MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf , SAKLISTE

Transkript

1 Lillehammer kommune Eldrerådet MØTEINNKALLING Utvalg: Eldrerådet Møtested: Kommunestyresalen / Møterom 51 Møtedato: Tid: 09:00 - Eventuelt forfall meldes til tlf , grim.syverud@lillehammer.kommune.no Varamedlemmer møter etter nærmere innkalling SAKLISTE Side Sak nr / Sakstittel 14/13 ELDRERÅDET - VALG AV NY LEDER OG NYTT VARAMEDLEM 15/13 FRAMTIDIG ETABLERING AV INTERKOMMUNAL LEGEVAKT I LILLEHAMMER. 16/13 ELDRERÅDET - MØTE ORIENTERINGER Møtet gjennomføres slik: Kl : Fellesmøte mellom eldrerådet og rådet for funksjonshemmede: KL : Kommuneplan for omsorgstjenester Orientering om arbeidet v/ fagavdelingsleder Harald Sveum Kl : Mestring for personer med demens. Orientering ved prosjektleder for Team Aktiv Omsorg, Ruth Elisabeth Solberg Kl : TT-ordningen, praktiske endringer. Orientering v/ Ingrid Furuli fra Rehabiliteringstjenesten. Legevaktsaken, orientering Deretter separatmøte med behandling av sakene. Lillehammer, Jostein Gjersdal Fung. rådsleder

2 Sak 14/13 Sak 14/13 ELDRERÅDET - VALG AV NY LEDER OG NYTT VARAMEDLEM Saksbehandler: Grim Syverud Arkiv: 033 &16 13/ Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 76/13 Kommunestyret /13 Eldrerådet Vedlegg: Ingen. Bakgrunn: Nåværende leder av eldrerådet Torkjell Haustveit er innvilget fritak fra vervet som medlem av eldrerådet fom og ut valgperioden. Kommunestyret gjorde slikt vedtak i møte den : 1. Torkjell Haustveit innvilges fritak fra vervet som medlem av eldrerådet fom og ut valgperioden. 2. Som nytt medlem av eldrerådet fom og ut valgperioden velges Aagot Flagstad. 3. Det delegeres til eldrerådet å velge nytt varamedlem for Flagstad etter nominering fra LOP. Fakta: Lillehammer lokallag av Landslaget for Offentlige Pensjonister (LOP) har nominert Arne Norborg som varamedlem for Aagot Flagstad. Siden Haustveit var valgt som leder av eldrerådet, må rådet velge ny leder i samsvar med reglementet for Lillehammer eldreråd, pkt. 2, 3. ledd hvor det heter: «Eldrerådet konstituerer seg selv». Vurdering: Det er opp til eldrerådets medlemmer å foreslå hvem som skal velges til leder. Rådmannen legger saken fram med slikt forslag til V E D T A K : 1. Som ny leder av eldrerådet fom og ut valgperioden velges.. 2. Som varamedlem til eldrerådet fra LOP for Aagot Flagstad fom og ut valgperioden velges Arne Norborg. Lillehammer, Bjørn Lie Kommunalsjef Cathrine Furu Stabssjef Side 2

