Gruppevise innspill til delprosjekt 2 Virksomhetsstruktur
|
|
- Hjørdis Paulsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Gruppevise innspill til delprosjekt 2 Virksomhetsstruktur 8. februar 2011 Ledersamling Laholmen
2 1. Linjeorganisasjonen: Hva legger vi i fornuftige og bærekraftige virksomheter? Antall personer og faglig kompetanse og med oppgaver som er store nok og sammensatt slik at hele oppgaven blir løst. Virksomhetens leder må lede en gruppe som er stor nok ledelse er en viktig nok oppgave (personal, økonomi, strategisk ledelse). Formalisert struktur 2. Nettverk: Når bruker vi nettverk/team/prosjekt? Tverrfaglige utviklingsoppgaver Kartlegging av behov, er del av en strategi og en plan (langsiktig planlegging), prioritert For å gjøre politikerne bedre Definere oppgaver og avgrense medvirkning Viktig at nettverkssamarbeid blir forankret i Årshjulet av hensyn til prioritering, ressursbruk og evt. finansiering. Organisering, rutiner og ikke basert på gammel kultur beskrevet for samarbeid Kvalitetssikring av løsning på oppgaven Personalansvar Økonomisk ansvar / budsjett Ansvar for utvikling av rutiner, vedlikehold/godkjenning Delegere ansvar for deloppgaver godkjenne rutiner Virksomheter som sikrer en enhetlig og god ressursutnyttelse Håndterlig lederspenn Kompetanseoverføring
3 Behov for samarbeid der organisasjonsstrukturen ikke strekker til Tidsavgrensete prosjekter på tvers av avdelingene Nettverk som går kontinuerlig Opprettelse av stilling innenfor eget budsjett ha ansvar for stillingshjemler i egen virksomhet (innenfor budsjett) Overholdelse av budsjett, utarbeide budsjett ut til politikerne Personalansvar Skolen er i ferd med å utvikle seg til et senter i et nettverk av mange samarbeidspartnere som skal bidra til det beste for barns utvikling. Det er viktig å få avklart kommunikasjonslinjer med samarbeidspartnere som jobber inn mot skole. Vi ønsker å beholde avdelingssjefsnivået men styrke rådmannsleddet med en styrket stab. Tips: Samlokalisering av lederne tvinger fram helhetstenkning. Størrelse ikke det viktigste. Faglig avgrenset ansvarsområde. Aksjonslæringsgrupper. Kulturskolen (skoler kulturfeltet) Rotasjon i huset som gjør at vi jobber bedre sammen skape flere nettverk. Andre målepunkter enn økonomi, karakterer nasjonale prøver. Visjon: Sammen skaper vi det gode livet. Målepunkter opp mot virksomhetsplaner og kommuneplan. Har vi nådd målene heller enn budsjettet.
4 Å tilfredsstille brukerne er det primære. Fornuftig ift de tjenestene vi yter / grupper vi yter til. Bærekraftig ift størrelse / rammer ift det vi legger til rette for. Fornuftig: Brukerne i sentrum de som jobber med barn og unge organiseres sammen. Fagligheten / kompetansen ligger nærmest brukeren. Dele faglig og adm. ansvar. Faglig ansvar bør ligge hos utøvende tjeneste. TIBIR (PMTO) Faste samarbeidsmøter /Follo nettverk, på tvers av avdelinger i kommunen, spedbarn / småbarnsteam. Faglig og tverrfaglig. Prosjekt når vi prøver ut nye måter utføre / hjelpe brukeren. De måles på både faglige og adm. resultater. For eksempel: o Alle medarbeidersamtaler gjennomført og fulgt opp? o Har lederen gjennomført/deltatt i de mål som er satt? o Helse miljø og sikkerhet skal måles. o Gjennomføres samarbeid som man måles på og det skal lønne seg å nå målene legge inn incentiver. Fullmakter: De fleste. Yter god service Har brukerfokus Har fagkompetanse Strukturert og tydelig organisasjon med klart definerte ansvarsområder Når vi skal samordne koordinere tjenester Ansvarsgrupper Tverrfaglige team Prosjekt eksempel: Morgendagens hjemmetjenester.
5 Tydelighet tydelig ledelse. Trivsel nærvær/fravært. Oppfølging av medarbeiderundersøkelser. Økonomistyring. Fullmakter: Utover det som er i dag: Myndighet til å fastsette lønn under gitte rammer. Tilpasset omgivelsestenkning Brukerfokus Tverrfaglig sammensatt kompetanse som er koordinert Teamorganisering Se felles løsninger vs. mitt og ditt budsjett Virksomheter tilpasset felles lovverk Tilpasningsdyktige og fleksible virksomheter Helhetlige og kvalitative gode tjenester 2012 St. meld 47 en koordinerende enhet (Helse og Pleie og omsorg) Prosjektstyring når vi skal tenke nytt, gråsoneproblematikk Utviklingsarbeid, endring og utvikling Team brukere som har tjenester fra flere faggrupper / profesjoner For brukere med omfattende og sammensatte behov Lederteam spille hverandre gode Nettverk o Interkommunalt samarbeid o I forhold til spesialisthelsetjenesten o Fylkesmannen o Aksjonslæring / kollegabasert veiledning Medarbeiderkvalitet i tråd med mål i øk og handlingsplan Brukerkvalitet i tråd med mål i øk og handlingsplan Økonomisk kvalitet i tråd med mål i øk og handlingsplan Medarbeiderkvalitet: Fullmakter; ansvarfor avd. vise + budsjett Gode innspill til politisk behandling Gode saksframlegg Være gode veiledere Spille rådmannsnivået gode, kreative innspill eks 4a Fullmakter til å disponere midler fritt innenfor budsjettrammen Fullmakt til fagkvalifikasjoner, IA, medarbeiderundersøkelser og brukerundersøkelser
6 Internkontroll, løpende Etterleve krav til offentlig anskaffelse Dokumentasjonsplikt Personvern Informasjonssikkerhet Etterleve lov og avtaleverk Tydelig delegasjonsreglement Virksomheter som ivaretar lovpålagte oppgaver og tilfredse brukere og ansatte. o Gode støttefunksjoner på overordnet nivå o Sentraliserte støttefunksjoner o Gode kommuniserende IKT systemer o Tilstedeværende leder Styremøter: avhengig av behov Fagforum: Utvikling / kompetanseheving Tverrfaglig samarbeid mellom avdelinger som berører brukers behov Økonomi Bemanning En ønsket tjeneste, etterspørsel, behov og tilbud Konkurransedyktig Kompetanse: Nok og riktig kompetanse, fagmiljø, læringsmiljø (veiledning, opplæring) Faste nettverksmøter der faglig utvikling og veiledning står i fokus. Delingskultur. Når det er behov for å imøtekomme brukers behov (for eksempel barn med særskilte behov), sektorovergripende, ansvarsgrupper Erfaringsdeling ved konkrete utfordringer f. eks. bygging av barnehager BUP-teamet Tverrfaglig sammensatte team der ulike problemsstillinger kan drøftes Felles personalmøter
7 Prosjektgrupper på tvers knyttet til implementering av ulike fagoppgaver som for eksempel kartleggingsverktøy, spesielle metodiske opplegg Resultatkrav: Overholde budsjettrammen Brukerundersøkelse og medarbeiderundersøkelse strategi for tiltak Levere tjenesten (pedagogisk tilbud) i samsvar med lov og kommunale bestemmelser (kartlegges ved tilsyn, måles ved brukerundersøkelser) Arbeidsmiljø, oppfølging HMS Norm for antall foreldresamtaler, sette standard for samtalene Gjennomføre årlige medarbeidersamtaler og måle opplevd kvalitet på samtalene (medarbeiderundersøkelsen eller spørsmål under samtalen) Fullmakter: Fullt budsjettansvar (er ønskelig?) Rekvisisjoner, varemottak, timelister, anvise på eget budsjett Ansettelser Alle forvaltningsoppgaver knyttet til personallederfunksjonen (?) Bruker i fokus Tjenester i kjede innen naturlige grenser Må ha en størrelse som er håndterbar og ikke for liten Kompliserte, tjeneste/sektorovergripende Nye tjenester utvikle tjenester Læring Pilot / utprøving Ansvarsgrupper, løsningsfokus i enkeltsaker
8 Store fullmakter (personal, økonomi) Sikre kvalitet ut til brukerne Sørge for tilbakemelding til rådmannsnivå Sikre at målsetningene er kjent Brukerundersøkelser / kvalitetsundersøkelser Kvalitative stort fagmiljø Arbeidsfelt hele komunen Naturlige jobber sammen Flere mot brukerne Mye adm 10 eller 2 Store eller små være litt uavhengig av dette kriteriet hvem er brukerne Struktur, tydelighet, enkelhet, kompetanse Nettverksarbeid, ansvar og rolleklarhet: Møteplasser, bruker hverandres kompetanse på ulike nivå Kjennskap til hverandre samarbeidspartnere TIBIR, Helseteam Linje kriterier: o Sted o Visjon og mål o Tjeneste /kompetanse o Samarbeid o Nytenkning o Rolle- og ansvarstydelighet o Læring Nettverk: Samarbeid på tvers, læring og utvikling, kjennskap på tvers Ut fra oppdraget intensjonen Resultatkrav: Pisa, nasjonale prøver, trivselsundersøkelser, elevundersøkelser. Har i dag. Økonomi: Holde budsjetter. Nærvær / sykefravær Fullmakter:
9 Har stor grad av økonomisk frihet i skole og oppvekst. Bør ha videre. Personal har ansettelser Metodefrihet frihet på arbeidsmåter Har anvisningsrett på alle poster Kultur for fellesskap En viss størrelse (ca ansatte) Resultatansvar (bl.a. økonomi, målstyring) Personalansvar Fagansvar Ved kunnskapsdeling Ved tverrsektorielle oppgaver, eks. innføring av Agresso øk. system IT-systemer Organisasjonsendringer Kulturskolen vs. ungdom / fritid Prosjekt tidsavgrensede ad-hoc oppgaver Team: Formalisering av på-tvers-oppgaver. Eller folk som jobber med det samme plasseres sammen for å løse oppgavene og føle tilhørighet. Nettverk: Rådmannens ledergruppe Nettverk: Utveksling av erfaringer på tvers, samlinger med ujevne mellomrom Resultatkrav: Nedfelles i lederavtalen Oppfylling av målstyringskrav Oppfylling av resultatkrav (økonomi, budsjett) Oppfølging av vedtatt personalpolitikk (medarbeiderundersøkelser) Oppfylling av faglige krav Tilfredse brukere (brukerundersøkelser) Fullmakter: Hver enkelt virksomhetsleder må ha de nødvendige resultatkravene som er nevnt ovenfor
Gruppevise innspill til delprosjekt 2 Virksomhetsstruktur
Gruppevise innspill til delprosjekt 2 Virksomhetsstruktur 8. februar 2011 Ledersamling Laholmen 1. Linjeorganisasjonen: Hva legger vi i fornuftige og bærekraftige virksomheter? Antall personer og faglig
DetaljerVIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013
VIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013 Avdeling/ kontor/ virksomhet Overordnet Leder Oppfølgingsforpliktelse sign. sign. dato dato Innhold 1 Om avtalen s. 2 2 Lederavtale 2013 s. 3 A Mål og måleindikatorer A1
Detaljerebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01
ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01 Internkontrollforskriften stiller krav til organisering, involvering og drift. Sticos har gjort kravene
DetaljerForsvarlig oppfølgning av barnehager i Ski kommune. - jf. Barnehageloven 8 og 16
Forsvarlig oppfølgning av barnehager i Ski kommune - jf. Barnehageloven 8 og 16 Innhold Innhold Innledning... 4 Organisering og myndighetsfordeling... 5 Informasjonsflyt og kompetansespredning... 5 Forsvarlig
DetaljerSaksbehandler: Nils Erik Pedersen Saksnr.: 16/01019-1. Rådmannens innstilling: Fremlagte organisasjonsendring i Teknikk og miljø tas til orientering.
Ås kommune Organisasjonsendring i Teknikk og miljø Saksbehandler: Nils Erik Pedersen Saksnr.: 16/01019-1 Behandlingsrekkefølge Møtedato Administrasjonsutvalg 06.04.2016 Rådmannens innstilling: Fremlagte
DetaljerBEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I
BEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I BEBY-sak 262-04 Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager II: Barnehagenes formidling av bekymring til
DetaljerMEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,
INNLEDNING MEDARBEIDERSAMTALEN Det er vanlig å definere medarbeidersamtalen som er samtale mellom en ansatt og leder som er planlagt, forberedt, periodisk tilbakevendende, forpliktende og fortrolig. Samtalen
DetaljerVår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2012/6959-12 Knut Olav Dypvik 90405148 07.05.2013
Fosnes kommune Fosnes oppvekst og kultur Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Postboks 2600 7734 Steinkjer Att. Ragnhild Sperstad Lyng Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2012/6959-12 Knut Olav Dypvik 90405148
DetaljerLEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Barnehageåret 2013/14
LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Barnehageåret 2013/14 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Fjøshaugen barnehage Styrer Hanne Edvardsen Elfrid Boine Ørnes, dato: 210513..
DetaljerMedarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal
Medarbeidersamtale Veiledningshefte Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 1 Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 2 Medarbeidersamtale
DetaljerKVALITET... Lederkonferansen 2016
KVALITET... Rammeplanen er et grunnlagsdokument for utviklingen av nasjonale standarder og lokale læreplaner i skoleslaget. Den forutsetter at det etableres kvalitetssikringssystem for systematisk oppfølging
DetaljerNærværskompasset - et veiledningsverktøy for ledere.
Nærværskompasset - et veiledningsverktøy for ledere. Å drive god og nærværsfremmende ledelse er et stort og viktig arbeid for alle ledere i Bergen kommune. Til støtte i dette har nærværsprosjektet utarbeidet
DetaljerHvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?
Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune? Ski kommune 28 000 innbyggere Administrativt organisert i tonivå modell Ca 1600 ansatte 57 virksomheter Virksomhet for hjemmetjenester 77 årsverk Ingegerd
DetaljerSaksbehandler: Linda Velle Sjøen Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 16/1833
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Linda Velle Sjøen Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 16/1833 Sign: Dato: Utvalg: Administrasjonsutvalget 15.06.2016 Formannskapet 20.06.2016 Kommunestyret 19.09.2016 FRA AMBISJON TIL
DetaljerKompetansepolicy for NAV
Kompetansepolicy for NAV 1 DEL 3 Kompetansepolicy Kompetansepolicyen gir føringer for organisering av kompetansearbeidet i NAV og skal sikre en felles forståelse og lik praksis i gjennomføringen og styringen
DetaljerKurskatalog. Bluegarden Kurssenter
Kurskatalog Bluegarden Kurssenter Om Bluegarden Praktiske opplysninger Bluegarden er en total leverandør av systemer, outsourcing, tjenester og rådgivning innen lønn og personal. Ca 20 % av Skandinavias
DetaljerTJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE
TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE BAKKELY BARNEHAGE Data fra enhetens styringskort for 2011-2013 Fokusområde Suksessfaktor Indikator Mål 2013 2013 2012 2011 Ansatte Relevant 1. Faglig og personlig
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksnr Utvalg Møtedato 16/28 Kommunestyret 26.04.2016
SAKSFRAMLEGG Arkiv: Dato: 18.04.2016 Saksnr Utvalg Møtedato 16/28 Kommunestyret 26.04.2016 Saksbehandler: Emil Raaen Utredning av deler av styringssystem i Bjugn kommune - kvalitetsmeldinger og målekort
DetaljerJeg vil helst bo hjemme
Jeg vil helst bo hjemme Turid Lohne Velund sleder 25. September 2008 Bærum kommune Landets 5. største kommune 105 000 innbyggere Balansert målstyring Resultatledelse for ca. 200 tjenesteledere Brukerundersøkelser
DetaljerSØKNADSSKJEMA 2013 Tilskudd til boligsosialt arbeid Kap. 0621.63 Kommune
SØKNADSSKJEMA 2013 Tilskudd til boligsosialt arbeid Kap. 0621.63 Kommune Balsfjord kommune Søknadens kontaktperson Vi gjør oppmerksom på at ved positivt vedtak publiseres beskrivelse av bruken av tilskuddet
DetaljerKvalitetsutvikling og kompetansebygging i barnevernet. v/ Marit Gjærum Avdelingsdirektør, Barne-, ungdoms og familiedirektoratet
Kvalitetsutvikling og kompetansebygging i barnevernet v/ Marit Gjærum Avdelingsdirektør, Barne-, ungdoms og familiedirektoratet Side 1 Side 2 En blandet historie Side 3 Vekst og utvikling for barn, unge
DetaljerInstruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF. Vedtatt av styret xx.xx.2016
Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF Vedtatt av styret xx.xx.2016 Innhold 1. Formål med instruksen... 3 2. Overordnet rolleavklaring... 3 3. Administrerende direktørs myndighet... 3
DetaljerHandlingsplan 2016 for IA-arbeidet
Handlingsplan for IA-arbeidet Medarbeideperspektivet Medarbeiderne er vår viktigste ressurs. Det er medarbeiderne som: - gir kvaliteten i tjenestene - gir kraft til utviklings- og nyskapingsarbeidet -
DetaljerForeldrerådet og Samarbeidsutvalgets rolle og oppgaver. Kilde: Lov om barnehage Rammeplan for barnehage (forskrift til barnehageloven)
Foreldrerådet og Samarbeidsutvalgets rolle og oppgaver Kilde: Lov om barnehage Rammeplan for barnehage (forskrift til barnehageloven) Lov om barnehager http://www.lovdata.no/all/tl-20050617-064-006.html
DetaljerSØKNAD OM KOMPETANSEMIDLER TIL BARNEHAGEBASERT KOMPETANSEHEVING
SØKNAD OM KOMPETANSEMIDLER TIL BARNEHAGEBASERT KOMPETANSEHEVING Malmen barnehage søker med dette om kompetansemidler til delfinansiering av innføring av De Utrolige årenes skole- og barnehageprogram. Barnehagen
DetaljerMedarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet
Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Definisjon av medarbeidersamtale: En medarbeidersamtale er en planlagt, forberedt og tilbakevendende personlig samtale mellom leder og medarbeider.
DetaljerARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020
ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 FOR RINDAL KOMMUNE Stolt og unik 5 gode grunner til å arbeide i Rindal kommune: Sammen tar vi utfordringene Arbeidsglede Læring og utvikling Utstrakt delegasjon Muligheter
DetaljerVelfungerende hjem for voksne med kontinuerlig bistandsbehov
Velfungerende hjem for voksne med kontinuerlig bistandsbehov Prosjekt Bærekraftig bolig: Betydningen av tverretatlig samarbeid og fagadministrative systemer for å sikre kvaliteten i boliger. Nafo 04.05.07
DetaljerNy arbeids- og velferdsforvaltning
Ny arbeids- og velferdsforvaltning RAMMEAVTALE MELLOM KS OG ARBEIDS- OG INKLUDERINGSDEPARTEMENTET Oslo, 07. april 2006 Halvdan Skard KS Bjarne Håkon Hanssen Arbeids- og inkluderingsdepartementet 1. Bakgrunn
DetaljerArkivsak: 14/12152 Tittel: SAKSPROTOKOLL: VERSJON 2.0 AV NORGES BESTE BARNEHAGE OG NORGES BESTE SKOLE
DRAMMEN KOMMUNE Saksprotokoll Utvalg: Bystyret Møtedato: 16.06.2015 Sak: 72/15 Arkivsak: 14/12152 Tittel: SAKSPROTOKOLL: VERSJON 2.0 AV NORGES BESTE BARNEHAGE OG NORGES BESTE SKOLE Behandling: Nicoline
DetaljerProgramlederrollen i praksis. Siri Anette Brandtzæg Rådgiver i Strategiavdelingen og programleder for Boligsosialt utviklingsprogram i Hamar
Programlederrollen i praksis Siri Anette Brandtzæg Rådgiver i Strategiavdelingen og programleder for Boligsosialt utviklingsprogram i Hamar Hamar Mine refleksjoner om programmet i Hamar om programlederrollen
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 19.4.2016
Verran kommune Arkivsak. Nr.: 2014/1434-35 Saksbehandler: Anita Ulstad, strategisk rådgiver Ansvarlig leder: Jacob Br. Almlid, rådmann Godkjent av:, Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet
DetaljerARBEIDSBOKA Kapittel 1 NN kommune
ARBEIDBOKA Kapittel 1 NN kommune Hvordan bruke ARBEIDBOKA? il hver samling blir det tilrettelagt et nytt kapittel i arbeidsboka som kommunene og fylkeskommunen kan bruke som utgangspunkt for eget utviklingsarbeid
DetaljerFosnes kommune Fellesfunksjoner Saksframlegg Høring - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)
