Kultur og idrett som vekstfaktorer. Fjellregionen

Transkript

1 Kultur og idrett som vekstfaktorer Fjellregionen

2 Kultur og idrett er opplevelser -Opplevelser er næring Nasjonalt Regionalt Lokalt -

3 Fakta om næringen Handlingsplanen Fra gründer til kulturbedrift (KUD, NHD, KRD 2013) Menonrapporten fra 2011 : ulturnringen2.pdf Kulturnæringen sysselsetter fire prosent av de sysselsatte i norsk næringsliv i 2009, totalt personer fordelt på bedrifter er sysselsatt i revisjonspliktige selskaper, mens har sin virksomhet i næringen i form av aktiviteter gjennom ikke revisjonspliktige selskaper.

4 Nasjonalt Handlingsplanen Kultur og næring (03/2013) Statlig satsing Fra gründer til kulturbedrift Liste over tiltak i handlingsplanen

5 Regionalt Sterke satsinger i andre regioner Nord-Trøndelag SIVA støttet Næringshage Valdres Ål i Hallingdal

6 Lokalt andet/tynset_kommune/seterlandetcom/ /

7 Mange arrangement i regionen med mye publikum + potensiale _10x13_web.pdf

8 Utfordringer: Profesjonalisering Mål Strategi Næringsutvikling

9 Hvem er vi Hva lever vi av -Hva kommuniserer vi til omverdenen? Identitet: Dreamland Gjenopprette koplingene til virkeligheten - Mat/Natur/Kultur Musikk og snø finnes mange steder Ekte opplevelser

10 Mål + Kommunikasjon = Omdømme Hva er målet? Hvordan kommunisere? Idrett og kultur er sterke kommunikatører! OMDØMME

11 Hvordan bygge næring rundt opplevelsene?

12 Kompetanse Kompetanse Kompetanse For arrangement: Hente inn vsbygge opp i egen organisasjon Hva finnes i Lokalmiljøet Hva kan man trekke på av ressurser utenfra Hvordan øke egen kompetanse-videreutvikle organisasjonen Kan frivillighet foredles?

13 6 Nøkkelpunkter For beslutningstakere: Research andre steder Kartlegging av behov Bottom up organisering Organisering før lokaler Bred forankring hos brukere, myndigheter, næringsliv og investorer Solid forretningsplan og kostnadsbevissthet

14 Klynger -En strategi for vekst Næringsklynger fungerer Hvordan bygge en klynge.. Medskaping (co-creation) Bottomup Involvering Nærhet/tetthet

15 Eksemplet Hermetikken Hermetikken Næringshagen består av over 30 betalende nettverksbedrifter, som primært holder til under samme tak, i den gamle banken i Tollbugata 16 i Vadsø sentrum. Her holder også næringshagens administrasjon til, bestående av daglig leder. I tillegg har næringshagen en rekke nettverksbedrifter og samarbeidspartnere andre steder i fylket. Hermetikken er en del av SIVAsnasjonale næringshageprogram, og har mottatt driftsstøtte fra Finnmark fylkeskommune og Vadsø kommune. Fra 2010 mottar vi ikke lenger støtte fra Vadsø kommune.

16 Plan for Tolga Handelssenter 2 etg

17 Hva må til? Organisering Prosjekt? Selskap? Driftere, fasilitatorer? Finansiering Prosjekt Søknader Kommuner/region Fylke Statlig Aktiviteter Kurs Veiledning Nettverksaktiviteter

18 Veier å gå i Fjellregionen Utvikle samarbeidet i alle mulige retninger Etablere og utvikle kompetansemiljøer Stå sammen Knallhardt fokus på identitet tilhørighet hva er Dreamland-faktorene i regionen..?

19 Veier å gå i Fjellregionen Bruk tid og ressurser på forarbeid analyser-marked Jobb med søknader Følg med på statlige føringer og initativ Hva gjelder nå..? Identifisere ressursene