3 Sak 15/13 FRAMTIDIG ETABLERING AV INTERKOMMUNAL LEGEVAKT I LILLEHAMMER Saksbehandler: Bjørn Lie Arkiv: 13/ Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 22/13 Fagutvalg for helse og omsorg / Formannskapet / Kommunestyret / Fagutvalg for helse og omsorg /13 Rådet for funksjonshemmede /13 Eldrerådet Vedlegg: 1. Rapport av fra kommunal arbeidsgruppe om legevakt mulighet i Helsehuset. 2. Notat av fra Jostein Skundberg og T. Bakke om legevakt utforming ved Helsehuset. 3. Arkitektbeskrivelse av legevakt i SI Lillehammer av juni Høringsuttalelse fra allmennlegemøte av Forskrift til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus. Bakgrunn: Lillehammer interkommunale legevakt har fra 1991 vært samlokalisert med Lillehammer sykehus akuttmottak. Husleieavtale med sykehuset utgår i 2016, og legevakten må pga. plassmangel i sykehuset og ved legevakten, finne nye lokaler innen I forbindelse med etablering av øyeblikkelig hjelp plasser høsten 2012 ble spørsmålet om det kunne være hensiktsmessig å etablere Legevakta på Lillehammer Helsehus reist, og i sak 38/12 «Tilskudd-Etablering og drift av øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunene 2012» gjorde kommunestyret bla følgende vedtak: «Muligheter for samlokalisering av de kommunale døgnplassene for øyeblikkelig hjelp og interkommunal legevakt utredes.» Fakta: Legevakt for Lillehammers innbyggere ble etablert i sykehuset i Fra 2001 ble ordningen interkommunal for kommune Ringebu, Øyer, Gausdal, Nordre Ringsaker og Lillehammer. Legevakten behandler årlig ca pasienter for akutt sykdom og skade. Legevakten er et rent kommunalt tilbud, men har vært drevet som felles avdeling med sykehusets akuttmottak. Alt støttepersonell(sykepleiere) er ansatt i sykehuset, men finansieres av kommunene, mens legetjenesten dekkes av fastleger fra de samarbeidende kommunene. Legevakten og sykehusets akuttmottak har ikke tilstrekkelige arealer. Legevakten har to små kontorer på totalt 35 m2. Det er ukentlig trengsel for publikum og et arbeidsmiljø som bærer preg av for små og lite tilrettelagte lokaler. Side 3

4 Det har i lengre tid pågått prosesser for å finne løsninger på legevaktens og akuttmottakets behov for bedre tilrettelagte lokaler og det fremmes i denne saken som en av to alternativ forslag til ny lokalisering av legevakt på sykehusets arealer. Det vil ved evt ny plassering av legevakt på sykehusets arealer etter rådmannens vurdering ikke være aktuelt å videreføre samdrift ved sykehusets akuttmottak. I forbindelse med etablering av øyeblikkelig hjelp plasser høsten 2012 ble spørsmål om det kunne være hensiktsmessig å etablere Legevakta på Lillehammer Helsehus reist. I sak 38/12 «Tilskudd-etablering av de kommunale døgnopphold i kommune» gjorde kommunestyret bla følgende vedtak: «Muligheter for samlokalisering av de kommunale døgnplassenefor øyeblikkelig hjelp og interkommunal legevakt utredes». Det er utarbeidet nasjonale forskrifter om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus 18/ (vedlagt) Formålet med en felles forskrift for de akuttmedisinske tjenestene utenfor sykehus er å bidra til å styrke og regulere samhandlingen og synliggjøre ansvarsdelingen mellom de ulike tjenestene i den akuttmedisinske kjeden. Forskriftens kap 3 omhandler kommunal legevakt. Kommunal legevaktordning består av følgende elementer: ett fast legevaktnummer, LV- sentral og lege i vaktberedskap. Ved henvendelse fra publikum skal lege med vaktberedskap yte medisinsk hjelp, råd og veiledning. Det presiseres at det er henvendelser som ikke kan vente for ordinær behandling hos allmennlege i kontortiden som skal behandles De regionale helseforetakene har bla ansvaret for å etablere medisinsk nødnummer samt etablere og drifte AMK- sentraler og akutt mottak. St. meld 16, Nasjonal helse- og omsorgsplan ( ) sier bla følgende om kommunal legevakttjeneste: Kommunal legevakttjeneste er en del av allmennlegetjenesten, og det er kommunen som har ansvaret for å organisere legevakttjenesten. Legevaktordningen er et ledd i den akuttmedisinske kjeden. Kommunal legevakt omfatter somatisk og psykisk helsehjelp. Det er den enkelte fastlege som har ansvar for å yte øyeblikkelig hjelp i åpningstiden til innbyggerne på sin liste. Fastlønnet lege og allmennlege med individuell avtale, plikter å delta i legevakt utenom ordinær åpningstid, herunder interkommunal legevakt. Nasjonalt kompetansesenter for legevaktmedisin har utarbeidet forslag til Nasjonal handlingsplan for legevakt. Utkastet skisserer utfordringer knyttet til kompetanse, størrelse på vaktdistrikter, kliniske utfordringer, befolkningens forventninger og samhandling med spesialisthelsetjenesten og andre deler av kommunehelsetjenesten. Tall fra 2007 viser at 77 % av kontaktene med legevakt var tilstander som ikke hastet mer enn at de kunne vente til første passende anledning eller til neste dag hos fastlegen. En evaluering av fastlegeordningen viser at halvparten av dem som oppsøkte legevakten var villige til å vente til neste dag dersom de var garantert time hos fastlegen sin. Vurdering: Diskusjonen om framtidig plassering av Legevakta ble bredt diskutert da spørsmålet ble reist høsten Flere viktige aktører ble invitert til å komme med synspunkter og det ble også arrangert et Folkemøte 13.nov. Sykehuset Innlandet Sykehuset presiserer at akuttmottak og ambulansetjeneste vil bestå uavhengig av om legevakten flytter, og fortsatt ha ansvar for behandling av alvorlige skader og ulykker. AMK sentralen som får 113 melding om alvorlig sykdom/skade/ulykke, skal styre alvorlig skadde Side 4

