TRØNDELAGSPLAN Kreative Trøndelag her alt e mulig uansett. Møte Oppdal 9. oktober 2008

Transkript

1 TRØNDELAGSPLAN Kreative Trøndelag her alt e mulig uansett Møte Oppdal 9. oktober 2008

2 Trøndelagsplanen Kreative Trøndelag her alt e mulig uansett

3 Økologisk Økonomisk Sosial

4 Mulighetens Trøndelag våre fortrinn Trøndelag som fyrtårn for teknologi og kunnskap Kulturutfoldelse og opplevelser Naturressurser og matsatsing Men bærekraft og samhandling må til!

5 Hva anser Norsk Industri sine medlemsbedrifter som landets viktigste FoU-miljø? UiO, UiB, RTIM 4 % NTNU 35 % SINTEF 61 %

6 Hva med kulturutfoldelse og opplevelser 99 VM- og OL-gull Verdensmestre i dugnad/frivillighet Største tetthet av revyer og festivaler Fra Olavsarv til Storåsfestival

7 Naturressurser og matsatsing Ett eksempel: SalMar konsern hadde i 2007 driftsinntekter på NOK 1 679,2 millioner. Driftsresultat ble NOK 411,4 mill. Totalt slaktevolum for konsernet var ca tonn i 2007, opp fra ca tonn i Gustav Witzøe, bilselgeren som ble laksemilliardær, og Entrepreneur of the Year 2005

8 Fra regional planstrategi til Trøndelagsplanen Klima som utfordring og mulighet for Trøndelag 2. Energi produksjon og anvendelse 3. Arbeidskraft demografiske og samfunnsmessige utfordringer 4. Forskning og utvikling for verdiskaping i samfunns- og næringsliv 5. Bruk av naturressurser i et bærekraftig perspektiv 6. Kommunikasjoner - interne og eksterne forbindelser 7. Attraktivitet, livskvalitet og helse i bygd og by

9 Prosessen etter fylkesting i juni Bred høringsrunde Dialogmøter med ulike aktører 64 høringsuttalelser 20 kommuner gitt egne uttalelser i tillegg uttalelser gjennom regionråd Hovedinntrykk: Mange har gjort et svært grundig arbeid

10 Hva er hovedinntrykket? I hovedsak mange positive tilbakemeldinger Støtte til vektlegging av klimautfordringen By vs. land spesielt strategier for å redusere sentraliseringen/negativ befolkningsutvikling Mange ønsker å framheve sine saker Ungdomssatsing, Sterkere fokus på biologisk mangfold Fiskeri og havbruk vs landbruk Internasjonalisering Regionsenterfunksjon

11 Trøndelagsplanen FORESLÅTTE MÅL: 1a: Redusere utslippene av klimagasser i Trøndelag med 30 % innen sammenlignet med b: Trøndelag skal spille en ledende rolle i utvikling av klimavennlig teknologi og tilrettelegging for miljøvennlige virksomheter og levemåter. 2: Utvikle Trøndelags fortrinn på energiområdet i samsvar med prinsippene for bærekraftig utvikling 3: Dekke Trøndelags behov for arbeidskraft på kort og lang sikt 4: Styrke FoU-basert kunnskapsutvikling, verdiskaping og innovasjon i Trøndelag 5a: En økt, bærekraftig produksjon av mat 5b: Trøndelag skal bli en nasjonal rollemodell for et konkurransedyktig, balansert og bærekraftig utbyggings- og bosettingsmønster. 6: Miljøvennlige, trygge og effektive kommunikasjoner 7: Trøndelag er attraktivt for alle

12 Klima som utfordring og mulighet Mål 1a: Redusere utslippene av klimagasser i Trøndelag med 30 pst innen 2020 sammenlignet med Mål 1b:Trøndelag skal spille en ledende rolle i utvikling av klimavennlig teknologi og tilrettelegging for miljøvennlige virksomheter og levemåter. Strategier: 1. Samordne kommunenes klima- og energistrategier med de regionale strategiene 2. Forberede Trøndelag på de klimaendringene som kommer 3. Tilrettelegge for miljøvennlige virksomheter og levemåter 4. Redusere klimagassutslippene fra transport 5. Øke fokus på skogbrukets rolle som klimaforbedrende faktor 6. Utvikle Trøndelag til en foregangsregion for klimavennlige energiløsninger

