MØTEINNKALLING SAKLISTE 26/14 FAGUTVALG FOR SAMFUNNSUTVIKLING - AGENDA - MØTE 11. JUNI 2014.

Transkript

1 Lillehammer kommune Fagutvalg for samfunnsutvikling MØTEINNKALLING Utvalg: Fagutvalg for samfunnsutvikling Møtested: Formannskapssalen Møtedato: Tid: 09: Eventuelt forfall meldes til tlf , Mildrid Einbu, eller e-post Varamedlemmer møter etter nærmere innkalling SAKLISTE Side Sak nr / Sakstittel 26/14 FAGUTVALG FOR SAMFUNNSUTVIKLING - AGENDA - MØTE 11. JUNI /14 RULLERING AV KULTURSTRATEGI /14 HØRING - NY RAMMEPLAN FOR KULTURSKOLEN "MANGFOLD OG FORDYPNING" 29/14 STRATEGI- OG ØKONOMIPLAN BEHANDLING I FAGUTVALG 30/14 BARNAS SENTRUM - PROSJEKTPLAN Lillehammer, 5. juni Ingrid S. Bungum leder

2 Sak 26/14 Sak 26/14 FAGUTVALG FOR SAMFUNNSUTVIKLING - AGENDA - MØTE 11. JUNI Saksbehandler: Mildrid Einbu Arkiv: 14/ Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 26/14 Fagutvalg for samfunnsutvikling Saker til behandling: Kl Rullering av kulturstrategi Kl Høring ny rammeplan for kulturskolen. Kl Økonomi- og handlingsplan Kl Lunsj Kl Barnas Sentrum prosjektplan ny behandling etter kommunestyrets behandling Orienteringssaker: Kl Kl Kl Kl Sykkelby-prosjektet avtale. Vannføring i Mesnaelva. Innflytterundersøkelsen. Status utbygging av Kinoen. Rådmannen legger saken fram med slikt forslag til I N N S T I L L I N G Lillehammer, 5. juni Side 2

3 Sak 27/14 Sak 27/14 RULLERING AV KULTURSTRATEGI Saksbehandler: Maria Seines Arkiv: 14/ Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 19/14 Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling / Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling Vedlegg: Utkast til rullering av kulturstrategi pr Sammendrag: Utkast til rullering var til drøfting i fagutvalget for samfunnsutvikling 2. april Utkast til rullering var til drøfting i fagutvalg for samfunnsutvikling 7. mai Utkast til høringsdokument legges frem for ny behandling i fagutvalgets møte 11. juni Bakgrunn: Lillehammers kulturstrategi ble vedtatt av kommunestyret 30. september I vedtaket står det at planen skal rulleres hvert fjerde år. Fakta/vurdering I denne rulleringen er strategidokumentet oppdatert i forhold til det som har skjedd i perioden. Rådmannen og fagutvalget har foretatt de vurderinger som ble forutsatt i vedtaket fra Siden dette kun er en rullering, foreslås ingen endringer av strategiene. Rådmannen mener at de justeringer og tilpasninger som er gjort, bør sendes på høring før endelig vedtak fattes. Kulturstrategien legges fram til vedtak i kommunestyret september Rådmannen legger saken fram med slikt forslag til I N N S T I L L I N G / V E D T A K : Fagutvalget anbefaler at rådmannen legger forslaget til rullering av kulturstrategien ut på høring. Lillehammer, 2. juni Christian Fotland Rådmann Terje Næss Kommunalsjef Side 3