5 og akutt hjertesyke etter «Index for norsk nødhjelp», direkte til sykehus akuttmottak og ikke til legevakten. Sykehuset har egne akutte vaktordninger innen en betydelig bredde av fagfelt; Medisin, nevrologi, kirurgi, ortopedi, gynekologi, fødselsomsorg og barnemedisin. Sykehuset sier befolkningen vil få samme gode hjelp i akuttmottak uavhengig av legevakt beliggenhet. Sykehuset Innlandets strategi med å etablere ett sykehus for Hedmark og Oppland vil gi føringer for den akuttmedisinske samhandlingen på sikt. I dialog med SIL ledelse er det avklart at plassering av legevakt i eller utenfor sykehuset ikke vil ha betydning for de strategier som blir valgt for perioden fram til en evt etablering av storsykehus. Fastleger og legevakt leger Legene har diskutert legevakt beliggenhet med kommunen i en rekke møter. De har i allmennlegemøte av kommet med en skriftlig uttalelse. (vedlagt). Uttalelsen kan oppsummeres med at de anbefaler at ny legevakt bør etableres i fysisk nærhet til sykehuset. En slik plassering sikrer rask kommunikasjon med sykehuset for pasienter hvor sykehusinnleggelse er nødvendig. En plassering av legevakten lengre unna sykehuset, vil medføre utfordringer knyttet til stabilisering, logistikk og transport av dårlige pasienter, som vil være en betydelig utfordring. Store deler av ambulansekapasiteten vil være bundet opp i legevakten. Alternativt vil manglende ambulansetilgjengelighet øke transporttiden til sykehuset og redusere kvaliteten på tjenesten. I tillegg vil nærhet til sykehuset gi tilgang til supplerende undersøkelser og samarbeide med spesialistkolleger. For legenes vedkommende er det av mindre betydning hvor vi gjør legevaktsjobben. Arbeidsgruppe: Som oppfølging av kommunestyrets vedtak i sak 38/12 ble det etablert en arbeidsgruppe for å vurdere om det er hensiktsmessig å etablere Legevakt samlokalisert med intermediærplasser og øyeblikkelig hjelp plasser ved Lillehammer Helsehus. Arbeidsgruppe besto av:ingrid With TO-leder Lillehammer Helsehus, Elin Amrud avd.spl Intermediæravd, Helge Galterud HTV Fagforbundet,Bjørn B. Hansen tillitsvalgt Fastlegene, Aleksander Kølner fastlege, Øystein A. Hveding kommuneoverlege ogaril U. Olsen daglig leder Lillehammer interkommunale legevakt. Arbeidsgruppas rapport følger som vedlegg og kan, selv om den ikke nødvendigvis er omforent om en felles løsning og åpner for flere muligheter, oppsummeres med følgende: Legevakta kan samlokaliseres med den interkommunale intermediær- og akuttavdelingen ved Lillehammer Helsehus. I plantegningen (vedlagt) er det vist en mulighet for å etablere legevakta koblet til Helsehuset som åpner for fellesarealer. En lokalisering ved Helsehuset vil samle de interkommunale tilbudene i en enhet, med de samdriftsfordeler det gir både personell og utstyrsmessig. Dersom legevakt lokaliseres ved sykehuset som frittstående enhet vil det bli flere små stillingsstørrelser pr ansatt enn om legevakta drives tilsluttet andre avdelinger i Helsehuset. For å få nok personer på helgevakt, blir gjennomsnittlig stillingsstørrelse ca 45% ved isolert drift. Dette vil by på driftsmessige utfordringer og problemer med å rekruttere til stillingene. Ved legevakt i samdrift med intermediær/ø.hjelpsenheten ved Helsehuset kan man samordne turnuser og gjennom det øke stillingsstørrelser. Ansvarsforholdet mellom spesialist- og primærhelsetjenesten er lovregulert. Det er allerede et godt innarbeidet samarbeid og en fordelingsnøkkel for de akuttmedisinske pasientene. Ved akutt sykdom og bruk av nødnummer 113, vil innringer bli møtt av helsepersonell på AMK sentralen (i vårt område på Gjøvik) som er spesialtrent til å svare på slike henvendelser. Alle henvendelser blir besvart utfra en standardisert og kvalitetssikret spørsmålsbank, «Norsk Side 5