13 Trøndelagsplanen Energi produksjon og anvendelse MÅL : Utvikle Trøndelags fortrinn på energiområdet i samsvar med prinsippene for bærekraftig utvikling

14 Energi produksjon og anvendelse Mål 2: Utvikle Trøndelags fortrinn på energiområdet i samsvar med prinsippene for bærekraftig utvikling Strategier: 1. Støtte lokal og regional energiproduksjon basert på regionens naturgitte fortrinn innen fornybar energi. 2. Gjennom våre forsknings- og utviklingsmiljøer skal Trøndelag innta en ledende rolle i utviklingen av fornybar energi 3. Sikre stabil kraftforsyning gjennom lokal produksjon og tiltak for nettutbedring. 4. Effektivisere energibruken og erstatte fossil energi med fornybar. 5. Arbeide for økt anvendelse og foredling av gassressursene i Trøndelag, med spesiell vekt på utvikling av nødvendig teknologi for rensing og lagring av CO2.

15 Arbeidskraft demografiske og samfunnsmessige utfordringer Mål 3: Dekke Trøndelags behov for arbeidskraft på kort og lang sikt Strategier: 1. Mobilisering av arbeidskraftressursene i regionen 2. Trekke arbeidskraftressurser til regionen 3. Tilrettelegge for inkludering av innvandrere i arbeidslivet 4. Bedre tilpasning mellom utdanning og arbeidslivets behov for kompetanse. 5. Knytte elever og studenter til regionen gjennom praksisnær læring og annen kontakt med arbeidslivet

16 Forskning og utvikling for verdiskaping i samfunns- og næringsliv Mål 4: Styrke FoU-basert kunnskapsutvikling, verdiskaping og innovasjon i Trøndelag. Strategier: 1. Forsterke strategisk og operativ samhandling i regionen mellom næringsliv, utdannings- og forskningsinstitusjonene og offentlig virksomhet. 2. Styrke utviklingen av eksisterende og nye næringsklynger i Trøndelag 3. Øke verdiskapningen gjennom entreprenørskap og markedskompetanse. 4. Videreutvikle Trondheim som drivkraft for regionens næringsliv og FoU-miljø. 5. Gi distriktsbasert næringsliv tilgang på nødvendig kompetanse for utvikling og vekst.

17 Bruk av naturressurser i et bærekraftig perspektiv Mål 5a: En økt, bærekraftig produksjon av mat Mål 5b: Trøndelag skal bli en nasjonal rollemodell for et konkurranse-dyktig, balansert og bærekraftig utbyggings- og bosettingsmønster. Strategier: 1. Sikre gode vilkår for utvikling og produksjon av mat 2. Nytte ressursene på en måte som gir muligheter for bosetting og verdiskaping i hele regionen 3. Styrke bærekraftig arealplanlegging for Trondheimsregionen, byene og tettstedene i Trøndelag 4. Gjennom kartlegging og planlegging gi et bedre grunnlag for en differensiert arealpolitikk og klare, lokale handlingsrom

18 Bærekraftig, eller ikke

19 Kommunikasjoner - interne og eksterne forbindelser Mål 6: Miljøvennlige, trygge og effektive kommunikasjoner Strategier: 1. Overføre gods fra vei til bane og sjø 2. Bedre reisemulighetene i regionen med båt, buss og bane gjennom økt frekvens og reisehastighet 3. Tilrettelegge for økt bruk av miljøvennlige transportformer i tettbygde områder 4. Koordinert og behovsrettet utbygging, drift og vedlikehold av infrastruktur og forsterket arbeid for å øke statlige rammer 5. Etablere full bredbånds- og mobildekning i hele Trøndelag gjennom samarbeid mellom flere aktører

