Velkommen til oss i. Tommen Gram. Reinventing packaging

Transkript

1 Velkommen til oss i Tommen Gram Reinventing packaging

2 Hvordan starter vår historie?

3 Grunnlagt av Hans Thomas Gram i 1919 Hans Thomas var så liten av vekst at han ble kalt Tommen Da han startet eget selskapet var det derfor helt naturlig at han kalte selskapet for Tommen

4 4 Fra en annen tid De bedes notere Dem at Zinksyndikatet har forhøyet prisen paa 50 kg med kr saaledes at denne nu er Kr.3.- pr 100 kg. Med høiagtelse.

5 Fra en annen tid Paa grund av min sykdom har min læge pålagt mig at arbeide minst mulig ligesom han ogsaa har forbeholdt mig at jeg maa holde meg mest milig i ro.

6 Ny eier av Tommen Gram

7 Trygve Rolseth kjøper Tommen Gram i 1939 Selskapet har mest fokus Norsk Fiskerinæringen. *Oppstart av fabrikk i Schultz gt. som produserte gummiballer. Tekstiler til møbelfabrikker, trepenaler osv, osv.* Etter krigen handlet det mest om å få tak i produkter fordi markedet skrek etter varer. Man fortsetter å være godt knyttet opp mot fiskerinæringen. Mye uro i hele landet pga. krigen ( TG postboks ble brukt av cûrer under krigen. TR sørget for at motstandsbevegelsen fikk brevene)

8 Gi folk en sjanse Trygve Rolseth som leder Faglært eller ikke, du skal får din sjanse. Jeg ser deg, gjør du en god jobb, vokser du også i bedriften. Alle gjør feil en gang. Samme feil to ganger stiller vi spørsmål ved. Kremmerånd, selfmade, intuitiv og hadde gut feeling. Fulgte med i tiden, så muligheter TURTE PRØVE Han gav også krigsveteraner plass i firmaet.

9 9 Fra jutesekker til forskning på plast og miljø Plast som emballasje blir suksess. Det kommer produkter til meieri og til landbruk. Eierne tar en viktig beslutning om oppkjøp av en fabrikk på Levanger for plastproduksjon. Vi får innsikt i råvarer og produksjons prosseser. Denne kompetansen gir oss, en svært viktig plattform for vår satsning på FoU. Man ser stadig muligheter for å tilpasse plast til nye markedsområder. Brunost poser blir produsert på Levanger Landbruket tar i bruk plast i ensileringsprosesser for gras.

10 10 Nysgjerrighet blir big business Alltid på utkikk etter nye løsninger og nye produkter Fisk ble tradisjonelt pakket i vokset papir helt fram til 60 tallet Far så muligheten for at plast kunne egne seg til å pakke fisk inn i, for å bedre holdbarhet og få en renere transport frem til forbruker. Man oppdager at produktet gir et *hav* av muligheter..

11 Familiebedrift på godt og vondt Marit Rolseth overtok i : Årlig omsetning på 20 millioner og 11 ansatte 2017: Årlig omsetning på 306 millioner og 60 ansatte Til tider tøft å være dame i en «gubbeverden» Stolte på min fars råd om å ha urokkelige tro på å at på «brett opp arman» og fest blikket får deg igjennom det meste. Teft, kremmerånd og tilpassingsevne har vært viktige egenskaper for meg. Den aller viktigste suksessfaktor er mine medarbeidere.

12 Er dette baksiden av vår suksess?

13 Ledelse er å ta ansvar Vi må gå foran og vise vei PLAST BRUKT RIKTIG ER EN RESSURS Tommen Gram produserer plast. Plast i havet og ellers i naturen er plast på avveier. Vi tar vårt ansvar ved å satse på FoU og kompetanseheving. Vi deltar i en rekke FoU prosjekter. Vi skal jobbe, sørge for mindre matsvinn, bruke miljøriktige råvarer i vår produksjon og vi skal lære bort det vi kan om gjenvinning og resikulering- Plastens sammensetting og valg av råvarer og forståelsen av dette er viktig å få frem. Vi vet at moderne og gjennomtenkt emballasje skaper bl.a mindre matsvinn og lengre holdbarhet. Gjenvinning av plast er viktig. I Norge sirkuleres 96% av plast.