6 indeks for medisinsk nødhjelp» Avhengig av hva innringer meddeler av symptomer vil respons og nivå på helsetjenester avklares med henblikk på enten utrykning med ambulanse for å komme fort på sykehus eller tilstand som kan vente og henvises kommunal legevakt. Skulle likevel en pasient bli henvist til feil behandlingsnivå eller behandlingssted vil vedkommende uansett møte helsepersonell som kan starte behandling. Økonomi: Det er i prosessen utarbeidet to alternative utbygginger av legevaktlokaler med utgangspunkt i samme kravspesifikasjon. Ett alternativ knyttet til Lillehammer Helsehus og ett på sykehusets arealer. Begge alternativene vil ha nødvendig kapasitet for å løse dagens behov for legevaktlokaler inkludert mulighet for å ta imot ytterligere pasienter fra andre kommuner, eks Frons kommunene. Legevakt alternativ ved sykehuset Representanter for Sykehuset Innlandet, arkitektfirma Atelier 4, legevakt leger, legevakt leder og kommuneoverlegen, har mars-juni 13 utarbeidet forslag til framtidig legevakt tilsluttet Lillehammer sykehus. Beste plasseringsalternativ synes å være rett nedenfor kirurgisk poliklinikk under det såkalte torglokket. Plasseringen gir legevakten god integrering i sykehuset, nær beliggenhet til akuttmottak og god eksponering fra Anders Sandvigs gate. Legevakten vil ha hovedinngang i fronten av torglokket og utformes med en åpen, godt synlig fasade. Bygget vil være ganske likt utkastet til legevakt bygg i Helsehuset med romslig venterom, fire til fem legekontorer, mottak for bårepasienter, båreheis opp til kirurgisk poliklinikk og sykehus akuttmottak. Et nybygg ved sykehuset blir på nær 600 m2 da en i sykehuset ikke har supplerende kommunal bygningsmasse, og også må ha møterom, pårørenderom, undervisningsrom, garderober med mer. Dette er betydelig større enn et evt nybygg ved Helsehuset. Framtidig legevakt i sykehuset innebærer behov for oppbygging av et separat og selvstendig kommunalt tilbud og krever 3-4 årsverk større personellbemanning enn i Helsehuset. Dette fordi det i sykehuset ikke vil være nærliggende avdelinger med omstillbare personellressurser. En må også ha gjennomgående mindre stillingsstørrelser for å bemanne dag, natt og helg uten urimelig hyppig helgeturnus for ansatte. Kostnader til nybygg i sykehuset anslås til ca. 20 millioner. Det er ikke aktuelt for sykehuset å prioritere investeringsmidler til et rent kommunalt tilbud. Det forutsettes derfor at dette er et rent kommunalt investerings prosjekt, men bygget vil likevel være eid av helseforetaket. Som kompensasjon for dette, gis kommunen(e) fritak for arealleie inntil investeringsbeløpet er nedbetalt. Det vil deretter påløpe husleie i henhold til fastsatt arealleie. Kommunen(e) må uavhengig av dette betale løpende driftsutgifter for leiet areal per kvm fra den dato arealene tas i bruk beregnet ut fra kostnadsnormer ved drift av sykehus. Legevakt alternativ i Lillehammer Helsehuset Kommunale utredninger høst 12 har avklart at det er mulig å bygge ny legevakt som tilbygg til Helsehuset. Tilbygg på 275 m2 kan plasseres meter nord for hovedinngang, vil ha egen legevakt inngang, romslig venterom, fire til fem legekontorer for god framtidig kapasitet, mottak for båre pasienter med mer. Legevakten kan samlokaliseres med intermediær- og akuttplassavdeling. I tilslutning til disse avdelinger, kan det etableres en liten apotekfilial og kiosk. Legevakt i Helsehuset vil trenge en bemanning på årsverk ( inklusiv daglegevakt. Personell drift blir en del av Helsehuset, og det kan spares 3-4 årsverk ved samarbeid med Side 6

7 øvrige avdelinger. Det kan også opprettes flere større stillingshjemler enn ved isolert legevakt i sykehuset. Kostnader til nybygg anslås til 15,5 millioner. Kommunen eier da bygget. Tilsvarende bygg kan bygges annet sted, men det er kun etablering i Helsehuset som gir innsparing ved sambruk personell fra legevakt, intermediæravdeling og akuttplassavdeling Samlet sett koster det mest både ved etablering og drift å ha legevakt i sykehuset. Merkostnad er 5 millioner i investering nybygg, årlig personell drift ca kr. 2-2,6 millioner og på sikt om 25 år årlig husleie for 600 m2. Foreløpig konklusjon: Det er mulig å etablere drift av framtidig legevakt både i egen driftsenhet i nytt bygg på sykehusets tomt og ved utbygging ved Lillehammer Helsehus med samdrift ved de øvrige interkommunale tilbudene. Ved valg av framtidig beliggenhet for legevakta er det i hovedsak to forhold som må veies mot hverandre. Fortrinnet ved legevakt i sykehuset, er at all behandling av akutt sykdom og skade samles til et sted. En slik plassering kan i enkelte tilfeller forenkle rask kommunikasjon med sykehuset for pasienter hvor sykehusinnleggelse er nødvendig. I tillegg vil nærhet til sykehuset gi tilgang til supplerende undersøkelser og fysisk nærhet til spesialistkolleger for legene på legevakt. Etablering av legevakta på Lillehammer Helsehus vil underbygge Helsehusets rolle som et moderne interkommunalt medisinsk senter. En rekke erfarne fagfolk er rekruttert til Helsehuset, og fagmiljø er i rask vekst og utvikling. Legevakt i Helsehuset vil ytterligere styrke fagmiljøet i Helsehuset i tråd med samhandlingsreformens intensjoner. En etablering av legevakta ved Lillehammer Helsehus vil gi store samdriftsfordeler for det intermediære- og øyeblikkelig hjelp tilbudet, noe som vil være avgjørende for å rekruttere nødvendig fagkompetanse for å drive et forsvarlig tilbud. Etablering av legevakta på Lillehammer Helsehus vil både driftsmessig og investeringsmessig være en billigere løsning enn ved etablering på sykehuset. Framtidig plassering av Lillehammer interkommunale legevakt er en kompleks sak og er en sak som har stor interesse for kommunens innbyggere. Rådmannen har derfor, i samråd med leder av fagutvalget for Helse- og omsorg valgt å legge fram et drøftingsnotat til fagutvalgets møte for å sikre en bredere politisk prosess, med sikte på endelig behandling innen da saken er forventet behandlet i formannskapet. Rådmannen legger saken fram uten forslag til I N N S T I L L I N G : Det ble ikke fremmet innstilling i saken. Fagutvalg for helse- og omsorgs behandling i møte den : Assisterende rådmann Tord Buer Olsen orienterte om behandlingen av saken vedr. framtidig lokalisering av interkommunal legevakt i Lillehammer. Side 7