4 Side 4 Sak 27/14

5 Sak 28/14 Sak 28/14 HØRING - NY RAMMEPLAN FOR KULTURSKOLEN "MANGFOLD OG FORDYPNING" Saksbehandler: Øivind Pedersen Arkiv: A30 &13 14/ Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 28/14 Fagutvalg for samfunnsutvikling Vedlegg: Høringsutkast til rammeplan for kulturskolen. Bakgrunn: Kulturskoledrift ble lovforankret i Opplæringslovens 13-6 i 1997, og er fortsatt lovgrunnlaget for kulturskolen. Den sier at kommunen skal ha et musikk- og kulturskoletilbud, men den gir ingen føringer for hvordan denne skal være. I 2003 utarbeidet Norsk kulturskoleråd Rammeplan for kulturskolen, «På vei til mangfold». Den avløste planen fra Denne rammeplanen har vært det viktigste dokumentet i forhold til anbefalinger og råd om hvordan kulturskolen bør og kan organiseres. På Norsk kulturskoleråds landsmøte høsten 2012 ble det vedtatt at det skal utarbeides en ny rammeplan. Den skal være ferdig til landsmøtet høsten Det foreligger nå et utkast til Rammeplan for kulturskolen, «Mangfold og fordypning» som er sendt kommunene på høring med frist 20. juni. Fakta: Følgende mandat er lagt for forslag til rammeplan: Planen skal bygge på gjeldende rammeplan fra 2003, og seinere nasjonale føringer i kunnskapsløftet fra 2006, Kulturløftene fra 2005 og 2009, Kultururredningen 2014 og Stortingsmelding 20 (2012-1) «På rett vei». Planen skal være et hensiktsmessig verktøy for å løse kulturskolenes sammensatte oppdrag i forhold til opplæringstilbud, elevers læring og fordypning, skoleslaget som kulturinstitusjon og lokalt ressurssenter, og samtidig gi grunnlag for å sikre bred rekruttering og mangfold i kulturskolenes virksomhet. Planen skal legge til rette for profesjonalisering og helhetstenking og for styrket evne til samarbeid internt og eksternt. Planen skal vektlegge betydningen av høy faglig og pedagogisk kvalitet i alle tilbud og være et sentralt grunnlagsdokument for utviklingen av nasjonale standarder og lokale læreplaner. Kulturskolens rammeplan skal baseres på et undervisningstilbud med vekt på utfoldelse, opplæring og fordyping. Planen skal omhandle kulturskolenes samfunnsoppdrag, prinsipper Side 5

6 Sak 28/14 og retningslinjer, samt fagplaner. Utvalget er også bedt om å foreslå tiltak for implementering og oppfølging av rammeplanen. Vurdering: Forslaget til rammeplan er godt gjennomarbeidet og bør bli en god veileder til oppgavene som kulturskolene skal ivareta i kommunene, selv om den først og fremst omhandler rollen som opplæringsinstitusjon. Planen kan gi et likeverdig grunnlag i alle norske kommuner, samtidig som den gir nødvendig fleksibilitet for den enkelte kommune. Uttalelsen og andre nøkkelopplysninger fra Lillehammer blir lagt inn i en egen utarbeidet mal fra Norsk Kulturskoleråd. Forslag til uttalelse: Lillehammer kommune er positiv til at det nå kommer en ny rammeplan for kulturskolen. Ettersom selve lovteksten ikke sier noe om hverken omfang, kvalitet eller organisering av selve kulturskolen, er det viktig med styringsdokumenter som kan ivareta dette. Derfor hilses en ny rammeplan velkommen. Det ville vært ønskelig at planen kunne knyttes til loven ved en forskrift. Utkastet til rammeplan ser ut til å være godt gjennomarbeidet, og det gis en generell tilslutning til planen. Noen kommentarer til ulike punkter i planen: Pkt. 1.6 Kulturskolens organisering av opplæringen. Planen definerer tre klare opplæringsprogram: Grunnprogrammet, kjerneprogrammet og fordypningsprogrammet. Dette vil virke klargjørende på kulturskolens tilbud, og vil kunne være viktig for å sikre kvalitetsutvikling, men også bevisstgjøre i forhold til samfunnsoppdraget. Slik programmene er utformet er det ikke beskrevet hvilken ressursinnsats som må være til stede for å kunne gi den kvaliteten som er ønskelig innen hvert program. Det er ønskelig at rammeplan kunne være tydeligere på dette punktet. Med de intensjoner som ligger i beskrivelsen kan det synes vanskelig for mange kulturskoler å realisere alle tre programmene innenfor eksisterende rammer uten å måtte nedprioritere et program framfor et annet. Pkt Kompetansekrav for tilsetting i kulturskolen. Dette mener Lillehammer kommune er et viktig punkt som vil bidra til å sikre kvalitet i kulturskolen, og det vil også fremme samarbeid skole-kulturskole. Det er viktig at det gis en åpning for skoleeier til egen vurdering. Konklusjon: Rådmannen foreslår at fagutvalget for samfunnsutvikling slutter seg til framlagt forslag til uttalelse fra Lillehammer kommune. Side 6

