Første steg. Strategisk grunnlag. Strategisk analyse. Strategiske alternativer

Transkript

1

2 Agenda Kl Kort presentasjon 1. gruppeoppgave Oppsummering Ca Kl Kort pause Kl gruppeoppgave Oppsummering Ca Kl Kort pause Kl gruppeoppgave Oppsummering

3 Første steg Strategisk grunnlag Strategisk analyse Strategiske alternativer Avklaringer: Bedriftens viktigste utfordringer Hvilke områder som skal vies spesiell oppmerksomhet? Analyse: Tjenester, produkter, omsetning Marked, kunder, ett erspørsel Konkurransefortrinn Systematisering: Mulige utviklingsretninger, sce narioer Muligheter, risiko Produktutvikling Salg/distribusjon Partnerskap

4 Flere verktøy og fakta brukes i SWOT-analyse prosessen: Bransjeanalyse (NOU, Attføringsbedriftenes/ASVLs strategi, NAVs strategi, hva gjør de andre bedriftene) Produkt/tjenesteanalyser Brukerundersøkelser Regnskapsanalyse/likviditet

5 videre Strategiske veivalg Implementering Beslutninger: Forankring og involvering av ansatte Valg av hovedstrategi Målformulering Delmål per område Strategier Tiltak og handlingsplaner Iverksetting: Implementering av tiltak Oppfølging Rapportering

6 Hovedmål for bedriften Hovedmål Tjeneste/ produkt Marked/salg Organisasjon Økonomi/ finansiering Delmål per tema/område Strategier Tiltak Hva skal vi oppnå på kort/lang sikt? - kvantifisert, realistisk, gjennomførbart? Hvordan skal vi gjøre det (de store linjene)? - Langsiktighet, endring av måte å jobbe/tenke på? Hva gjør vi i praksis (konkrete tiltak)? - Handlingsplan med konkrete tiltak og substans

7 Hovedmålene i strateginotat for Styrke vårt samarbeid og kundeforhold med næringslivet og offentlig sektor. 2. Øke andelen til jobb og aktive løsninger. 3. Tilby tjenester til personer basert på individuelle behov for å styrke den enkeltes mulighet i arbeidsmarkedet. 4. Sørge for at organisasjonen er tilpasset de oppdragene vi skal utføre.

8 Analyser og beskrivelse av nå-situasjon i 2011 I gang med arbeidet, men vil ikke være klart før vi nærmer oss strategiseminar for styret i oktober I dag jobbe med innspill til analysene VIKTIG! Likevel: Hva kan vi lese av det som har vært, og hvordan vi opplever at situasjonen er nå? Hvordan vil dette påvirke våre valg framover? Se litt på dette..

9 Antall deltakere 250 Startet og sluttet i skjermede- og konkurranseutsatte tjenester Startet skjermet Sluttet skjermet Startet konkurranse Sluttet konkurranse

10 Antall deltakere 350 Total antall startet og sluttet, Startet Sluttet

11 %-andel til jobb %-andel til jobb

12 Hva har skjedd i perioden? Økt bruk av arbeidsmarkedstiltak i perioden. Skyldes blant annet: Økt arbeidsledighet Overgangen til AAP økt beholdning personer med oppfølgingsbehov Bråstopp grunnet økte muligheter i arbeidsmarkedet + politisk: NOU Ikke økt antall formidlet hvorfor? Nedgang i arbeidsmarkedet

13 Hva skjer rundt oss ellers? Lever ikke isolert fra omverdenen Politikk/NOU Utviklingen i markedet Konkurrenter

14 Store spørsmål Derfor i dag jobbe med et lite utvalg 3 påstander om bransjen og JobbIntro Gitt av Johan Martin Leikvoll i Attføringsbedriftene

15 Påstand 1 JobbIntro framstår som litt utydelige, og mangler prikken over i en! Hvilke to ord vil vi at skal kjennetegne oss? (gruppa må klare å bli enige!) Hva skal prikken være? (Bør samsvare med formålet med virksomheten) Er det noe vi ikke trenger å satse på?

16 Påstand 2 Place and train er kommet for å bli, og vil være trenden i 5-10 år framover. Hva betyr det for oss, og hvordan kan vi jobbe smart med dette framover? Hva gjør vi bra allerede? Formuler maks 5 stikkord/korte setninger pr pkt.

17 Påstand 3 Å jobbe med samhandlingsreformen er nybrottsarbeid i våre bedrifter! Konkretiser hva vi kan bidra med, i forhold til aktuelle områder i reformen. Tror vi at vi har kompetanse på områder som kommunen ikke har, hvilke? Formuler maks 5 stikkord/korte setninger pr pkt.