8 Kommuneoverlege Øystein Hveding orienterte vedr. følgende: o Planprosess og plassering. o Planløsning snitt/fasader. o Kostnader. o Utredning bygg Helsehuset ny interkommunal legevakt. o Uttalelser: o Allmennlegene ønsker nærhet til sykehuset. o Eldrerådet skeptisk til flytting til helsehuset. o FFO Oppland legevakt til sykehuset. o Lillehammer helsehus positiv til legevakt i helsehuset. o Nybygg dyrere ved sykehuset/betale husleie på sykehuset. o Uttalelser behandlingshensyn må gå foran økonomiske hensyn. To-leder ved Lillehammer helsehus - Ingrid With var invitert til å komme med sitt syn i saken som tidligere ansatt på legevakten: Skal vi bygge legevakt nær sykehuset eller i tilknytning til helsehuset? With mener at: o Legevakten flyttes fra sykehuset, tilbake til kommunen og plasseres i tilknytning til helsehuset. o Interkommunale enheter samles da under en hatt o Det etableres eget medisinsk kompetansesenter o Utnytter egne ressurser samlet o Attraktive arbeidsplasser innen helse o Bedre kontroll på bruk av egne ressurser Nåværende legevakt: o Personalet ansatt på sykehuset o Driftes av leder for akuttmottaket o Kommuneoverlegen ansvar for tjenesten, legene og kommunal økonomi o AMK sentral sentralisert til Gjøvik Påstander: o Legevakta er sykehusets/ansattes «stebarn» o Legevakta får ikke den faglige fokus den fortjener o Mye av ressursene blir borte i sykehusets drift o Hvorfor ikke heller samarbeide innad i kommunen? Hvorfor flytte: o Sykehuset ønsker å bruke arealene selv o Ikke turnussamarbeid o Behov for større areal o Krav om daglegevakt o Attraktive arbeidsplaser i kommunen/helsehuset o Mer faglig fokus o Trygghetsalarmer ivaretas i dag av Gjøvik kommune o Bedre utnyttelse av ressursene Følgende spørsmål ble stilt fra representantene og som ønskes belyst til neste behandling i fagutvalg for helse og omsorg den 21. oktober: o Er sykehuset kontaktet for et samarbeid ved å bygge ut der? Side 8

9 o Kan flytting ha noe med turnus å gjøre? o Hva med legevakt på helsehuset ved innlegging på sykehuset? o Felles driftsfunksjoner på helsehuset? o Fylle funksjoner både på helsehuset og legevakt? o Viktig å innse at sykehusets framtid får vi ikke vite. Må ta en risiko ved ev å legge legevakten der. o Ingen uforsvarlig løsning ved å velge det ene eller det andre. o Hvilke forutsetninger ligger til grunn ved de ulike alternativene? o Hvilken grunn foreligger til å forkaste det ene eller det andre? o Hva er det beste? o Tror ikke turnusarbeid kan føre til problemer. o Mot flytting til helsehuset med bakgrunn i innkomne uttalelser. o Må være tydelige argumenter for en flytting. o Dokumentasjon på hva sykehuset har sagt ihht. leiekontrakt uten å bygge nytt etc. o Dokumenterte referater fra kontakt med sykehuset. o Vise tabeller mot hverandre ved siden av hverandre vedr. drift og investeringer. o Vise beløpene i tabellene hva er Lillehammers andel og hva skal de andre samarbeidskommunene betale? o Hva mener samarbeidskommunene? o Er saken drøftet i regionrådene? o Vil det være aktuelt med tilskuddsordninger etc. for de ulike alternativene? o Ønsker mer fakta rundt funksjonene på helsehuset, bla. støttefunksjoner som laboratorier, røntgen etc. o Forankring? o Samarbeid med sykehuset må ses nærmere på. o Andre steder har samarbeid med sykehuset, for eksempel Trondheim har samlokalisering med sykehuset. o Vil det bli etablert røntgentilbud på helsehuset? o Hvordan løses transport/ambulanser? Ønsker uttalelse fra fastlegene på dette. Hvordan løses dette andre steder? o Det er tidligere jobbet med «ufrivillig deltid». Hvordan løses dette med bakgrunn i gjennomsnitt stillingsstørrelser i et samarbeid på sykehuset? o Hva skjer økonomisk for kommunen ved bygging på sykehusets området dersom sykehuset blir lagt net? o Hva med trygghetsalarmer hva skjer her? o Hva med faglig utvikling for legevakten på helsehuset? o Pasientenes sikkerhet for liv og helse må være i fokus opp mot økonomiske utfordringer. o Kan være dårlig deal å bygge på sykehuset ved ev. nedleggelse der. o Viktig å få fram flere alternativer i et samarbeid med sykehuset. Hva kan gjøres? o Sjekke med andre steder som har legevakt på sykehus. o Redd for at andre behov for tilbud kan dukke opp ved ev. bygging på helsehuset. o Bør bruke tid på videre planlegging. Side 9