14 Vi velger å gå tungt inn i Forskning og utvikling Tommen Gram deltar i en rekke FOU-prosjekter nasjonalt og internasjonalt (EU). Prosjektenehar en total verdi på ca. 200mill. NOK Alle rettet mot miljø og fornybare råstoff

15 Fra tradisjonell grossist til kompetanseleverandør 15 TG har investert betydelig i maskinteknologi blant annet i ekstrudere og trykkverk i fabrikken på Levanger. Vi har tette samarbeid med FoU-miljøer både nasjonalt og internasjonalt for å ligge i forkant i produktutvikling og produkttilpasning. Fokus er på å skape større effektivitet i emballering,og bedre lønnsomhet for kunder og TG. FoU-samarbeid har tilført selskapet mye og god kompetanse som har gjort Tommen Gram til en ledende aktør i emballasjemarkedet både i Norge, og utenlands. Selskapet har i dag en eksportandel på 20 %.

16 16 Verdiskaping og konkurransefortrinn med kunden i sentrum Markeds- og kvalitetsfortrinn gjennom kontroll over produksjonsprosessen Stort internasjonalt leverandørnettverk Kundesamarbeid og FoU-prosjekter sikrer fokus på innovasjon og konkurransefortrinn Merkevarebygging sikrer intern forankring og styrket markedsposisjon Kompetanse og historie i bunnen av alt vi gjør Miljøvennlige, funksjonelle og lønnsomme emballasjeløsninger Miljø som fremmer positivt engasjement internt. Alle kan bidra! Forskning og samarbeid som basis for utvikling og innovasjoner Smarte løsninger som styrker våre kunders konkurransekraft

17 Kompetansefokus Tommen Gram velger å bli en kompetanseleverandør på emballasje med spisskompetanse på: Bygg Agri Næringsmiddel Havbruk

18 Finne morgendagens løsninger i dag Vi så at verden var i konstant endring Vi studerte ny teknologi og nye krav til nye løsninger. Vi valgte å jobbe grønt på flere plan og valgte å ta klimagassutfordringene på alvor. Vi valge å ikke bli for bundet i daglig den daglige produksjonen som gir inntekt i dag. Vi valgte å se langt frem og sette oss inn i det som kommer i morgen.

19 Vi laget plast av sukker! Klimagassutfordringene på alvor Å erstatte fossile råstoff i produksjon av plast, gir store og viktige klimagassreduksjoner

20 Vi satser på kortreist plast Enda en grønn dimensjon Press fra bransjene om kortreiste produkter. Vi valgte å se på veien frem til produksjon. Alle Gram Dampsperrer produseres ved Tommen Gram Folie i Levanger Nord Trøndelag. Gjennom sentrallager i Trondheim, har vi gode logistikk løsninger for samtransport av produkter til hele Norden.

21 Vi lager nedbrytbar plast Nok en grønn dimmensjon Mer nedbrytbar plast i landbruket med egenskaper som: Biologisk nedbrytbar Tilpasset levetid, skreddersydd for forskjellige typer avlinger Trenger ikke å fjernes Ingen rester slik det blir med tradisjonell plast i åkeren Sertifisert for organisk jordbruk

22 22 Vi satser enda mer på FOU 6 mill 9 mill 29 mill 6 mill 3 år 3 år 3 år 3 år Høyforedlede lakseprodukter SalMar/Nofima/ TG/Multivac SeaPack (returkasseløsning 6/1) SalMar/Lycro/ Nofima/TG Catch/levende-lagring av torsk Nergård Group +fl./nofima/tg/multivac REforReM Riktig Emballering for Redusert Matsvinn Lerøy Sjømathuset: (lengre holdbarhet for sushi)/nofima/tg /BWL/Promens Grilstad: (salami)/nofima/tg/multivac

