene om lag 5000 (Estimert ut fra SIRUS -tall) Boligbehovet må sees i sammenheng med en langsiktig rehabilitering Kvalifisering må sees i sammenheng med langsiktig rehabilitering

12 Kort historikk Forprosjekt: Gjennomført 2-3 mnd. i 2007/2008 med støtte fra Cultiva. Analyse av virkningsfull rehabilitering ved San Patrignano i Italia Hovedprosjekt: Modellutredning med støtte fra Helsedirektoratet og Cultiva. 100% prosjektleder i ett år, 2009/2010 Forankring: Tilslutning fra Knutepunkt Sørlandet. Vedtak Helse- og sosialstyret, prioritet i Handlingsplan.

13 Utviklingsarbeid på tvers: Oppdragsgiver: Kristiansand kommune i samarbeid med Sørlandet sykehus HF Knutepunkt Sørlandet: Kristiansand, Søgne, Lillesand, Songdalen og Vennesla Prosjektgruppe Kirkens Bymisjon, A-larm, NAV, næringslivet, kommune og helseforetak, tillitsvalgtrepresentant fra Knutepunktkommunene. Ressursgruppe: Brukerkompetanse ECAD Nært samarbeid med ECAD internasjonalt, samt dialog med andre norske ECAD byer

14 Jegersberg gård rehabiliterings- og kompetansesenter Trinnvis oppbygging av et medikamentfritt rehabiliteringssenter til voksne over 18 år med narkotikaavhengighet. Nedslagsfelt ved oppstart: Kommunene i Knutepunktet/Helseregionen. Andre interesserte storbyer etter hvert. Utvikling av avtaler og formalisert samarbeid med kommuner, Helseforetaket, kulturog næringsliv, frivillige og private org. Kriminalomsorgen mv. De første beboerne vil bli møtt av 4 ansatte; prosjektleder, prosjektmedarbeider med sosialfaglig kompetanse og 2 prosjektmedarbeidere med brukererfaring som skal være ansatt i løpet av Produkt-/tjenesteutviklingen Bygge opp merkevaren «Jegersberg gård» i samarbeid med beboerne og ressurspersoner. Fra økonomisk avhengig til økt økonomisk selvstendighet gjennom kvalitetsprodukter/tjenesteyting

15 Jegersberg gård rehabiliterings- og kompetansesenter Bærende elementer i modellen Man får den tiden som er nødvendig; 3-5 år. Medikamentfrihet. Mentorordning og fellesskap. Hjelp på rett tid og uten avbrudd- fra sentrale aktører i samhandling. Individuell kvalifisering, yrkesutdanning forsørge seg selv Produktkvalitet, ikke medlidenhet, stolthet og rusfri identitet.

16 På tvers framover! Kristiansand og Knutepunktkommunene Sørlandet Sykehus A-LARM Kirkens Bymisjon lokalt med nasjonal ressursgruppe Næringsliv og kulturliv NAV regionalt, lokalt Universitetet i Agder, forskningsmiljøer i regionen Fylkesmann Husbanken ECAD Engasjerte privatpersoner, naboer, håndverkere, kunstnere, gründere mv Andre bruker og pårørendeorganisasjoner samt private aktører tenkes inn etter hvert.

17 Kondisjon og utholdenhet!

18 For ytterligere informasjon: Dersom du har spørsmål eller tilbakemeldinger ta gjerne kontakt med; Karin. M. Rosenløv konstituert prosjektleder Mobil: