BemanningsNytt. Nr

Transkript

1 BemanningsNytt Nyhetsbrev for Bemanningsbransjen i Nr 8-20 Positiv utvikling i bemanningsbransjen I 3. kvartal var det en vekst i solgte timer på 16,5% i forhold til samme kvartal i fjor. Norsk utvikling er dermed på nivå med gjennomsnittet i resten av Europa. I forhold til utviklingen i Sverige har vi imidlertid et stykke igjen. Der var veksten hele 39% i forhold til 3.kvartal i fjor. 60,0% 40,0% 20,0% France Belgium 0,0% The Netherlands -20,0% Jan Mar May Jul Sep Nov Jan Mar May Jul Sep Nov Jan Mar Mai Jul Sep Spain Italy Germany Norway -40,0% Sweden -60,0% -80,0% Standard kundeavtale nå også på engelsk Etter oppfordringer fra våre medlemmer, har vi nå gjort tilgjengelig en engelsk oversettelse av standardkontrakten for leie av arbeidskraft som er utarbeidet av NHO Service. Den norske og engelske versjonen av avtalen kan lastes ned her.

2 BemanningsNytt nr 8 20 Side 2 Bedre enn forventet i 3. kvartal Det ble i 3. Kvartal solgt mer enn millioner timer i bemanningsbransjen. - Utviklingen i bransjen er bedre enn forventet. Vi Faktisk er det vekst på alle områder unntatt innen er nå tilbake på et volum som nærmer seg nivåene handel og tekniske tjenester. Manglende vekst innen bransjen hadde før finanskrisen. I første halvår var tekniske tjenester indikerer at norsk økonomi ennå ikke veksten i bemanningsbransjen større i resten av er tilbake på et nivå som fører til stor grad av mangel på Europa enn i Norge. I 2. Kvartal hadde for eksempel fagfolk. Behovet for å hente ingeniører fra utlandet er bransjen i Sverige en vekst på 26% i forhold til i fjor, fremdeles langt lavere enn i 2007 og 20. mens vi her i landet bare hadde en økning på 5%. Dette hadde nok sammenheng med at man i de fleste andre europeiske land har andre rammevilkår for bemanningsbransjen enn i Norge. Mens usikkerhet i Norge innebar at man vegret seg for å oppbemanne, valgte mange i Sverige da å hente inn personell fra bemanningsbransjen for å få hjulene i gang igjen. De norske begrensninger gjorde at denne bruk av innleie for å oppnå omstilling med lav risiko i den første tiden etter at krisen slapp taket ikke var mulig hos oss. En vekst på 16,5% siden i fjor og nesten % siden 2. Kvartal viser at det ikke lenger er tale om stabilisering på et lavt nivå, men at det nå faktisk er reell vekst. Vi ser nå positiv utvikling i alle landsdeler. I Øst- og Midt-Norge er veksten på nesten 20% i forhold til i fjor. Her trekker Nord-Norge ned med en vekst på bare 2,5%. Den utviklingen vi nå ser i bransjen indikerer tryggere stillinger og lavere arbeidsledighet. Det har vært ført statistikk over solgte timer i bemanningsbransjen siden Den viser at bransjen er tett knyttet opp mot andre konjunkturindikatorer. Øker etterspørselen etter bemanningsbedriftenes tjenester går samtidig arbeidsledigheten ned. Det er grunn til å merke seg at det, i forhold til i fjor, er en markant vekst innen oppvekst og utdanning (41%), industri og produksjon(29%), Lager logistikk og transport (27%) og kundesenter/callsenter (24%). Ved siden av at det gjennom krisen har blitt satset mer på nye og ikke konjunkturutsatte områder som oppvekst og utdanning, viser disse tallene at etterspørselen etter fleksibel arbeidskraft vokser i den delen av arbeidsmarkedet som har vært sterkest preget av krisen. Fagsjef Even Hagelien presenterte statistikken på TV2 Nyhetskanalen Lager, logistikk og transport var det største yrkesområdet i 3. Kvartal. Omregnet til heltidsstillinger utgjorde dette området neste 4000 stillinger i denne perioden. Yrkesområdet utgjorde ca 16% av bransjens totale volum målt etter solgte timer. Andre store yrkesområder var kontor og administrasjon og bygg og anlegg som begge dekket ca. 14% av bransjen samt helse og omsorg og industri og produksjon som var jevnstore med ca %. Det største området i 3. Kvartal målt etter omsetning var bygg og anlegg hvor det ble omsatt for nærmere 400 millioner kroner. Når det gjelder rekruttering ser vi et noe annet bilde enn innen utleie. På dette feltet så vi sterkere positiv utvikling i 2. kvartal. Mange hadde sittet på gjerdet og ventet til krisen var over før man begynte å vurdere jobbskifte. Man anså det som risikobetont å skifte jobb i en krise (sist inn først ut tankegang). Ganske tidlig etter at utviklingen i næringslivet stabiliserte seg var det mange som gjorde alvor om å skifte arbeidsplass. Dette genererte ganske stor aktivitet på rekrutteringsfronten uten at det genererte tilsvarende mange flere jobber (folk skiftet jobb). Den bølgen er nå over, og vi er dermed tilbake til et mer ordinært marked. Dette innebærer en viss stabilisering. At det skjer en nedgang i 3. kvartal er imidlertid også normalt. Få jobbintervjuer skjer i juli og august. Last ned Bemanningsbarometeret her

3 BemanningsNytt nr 8 20 Side 3 Rekord innen helse og omsorg! I 3. kvartal ble det solgt timer innen helse og omsorg, noe som er ny rekord. Dette innebærer at det i løpet av sommeren 20 ble levert nesten 2500 heltidsstillinger til norsk helsevesen. Fra 3 kvartal 20 til 3. kvartal 20 innebar dette en vekst på,6%. I 20 utgjorde yrkesområdet 1880 årsverk. I løpet av året er det anslått at ca 7500 personer arbeidet innenfor yrkesområdet i kortere eller lengre tid. På bakgrunn av de tall HINAS tilgjengeliggjør når det gjelder volumet på innkjøp til de regionale helseforetakene legges det til grunn at markedet i kommunal sektor er noe større enn i spesialisthelsetjenesten. Årsmøtet er vel overstått Årsmøtet for Bemanningsbransjen ble arrangert den 20. oktober. 76,9 % av stemmene var representert på møtet. Årsmøtet ble avholdt på DFDS skip ved kai på Vippetangen i Oslo. På møtet ble det avgitt en rapport fra årsmøteperioden En skriftlig utgave av denne ble trykket i BemanningsNytt nr 7, 20. Regnskap for 20, handlingsplan og rammebudsjett ble så gjennomgått og vedtatt. Styret la fram forslag til opprettelse av en godkjenningsordning for bemanningsbransjen. Dette på bakgrunn av at man tror at en godkjenningsordning vil bidra til å klarere synliggjøre skillet mellom seriøse og useriøse aktører, slik at man kan komme generalisering til livs. Målet er å styrke omdømmet til bransjens seriøse aktører. På denne bakgrunn ble styret av Årsmøtet gitt fullmakt til å utarbeide og legge fram endelig konsept til behandling på årsmøtet i Etter møtet gav fagsjef Even Hagelien en gjennomgang av arbeidet med Bemanningsbyrådirektivet og kommunikasjonsstrategi i denne forbindelse. Styret for Bemanningsbransjen er: Leder: Per Bergerud, Proffice, Ikke på valg Styremedlemmer: Maalfrid Brath, Manpower, Ikke på valg Bjørg I. Fjell, Bjørg Fjell, Ikke på valg Anders Øwre-Johnsen, Adecco, Valgt for 2 år Amund Alm, Jobzone, Valgt for 2 år Varamedlemmer: Lena O. Vonka, Lenas Helsepersonell, valgt for 1 år Bjørn Gjølme, Capus, valgt for 1 år

4 BemanningsNytt nr 8 20 Side 4 Frokostmøte om bemanningsbyrådirektivet Bemanningsbyrådirektivet er den viktigste politiske saken for bemanningsbransjen siden liberaliseringen av markedet i Regjeringen planlegger å implementere direktivet i norsk rett, og har på denne bakgrunn sendt et forslag ut på høring med frist. desember. På bakgrunn av stort fokus på temaet og et ønske om Det ble så gitt en gjennomgang av høringsnotatet fra å få tilbakemeldinger fra medlemmer om synspunkter Arbeidsdepartementet. Departementets vurderinger på regjeringens forslag, ble det den. november ble presentert, NHO Service sine foreløpige arrangert et frokostmøte om emnet. Ca. 50 deltakere kommentarer til dette ble lagt fram og deltakerne i fra hele bemanningsbransjen valgte å spise frokosten salen fikk anledning til å komme med kommentarer hos oss i Næringslivets Hus denne morgenen. underveis. Fagsjef i NHO Service, Even Hagelien gav en grundig presentasjon av Bemanningsbyrådirektivet på møtet. Første del ble det orientert om bakgrunnen for direktivet og hovedinnholdet. Det ble pekt på de to mest sentrale delene av direktivet: Likebehandlingsprinsippet: Lønns- og arbeidsvilkår for personell som leies ut gjennom bransjen skal minst være tilsvarende det som ville gjelde om medarbeideren hadde væt ansatt i innleiebedriften for å utføre tilsvarende type arbeid. Aksept av bemanningsbransjen: Forbud mot, og restriksjoner på bruk av innleie fra bemanningsbransjen, kan bare begrunnes i allmenne hensyn til beskyttelse av ansatte og krav til helse og sikkerhet på arbeidsplassen eller i behovet for å sikre et velfungerende arbeidsmarked og forebygge missbruk. På denne måten fikk møtet en to-veis effekt ved at tilhørerne fikk informasjon om direktivet og høringsnotatet samtidig som NHO Service fikk tilbakemeldinger som er verdifulle ved skriving av høringsuttalelse. Les mer om bemanningsbyrådirektivet her Presentasjonen fra frokostmøtet kan bestilles fra even.hagelien@nhoservice.no

5 BemanningsNytt nr 8 20 Side 5 Møte om prinsippavtalen for bemanningsbransjen Den 4. november ble det avholdt et medlemsmøte hvor overenskomsten ble gjennomgått. Nesten 50 engasjerte representanter for bemanningsbransjen stilte opp på møtet. 17. mars ble det, som kjent, inngått en overenskomst for bemanningsbransjen mellom LO og NHO. Vi er nå inne i en prosess hvor LO, overfor bemanningsbedrifter, har framsatt en god del krav om å gjøre avtalen gjeldende. I den forbindelse har det oppstått noen tolkningsutfordringer. Samtidig har vi mottatt mange spørsmål fra medlemmer om hva inngåelse av tariffavtalen innebærer. Advokat i NHO Service Camilla Bernhoftsen innledet og spesialrådgiver i NHOs forhandlingsavdeling, Gunnar Flaat gjennomgikk avtalen som foreligger mellom NHO og LO. Temaene som ble belyst på møtet: Partsforholdet LO NHO Generelt om Prinsippavtalen Hovedavtalen inngår på vanlig måte som Del I i overenskomstene mellom LO og NHO Tillitsmannsordningen Arbeidsgivers og tillitsvalgtes rettigheter og plikter etter Hovedavtalen Virkeområdet for overenskomsten Overenskomstens omfang Ansettelse Oppsigelse og avskjed Prinsipp for lønnsfastsettelse Arbeidstid Ferie Bilag Gunnar Flaat På møtet ble det også stilt spørsmål om kostnadene ved å inngå prinsippavtalen for bemanningsbransjen. En noe forenklet oversikt følger nedenfor. Det presiseres at den ikke er uttømmende. Avtalefestet pensjon (AFP), jf. avtalens bilag 1 Fellesordningen har lagt ut informasjon vedrørende premiefastsettelsen her. om de oppfyller bestemte tildelingskriterier kunne få sluttvederlag et økonomisk tilskudd om de ufrivillig mister arbeidet, blir oppsagt eller må slutte pga. egen sykdom, før ordinær pensjonsalder for stillingen. Arbeidsgivers premiesatser kan lastes ned her. Avtalefestet ferie, jf bilag 4 Arbeidstakers ferie utvides til 5 uker og feriepengene økes fra,2 til 12 %. Korte velferdspermisjoner, jf bilag 5 Arbeidstaker har ved de konkret oppramsede tilfellene i bilag 5 krav på betalt permisjon for nødvendig tid (maks 1 dag). Godtgjørelse for helligdager og 1. og 17. mai, jf bilag 6 Særskilte godtgjørelsesregler som erstatning for tapt arbeidsfortjeneste på helligdager. Godtgjørelsen skal utbetales til uke-, dag-, time- og akkordlønnede arbeidstakere. Månedslønnede arbeidstakere omfattes ikke av avtalen og skal ha sin faste lønn fullt ut selv om det faller helligdager innenfor lønningsterminen. De skal således ikke ha noen spesiell helligdagsgodtgjørelse. Ved spørsmål vedrørende LO-NHO-ordningene (AFP, O U fondet og sluttvederlagsordningen) kan Felleskontoret kontaktes på Last ned prinsippavtalen med vedlegg her. Opplysnings- og utviklingsfondet, jf bilag 2 O U fondet har til formål å støtte ulike tiltak som fremmer opplysning og utdanning i næringslivet. Både arbeidstakerne og arbeidsgiverne er bidragsytere til fondet. Premien arbeidsgiver må innbetale følger av denne linken. Sluttvederlagsordningen, jf bilag 3 Arbeidstakere som har fylt 50 år og som arbeider i bedrifter som er omfattet av Sluttvederlagsordningen, vil Camilla Bernhoftsen Spørsmål om prinsippavtalen kan stilles til advokat Camilla Bernhoftsen på: camilla.bernhoftsen@nhoservice.no.

6 BemanningsNytt nr 8 20 Side 6 Bemanningsbransjen i Europabevegelsen Europabevegelsen arrangerte EØS-konferanse 13. november, hvor noen aktuelle EUdirektiver ble presentert, blant annet Bemanningsbyrådirektivet. Veronique Janand Kolbjørnsen fra EU-delegasjonen i Norge holdt først en presentasjon av bemanningsbyrådirektivet, sett fra Eus synsvinkel. Hvorfor settes det et så sterkt fokus på en bransje gjennom et direktiv? Det gjøres fordi man i EU mener at bemanningsbransjen kan bidra til et mer velfungerende arbeidsmarked under forutsetning at ansatte får akseptable lønns- og arbeidsvilkår. Dette oppnås ved å innføre et likebehandlingsprinsipp for utleid personell samtidig som urimelige begrensninger på bemanningsbransjen fjernes. Det vises i denne forbindelse til fokuset i EU på balansen mellom fleksibilitet og sikkerhet, Flexicurity. Veronique Janand Kolbjørnsen Deretter holdt fagsjef i NHO Service, Even Hagelien, en presentasjon av direktivet sett fra bemanningsbransjens side. Han tok utgangspunkt i at direktivet er uvanlig siden det går lengre enn andre direktiver i å regulere forhold som normalt overlates til arbeidslivets parter (lønn og arbeidsvilkår). Det er videre uvanlig at en enkeltbransje tildeles et eget direktiv, og at dette ikke bidrar til større grad av utveksling av tjenester og arbeidskraft. Even Hagelien Når regjeringen i sitt høringsnotat legger opp til å lovfeste likebehandlingsprinsippet uten å gjøre endringer i bemanningsbransjens rammevilkår, legges det opp til et system med slagside. Det blir security uten flex. Det gavner verken arbeids- eller næringslivet. Voldsom vekst i Sverige Omsetningen i svensk bemanningsbransje økte med 39% sammenliknet med 3. kvartal i fjor. Dette er den kraftigste vekst i Sverige siden man begynte å samle statistikk. Bemanningsindikatorn tredje kvartalet 20 viser at industri/produksjon omsatte 1,04 miliarder kronor, en vekst med mer enn 0 prosent sammenliknet med tredje kvartal 20. Hele bransjen omsatte drøyt 4,43 miliarder kronor i tredje kvartal 20. Henrik Bäckström smiler -Detta ser ut att bli ett toppår. Ökningen tredje kvartalet 20 var till och med högre än de bästa kvartalen i början av förra konjunkturuppgången, sier Henrik Bäckström, bransjedirektør i Bemanningsföretagen i Almega. -Omsetningen i bransjen økte med 39 prosent tredje kvartal 20 sammenlignet med samme periode i fjor. Dette er den kraftigste veksten siden målingen begynte. Les mer om den svenske bransjestatistikken her

7 BemanningsNytt nr 8 20 Side 7 Stort arbeidskraftsbehov i Sverige i 4. kvartal Det svenske Bemanningsbarometern, som ikke må forveksles med det norske Bemanningsbarometeret, viser at det fortsatt er stor etterspørsel etter arbeidskraft, og at man igjen vil se arbeidskraftsmangel i Sverige i 4. kvartal. Mangel på arbetskraft er en viktig begrensning for veksten i svenske bemanningsbedrifter når kundene nå etterspør tjenester. Bemanningsbarometern viser at 87 prosent av bemanningsforetakene planlegger å ansette personell i årets siste kvartal. Vekst i etterspørselen er ikke overraskende med tanke på omsetningsveksten man har sett i svensk bemanningsbransje de siste kvartalene. -Förväntningarna på utvecklingen under fjärde kvartalet är de högsta sedan Konjunkturinstitutets undersökning startade 2003, vilket pekar på en ljus framtid, sier Bemanningsföretagen i Almega sin bransjeanalytiker Christina Ekdahl i en pressemelding. Etterspørselen er nå stor etter industriarbeidere, itutviklere og ingeniører. - När det gäller att se färdigheter som gör en person lämpad för jobbet gör Abonner på bransjenyheter fra bemanningsbranschen en viktig insats. Därför kommer antalet som jobbar som uthyrda att öka under de närmaste åren, sier daglig leder i Bemanningsföretagen i Almega, Henrik Bäckström. For den som er arbeidsledig er bemanningsbransjen en effektiv og rask inngangsport til arbeidslivet. Rapporten, Jobbet i bemanningsbranschen (Bemanningsföretagen 20/20) viser at 30 prosent av dem som arbeidet gjennom bemanningsbransjen var arbeidsledig før de begynte i jobben. 40 prosent av dem som søkte jobb i bransjen fikk jobb innen en uke. Om Bemanningsbarometern Konjunkturinstitutet, KI, spør 113 foretak med tjenester innen arbeidsformidling, rekruttering og personalutleie om deres forventninger i det neste kvartalet. KI rapporterer også foretakenes svar på utviklingen det siste kvartalet. Les mer her... Hold deg oppdatert på dansk bemanningsbransje I Danmark er det to organisasjoner som representerer bemanningsbransjen. Det er Vikarbranchen i Dansk Erhverv og Vikarbranchen i Dansk Industri. Hvis du vil holde deg oppdatert på utviklingen i dansk bemanningsbransje, kan du hente god informasjon på begge nettsteder. Du kan for eksempel finne dansk bransjestatistikk her. Statistikk på utleie innen helse mangler imidlertid. Verdenskongress 2011 Rotterdam den mai Gå inn på: -Kryss av på Bemanningsbransjen -Legg inn din e-post adresse -Trykk på Send Les mer om konferansen her Bemanningsbransjen i NHO Service Fagsjef Even Hagelien Telefon: Mobiltelefon: E-post: even.hagelien@nhoservice.no