Fosnes kommune Fellesfunksjoner Saksmappe: 2007/7672-2 Saksbehandler: Kari N. Thorsen Saksframlegg Høring - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)
DetaljerHMS - ANSVAR Ansvaret for HMS for KfiO og Oslo bispedømmeråd i Oslo er forankret slik:
side: 1 av 6 HMS - ANSVAR Ansvaret for HMS for KfiO og Oslo bispedømmeråd i Oslo er forankret slik: Kirkelig fellesråd i Oslo er hovedarbeidsgiver jfr arbeidsmiljøloven 2-2. Kirkelovens 14 delegerer arbeidsgiveransvaret
DetaljerKOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
Innherred samkommune KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL 28. februar 2008 Berit Hakkebo 1 Krav i plan- og bygningsloven 2www.innherred-samkommune.no Kommunene skal ha en kommuneplan som SAMORDNER den fysiske, økonomiske,
Detaljer13/1716-3 053 &14 TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE
13/1716-3 053 &14 TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE GRØTNES BARNEHAGE - 2012 Data fra enhetens styringskort for 2010-2012 Fokusområde Suksessfaktor Indikator Ansatte Relevant kompetanse 1. Faglig
DetaljerStrategisk personalplanlegging ved DMF
1 Strategisk personalplanlegging ved DMF Fakultetsstyremøte 1. mars 2012 DMF/hr/gmy 2 Agenda: Hva er strategisk personalplanlegging Bakgrunn for prosjektet Formål/mål - Strategisk personalplanlegging ved
DetaljerVennskap og deltakelse Kompetansesatsing for barnehageansatte i 2012
Vennskap og deltakelse Kompetansesatsing for barnehageansatte i 2012 Innledning og mål Kunnskapsdepartementet har i mange år arbeidet for å videreutvikle barnehagen som en lærende organisasjon. Kvalitetsutvikling
DetaljerLedelsesprinsipper. i Østfold fylkeskommune
Ledelsesprinsipper i Østfold fylkeskommune Bakgrunn og hensikt Side 2 Østfold fylkeskommunes virksomhetsidé Side 3 Ledelsesprinsipper i Østfold fylkeskommune Side 4 Eksempel på individuelt arbeid med prinsippene
DetaljerLP-modellen som utviklingsarbeid i skolen
Høgskolen i Hedmark LP-modellen som utviklingsarbeid i skolen Anne-Karin Sunnevåg Nordisk LP- konferanse Hamar 30.-31.10.08 Hvorfor utviklingsarbeid? Kunnskapsløftet og Stortingsmelding nr. 30 har begge
DetaljerAlta kommune. Sluttrapport: Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene
Alta kommune : Samspillkommune 30 Elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og omsorgstjenesten i kommunene 02.04.2009 Godkjent av: Per Prebensen Side 2 av 6 Innhold 1. Bakgrunn for prosjektet... 3 2.
DetaljerVISJON: PEDAGOGISK PLATTFORM
VISJON: ET GODT STED Å VÆRE ET GODT STED Å LÆRE PEDAGOGISK PLATTFORM Ved Ener har vi trygghet, trivsel og kunnskap som mål fordi vi mener at et trygt miljø preget av klare grenser og trivsel fremmer læring.
DetaljerKvalitet i møte med innbyggere og brukere
Kvalitet i møte med innbyggere og brukere Vi møter våre innbyggere og brukere med respekt, kunnskap og åpenhet Fornøyde innbyggere og brukere Brukerundersøkelser Tilbakemelding fra våre brukere Systematiske
Detaljerpersonalområdet kommune i utviklingen av
Arbeid påindre Fosen personalområdet kommune i utviklingen av Personalnettverket, KS Sør-Trøndelag - Stiklestad, 21. april 2016 Kristin Andreassen, personalsjef Leksvik kommune Ola Andreas Stavne, personalsjef
DetaljerInformasjon og medvirkning
Informasjon og medvirkning Formålet med denne veilederen er å legge opp til gode prosesser i forbindelse med fysiske endringer på arbeidsplassen, slik at arbeidstakernes helse og arbeidsmiljø blir tatt
DetaljerKastellet skole Positivt skolemiljø Det er mitt valg
Kastellet skole Positivt skolemiljø Det er mitt valg Hva skal jeg snakke om Kastellet skole «Det er mitt valg» opplæringsprogram om skolemiljø, sosiale ferdigheter og forebyggende arbeid på Kastellet skole
DetaljerSaksbehandler: Elin Vikene Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/1084. Hovedutvalg helse og omsorg 15.04.2015
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Elin Vikene Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/1084 Sign: Dato: Utvalg: Hovedutvalg helse og omsorg 15.04.2015 REFERATSAKER - HOVEDUTVALG HELSE OG OMSORG 15.04.2015 1. Budsjettoppfølging
DetaljerLEDER AV RESULTATENHET.