20 Attraktivitet, livskvalitet og helse i bygd og by Mål 7: Trøndelag er attraktivt for alle Strategier: 1. Styrke småbyenes og distriktenes særegne stedskvaliteter 2. Forsterke Trondheims attraktivitet til gagn for hele Trøndelag. 3. Tilrettelegge for deltakelse og kulturopplevelser for alle 4. Redusere helseforskjeller i befolkningen gjennom et styrket folkehelsearbeid 5. Synliggjøre mangfoldet og øke toleransen 6. Tilrettelegge for kultur- og opplevelsesbaserte næringer 7. Samordnet påvirkning av statlige rammer slik at skjevfordeling av overføringer rettes opp.

21 Hva skaper attraktivitet? Boligbygging. Det er en klar positiv sammenheng mellom boligbygging og innflytting. Kommuner som har gode pendlingsmuligheter er mer attraktive. Størrelsen på folketallet i seg selv er attraktivt. Høy kafétetthet er positivt for attraktiviteten.

22

23 Samhandling i Trøndelag hva nå? Utvikling av samhandling de fire siste årene Felles fylkesplan - fireårig Samhandlingsprogram en rekke tiltak gjennomført Felles strategier og satsinger Marin strategiplan Reiselivsstrategi Filmsatsing Internasjonal strategi Idrettspolitisk manifest VRI Access Mid-Norway, Eksportsatsing, Trøndelagskontor I tillegg politisk og administrativt samarbeid innenfor ulike områder

24 Likevel en ny kurs hva nå? Alternative rammer for videre samarbeid kan være: Omfattende samhandlingsprogram på nivå med det vi har hatt de 4 siste årene. Vi etablerer et mindre og mer spisset samhandlingsprogram, der vi velger ut en del overordnede samhandlingspunkt for Trøndelag og der vi i tillegg bygger på etablerte samarbeidsprosjekter og strategisk samarbeid innen prioriterte tema. En del av samhandlingen er en spisset lobbyliste for regionen innenfor viktige samfunnsområder som helse, samferdsel, energi, olje og gass. Det gjennomføres årlige samlinger for å vurdere samhandlingen i fht vedtatt FFP. Vi har intet fast samhandlingsprogram, men vi viderefører samhandlingsstrategier og etableringer, samt at det jobbes inn mot statlige myndigheter i forhold til bedrede rammevilkår innenfor viktige samfunnsområder som helse, samferdsel, energi, olje og gass. Det gjennomføres årlige samlinger for å vurdere samhandlingen i fht vedtatt FFP.

25 Trøndelagsrådets anbefaling Det utarbeides et samhandlingsprogram etter alternativ 2 for Alt 2. Vi etablerer et mindre og mer spisset samhandlingsprogram, der vi velger ut en del overordnede samhandlingspunkt for Trøndelag og der vi i tillegg bygger på etablerte samarbeidsprosjekter og strategisk samarbeid innen prioriterte tema. En del av samhandlingen er en spisset lobbyliste for regionen innenfor viktige samfunnsområder. Det gjennomføres årlige samlinger for å vurdere samhandlingen i fht vedtatt FFP. Ved innføringen av forvaltningsreformen fra 1. jan tas det stilling til framtidig utarbeiding av samhandlingsprogrammene. Utkast til Samhandlingsprogram for 2009 legges fram for Trøndelagsrådet den 5 november, med sluttbehandling og vedtak i fylkesting og bystyre i desember Arbeidet med utkastet forankres politisk underveis.