23 23 FOU vi deltar på i dag 4,6 mill til 2018 Innovative løsninger for lite prosessert sjømat HIST (prosjekteier), Dolmøy Seafood, Biotrål, Hitralaks, Njård Solutions, Krikofisk, SINTEF, Nofima, TG 20 mill til 2019 Pelagisk løft - økt verdiskapning 400. tonn makrell eksporteres årlig. Målet er 25% filet i 2020 SINTEF, Pelagia, Optimar, Solid Pack, TG, Multivac, Møreforskning 10 mill ut 2018 Biologisk nedbrytbar (komposterbar) absorbent for økt holdbarhet for ferske varer MMK Folla Cell i Verran/Mayner Melnhof i Østerike, PFI/SINTEF, Nofima, SalMar, Nortura, TG, McAirlaids

24 Tommen Grams reise gjennom 100 år

25 25 Tidslinje 1954 Fryseriteknologien kom i gang industrielt. En ny era for Norge Nå kunne man sende frossen fisk til utlandet. Det ble hurtig en suksess 1967 TG etablerer agenturavtale med Finlands store pappersbruk Yhtyheet Paperithetat. Trailer på trailer med Bølgepappkartonger har siden da kommet til NordNorge TG starter med emballasje, Rolseth så at plast var mer hensiktmessig som emballasje for fisk en det man brukte da. Fisken ble til da pakket inn i voksbelagt papir ( Greasproof) 1967 TG utvikler sammen med Landteknikk, Norsk Kunsthorn og Plast as og Norske Meierier en plastfilm for pakking av melk. Blir senere avviklet pga. solsmak av melken Utvikler ideen fra Zfinx eske til Zfinx ståpose hos Nidar AS (tidlig ute )

26 26 Tidslinje 1983 Samarbeidet med Finske AB Rani plast etableres. ( 5.ooo tonn PE) Marit Rolseth overtar selskapsledelsen. Årlig omsetning på ca. 20 mill. 11 ansatte i leide lokaler Regionkontor/lager i Tromsø etableres. Nærhet til kunde er viktig. Tromsø, en viktig åpning inn mot Russland. Murmansk blir viktig knutepunkt. I dag har vi egen resurs for betjening TG var pilot i arbeidet med å innføre teknologien Rundballeensilering i Norge. Vi lærte bønder hvordan graspakking skulle og måtte gjøres TG Schauman Norge AS 1997 Norsk Kunsthorn & Plast AL

27 27 Tidslinje 2000 Gramflex dyptrekningsfilm patentert film. Prosess - kompetanseleveranse Etablering av kontorer i Hong Kong og Hanoi 2017 BeWi kjøper Tommen Gram. Organiasjon og produksjon trenger fornyelse, et salg blir riktig valg 2011 Munkjsø Inpack AS og Munksjø Inpack AB 2014 Engasjerer egen innkjøper for Østeuropa.

28 Tommen Gram i dag

29 29 Nye moderne lokaler på Torsgard

30 30 Plastproduksjon på Levanger

31 31 Regionskontor I Tromsø

32 32 Vi bestemte oss for å bli en global aktør Skandinavia Murmansk Øst-Europa Kina Honk Kong Vietnam New Zeeland

33 33 Ta lederrollen 1 2 Løft blikket Sett klare mål 3 4 Kommuniser krav og forventninger Tilrettelegge for selvstendighet 5 God ledelse 10 sjekkpunkter 6 Gi tilbakemeldinger Skap motivasjon 7 8 Utnytt likheter Hold riktig fokus 9 10 Skaff ressurser

34 Tommen Gram selger til Bewi

35 Takk for meg HA EN FIN DAG VIDERE