Lederavtale for LEDER AV RESULTATENHET.... navn Arbeidsavtale 1 Generelt Denne arbeidsavtale er inngått med hjemmel i Hovedtariffavtalens kap. 0. Hovedtariffavtalens bestemmelser gjelder fullt ut dog med
DetaljerPlanstrategier. Opplæring i plandelen av Plan- og bygningsloven Nedre Glomma 29.11.10
Planstrategier Opplæring i plandelen av Plan- og bygningsloven Nedre Glomma 29.11.10 Strategi Framgangsmåte for å nå et mål Handler mer om hva som skal gjøres enn hvordan noe skal gjøres Strategisk planlegging
DetaljerENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE 2015-2018. Enhet:
TRONDHEIM KOMMUNE Rådmannen ENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE 2015-2018 Enhet: Kommunaldirektør: Teamkoordinator: 1 OM AVTALEN 1.1 Avtalens formål og varighet Enhetsavtalen omfatter felles resultatmål og tjenestespesifikke
DetaljerSaksfremlegg. Saksnr.: 08/2371-4 Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010
Saksfremlegg Saksnr.: 08/2371-4 Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010 Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen
DetaljerEvaluering av forsøket Innherred Samkommune
Evaluering av forsøket Innherred Samkommune Resultater mot slutten av forsøksperioden Roald Sand (ros@tforsk.no) Trøndelag Forskning og Utvikling Mål og problemstillinger Øke kunnskapen om hvordan den
DetaljerSTJØRDAL KOMMUNE. Møteinnkalling
STJØRDAL KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Arbeidsmiljøutvalget Hell, Rådhuset Dato: 13.05.2013 Tidspunkt: 14:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på mail til hanne.elin.ovesen@stjordal.kommune.no
DetaljerREGION VEST INTERKOMMUNAL PLAN FOR TILSYN AV BARNEHAGER I REGION VEST
REGION VEST INTERKOMMUNAL PLAN FOR TILSYN AV BARNEHAGER I REGION VEST Kommunen som tilsynsmyndighet Kommunestyret har det øverste tilsynsansvaret med den kommunale forvaltningen og bestemmer hvilket organ
DetaljerAsk barnehage. Forventninger fra foreldre til barnehage, fra barnehage til foreldre. Et barn. er laget av hundre. Barnet har.
Ask barnehage Forventninger fra foreldre til barnehage, fra barnehage til foreldre Et barn er laget av hundre. Barnet har hundre språk hundre hender hundre tanker hundre måter å tenke på å leke og å snakke
DetaljerPå lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.
På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon. Rolleanalyse rollen som leder på NTNU Denne oppgaven går ut på å kartlegge hvilken
DetaljerGruppearbeid på økonomiplanseminar Verdal 2. mai 2007
Gruppearbeid på økonomiplanseminar Verdal 2. mai 2007 1. Overordnede mål for økonomiplanperioden 2008-2011, endringer Samfunn Gr. 1: Opprettholde levende bygdesamfunn Gr. 2: Verdal kommune skal framstå
DetaljerTverrfaglig samarbeid for barn og unge
Tverrfaglig samarbeid for barn og unge Illustrasjon: Anne Hvål Samarbeidsmodell og samarbeidsrutiner MODELL FOR TVERRFAGLIG SAMARBEID I BAMBLE KOMMUNE Samarbeidsmodellen skal bidra til godt samarbeid og
DetaljerTilsyn - BALSFJORD KOMMUNE KULTURSKOLEN
VAZ7A var DATO 20.08.2015 DERES DATO VAR REFERANSE DERES REFERANSE 1 av 9 ' Arbeidstilsynet 2 5 AUG2015 VAR SAKSBEHANDLER OLAUG IREN FOSSBAKK 91889748 TLF BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata 11 9050
DetaljerBRUKERUNDERSØKELSE I TRONDHEIMSBARNEHAGENE 2013
Oppvekstkontoret BRUKERUNDERSØKELSE I TRONDHEIMSBARNEHAGENE 2013 BARNEHAGERAPPORT ROMOLSLIA BARNEHAGE KOMMUNALE BARNEHAGER 20 14 TRONDHEIM KOMMUNE Innhold 1. Innledning... 5 1.1. Hvem er spurt?...5 1.2.
DetaljerIA-funksjonsvurdering Revidert februar 2012. En samtale om arbeidsmuligheter
IA-funksjonsvurdering Revidert februar 2012 En samtale om arbeidsmuligheter // IA - Funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter Målet med et inkluderende arbeidsliv (IA) er å gi plass til alle som
DetaljerRollebeskrivelser for ehandel
Rollebeskrivelser for ehandel I dette dokumentet beskrives roller tilknyttet e-handelsprosessen. Beskrivelsen av de ulike rollene er retningsgivende, men må tilpasses den enkelte virksomhet. Følgende roller
Detaljer1 Bakgrunn og intensjon. 1.1 Mandat. 1.2 Skolen som lærende organisasjon. 1.3 Forankring. 1.3.1 Planer og visjoner
1 Bakgrunn og intensjon 1.1 Mandat 1.2 Skolen som lærende organisasjon 1.3 Forankring 1.3.1 Planer og visjoner 2 Arbeidsmåte - hvordan gjør vi det? 2.1 Struktur og rammer 2.2 Å komme i gang 2.2.1 Hva skal
DetaljerOVERORDNET HMS MÅLSETTING
OVERORDNET HMS MÅLSETTING Våre aktiviteter skal gjennomføres på en forsvarlig, organisert og sikker måte, slik at menneskers liv og helse, det ytre og indre miljø, samt materielle verdier ivaretas og ikke
DetaljerIA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet
Arbeidet har en start, men ikke en slutt IA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet Marit Tovsen, prosjektleder, KS Arbeidsgiverutvikling Presentasjon 2010 Ønsket resultat Ta ledelsen! Overordnet
DetaljerRådmannens fagstab. Stillingsbeskrivelser
Rådmannens fagstab Stillingsbeskrivelser Innholdsfortegnelse Forord s. 3 Fagleder barnehage s. 5 Pedagogisk leder s. 6 Barne- og Ungdomsarbeider s. 8 Assistent s. 9 3 Forord Fafo la våren 2012 fram rapporten
DetaljerHvordan kan vi skape vedvarende forbedringer?
