Årsrapport for Stiftelsen Ringerike kultursenter

Transkript

1 Årsrapport for 2012 Stiftelsen Ringerike kultursenter

2 Innhold Tillitsverv i Styrets beretning... 4 Økonomi... 4 Sponsorer... 5 Styrets arbeid... 5 Aktiviteter i Administrasjon Utsiktene for

3 Stiftelsen Ringerike kultursenter Stiftelsen Ringerike kultursenter står bak driften av Ringeriksregionens kulturhus - Ringerike kultursenter som ligger midt i Hønefoss sentrum. Stiftelsen ble etablert i 2006 på initiativ fra representanter for det brede kulturliv i regionen med god støtte fra det offentlige og privat næringsliv. Dette har ligget til grunn for styrets arbeid i Rådet, som er Stiftelsen Ringerike kultursenter sitt øverste organ, behandlet og vedtok den 8. juni 2009 Strategisk plan for Ringerike kultursenter. Fra visjonen i dette dokumentet siteres: Ringerike kultursenter skal være et levende kulturhus basert på kulturlivets egne premisser og behov, med aktiviteter døgnet rundt. Her møtes regionens kulturliv, utøvere deler de gode kulturopplevelsene med publikum, og det gis grobunn for videre utvikling. Tillitsverv i 2012 Styret Styreleder: Erik Haraldseth/Per-Arne Hanssen (fra juni 2012) Nestleder: Tor Eid Styremedlem: Kristin Krogvold Eriksen Styremedlem: Knut Haugerud Styremedlem: Eva Haglund Styremedlem: Werner Jacobsen Styremedlem: Jane Gravbråten Varamedlem: Eli Kihle Hanssen Varamedlem: Harald Helleseter Rådet Leder: Nestleder: Steinar Eriksen Arnbjørn Moløkken

4 Revisor Ernst & Young Ringerike Valgkomitè Ole Krokstrand Arnbjørn Moløkken Siri Gythfeldt Styrets beretning Ringerike kultursenter er Ringeriksregionens kulturhus plassert midt i Hønefoss. Det finnes to større saler for musikk, dans og drama, samt en rekke mindre saler for dans, kurs, konferanser, møter og øving. Det er de gamle kulturlokalene i det tidligere Samfunnshuset i Hønefoss sentrum som har vært igjennom noen år med "ekstrem oppussing" og gjenoppstått som Ringerike kultursenter. De første forestillinger i det nye kulturhuset fant sted våren Høsten 2009 sto siste byggetrinn ferdig. Med det siste byggetrinnet fikk kultursenteret en etterlengtet ansiktsløftning og knytter alle etasjene i hele huset sammen med ny heis og trapper. I tillegg har det blitt utvidete publikumsarealer med bl.a. resepsjon og bar. Diverse saker Dugnad er fremdeles meget viktig for kultursenterets eksistens. Hver høst avholdes det en helg med hoveddugnad hvor større oppgaver som maling, hovedrengjøring, etc. gjennomføres. Det har vært litt mindre dugnad fra korpsene på drift fra høsten 2012, dette fordi senteret trenger litt mer forutsigbar betjening. Dugnadsgruppa Kulturhusets venner, har vært aktive i Gruppa møtes hver 14.dag og fremmøte varierer fra 3 til 15 personer. I løpet av året er det utført 385 timer med diverse forefallende arbeid. I tillegg utgjorde høstdugnaden 89 timer (rengjøring.) Det er all denne dugnaden som gjør vårt kultursenter spesielt i landssammenheng. Styret vil rette en hjertelig takk til alle som har bidratt. Økonomi All erfaring viser at det tar tid å bygge opp et kulturhus fra bunnen av. De aller fleste av landets kulturhus er kommunalt driftet. Private kulturhus, slik vi har i Hønefoss, er det svært få som har erfaring med. Ringerike kultursenters historie er fremdeles nokså kort, og den store utfordringen er ikke uventet økonomien. Det bør legges fokus på mer støtte til drift av kultursenteret i fremtiden. Inntektene har totalt økt med kr ,- (16,0%) fra i fjor. Gaver og kommunal støtte til

5 drift er kr Samme som i fjor. Vi har i 2012 ikke mottatt gaver til driften. De andre driftsinntektene har økt fra til kr en økning på kr (20,6%). Det meste av denne økningen kan tilskrives økt aktivitet på markeds- og salgssiden. 25,3% av stiftelsens driftsinntekter kommer fra kommunale og fylkeskomunale tilskudd. Driftsresultatet ble i 2012 på mot kr(11.153) i fjor. Årsresultat etter skatt ble i år på mot kr(57.344)- i fjor. Sponsorer Styret er veldig glad for at Ringerike Sparebank 1 Ringerike Hadeland gikk inn som generalsponsor i Generalsponsor Sparebank 1 Ringerike Hadeland Følgende bedrifter har vært hovedsponsorer i 2012: Ringerikes Blad Ringeriks-Kraft Hønefoss Sparebank Brasseriet Fengselet Kuben Hønefoss I tillegg kan det nevnes at konsertserien Akustisk aften er gjennomført for tredje år på rad. I år som tidligere har det vært solgt billettpakker til bedrifter, noe som har sikret både publikum og en grunninntjening. Dette gir en trygghet for booking av artister til dette. Styrets arbeid Styret har i 2012 avholdt 9 styremøter. Av viktige saker som er behandlet kan nevnes: Ny eierstruktur på eiendomssiden Generalsponsor Egen ansatt på sponsorer og markedsansvarlig Krafttak for kultur kulturlivets dugnad til inntekt for kultursenteret Hvordan skaffe økte inntekter til kultursenteret Jevnlig oppfølging av økonomien Styrets medlemmer berømmes for aktiv deltagelse i senterets arbeid.