10 o Høre mer hva fastlegene mener. o Hvordan samarbeide mer med helsehuset ved å legge legevakta der? o Utvidelsen høres mye ut i m2. o Hva med stillingsprosenten, kan det gjøres noe med den? o Tidsaspektet vil være viktig. Mulig utsettelse av saken kan gi bedre utredning. o Hva med areal på helsehuset? Er det begrenset areal å bygge på? o Helsehuset er bolig for mange. Hva med støy på natters tid etc? Viktig med skjerming slik at det ikke går ut over livskvaliteten til den som bor der. VEDTAK: Fagutvalg for helse og omsorg ber om at spørsmålene tas med videre i saksutredningen som legges fram til behandling i neste møte den 21. oktober d.å. Sakens videre behandling er 1. Fagutvalget for helse og omsorg Formannskapet Kommunestyret Eldrerådet inviteres til å avgi uttalelse i saken. Administrasjonens reviderte saksframlegg hvor de spørsmål som ble reist i fagutvalgets møte den 7.10 drøftes vil bli ettersendt i starten av uke 43. Eldrerådet inviteres til å avgi følgende UTTALELSE: Eldrerådet anbefaler at framtidig legevakt i Lillehammer lokaliseres til. Side 10

11 Sak 16/13 Sak 16/13 ELDRERÅDET - MØTE ORIENTERINGER Saksbehandler: Grim Syverud Arkiv: 13/ Er behandlet / skal behandles i: Saksnr Utvalg Møtedato 16/13 Eldrerådet Vedlegg: Ingen. I fellesmøte Eldrerådet og Rådet for funksjonshemmede: Kl : Kommuneplan for omsorgstjenester Orientering om arbeidet v/ fagavdelingsleder Harald Sveum Kl : Mestring for personer med demens. Orientering ved prosjektleder for Team Aktiv Omsorg, Ruth Elisabeth Solberg Kl : TT-ordningen, praktiske endringer. Orientering v/ Ingrid Furuli fra Rehabiliteringstjenesten Legevaktsaken - orientering I separatmøte: Eldredagen evaluering. Oppland fylkes eldreråds høstkonferanse. Tilbakemelding til rådet fra de som deltok på konferansen. Brukerrepresentant regionalt brukerråd, evt. tilbakemeldinger. Odd Arve Lien er rådets brukerrepresentant. Evt. tilbakemeldinger gis i møtet. Fra forslagskassene. Evt. forslag i forslagskassene gjennomgås. Invitasjon fra brukerrådet i Sykehuset Innlandet til dagskonferanse Rådmannen legger saken fram med slikt forslag til V E D T A K : Framlagte orienteringer tas til orientering. Side 11

12 Sak 16/13 Lillehammer, Bjørn Lie Kommunalsjef Cathrine Furu, Stabssjef Side 12