Utfordringen er ikke å komme i gang, men å fortsette etter at den første entusiasmen har lagt seg. Øvretveit, 2003 Hvordan kan vi skape vedvarende forbedringer? Av Trulte Konsmo, Kunnskapssenteret, Seksjon
DetaljerRammeplan for IKT-samarbeidet i Østregionen
Rammeplan for IKT-samarbeidet i Østregionen Gjerstad, Risør, Tvedestrand, Vegårshei og Åmli kommuner Versjon 1.0 11. august 2009 1 Visjon og målsetning... 3 2 Vertskommune for IKT... 3 2.1 Samarbeidsorgan...
DetaljerFAG OG PROFESJON I LEDERJOBBEN - A N N E S I S S E L FA U G S TA D V I S E A D M. D I R E K T Ø R
FAG OG PROFESJON I LEDERJOBBEN - HVILKEN PLASS HAR SYKEPLEIEREN? A N N E S I S S E L FA U G S TA D V I S E A D M. D I R E K T Ø R HVA? Fag og profesjon i lederjobben - hvilken plass har sykepleieren? Hvor
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 11/3837 441 Hege Fåsen
SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 11/3837 441 Hege Fåsen KJØP AV BEDRIFTSHELSETJENESTE RÅDMANNENS FORSLAG: Modum kommune gjennomfører en anbudskonkurranse for rammeavtale på bedriftshelsetjenester.
DetaljerAvtale om samhandling knyttet til mål og aktiviteter for et mer inkluderende arbeidsliv
Avtale om samhandling knyttet til mål og aktiviteter for et mer inkluderende arbeidsliv mellom NAV Hordaland og Bergen kommune Overordnede nasjonale mål: Å forebygge sykefravær, styrke jobbnærværet og
DetaljerTILSTANDSRAPPORT FOR KROER SKOLE 2015
TILSTANDSRAPPORT FOR KROER SKOLE 2015 Kroer skole Foto: Ivar Ola Opheim 1 Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3 2 Fakta om skolen... 4 2.1 Elever og ansatte... 4 2.2 Elevenes forutsetninger... 4 2.3 Spesialundervisning...
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 1. april 2009 Dato møte: 3.april 2009 Saksbehandler Påtroppende administrerende direktør SAK 60/2009 PRINSIPPSKISSE FOR OVERORDNET ORGANISASJONS- STRUKTUR
DetaljerPalliasjon i kommunehelsetjenesten - erfaringer fra Vestfold
Palliasjon i kommunehelsetjenesten - erfaringer fra Generelle erfaringer Status og utfordringer Prosjekter innen palliasjon Kreftsykepleier Sandefjord kommune Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester
DetaljerErfaringer fra revisjon av informasjonssikkerhet i statsforvaltningen
Erfaringer fra revisjon av informasjonssikkerhet i statsforvaltningen Konferanse om informasjonssikkerhet i offentlig sektor Stig Folkvord - 21. oktober 2014 Om Riksrevisjonen Visjon: Bedre offentlig ressursbruk.
DetaljerTilstandsrapport for Frydenhaug barnehage 2015
Tilstandsrapport for Frydenhaug barnehage 2015 1. De viktigste tiltakene for å bedre kvaliteten i 2015 Få ned sykefraværet til under 10 % Sykefraværet er stadig en utfordring. Vi jobber med nærvær og trivsel.
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON LILLEHAMMER KOMMUNE
LILLEHAMMER KOMMUNE KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON LILLEHAMMER KOMMUNE 2013 2015 Behandlet i kontrollutvalget 1. november 2012 Innhold 1. Bakgrunn 3 2. Formål 3 3. Prosessen for valg av
DetaljerVår referanse Arkivkode Sted Dato 12/1356-1 DRAMMEN 23.01.2012 OMSTRUKTURERING AV DAGSENTERTILBUDET VED HJEMMETJENESTEN STRØMSØ
Notat Til : Bystyrekomite for helse, sosial og omsorg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 12/1356-1 DRAMMEN 23.01.2012 OMSTRUKTURERING AV DAGSENTERTILBUDET VED HJEMMETJENESTEN STRØMSØ
DetaljerIKKE ALLE LIKER BINGO OG TREKKSPILL. Kunne du tenke deg å bo på ditt sykehjem? - Skap en attraktiv plass å bo og arbeide!
IKKE ALLE LIKER BINGO OG TREKKSPILL Kunne du tenke deg å bo på ditt sykehjem? - Skap en attraktiv plass å bo og arbeide! AKTIVITETER SOM MEDISIN Se meg! Aktiviteter kan virke på samme måte som medisin.
DetaljerGrong kommune 7871 Grong TILSYNSRAPPORT. Skolebasert vurdering. Grong kommune Grong barne- og ungdomsskole
Grong kommune 7871 Grong TILSYNSRAPPORT Skolebasert vurdering Grong kommune Grong barne- og ungdomsskole 1 Innholdsfortegnelse Sammendrag... 3 1. Innledning... 4 2. Om tilsynet med Grong kommune Grong
DetaljerBarnehagepolitisk offensiv
Barnehagepolitisk offensiv Fra sentralstyrets vedtak Utvikle og gjennomføre en barnehagepolitisk offensiv for å sikre og videreutvikle kvaliteten i barnehagene I dag er vi på utviklingsstadiet hvor vi
DetaljerOPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES?