7 Sak 28/14 Rådmannen legger saken fram med slikt forslag til U T T A L E L S E : Fagutvalg for samfunnsutvikling slutter seg til framlagt forslag til uttalelse vedr. ny rammeplan for kulturskolen «Mangfold og fordypning». Lillehammer, 5. juni Christian Fotland Rådmann Terje Næss Kommunalsjef Side 7

8 Sak 29/14 Sak 29/14 STRATEGI- OG ØKONOMIPLAN BEHANDLING I FAGUTVALG Saksbehandler: Nanna Kr Egidius Arkiv: 14/ Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 3/14 Fagutvalg for helse og omsorg /14 Fagutvalg for oppvekst og utdanning /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Fagutvalg for helse og omsorg /14 Fagutvalg for oppvekst og utdanning /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Fagutvalg for oppvekst og utdanning /14 Fagutvalg for helse og omsorg /14 Formannskapet /14 Formannskapet /14 Fagutvalg for helse og omsorg /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling / Fagutvalg for oppvekst og utdanning Vedlegg: 1. Utkast til strategi- og økonomiplan Sammendrag: Formannskapet vil 12.august 2014 legge Strategi- og økonomiplan ut til offentlig ettersyn. Saken legges fram for fagutvalgene for orientering og diskusjon. Bakgrunn: Strategi- og økonomiplan er hjemlet i Kommunelovens 44, som pålegger kommunene å utarbeide en økonomiplan som omfatter minst de fire neste budsjettårene og gir en realistisk oversikt over sannsynlige inntekter, forventede utgifter og prioriterte oppgaver i planperioden. Den er også hjemlet i plan- og bygningslovens 11-1, som pålegger kommunene å ha en plan for hvordan kommuneplanen skal følges opp de fire påfølgende år eller mer, og revideres årlig. Fakta: Formannskapet konkluderte i møte 3.juni 2014 med følgende framdriftsplan for det videre poltiske arbeidet: juni: Orientering og diskusjon i fagutvalgene 12.august: Formannskapet legger planen ut til offentlig ettersyn med høringsfrist 12. september. Behandling i råd og utvalg i høringsperioden. 23.september Endelig behandling i formannskapet. 25. september: Endelig behandling kommunestyret. Side 8

9 Sak 29/14 Vurdering: Kommunestyret vedtok i februar 2014 ny samfunnsdel til kommuneplanen. Foreliggende plan skal sette kommuneplanens intensjoner ut i handling i fireårs-perioden. For å markere sammenhengen med plansystemet for øvrig, er årets fireårs-plan bygd opp noe forskjellig fra foregående. Rådmannen foreslår av samme grunn, og for å sikre bedre samsvar med begrepene som benyttes i lovverket, at planen gis en annen betegnelse: Økonomi- og handlingsplan Konklusjon: Rådmannen legger saken fram uten slikt forslag til I N N S T I L L I N G : Lillehammer, Christian Fotland Rådmann Anne Hvattum Kommunalsjef Side 9