26 Trøndelagsplanen prosess for samhandlingsprogrammet Fylkesutvalg 23. september Felles fylkesting 1. oktober Fylkesutvalg 28. oktober Fylkesting desember september Drøfter innspill partivis Presentasjon i FFT Administrativ bearbeiding av høringsutkast Utarbeider saksframlegg Trøndelagsråd 5. november Drøfting i komitemøter Iverksetting Høst

27 Strategiplan for STFK 4 hovedsatsingsområder: 1. Klima- og miljøsatsingen 2. Samferdsel og kollektivtrafikk 3. Opplæring, skolebruksplanen 4. Programsatsinger

28 Interkommunalt samarbeid om steds- og næringsutvikling 3 innsatsområder 1. Blilyst innlandsprogrammet bredt utviklingsprogram 7 mill i året 2. Kysten er klar i startfasen 1,6 mill i 2008, økes til 4 mill? 3. Trondheimsregionen samarbeidskomiteen for Trondheimsregionen 0,5 mill?

29 Hva brukes pengene til? Sum: 96,9 mill i Innovasjon Norge bedriftsretta tiltak 34,0 mill 2. Kommunale næringsfond 9,5 mill 3. Trøndelag Reiseliv 2,4 mill 4. Blilyst 7,0 mill 5. Interreg A 7,5 mill 1. Styrke attraktivitet og konkurransekraft i grenseregionene Redusere grensehinder, næringsutvikling og entreprenørskap, Kompetanseutvikling og FoU

30 Verdiskaping og innovasjon VRI kobling FoU og næringsliv 2 mill i mill i 2009 fra STFK 1. Verdikjede mat (blå og grønn) 2. Opplevelsesnæringer 3. Fornybar energi og miljøteknologi 1. Faglig og finansiell støtte til FoU-prosjekter 2. Studentprosjekter 3. Merverdi Arena og NCE

31 Verdiskaping og innovasjon I 2008 ble det bevilget 2,5 mill i støtte til kommunale næringshager I løpet av 2009 vil man gå gjennom og vurdere en modell for finansiering av næringshager Skille mellom lokale og regionale næringshager Vurdere regionalt innovasjonsselskap

32 Verdiskaping og innovasjon Kreative kulturbaserte næringer Midtnorsk Filmsenter, Birka og Kosmorama Pilegrimssamarbeidet Utvikle egen strategiplan for området Reiselivssatsing Egen reiselivsstrategi Entreprenørskap Ungt entreprenørskap Kreativt nettverk blant lærerne i vg skole

33 Mat, matproduksjon og skogsatsing Optimal utnyttelse av virkemidlene VRI, IN, REGUT Fornye opplæringstilbudene Grønn sektor Beholde og videreutvikle næringsmiddelindustrien Styrke volumproduksjonen Styrke Oi sin rolle Blå sektor Marin strategiplan Skogsatsing VRI, ViT Skognæringa i Trøndelag

34 Energi Satsing olje- og gass Industrialisering av gassen Plan for vindkraft og for klima og energi En kjempeutfordring med eget kraft- og prisregime for Midt-Norge Ny og fornybar energi Cleantech

35 IKT-satsing - etrøndelag Infrastruktur Full mobil og bredbåndsdekning Digital forvaltning og digitale tjenester i kommunene Feide Det digitale Trøndelag IKT i kultur og ABM Fra Kildenett til Rockheim Innovasjonsprosjekter Trådløse Trondheim

36 Kultursatsing Trøndelag Museumskonsolidering Sammenslåing av museene Bokbussen Ny bokbuss i 2010 Den kulturelle skolesekken I videregående skole Økt satsing på festivaler Pilegrimsprosjektet Idrett, ny anleggsplan Ungdomssatsing Ungdomsfondet Plænti UKM

37 Komitetur til København Hovedfokus: Festivaler (med bakgrunn i vår egen satsing) Roskilde Festival /Musicon Valley Museer (med fokus på konsolideringen) Strategisk ettersyn et redskap til utvikling (se mulighetene) Strategi for opplevelsesbasert næring (kulturnæring) Bornholm i kultur og opplevelsesøkonomien Høyskoleutdanning for kreative næringer

38 Komitetur til København Innholdet forøvrig Besøk på kulturinstitusjoner Besøke Roskildes nye bydel (Musicon valley) Kulturelt program (opera og/eller Sams Bar ) Debatt om kulturpolitikk og strategier med repr for kulturministeriet, institusjoner og forskning