6 Aktiviteter i 2012 Ringerike kultursenter har hatt et godt aktivitetsnivå i hele 2012 med stor variasjon i programmet, fra profesjonelle artister til lokale amatører. Det er fortsatt økning fra flere og flere lokale aktører som vil bruke huset. Mange av de lokale aktørene benytter muligheten til å gjennomføre flere prøver på scenene før forestillinger. Sammen med den tekniske utrustningen som tilbys er dette med på å heve opplevelsen til både aktører og publikum. I løpet av 2012 hadde 25 lokale kor, korps og teatergrupper fremføringer ved kultursenteret. Hole kulturskoles Musikallinje gjennomførte også i 2012 en stor musikaloppsetning, denne gang med tittelen Bakgårdskatter. Den store kulturdugnaden Krafttak for kultur ble igjen en suksess. I løpet av 3 dager fikk både Kulturskolene i distriktet, kor og korps, kulturkirke og lokale artister presentert seg på en god måte. Styret retter en stor takk til alle medvirkende for et meget godt arrangement som bidrar til kjærkomne inntekter til kultursenteret. I tillegg har kultursenteret vært utleid til konferanser, møter, konfirmasjoner, diverse utdelinger, med mer. Høsten 2012 ga Ringerike Kultursenter ut sitt første programblad. Dette bladet informerer brukeren av kultursenteret om husets innhold av aktiviteter. Det er annonsering av næringslivet og leietakere som har sørget for inntjeningen av dette. Geir Esben Skille har hatt hovedansvaret for bladet, mens Ideverkstedet har hatt layout og Palerud Trykkeri for trykk. Besøkende og brukere På 108 arrangement var det i løpet av 2012 ca besøkende. Dette er en oppgang på 13 arrangementer og ca besøkende fra I 2011 var det en normal aktivitet på arrangementer. I 2012 la man opp til en noe høyere aktivitet. I tillegg kommer alle de som øver før forestillinger, som opptrer under forestillinger og de som øver fast eller midlertidig hos oss i løpet av et år. I 2012 har Ringerike kommune leid studio 1 og 2 til voksenopplæring alle virkedager. Styret ser positivt på å få flere faste leietakere, og at også kapasiteten på dagtid kan utnyttes. Vi gleder oss over at Ringerike Ballettskole, Ringerike Janitsjar og Hønefoss Ungdomskorps øver fast hos oss hver uke. Også Minikompaniet og Artkompaniet fra Sentrumskirken øver i Bysalen Amfi hver uke. Samlet gir dette en stor aktivitet i senteret. Det er i hverdagen, med så stor øvelsesaktivitet, at senteret virkelig syder av liv.

7 Kultursentrum AS (som eies av Positiv Oppvekst og Sentrumkirken) er fast leietaker med 25% av brukskapasiteten i Bysalen Amfi med omliggende studioer. Hønefoss Trekkspillmuseum leier lokaler i Ringerike kultursenter. Dette er Norges eneste trekkspillmuseum, og det har vært gjort et godt arbeid for å videreutvikle museet. Administrasjon Tage Hybertsen har vært daglig leder av Ringerike kultursenter i Han har gjort en svært viktig innsats for utviklingen av kultursenteret, ikke minst med aktiviteter som er med på å øke inntektssiden. Geir Esben Skille har siden mars 2012 vært ansatt i en 100% stilling for å jobbe med eksisterende og nye sponsorer. Tore Jacobsen er ansatt i en 60 % stilling i Med sin kompetanse på huset og teknisk forståelse, er han en meget viktig mann for senteret. Marry Andersen har hatt ansvar for renholdet. I tillegg har stiftelsens styremedlemmer, på frivillig basis, bidratt med administrative og praktiske oppgaver. Mange av styrets medlemmer driver fortsatt et utstrakt frivillig arbeid. Utsiktene for 2013 Økonomien vil fortsette å være den store utfordringen. Driften baserer seg på et grunnlag av nøkternhet og dugnad. Styret har tatt initiativ til dialog med kommunene i regionen for å få på plass en langsiktig økonomisk base for drift. En langsiktig løsning gjør at administrasjonen kan øke fokuset på å utvikle kultursenteret og det kulturelle tilbudet i regionen. Det har i 2012 vært arbeidet med å få flere sponsorer på laget. Dette er et arbeid som krever mye ressurser og styret har etter en nærmere vurdering kommet til at det for tiden ikke er samsvar mellom ressursbruk og inntjening på dette området. Geir Esben Skille som har arbeidet med sponsorsiden fratrer derfor sin stilling fra 1 juli. Bookingmessig ser det bra ut for Vi kan se frem mot mye spennende både fra lokale aktører og landsdekkende artister. Det forventes derfor at driften for 2013 vil ha ca de samme inntektene på leie og salg som 2012.

8 Det jobbes med å få på plass ett felleskorps i Ringerike. De ønsker å ha øving i Bysalen Amfi på mandager. Vi vil for øvrig takke følgende sponsorer som har bevilget midler til utvikling av senteret. Gave fra Sparebank 1 Ringerike Hadeland på 1,5 million, øremerket lydanlegg. Gave fra Hønefoss Sparebank ,- øremerket projektor. Midlene utbetales i Styret i Ringerike kultursenter vil gi en stor honnør til alle de som bidrar til å sikre fremtiden til regionens kulturelle samlingspunkt. Hønefoss, 13. juni 2013 Per-Arne Hanssen, styreleder Knut Haugerud Tor Eid, nestleder Eva Haglund Werner Jacobsen Kristin Krogvold Eriksen Jane K. Gravbråten