10 Sak 30/14 Sak 30/14 BARNAS SENTRUM - PROSJEKTPLAN Saksbehandler: Mariann Dannevig Arkiv: 144 C10 13/ Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 5/13 Kommunestyret / Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling /14 Kommunestyret /14 Fagutvalg for samfunnsutvikling / Kommunestyret Vedlegg: Prosjektplan for Barnas Sentrum Sammendrag: Utkast til prosjektplan for Barnas Sentrum legges frem til behandling. Kommunestyret bes om å ta stilling til prosjektplanen i sin helhet, men det er lagt inn to politiske beslutningspunkter underveis mot gjennomføring av tiltak: Etter at kartlegging av eksisterende tilbud og behovsanalyse er gjennomført, og etter at handlingsplan med tiltak er ferdigstilt. Et eventuelt positivt vedtak om å sette i gang prosjektarbeidet i hht. planen vil derfor ha relativt små økonomiske konsekvenser for Lillehammer kommune inneværende år. Bakgrunn: Kommunestyret vedtok 28. november 2013 følgende: 1. Fagutvalg for samfunnsutvikling legger fram en prosjektplan for «Barnas by», inkludert budsjett, for kommunestyret innen juni Fagutvalg for samfunnsutvikling kontakter Visit Lillehammer og Lillehammer Sentrum Drift for å koordinere dette arbeidet med allerede vedtatte prosjekter for barnefamilier og utvikling av sentrum. 3. Fagutvalg for oppvekst og utdanning kobles inn i fagutvalg for samfunnsutvikling sitt arbeid på egnet måte. Fagutvalg for samfunnsutvikling har etter dette hatt temaet oppe i fire møter; hhv. 13. januar, 5. februar, 12. mars og 2. april (se planens side 1 for vedtak). Det har vært kontakt med Visit Side 10

11 Sak 30/14 Lillehammer og Lillehammer Sentrum Drift, og det har vært engasjert prosjektleder på timebasis innenfor gjeldende budsjettrammer for å utarbeide foreliggende prosjektplan. Fagutvalg for oppvekst og utdanning vil bli koblet inn når prosjektarbeidet eventuelt starter. Fakta: Prosjektplanen er utarbeidet etter Lillehammer kommunes mal for slike dokumenter. Planen har følgende innhold i sammendrag: 1. Mål og rammer Lillehammer sentrum skal være attraktivt for barnefamilier gjennom å tilby gode opplevelser for barn. Lillehammer sentrum skal forsterke attraksjonskraften til barnevennlige reisemål i regionen. 2. Omfang og avgrensning Prosjektet skal utvikle tiltak og opplevelser innenfor et avgrenset område av Sentrum, og retter seg mot barn opp til 12 år og deres familier. 3. Organisering Kommunestyret foreslås som prosjekteiere og næringssjefen som prosjektansvarlig. Fagutvalg for samfunnsutvikling er representert i styringsgruppa, mens fagutvalg for oppvekst og utdanning er med som referansepersoner. Det skal engasjeres egen prosjektleder. 4. Beslutningspunkter, oppfølging og milepæler De viktigste beslutningspunktene er etter at kartlegging av eksisterende tilbud og behovsanalyse er gjennomført, og etter at handlingsplan med tiltak er ferdigstilt. Begge ganger vil det bli lagt frem sak til politisk behandling mht. om man skal gå videre med prosjektet. 5. Risikoanalyse og kvalitetssikring Det som ansees å true gjennomføringen av prosjektet er manglende forankring og manglende økonomi. 6. Gjennomføring Prosjektperioden er delt i fire faser: Kartlegging og mobilisering, utvikling og drøfting, gjennomføring og videreutvikling. 7. Økonomi Det foreslås avsatt ressurser tilsvarende 20 % stilling i 2014, 40 % i 2015 og 20 % i 2016 og I tillegg kommer kr i årlige driftskostnader. For 2014 ligger stillingsbrøken og driftskostnadene innenfor vedtatte rammer; fra 2015 og ut prosjektperioden må kostnadene innarbeides i strategi- og økonomiplan og årsbudsjett. Side 11

12 Sak 30/14 8. Kontrakter og avtaler Dette punktet vil inneholde avtaler mellom Lillehammer kommune og eksterne samarbeidspartnere når prosjektet eventuelt settes i gang. Vurdering: Prosjekt Barnas Sentrum er et politisk initiert prosjekt som på den ene siden dreier seg om å gjøre Sentrum attraktivt for tilreisende barnefamilier, på den annen side har fagutvalg for samfunnsutvikling i sine møter vært tydelige på at Sentrum også skal være et godt sted å være for byens barn og deres familier. Visit Lillehammer/Snowball anfører i «Styringsdokumentasjon for familieeventyret Lillehammer» versjon 1 at: «Barnefamilier som reiser med barn opp til 15 år er den viktigste målgruppen for reiselivs- og opplevelsesaktørene i Lillehammerregionen, både sommer og vinter. I Lillehammerregionen er alpinanleggene og fritidsparkene noen av fyrtårnene og som også er «reason to go» (trafikkutløsende). Gjestens opplevelse av ferien påvirkes imidlertid også av en rekke andre produkter og aktører som overnatting, servering, handel, transport og øvrige opplevelsestilbud. (Vår utheving.)det er ønskelig at hele verdikjeden som betjener barnefamilier kvalitetssikres og utvikler sine tilbud etter målgruppens behov. Vi skal finne de unike faktorene som gjør at Lillehammer blir "Norges beste reisemål for barnefamilier hele året».» (s. 2) Rådmannen finner ingen motsetningsforhold mellom interessene hos reiselivsnæringen, hos handelsstanden i Lillehammer sentrum og blant regionens innbyggere. Et godt tilbud til barn og deres familier i Lillehammer sentrum bør kunne komme både innbyggere og tilreisende til gode. Med hensyn til kostnader, vil Lillehammer kommunes andel i første rekke (frem til en eventuell handlingsplan i 2015) begrense seg til prosjektlederansvaret, med dertil hørende lønns- og administrasjonskostnader. Det er videre mulig å avbryte prosjektet via en politisk behandling både når forundersøkelse/behovskartlegging er foretatt i løpet av høsten 2014 og når en eventuell handlingsplan foreligger våren Kostnader til prosjektledelse/administrasjonsutgifter i 2014 (kr ) kan, ved endret prioritering og omdisponering av eksisterende ressurser, dekkes innenfor ordinære rammer. I 2015 forutsettes en økt innsats for å oppnå ønsket resultat, noe som innebærer en kostnadsøkning på kr (40 % stilling + administrasjonskostnader). I gjennomføringsfasen (2016 og 20017) reduseres denne igjen til kr pr år (20 % stilling + administrasjonskostnader). Evalueringskostnader i 2018 er ikke beregnet, alle den tid det kan vise seg at prosjektet på den tid er så godt implementert blant samarbeidspartnerne eller i Lillehammer kommune at dette ikke vil medføre økte kostnader, men vil kunne gjennomføres i eksisterende prosjektorganisasjon eller på annen måte. Alternativet kan være å hyre inn ekstern konsulent som «spleiselag» mellom de ulike interessentene i prosjektet. Det vil være Side 12

13 Sak 30/14 mulig å komme tilbake til dette i strategi- og økonomiplan for og årsbudsjett for Konklusjon: Rådmannen anbefaler at kommunestyret sier ja til å gjennomføre prosjekt «Barnas Sentrum» som beskrevet i prosjektplanen. Dersom det viser seg at prosjektet vil medføre kostnader kommunen ikke ser seg i stand til å overkomme, eller at det av andre grunner skulle være aktuelt å avslutte prosjektet, har kommunestyret alle muligheter til dette i forbindelse med milepæl 1 og 2, som beskrevet i prosjektplanen. Rådmannen legger saken fram med slikt forslag til I N N S T I L L I N G: 1. Kommunestyret gir sin tilslutning til at prosjekt «Barnas Sentrum» gjennomføres ihht. prosjektplanen. 2. Kommunestyret vil ha seg forelagt resultater etter prosjektets fase 1 kartlegging og foranalyse for å vurdere om det er aktuelt å gå videre med prosjektet. 3. Kommunestyret forutsetter også å få seg forelagt «Handlingsplan for utvikling av Barnas Sentrum i Lillehammer» i forkant av behandling av Strategi- og økonomiplan for for evt. gjennomføring av tiltakene i planen. 4. Utgifter knyttet til gjennomføringen av planen dekkes i 2014 innenfor vedtatt budsjett. Utgifter knyttet til videreføring av prosjektledelse og drift, samt aktuelle tiltak, innarbeides i strategi- og økonomiplaner og årsbudsjett. Lillehammer, 30. april 2014 Christian Fotland Rådmann Lars Rudi Kommunalsjef Behandling/vedtak i Fagutvalg for samfunnsutvikling den sak 24/14 Behandling: Prosjektleder Mariann Dannevig orienterte om saken. Votering: Side 13

14 Sak 30/14 Fagutvalg sluttet seg enstemmig til den framlagte innstillingen, som framlegges kommunestyret til endelig behandling. I N N S T I L L I N G: Fagutvalg for samfunnsutvikling innstilling til kommunestyret: 5. Kommunestyret gir sin tilslutning til at prosjekt «Barnas Sentrum» gjennomføres ihht. prosjektplanen. 6. Fagutvalget legger fram for kommunestyret resultater etter prosjektets fase 1 kartlegging og foranalyse for å vurdere om det er aktuelt å gå videre med prosjektet. 7. Fagutvalget legger fram for kommunestyret «Handlingsplan for utvikling av Barnas Sentrum i Lillehammer» i forkant av behandling av Strategi- og økonomiplan for for evt. gjennomføring av tiltakene i planen. 8. Utgifter knyttet til gjennomføringen av planen dekkes i 2014 innenfor vedtatt budsjett. Utgifter knyttet til videreføring av prosjektledelse og drift, samt aktuelle tiltak, innarbeides i strategi- og økonomiplaner og årsbudsjett. Behandling/vedtak i Kommunestyret den sak 55/14 Behandling: Per Andreas Mæhlum (V) fremmet følgende forslag: 9. Kommunestyret gir sin tilslutning til at det etableres en prosjektgruppe for gjennomføring av et forprosjekt Barnas Sentrum heretter benevnt Sentrumsløftet. Dette arbeidet gjennomføres i en arbeidsgruppe i samarbeid med følgende parter: Lillehammer kommune v/næringssjef og kommunalsjef, Visit Lillehammer/Snowball (1 representant), Lillehammer Sentrum Drift (1 representant) og 1 representant fra fagutvalg for samfunnsutvikling og fagutvalg for oppvekst og utdanning. 10. Prosjektgruppa legger fram resultatet via fagutvalg for samfunnsutvikling til kommunestyret med en innstilling for videre handlingsplan og gjennomføring av prosjektet. Dette gjøres i forkant av behandling av strategi- og økonomiplan for for innarbeiding av tiltakene i planen. 11. Utgifter knyttet til gjennomføringen av planen dekkes i 2014 innenfor vedtatt budsjett. Utgifter knyttet til videreføring av prosjektledelse og drift, samt aktuelle tiltak, innarbeides i strategi- og økonomiplaner og årsbudsjett. Trygve Belsvik (H) fremmet følgende forslag: Innstillingens pkt 1 endres til det følgende: «Kommunestyret gir sin tilslutning til at prosjektet "Barnas Sentrum", heretter kalt "Sentrumsløftet", gjennomføres Ihht prosjektplanen, men med følgende endringer: a. Prosjektets formål er å styrke Sentrums attraktivitet og konkurransekraft, herunder gjøre sentrum attraktivt for barnefamilier og ungdom. b. Prosjekteier er kommunestyret. Visit Lillehammer og Lillehammer Sentrum Drift inviteres til å være med som prosjekteiere. Side 14