For Kontrollutvalg 30.11.15 v/rådmann Thor Smith Stickler OPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES? Definisjon av internkontroll - PwC Internkontroll er et formalisert kontrollsystem der kontrollaktiviteter
DetaljerArkivsaksnr.: 14/48-3 Arkivnr.: 026. Saksbehandler: Kontrollutvalget FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT - NAV HADELAND. Rådmannens innstilling:
Arkivsaksnr.: 14/48-3 Arkivnr.: 026 Saksbehandler: Kontrollutvalget FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT - NAV HADELAND Rådmannens innstilling: Kommunestyret tar revisjonsrapporten til orientering og har merket
DetaljerFramtidas Lærerkompetanse. Marianne Lindheim KS
Framtidas Lærerkompetanse Marianne Lindheim KS Medlemsdialogen Dialogmøter i hele landet om «Framtidas kompetanser i barnehage og skole» 23 dialogmøter i 14 av landets 19 fylker Funn samlet i rapport Tilleggsperspektiv
DetaljerNy brannordning - felles brann- og redningsvesen Overhalla, Høylandet og Grong kommuner. Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla kommunestyre 09.02.
Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt - Rådmann i Overhalla Saksmappe: 2012/5663-12 Saksbehandler: Trond Stenvik Saksframlegg Ny brannordning - felles brann- og redningsvesen Overhalla, Høylandet
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO AKSA-13/13773-14 66279/14 07.10.2014 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Eldrerådet 27.10.2014 Kommunalstyret for
DetaljerInnherred samkommune Økonomiplan og budsjett
Innherred samkommune Økonomiplan og budsjett 15. mai 2008 1 2www.innherred-samkommune.no Grunnlag Grunnlaget for økonomiplan og budsjett er virksomhetsområdenes eksisterende aktivitet endringer i samfunn
DetaljerENDELIG TILSYNSRAPPORT
ENDELIG TILSYNSRAPPORT Kommunens plikt til å føre tilsyn, jf. barnehageloven 8, jf. 16. Gratangen kommune Side 2 av 10 Innholdsfortegnelse Sammendrag... 3 Tema og formål med tilsynet... 3 Gjennomføring
DetaljerKoordinators rolle, ansvar og oppgaver i kommunen
Koordinators rolle, ansvar og oppgaver i kommunen Martina Svensson, Skedsmo kommune 02.02.2016 Skedsmo Kommune, Helse- og sosialsektoren, Koordinerende enhet 1 Koordinerende enhet oppfølging og kurs for
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Spørsmål 2: Det bør innarbeides regningslinjer for å ivareta partenes interesser i prosesser og planer vedr. endring av kommunestruktur.
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Alf Lorentsen Arkiv: 009 Arkivsaksnr.: 15/19 KS STRATEGI-DEBATTHEFTET 2015 Rådmannens innstilling: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Innstillingen formuleres som
DetaljerSTRATEGISK KULTURPLAN 2015-2024
STRATEGISK KULTURPLAN 2015-2024 STRATEGISK KULTURPLAN: Strategisk kulturplan for Røyken kommune 2015 2024 inneholder strategiske mål for kommunens virksomheter i kultursektoren. Målene har et 10 års perspektiv.
DetaljerInkluderende Arbeidsliv
Handlingsplan for et mer Inkluderende Arbeidsliv I Flekkefjord kommune 2007 Trivsel i hverdagen Medvirkning Helse Miljø Innhold Innledning... 2 Del A Generell del... 2 1.0 Bakgrunn for Intensjonsavtalen
DetaljerORGANISASJONSENDRINGER HELSE OG OMSORG OG RENDALEN SJUKEHJEM
ORGANISASJONSENDRINGER HELSE OG OMSORG OG RENDALEN SJUKEHJEM Arkiv: 034 &20 Arkivsaksnr.: 14/1466 Saksbehandler: Mari Holien Saken skal behandles i: Administrasjonsutvalget Kommunestyret... Skriv under
DetaljerPOLITISK PLATTFORM - SVELVIK KOMMUNE - DRAMMEN KOMMUNE
POLITISK PLATTFORM - SVELVIK KOMMUNE - DRAMMEN KOMMUNE Arbeidsprosess Møtet ledes av ordfører i kommune hvor møtet avholdes. Møtene starter med å verifisere tekst fra forrige møte og bli enige om hvilke
DetaljerINSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva [
INSTRUKS for daglig leder i Eidsiva [ ] AS Formålet med dette dokumentet er å utfylle og klargjøre daglig leder oppgaver og ansvar, samt sette rammer for myndigheten til å forplikte selskapet. 1. DAGLIG
DetaljerAvtalen skal bidra til effektiv ressursutnyttelse av helsetjenester både i kommunen og spesialisthelsetjenesten.
Tjenesteavtale 2 Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud for å sikre helhetlige og sammenhengende helse- og
DetaljerInformasjonsskriv fra Sosial- og familieavdelingen
Postboks 8111 Dep, 0032 OSLO Telefon 22 00 35 35 fmoapostmottak@fylkesmannen.no www.fmoa.no Organisasjonsnummer: NO 974 761 319 Informasjonsskriv fra Sosial- og familieavdelingen Samarbeid mellom barneverntjenesten
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2013. Sandvollan skole og barnehage
VIRKSOMHETSPLAN 2013 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten «Enhetens navn» Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Thomas Herstad Barnehage Bodil Myhr SFO Thomas
DetaljerBehandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst 19.04.2010 18/10
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200902091 : E: 210 C30 &34 : Kjell Olav Henriksen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst 19.04.2010 18/10 RESULTATVURDERING
Detaljer