15 Sak 30/14 c. Prosjektgruppen består av en representant for rådmannen og en representant for hver av Lillehammer Sentrum Drift, Visit Lillehammer og Fagutvalget for samfunnsutvikling, samt prosjektleder. Prosjektgruppen engasjerer prosjektleder. Prosjektgruppen kan utvides dersom prosjekteierne er enige om det. Gunnar Linderud (SV) stilte spørsmål ved habiliteten til enkelte av aktørene i debatten. Til dette svarte ordføreren at den enkelte representant har et selvstendig ansvar for å vurdere egen habilitet.. Ordfører Espen Granberg Johnsen fremmet følgende forslag: Fagutvalgets forslag til vedtak, samt forslagene fra Mæhlum og Belsvik oversendes fagutvalget for samfunnsutvikling uten realitetsbehandling. Votering: Kommunestyret sluttet seg enstemmig til forslaget fra ordføreren. V E D T A K: Fagutvalgets forslag til vedtak, samt forslagene fra Mæhlum og Belsvik oversendes fagutvalget for samfunnsutvikling uten realitetsbehandling. Fagutvalgets forslag til vedtak: 12. Kommunestyret gir sin tilslutning til at prosjekt «Barnas Sentrum» gjennomføres Ihht. prosjektplanen. 13. Kommunestyret vil ha seg forelagt resultater etter prosjektets fase 1 kartlegging og foranalyse for å vurdere om det er aktuelt å gå videre med prosjektet. 14. Kommunestyret forutsetter også å få seg forelagt «Handlingsplan for utvikling av Barnas Sentrum i Lillehammer» i forkant av behandling av Strategi- og økonomiplan for for evt. gjennomføring av tiltakene i planen. 15. Utgifter knyttet til gjennomføringen av planen dekkes i 2014 innenfor vedtatt budsjett. Utgifter knyttet til videreføring av prosjektledelse og drift, samt aktuelle tiltak, innarbeides i strategi- og økonomiplaner og årsbudsjett. Forslag fra Per Andreas Mæhlum (V): 4. Kommunestyret gir sin tilslutning til at det etableres en prosjektgruppe for gjennomføring av et forprosjekt Barnas Sentrum heretter benevnt Sentrumsløftet. Dette arbeidet gjennomføres i en arbeidsgruppe i samarbeid med følgende parter: Lillehammer kommune v/næringssjef og kommunalsjef, Visit Lillehammer/Snowball (1 representant), Lillehammer Sentrum Drift (1 representant) og 1 representant fra fagutvalg for samfunnsutvikling og fagutvalg for oppvekst og utdanning. 5. Prosjektgruppa legger fram resultatet via fagutvalg for samfunnsutvikling til kommunestyret med en innstilling for videre handlingsplan og gjennomføring av prosjektet. Dette gjøres i forkant av behandling av strategi- og økonomiplan for for innarbeiding av tiltakene i planen. Side 15

16 Sak 30/14 6. Utgifter knyttet til gjennomføringen av planen dekkes i 2014 innenfor vedtatt budsjett. Utgifter knyttet til videreføring av prosjektledelse og drift, samt aktuelle tiltak, innarbeides i strategi- og økonomiplaner og årsbudsjett. Forslag fra Trygve Belsvik (H): Innstillingens pkt 1 endres til det følgende: «Kommunestyret gir sin tilslutning til at prosjektet "Barnas Sentrum", heretter kalt "Sentrumsløftet", gjennomføres Ihht prosjektplanen, men med følgende endringer: a. Prosjektets formål er å styrke Sentrums attraktivitet og konkurransekraft, herunder gjøre sentrum attraktivt for barnefamilier og ungdom. b. Prosjekteier er kommunestyret. Visit Lillehammer og Lillehammer Sentrum Drift inviteres til å være med som prosjekteiere. c. Prosjektgruppen består av en representant for rådmannen og en representant for hver av Lillehammer Sentrum Drift, Visit Lillehammer og Fagutvalget for samfunnsutvikling, samt prosjektleder. Prosjektgruppen engasjerer prosjektleder. Prosjektgruppen kan utvides dersom prosjekteierne er enige om det. Side 16